ວິທີການເລືອກການຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍ? ການເລືອກຜະລິດຕະພັນແມ່ນຄ້າຍຄືການຍິງລູກສອນ, ຖ້າທ່ານເລືອກທີ່ເຫມາະສົມ, ທ່ານຈະສ້າງລາຍໄດ້.

🏆ຢາກເປັນຜູ້ຊະນະບໍ? ການເລືອກຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນກຸນແຈສູ່ຄວາມສໍາເລັດ!

ຕ້ອງການທີ່ຈະຢູ່ໃນຢ່າງຮຸນແຮງການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກເພື່ອໂດດເດັ່ນຈາກການແຂ່ງຂັນ, ທ່ານຕ້ອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເລືອກເອົາຜະລິດຕະພັນ.

ຫຼັງຈາກຫຼາຍປີຂອງການສະສົມປະສົບການ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະຫຼຸບເຫດຜົນແລະເຕັກນິກບາງຢ່າງສໍາລັບການຄັດເລືອກຜະລິດຕະພັນ.

ມື້ນີ້, ຂ້ອຍຈະແບ່ງປັນປະສົບການສະເພາະຂອງຂ້ອຍເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍແລະກາຍເປັນກະສັດຂອງການເລືອກຜະລິດຕະພັນ!

ວິທີການເລືອກຜະລິດຕະພັນນີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືການຍິງທະນູ, ຖ້າທ່ານເລືອກຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈະສ້າງລາຍໄດ້, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍແກ້ໄຂບັນຫາການເລືອກຜະລິດຕະພັນຕ່າງໆໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ❤️

ຜູ້ຂາຍອີຄອມເມີຊໄດ້ອ້າງວ່າລາວໄດ້ສູນເສຍຫຼາຍຮ້ອຍພັນຢວນໃນໂຄງການຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງເຕືອນຂ້າພະເຈົ້າວ່າມີຄົນເຕືອນລາວບໍ່ໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນພາກສະຫນາມຜະລິດຕະພັນນີ້ສອງສາມເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້.

ວິທີການເລືອກການຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍ?

ການ​ເລືອກ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ແມ່ນ​ຄ້າຍ​ຄື​ການ​ຍິງ​ລູກ​ສອນ​, ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໄດ້​ເງິນ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ເລືອກ​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ ▼​

ໃນສະພາບການທີ່ຜູ້ຄ້າອ້າງວ່າໂຄງການສູນເສຍເງິນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ວ່າສອງສາມເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້ລາວໄດ້ຖືກແນະນໍາຢ່າງສະຫລາດບໍ່ໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນພື້ນທີ່ຜະລິດຕະພັນນີ້.

ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຕ້ອງການທີ່ຈະທົບທວນຄືນເຫດຜົນການເລືອກຜະລິດຕະພັນຂອງຂ້ອຍອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຍ້ອນວ່າມັນກາຍເປັນເລື່ອງສໍາຄັນທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນບາງປະເພດຂອງຜະລິດຕະພັນຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະມີກໍາໄລ.

ກວດເບິ່ງເຫດຜົນການເລືອກຜະລິດຕະພັນຂອງຂ້ອຍ

1. ຫຼີກເວັ້ນການຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາດຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
2. ຫຼີກເວັ້ນການປະເພດທີ່ຂາດການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ.
3. ຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດທີ່ຜູ້ຫຼິ້ນໃຫຍ່ຄອບຄອງຢູ່ແລ້ວ.
4. ຫຼີກເວັ້ນການລົງທຶນໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ

ຫຼີກເວັ້ນການລົງທຶນໃນຜະລິດຕະພັນໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ

• ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງການຍຶດ ໝັ້ນ ກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາດຄວາມໄດ້ປຽບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ.
• ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແຂງແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມໄດ້ປຽບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໂດຍຜ່ານຕົວຢ່າງຈາກບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຫຼີກເວັ້ນການປະເພດທີ່ຂາດການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ

• ຫຼີກເວັ້ນການປະເພດທີ່ຂາດການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ.
• ຄົ້ນຫາບົດບາດຂອງນະວັດຕະກໍາໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງຜະລິດຕະພັນຢ່າງລະອຽດແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງອໍານາດຂອງມັນໂດຍຜ່ານຕົວຢ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນປະດິດສ້າງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຄອບງໍາໂດຍບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່

• ຢູ່ຫ່າງຈາກຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຄອບງໍາໂດຍບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່.
• ວິເຄາະສິ່ງທ້າທາຍຂອງການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ຄອບງໍາໂດຍຍັກໃຫຍ່ແລະສະເຫນີຍຸດທະສາດການຊອກຫາຕະຫຼາດ niche.

