ລາຍການຫົວເລື່ອງ
- 1 1. ການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນຂຶ້ນກັບການຈໍາລອງ, ແລະການຈໍາລອງແມ່ນຂຶ້ນກັບຕົວແບບ
- 2 2. ຫຼັກການຂອງການຄັດລອກແມ່ນ "ງ່າຍດາຍທີ່ແມ່ນແຕ່ຄົນໂງ່ສາມາດເຮັດໄດ້"
- 3 3. ຢ່າພະຍາຍາມຫາມັນດ້ວຍຕົນເອງ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເວລາແມ່ນສູງເກີນໄປ.
- 4 4. ເຈົ້ານາຍບໍ່ຫາເງິນເພາະລາວ "ຫາເງິນຜິດ"
- 5 ການເຕີບໂຕແມ່ນຜົນມາຈາກຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ເຂົ້າໃຈ "ປັນຍາຂອງການຈໍາລອງ"
ທ່ານຄິດວ່າການປະຕິບັດຂອງທ່ານຕິດຢູ່ຍ້ອນການລົງທຶນທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງ, ແຕ່ຄວາມຈິງທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ມີຮູບແບບກໍາໄລທີ່ "replicaable" ເລີຍ!
ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກນາຍຈ້າງທີ່ຂາຍອຸປະກອນຫ້ອງການມີຍອດຂາຍປະຈໍາເດືອນເປັນລ້ານແລະເບິ່ງຄືວ່າຫນ້າເຄົາລົບ, ແຕ່ຄວາມຈິງແລ້ວລາວເປັນພຽງແຕ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງ.
ຢູ່ເທິງຫນ້າດິນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນສະຫງົບ, ແຕ່ການຂະຫຍາຍຕົວທັງຫມົດແມ່ນອີງໃສ່ການຄາດເດົາແບບສຸ່ມ. 4 ຊ່ອງແລະ 5 ຮ້ານຄ້າເບິ່ງມີຊີວິດຊີວາ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວມັນເປັນສິ່ງລົບກວນ. ບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕີ, ແລະແຜນການທີ່ສະຫຼາດແມ່ນຄ້າຍຄືກັບການສຸ່ມສະຫມາດ, ແລະບໍ່ມີຫຍັງດີ.
ຢ່າຟ້າວທີ່ຈະຕໍານິຕິຕຽນເຄື່ອງມື, ພະນັກງານ, ຫຼືເວທີ. ບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງນີ້ແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວທ່ານ.ທ່ານຍັງບໍ່ໄດ້ຄິດອອກ "ວິທີການເຮັດໃຫ້ທີມງານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງລາຍໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ".
1. ການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນຂຶ້ນກັບການຈໍາລອງ, ແລະການຈໍາລອງແມ່ນຂຶ້ນກັບຕົວແບບ
ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງທຸລະກິດທັງຫມົດແມ່ນ "ການຄັດລອກ". ການຂະຫຍາຍຕົວບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການມາກັບແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ແຕ່ກ່ຽວກັບການຫັນວິທີການຫາເງິນເປັນຂະບວນການແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມອບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບຄົນອື່ນປະຕິບັດ.
ນີ້ແມ່ນພະລັງງານຂອງແບບຈໍາລອງ.
ທ່ານຄິດວ່າທີມງານເປັນພຽງແຕ່ສອງສາມຄົນທີ່ຊ່ວຍທ່ານຈັດວາງຄໍາສັ່ງແລະການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ? ຜິດ!
ທີມງານທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຫນຶ່ງທີ່ສ້າງຕັນຫາເງິນປິດວົງເງິນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄັດລອກມັນສິບຫຼືຮ້ອຍເທື່ອ, ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດແລ່ນໄດ້. ນາຍຈ້າງບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປາກົດຢູ່ໃນແຖວຫນ້າທຸກໆມື້, ແລະຍັງສາມາດເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ອັນນີ້ເອີ້ນວ່າລະບົບ.
