ລາຍການຫົວເລື່ອງ
ຄົ້ນພົບລະຫັດລຶກລັບຂອງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ!ເປີດເຜີຍຄວາມສົມດູນທອງລະຫວ່າງທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງ, ແລະປົດລັອກຄວາມລຶກລັບຂອງສິນລະປະຂອງການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບທ່ານ.
ບົດຄວາມກວມເອົາຫຼາຍດ້ານເຊັ່ນ: ການເພີ່ມເງິນເດືອນ, ກອງປະຊຸມທຸລະກິດ, ການຄຸ້ມຄອງການທະຫານ, ແລະອື່ນໆເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄົ້ນຫາມະຫາສະຫມຸດຂອງການຄຸ້ມຄອງ.ຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ຄວນພາດ, ເລີ່ມຈາກການຖອດລະຫັດລະຫັດຜ່ານ!
ໃນດ້ານບໍລິຫານທຸລະກິດ, ຄຳເວົ້າທົ່ວໄປກໍຄືວ່າ ຜູ້ນຳທຸລະກິດຄວນເນັ້ນໃສ່ດ້ານທຸລະກິດ ແລະ ບໍ່ຄວນໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປໃນລະດັບບໍລິຫານ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດແນວຄວາມຄິດຂອງການແບ່ງປັນທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງ
ແບ່ງທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງເປັນສອງຂົງເຂດເອກະລາດ,ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທັດສະນະນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຄຸ້ມຄອງແລະທຸລະກິດແມ່ນປະສົມປະສານ, ບໍ່ແມ່ນແຍກຕ່າງຫາກ.
ທັດສະນະນີ້ມັກຈະມີຮາກຢູ່ໃນແນວຄວາມຄິດຂອງການແບ່ງປັນທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງເປັນພື້ນທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ນໍາໄປສູ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງ.
ເປັນຫຍັງທັດສະນະນີ້ຈຶ່ງມີ?
- ການຄົ້ນຄວ້າໃນຄວາມເລິກເຫດຜົນສໍາລັບການເບິ່ງນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມເຂົ້າໃຈ vague ຂອງຄໍານິຍາມຂອງທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທັດສະນະຂ້າງດຽວຂອງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງສອງ.
ຈຸດປະສົງຂອງການຈັດການແມ່ນຫຍັງ?
- ຈຸດປະສົງຂອງການຄຸ້ມຄອງແມ່ນເພື່ອນໍາພາທີມງານບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຮ່ວມກັນ.
- ຢ່າຄິດງ່າຍໆວ່າ ຕາບໃດທີ່ເຈົ້າຈ່າຍເງິນພຽງພໍ, ທີມງານຈະເຮັດສຳເລັດເປົ້າໝາຍຂອງມັນໂດຍອັດຕະໂນມັດ.

ການຄຸ້ມຄອງແລະທຸລະກິດເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ
- ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຄຸ້ມຄອງແລະທຸລະກິດແມ່ນປະສົມປະສານເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແລະຈຸດປະສົງຂອງການຄຸ້ມຄອງແມ່ນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທຸລະກິດ.
- ບັນຫາທຸລະກິດມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແຊກແຊງໃນການຄຸ້ມຄອງແລະການແກ້ໄຂ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ລະບົບອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງການການຈັດການບາງຢ່າງເພື່ອປະສານງານແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
ທຸລະກິດທີ່ດີຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຄຸ້ມຄອງບໍ?
- ທ້າທາຍທັດສະນະນີ້, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວ່າທຸລະກິດທີ່ດໍາເນີນດີຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຄຸ້ມຄອງມັນ.
- ການດໍາເນີນງານທີ່ຫມັ້ນຄົງຂອງທຸລະກິດແມ່ນພຽງແຕ່ລັກສະນະຫນຶ່ງ, ແລະການຄຸ້ມຄອງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ເຫດການສຸກເສີນແລະການສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງ.
ເຂົ້າໃຈວ່າການເພີ່ມເງິນເດືອນແມ່ນຫຍັງ
ການເພີ່ມເງິນເດືອນຖືວ່າເປັນວິທີການເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງງ່າຍ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າເຮົາຄິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງເງິນເດືອນ ແລະ ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ, ພວກເຮົາຈະເຫັນວ່າມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການບໍລິຫານ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການເພີ່ມຄ່າຊົດເຊີຍເປັນເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງ:
- ເງິນເດືອນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວິທີການດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາພອນສະຫວັນທີ່ຍັງຄ້າງຄາ, ແຕ່ຍັງເປັນປັດໃຈຫຼັກໃນການກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງເງິນເດືອນ ແລະ ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ:
- ການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກຂອງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງເງິນເດືອນແລະການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເພີ່ມເງິນເດືອນເປັນວິທີທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະກະຕຸ້ນພະນັກງານແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາທຸລະກິດ.
ຫຼັກການທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງ
ຄໍານິຍາມຂອງການນໍາພາທີມງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ:
- ຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງແມ່ນການນໍາພາທີມງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຮ່ວມກັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈ່າຍເງິນເດືອນເທົ່ານັ້ນ.
ເງິນເດືອນບໍ່ແມ່ນຕົວກະຕຸ້ນເທົ່ານັ້ນ:
- ຮັບຮູ້ວ່າເງິນເດືອນບໍ່ແມ່ນວິທີດຽວຂອງແຮງຈູງໃຈ, ແຕ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍກວ່າເກົ່າກ່ຽວກັບວິທີກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຈິດໃຈຮ່ວມມືຂອງທີມງານໂດຍຜ່ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດ
ຕົວຢ່າງການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ:
- ເອົາບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍເປັນຕົວຢ່າງ, ການຄຸ້ມຄອງບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນລະດັບການຄຸ້ມຄອງ, ແຕ່ຖືກສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດຕົວຈິງເຊັ່ນກອງປະຊຸມທຸລະກິດ.