Foresight: ຫຼີກເວັ້ນການລົງທຶນໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ

• ມີ foresight ແລະຫຼີກເວັ້ນການລົງທຶນໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ.
• ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການເລືອກຜະລິດຕະພັນທີ່ມີທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນແລະໃຫ້ຕົວຢ່າງຈາກອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີປະສົບການແນວໂນ້ມທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​: ບໍ່​ມີ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​

• ສິ່ງ​ທີ່​ໜ້າ​ເປັນ​ຫ່ວງ​ຄື​ທັງ​ສີ່​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ລາວ​ເລືອກ​ບໍ່​ໄດ້​ຕາມ​ມາດຖານ​ທີ່​ກ່າວ​ມາ​ນັ້ນ.
• ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ສ້າງອຸປະສັກຕໍ່ການສ້າງລາຍໄດ້.
• ສະຖານະການເບິ່ງຄືວ່າຮ້າຍແຮງ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນບໍ່ມີວິທີແກ້ໄຂ.
• ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນນີ້.

ວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບການປ່ຽນການສູນເສຍເປັນກໍາໄລ

ຊອກຫາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້

• ຊອກຫາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້ຕ້ອງມາກ່ອນ.
• ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາແລະດຶງດູດລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.
• ນີ້ອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າ, ແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ.

ເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ

• ການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນຄວາມເລິກຂອງປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
• ຖ້າຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສາມາດຫຼຸດລົງແລະຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍການປັບປຸງຂະບວນການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງຫຼືວິທີການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ລົງທຶນໃນນະວັດຕະກໍາ ແລະການສົ່ງເສີມເວັບ

• ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພິຈາລະນາການລົງທຶນເພີ່ມເຕີມໃນການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະການສົ່ງເສີມອອນໄລນ໌.
• ໂດຍຜ່ານການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພວກເຮົາເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແລະດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍຂຶ້ນ.
• ຄຽງຄູ່ກັບການໂຄສະນາທາງລຸ່ມເຄືອຂ່າຍທີ່ສະຫຼາດ, ຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການເບິ່ງເຫັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນບັນດາກຸ່ມເປົ້າໝາຍຂອງທ່ານ.

ປັບຍຸດທະສາດລາຄາ

• ກົນລະຍຸດລາຄາໃນປະຈຸບັນອາດຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ.
• ສາມາດປັບລາຄາສິນຄ້າເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍໄດ້ບໍ?
• ຫຼືອາດຈະມີບາງໂປໂມຊັ່ນເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການ?
• ການປັບລາຄາແບບຍືດຫຍຸ່ນບາງຄັ້ງສາມາດນໍາເອົາໂອກາດໃຫມ່ໃຫ້ກັບບໍລິສັດຕ່າງໆ.

ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ

• ພິຈາລະນາຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຫຼັກຊັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.
• ຢ່າອີງໃສ່ຫຼາຍຜະລິດຕະພັນຫນຶ່ງ, ແຕ່ຊອກຫາຜະລິດຕະພັນເສີມເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງການປະຕິບັດຂອງຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດ.

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າ

• ການເສີມສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຍັງເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນໃນສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ.
• ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຄໍາຕິຊົມຂອງທ່ານ, ສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ໃກ້ຊິດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງພິຈາລະນາການສະຫນອງການແກ້ໄຂສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

ຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດ

• ສຸດທ້າຍ, ການຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດສາມາດເປັນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
• ການ​ສ້າງ​ການ​ພົວພັນ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ອື່ນ​ເພື່ອ​ຮ່ວມ​ກັນ​ພັດທະນາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ໃໝ່ ຫຼື ຄົ້ນ​ຫາ​ຕະຫຼາດ​ໃໝ່​ສາມາດ​ນຳ​ເອົາ​ຊ່ອງ​ຫວ່າງ​ການ​ພັດທະນາ​ທີ່​ກວ້າງ​ຂວາງ​ຂຶ້ນ.

ໃນການສະຫລຸບ

• ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດກໍາລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍບາງຢ່າງ, ໂດຍຜ່ານການດັດປັບຍຸດທະສາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ບໍລິສັດຍັງຄາດວ່າຈະຫັນຫນ້າແລະບັນລຸຜົນກໍາໄລແລະຜົນກໍາໄລທີ່ດີຂຶ້ນ.
• ​ໃນ​ສະພາບ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ປັ່ນ​ປ່ວນ, ການ​ປັບ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ ​ແລະ ມີ​ຄວາມ​ກ້າຫານ​ໃນ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ກຸນ​ແຈ​ທີ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ບຸກທະລຸ.