ຈື່ຈໍາວ່າຜູ້ຂາຍສະຫນອງ?
ສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງເຮັດແທ້ໆແມ່ນຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້:
- ດໍາເນີນການຍຸດທະສາດການຈະລາຈອນສໍາລັບປະເພດໃດຫນຶ່ງກ່ອນ
- ການເສຍສະລະບາງຜົນກຳໄລດ້ານໜ້າ ແລະສ້າງໃຫ້ໄດ້ໂດຍການຊື້ເຄື່ອງບໍລິໂພກຄືນ
- ມາດຕະຖານຂະບວນການທັງຫມົດແລະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນ SOP
- ຫຼັງຈາກຍຸດທະສາດມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຂະຫຍາຍສາຍຜະລິດຕະພັນແລະຊ່ອງທາງ
ເມື່ອຕົວແບບເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ, ການຈໍາລອງສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້. ເມື່ອ replication ເລີ່ມຕົ້ນ, ນາຍຈ້າງສາມາດອອກຈາກມັນ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກອອກຈາກມັນເທົ່ານັ້ນທີ່ລາວສາມາດກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບຍຸດທະສາດທີ່ສູງກວ່າ.
ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະຕົກເຂົ້າໄປໃນບໍ່ຈຳກັດວົງhell ຂອງປະຊາຊົນເຮັດວຽກຕົນເອງ, ແກ້ໄຂການໂຄສະນາໃນມື້ນີ້, ຂຽນຫົວຂໍ້ໃນມື້ອື່ນ, ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າໃນມື້ຕໍ່ມາ ... ຂ້ອຍແມ່ນບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍເອງ, ແລະຂ້ອຍບໍ່ສາມາດທໍາລາຍເພດານໄດ້ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍເຮັດວຽກຕົວເອງຈົນເຖິງຕາຍ.
2. ຫຼັກການຂອງການຄັດລອກແມ່ນ "ງ່າຍດາຍທີ່ແມ່ນແຕ່ຄົນໂງ່ສາມາດເຮັດໄດ້"
ສຽງຕໍ່າ, ແມ່ນບໍ? ແຕ່ຖ້າທ່ານເບິ່ງກັບຄືນໄປບ່ອນຂະບວນການຂອງທ່ານ, ທຸກໆຂັ້ນຕອນເບິ່ງຄືວ່າ magic?
ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈທຸກຢ່າງ, ແຕ່ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈຫຍັງໄດ້.
ທ່ານໄດ້ເປີດ 4 ຊ່ອງທາງແລະ 5 ຮ້ານ, ແລະແຕ່ລະຮ້ານມີຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນບໍ? ມັນເບິ່ງຄືວ່າປະທັບໃຈ, ແຕ່ທີມງານບໍ່ສາມາດຕິດຕາມໄດ້.
ມື້ນີ້ພະນັກງານ A ກໍາລັງຮຽນຮູ້ວິທີການຖ່າຍທອດສົດ, ແລະມື້ອື່ນພະນັກງານ B ກໍາລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການປ່ຽນໂດເມນສ່ວນຕົວ, ແຕ່ໃນທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຮຽນຮູ້ໃດໆຂອງພວກເຂົາ, ແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຂົາເຮັດເບິ່ງຄືວ່າເປັນການທົດລອງແລະຄວາມຜິດພາດ.
ເຈົ້າຄວນເຮັດແນວໃດໃນເວລານີ້? ບໍ່ໄດ້ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍ, ແຕ່ຕັດຄວາມສັບສົນທັງຫມົດ, ສຸມໃສ່ຈຸດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ, ແລະເຈາະມັນ.
ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານພົບວ່າ Pinduoduo ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຄວນຕິດກັບ Pinduoduo.
ຢ່າໂລບມາກ, ຢ່າຄິດກ່ຽວກັບ "ການອອກດອກທັງຫມົດ". ທ່ານບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການດໍາເນີນງານຂອງເວທີ, ທ່ານເປັນນາຍຈ້າງ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງນາຍຈ້າງແມ່ນຊອກຫາຍຸດທະສາດທີ່ມີ ROI ສູງສຸດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ທີມງານ replicate ມັນ infinitely.
"ການເພີ່ມເຕີມແມ່ນ instinct, ການລົບແມ່ນຄວາມສາມາດ."
3. ຢ່າພະຍາຍາມຫາມັນດ້ວຍຕົນເອງ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເວລາແມ່ນສູງເກີນໄປ.
ເຈົ້າຍັງຄິດຢູ່ບໍ, "ຂ້ອຍຈະເບິ່ງວ່າຄົນອື່ນເຮັດແນວໃດ" ຫຼື "ຂ້ອຍຈະໄປຮຽນສອງສາມຫ້ອງເພື່ອທົດລອງໃຊ້ມັນ"?
ຂໍອະໄພທີ່ຈະບອກຄວາມຈິງແກ່ເຈົ້າ, ມັນຈະເປັນການສູນເສຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ຖ້າເຈົ້າສືບຕໍ່ຄິດຫາມັນດ້ວຍຕົນເອງໃນຂັ້ນຕອນນີ້.
ເປັນຫຍັງ? ເພາະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າຈະຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານ!
ເຈົ້າສາມາດສ້າງກໍາໄລ 1 ຢວນຕໍ່ມື້, ແຕ່ເຈົ້າໃຊ້ເວລາໃນການສຶກສາວິທີການດໍາເນີນແຜນການ. ມັນເປັນການສູນເສຍ? ຮອດເວລາຮຽນ, ຄົນອື່ນແລ່ນໄດ້ 10 ຮອບແລ້ວ.
ເວລາເປັນແຮງຈູງໃຈສູງສຸດຂອງນາຍຈ້າງ.
ຖ້າທ່ານຕິດຢູ່ແລ້ວໃນປະລິມານການຂາຍປະຈໍາປີຂອງຫນຶ່ງລ້ານ, ແລະທ່ານສືບຕໍ່ພະຍາຍາມຂ້າມນ້ໍາໂດຍຮູ້ສຶກວ່າກ້ອນຫີນຢູ່ໃນຕົວຂອງທ່ານເອງ, ທ່ານຈະຖືກລ້າງລົງເທິງຫາດຊາຍໂດຍຄື້ນຟອງທາງຫລັງຂອງທ່ານ.
ສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນເຮັດຄື:
- ຊອກຫາຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້
- ນຳໃຊ້ຕົວແບບທີ່ກຽມພ້ອມແລ້ວ
- ປັບເປັນຮູບແບບທີ່ເຫມາະສົມກັບປະເພດຂອງທ່ານ
- ໂດຍກົງໃຫ້ທີມງານຄັດລອກແລະປະຕິບັດ
4. ເຈົ້ານາຍບໍ່ຫາເງິນເພາະລາວ "ຫາເງິນຜິດ"
ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ນາຍຈ້າງບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການດໍາເນີນງານ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງນາຍຈ້າງແມ່ນ: ການສ້າງແບບຈໍາລອງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ແລະເຮັດຊ້ໍາກັນ.
ນາຍຈ້າງເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຍັງໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າແລະດັດແກ້ຫນ້າລາຍລະອຽດທຸກໆເດືອນແມ່ນບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກບຸກຄົນທີ່ຕົນເອງເຮັດວຽກ.
ເບິ່ງຄືວ່າເຈົ້າເຮັດໄດ້ເງິນຫຼາຍ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວເຈົ້າບໍ່ມີອິດສະລະພາບໃນການໃຊ້ເວລາ, ອິດສະລະພາບຂອງຂະບວນການ, ສິດເສລີພາບໃນການເລືອກ.
ສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບແມ່ນວຽກທີ່ມີເງິນເດືອນສູງ, ບໍ່ແມ່ນກຳໄລຂອງເຈົ້ານາຍ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຕັດຜ່ານຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງການປະຕິບັດ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຫນັກກວ່າ, ແຕ່ໃຫ້ສະຫລາດກວ່າ:
ໃຊ້ຕົວແບບເພື່ອໃຊ້ລະບົບ, ໃຫ້ທີມງານດໍາເນີນການຂະບວນການ, ແລະພຽງແຕ່ເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງສູງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ນາຍຈ້າງຄວນເຮັດ.
ການເຕີບໂຕແມ່ນຜົນມາຈາກຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ເຂົ້າໃຈ "ປັນຍາຂອງການຈໍາລອງ"
ໃນເວລາທີ່ເຮັດອີຄອມເມີຊ, ທ່ານອີງໃສ່ຄວາມພາກພຽນຂອງຕົນເອງໃນໄລຍະຕົ້ນ, ການເຮັດວຽກເປັນທີມໃນຂັ້ນຕອນກາງ, ແລະການຈໍາລອງລະບົບໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ມາ.
ພື້ນຖານສໍາລັບການຈໍາລອງແມ່ນຮູບແບບທີ່ສາມາດດໍາເນີນການໂດຍ "ຄົນທໍາມະດາ".
ນາຍຈ້າງທີ່ສະຫຼາດບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ທໍາລາຍເຫດຜົນຂອງການດໍາເນີນການວຽກງານເຂົ້າໄປໃນການປະຕິບັດແລະມອບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຫຼັງຈາກມາດຕະຖານ.
ຢ່າເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ສັບສົນໃນຕາບອດ, ແລະຢ່າພະຍາຍາມສຶກສາດ້ວຍຕົນເອງ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮຽນຮູ້:ການສ້າງແບບຈໍາລອງ → ການຈໍາລອງທີມ → ນາຍຈ້າງອອກໄປ → ການຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດ.
ເມື່ອທ່ານເຫັນການປະຕິບັດຂອງຄົນອື່ນເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າແລະພວກເຂົາເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ຕີກັນເລື້ອຍໆ, ມັນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກຫນັກກວ່າ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາແກ້ໄຂບັນຫາ "ການຄັດລອກ" ໃນຕອນຕົ້ນ.
ສະຫຼຸບສຸດທ້າຍ:
- ການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນຂຶ້ນກັບການຈໍາລອງ, ແລະການຈໍາລອງແມ່ນຂຶ້ນກັບຕົວແບບ
- ຮູບແບບທີ່ງ່າຍດາຍກວ່າ, ມັນສາມາດ replicated ໄດ້ໄວຂຶ້ນ
- ຮູບແບບທີ່ສາມາດດໍາເນີນການໂດຍທີມງານໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າຮູບແບບທຸລະກິດ.
- ນາຍຈ້າງພຽງແຕ່ເຮັດສິ່ງທີ່ມີ ROI ສູງສຸດ
ດຽວນີ້, ມັນເປັນເວລາຂອງເຈົ້າທີ່ຈະຖາມຕົວເອງວ່າ:
ການຂະຫຍາຍຕົວທາງອີຄອມເມີຊຂອງເຈົ້າຕິດຢູ່. ມັນເປັນຍ້ອນວ່າເວທີບໍ່ມີອໍານາດພຽງພໍ, ຫຼືທ່ານບໍ່ເຄີຍຄິດກ່ຽວກັບ "ວິທີການໃຫ້ຄົນອື່ນຊ່ວຍທ່ານສ້າງລາຍໄດ້"? 😏
ປະຕິບັດ! ເລີ່ມສ້າງ “ລະບົບການສ້າງລາຍໄດ້ແບບຈຳລອງ” ຂອງທ່ານເອງມື້ນີ້!
ຫວັງ Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) ການແບ່ງປັນຂອງ "ອີຄອມເມີຊສາມາດເພີ່ມຍອດຂາຍໄດ້ແນວໃດ? Master ລະບົບການຈໍາລອງນີ້ແລະທີມງານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍ!" ອາດຈະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບທ່ານ.
ຍິນດີຕ້ອນຮັບແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງບົດຄວາມນີ້:https://www.chenweiliang.com/cwl-32910.html