ຕົວຢ່າງຂອງກອງປະຊຸມທຸລະກິດເປັນການສະທ້ອນຂອງການຄຸ້ມຄອງ:
- ໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມທຸລະກິດ, ພວກເຮົາສາມາດຮັບປະກັນວ່າທີມງານເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍ, ທຸກຄົນຮູ້ວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້, ແລະເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ມັນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການປຽບທຽບລະຫວ່າງການທະຫານ ແລະການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ
ແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງໃນໄລຍະສົງຄາມປົດປ່ອຍ:
- ເມື່ອເບິ່ງຄືນໃນໄລຍະສົງຄາມປົດປ່ອຍ, ຜູ້ນຳທະຫານໄດ້ສຸມໃສ່ການບັນລຸເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.ລຳ ້ລຶກບັນຫາການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນກອງທັບ.
ຄວາມຄ້າຍຄືກັນແລະຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຄຸ້ມຄອງການທະຫານແລະການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ:
- ໂດຍການປຽບທຽບການຄຸ້ມຄອງການທະຫານກັບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ, ພວກເຮົາສາມາດຄົ້ນພົບຄວາມຄ້າຍຄືກັນແລະຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງພວກເຂົາແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ໃນການສະຫລຸບ
- ໃນລະດັບຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມເພິ່ງພາອາໄສເຊິ່ງກັນແລະກັນຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະທຸລະກິດ.
- ມັນປະຕິເສດບໍ່ໄດ້ວ່າການເພີ່ມເງິນເດືອນແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແຕ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງແມ່ນການນໍາພາທີມງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຮ່ວມກັນ.
- ໂດຍຜ່ານການຄິດແລະການປະຕິບັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ພວກເຮົາສາມາດຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສັບສົນແລະບໍ່ຄາດຄິດໄດ້ດີຂຶ້ນແລະຮັບປະກັນການພັດທະນາລະດັບສູງຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະທຸລະກິດ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
lightweight-accordion title=”ຄຳຖາມທີ 1: ເປັນຫຍັງການຈັດການ ແລະ ທຸລະກິດແຍກກັນບໍ່ໄດ້?” accordion_open=true schema=”faq” bordered=true] ຄຳຕອບ: ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ທຸລະກິດແມ່ນເຂົ້າກັນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ຈຸດປະສົງຂອງການຈັດການແມ່ນການແກ້ໄຂ. ບັນຫາທຸລະກິດ, ແລະບັນຫາທຸລະກິດມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແຊກແຊງແລະການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງ. [/ lightweight-accordion]
ຄຳຖາມທີ 2: ເປັນຫຍັງການເພີ່ມເງິນເດືອນຈຶ່ງຖືວ່າເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການບໍລິຫານ?
ຄຳຕອບ: ການເພີ່ມເງິນເດືອນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາພອນສະຫວັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນປັດໃຈຫຼັກໃນການກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການບໍລິຫານ.
ຄໍາຖາມທີ 3: ເປັນຫຍັງເງິນເດືອນຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນວິທີດຽວຂອງແຮງຈູງໃຈ?
ຄໍາຕອບ: ຮັບຮູ້ວ່າເງິນເດືອນບໍ່ແມ່ນວິທີດຽວຂອງແຮງຈູງໃຈ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໃສ່ໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບວິທີການກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຈິດໃຈຮ່ວມມືຂອງທີມງານໂດຍຜ່ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ຄໍາຖາມທີ 4: ເປັນຫຍັງການປະຊຸມທຸລະກິດຈຶ່ງເປັນການສະແດງອອກຂອງການຈັດການ?
ຄໍາຕອບ: ຜ່ານການປະຊຸມທາງທຸລະກິດ, ທີມງານສາມາດເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍຢ່າງຊັດເຈນ, ແລະທຸກຄົນເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນຮັບຜິດຊອບເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ແລະວິທີການປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຄໍາຖາມທີ 5: ເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນ ແລະຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຄຸ້ມຄອງການທະຫານ ແລະການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ?
ຄໍາຕອບ: ໂດຍການປຽບທຽບການຄຸ້ມຄອງການທະຫານແລະການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ, ພວກເຮົາສາມາດຄົ້ນພົບຄວາມຄ້າຍຄືກັນແລະຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງພວກເຂົາແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ຫວັງ Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "ຈຸດປະສົງຂອງການຈັດການແມ່ນຫຍັງ?""ລະຫັດທອງເພື່ອຖອດລະຫັດຫຼັກຂອງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດແລະການຄຸ້ມຄອງ" ຈະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບທ່ານ.
ຍິນດີຕ້ອນຮັບແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງບົດຄວາມນີ້:https://www.chenweiliang.com/cwl-31093.html
ເພື່ອປົດລັອກເຄັດລັບທີ່ເຊື່ອງໄວ້ເພີ່ມເຕີມ🔑, ຍິນດີຕ້ອນຮັບເຂົ້າສູ່ຊ່ອງ Telegram ຂອງພວກເຮົາ!
Share and like ຖ້າທ່ານມັກມັນ! ການແບ່ງປັນ ແລະຖືກໃຈຂອງເຈົ້າເປັນແຮງຈູງໃຈຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາ!