ອຸດສາຫະກຳອີຄອມເມີຊມີການແຂ່ງຂັນສູງເກີນໄປທີ່ຈະຢູ່ລອດບໍ? 3 ຄວາມຈິງທີ່ໂຫດຮ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງຮູ້ກ່ອນທີ່ຈະປ່ຽນເສັ້ນທາງ.

ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກດ້ວຍການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນອຸດສາຫະກໍາ, ການປ່ຽນເສັ້ນທາງແມ່ນທາງອອກແທ້ບໍ?

ດ້ວຍອັດຕາກຳໄລທີ່ຫຼຸດລົງເລື້ອຍໆ, ຄວາມຄິດທຳອິດທີ່ຜຸດຂຶ້ນມາໃນໃຈຂອງຫຼາຍຄົນຄື: ຂ້ອຍຄວນປ່ຽນໄປໃຊ້ອຸດສາຫະກຳອື່ນບໍ?

ການປ່ຽນໄປສູ່ຂະແໜງການທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມີລະດັບສູງຂຶ້ນດ້ວຍມູນຄ່າການສັ່ງຊື້ສະເລ່ຍທີ່ສູງຂຶ້ນ, ອັດຕາກຳໄລລວມທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແລະ ອັດຕາການຊື້ຄືນທີ່ສູງຂຶ້ນແມ່ນມີເຫດຜົນ.

ແຕ່ຄວາມເປັນຈິງມັກຈະສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຮ້າຍແຮງ.

ການປ່ຽນແປງອຸດສາຫະກຳສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ແທ້ບໍ?

ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຜູ້ປະກອບການອີຄອມເມີຊຫຼາຍຄົນທີ່ຮູ້ສຶກວ່າອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງລົ້ມເຫຼວ, ທັນທີທັນໃດກໍ່ຫັນກັບໄປຊອກຫາ "ຂະແໜງການທີ່ຮ້ອນແຮງ".

ຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນ?

ອຸດສາຫະກຳໃໝ່ມີອຸປະສັກໃນການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສູງຂຶ້ນ ແລະ ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສາມາດນຳໄປສູ່ການສູນເສຍໄວຂຶ້ນໃນທີ່ສຸດ.

ຍ້ອນຫຍັງ

ບັນຫາບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ອຸດສາຫະກໍາ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ທີມງານ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຄວາມຈິງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງກຳໄລຕໍ່າ: ການຂາດຄວາມສາມາດ.

ບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງມີອັດຕາກຳໄລຕໍ່າບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າອຸດສາຫະກຳບໍ່ດີ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າງ່າຍດາຍເກີນໄປ.

ພວກເຂົາພຽງແຕ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນສົງຄາມລາຄາ ແລະ ຂາດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ບໍ່ມີທີມງານຂາຍທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ, ທີມງານຖ່າຍທອດສົດ, ຫຼື ທີມງານຜູ້ມີອິດທິພົນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຈະປ່ຽນໄປໃຊ້ອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີອຸປະສັກສູງ, ພວກເຂົາກໍ່ຍັງບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້.

ນີ້ແມ່ນຄວາມເປັນຈິງທີ່ໂຫດຮ້າຍ.

ພຽງແຕ່ໂດຍການເຮັດໃຫ້ດີເລີດໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໜ້ອຍກວ່າເທົ່ານັ້ນ ຈຶ່ງຈະສາມາດສ້າງໂອກາດໃໝ່ໆໄດ້.

ຕໍ່ມາຂ້ອຍໄດ້ຄົ້ນພົບຮູບແບບໜຶ່ງ:

ຖ້າທ່ານສາມາດປັບປຸງທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ສົມບູນແບບໃນສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ "ຂະແໜງການທີ່ບໍ່ດີ", ໂອກາດໃໝ່ໆມັກຈະເກີດຂຶ້ນດ້ວຍຕົວມັນເອງ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສິ່ງກະຕຸ້ນເທົ່ານັ້ນ; ມັນຍັງເປັນປະສົບການຕົວຈິງ.

ປະສົບການສ່ວນຕົວ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ່ຽນໂຄງການແບບບໍ່ຄິດ

ຂ້ອຍຍັງໄດ້ປະສົບກັບທຸລະກິດຕົກຕໍ່າ.

ໃນເວລານັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ລອງໂຄງການໃໝ່ໆຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ແຕ່ດ້ວຍເຫດນີ້, ພະລັງງານຂອງພວກເຮົາຈຶ່ງກະແຈກກະຈາຍ ແລະ ທຸລະກິດເກົ່າກໍ່ຫຼຸດລົງໄວຂຶ້ນ.

ບັນຫາຫຼັກຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.

ຕໍ່ມາ, ຂ້ອຍໄດ້ສຸມໃສ່ພະລັງງານຂອງຂ້ອຍຄືນໃໝ່ ແລະ ສຸມໃສ່ການຂັດເງົາ.ການສົ່ງເສີມເວັບ,SEOແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດງານ.

ຝົນຕົກAIຄວາມສາມາດຂອງລະບົບ.

ດ້ວຍພື້ນຖານເຫຼົ່ານີ້, ອັດຕາຄວາມສຳເລັດຂອງການຄົ້ນຫາໂອກາດຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການສຶກສາກໍລະນີ: ການກັບມາອີກຄັ້ງທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ກຳໄລຫຼາຍລ້ານ

ຂ້ອຍຮູ້ຈັກຜູ້ປະກອບການຄົນໜຶ່ງທີ່ກຳໄລຫຼຸດລົງຈາກຫຼາຍສິບລ້ານມາເປັນສອງຫຼືສາມລ້ານ.

ລາວຮູ້ສຶກວ່າອຸດສາຫະກໍານີ້ກໍາລັງລົ້ມເຫຼວ, ດັ່ງນັ້ນລາວຈຶ່ງປ່ຽນເສັ້ນທາງໄປເລື້ອຍໆ, ແຕ່ກໍ່ສູນເສຍເງິນຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆໃນແຕ່ລະການປ່ຽນແປງ.

ຂ້ອຍໄດ້ແນະນຳວ່າລາວຄວນໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂຄງການສຸດທ້າຍທີ່ຍັງເຫຼືອ ແລະ ມີປະສິດທິພາບບໍ່ດີທີ່ລາວມີໃຫ້ດີທີ່ສຸດ.

ຫົກເດືອນຕໍ່ມາ, ລາວໄດ້ໃຊ້ເຄື່ອງມື AI ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານໃນທົ່ວຂະບວນການທຸລະກິດທັງໝົດຢ່າງສຳເລັດຜົນ.

ຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນ?

ໂຄງການເກົ່ານັ້ນ, ເຊິ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນບໍ່ມີທ່າແຮງ, ໄດ້ຮັບຜົນກຳໄລຄືນມາຫຼາຍສິບລ້ານໂດລາ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວໄດ້ນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດນີ້ກັບຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ເຊິ່ງເພີ່ມຂະໜາດໂດຍລວມຂຶ້ນສາມເທົ່າ.

ນັ້ນແມ່ນພະລັງຂອງຄວາມສາມາດ.

ອຸດສາຫະກຳທີ່ບໍ່ດີບໍ່ແມ່ນທາງຕັນ; ຄວາມສາມາດເປັນກຸນແຈສຳຄັນ.

ຖ້າທ່ານພົບກັບສະຖານະການທີ່ອຸດສາຫະກໍາບໍ່ໄດ້ຜົນດີ, ມັນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດປ່ຽນໄປໃຊ້ອຸດສາຫະກໍາອື່ນໄດ້.

ແທນທີ່ຈະ, ອຸດສາຫະກຳທີ່ປ່ຽນແປງຢ່າງຕາບອດບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາການຂາດທັກສະພື້ນຖານໄດ້.

ວິທີການຂອງຂ້ອຍແມ່ນ:

ຢ່າຟ້າວປ່ຽນແປງມັນ.

ໃຊ້ເວລາເພື່ອປັບປຸງທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດຂອງທີມ.

ຈາກນັ້ນ, ຊອກຫາໂອກາດໃໝ່ໆ.

ການຢືນຢັນທັດສະນະທີ່ມີສິດອຳນາດ

ໜັງສືພິມ Harvard Business Review ເຄີຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ "ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດມັກຈະບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນການເລືອກອຸດສາຫະກໍາ, ແຕ່ຢູ່ໃນການສະສົມຄວາມສາມາດຂອງອົງກອນ."

ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ McKinsey ຍັງເນັ້ນໜັກວ່າ "ເຖິງແມ່ນວ່າໃນອຸດສາຫະກຳທີ່ມີການເຕີບໂຕຕໍ່າ, ຍັງມີບໍລິສັດທີ່ບັນລຸຜົນກຳໄລເກີນຂອບເຂດຜ່ານການປະຕິບັດທີ່ໂດດເດັ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງທີມງານ."

ທັດສະນະເຫຼົ່ານີ້ສອດຄ່ອງກັບປະສົບການຕົວຈິງຂອງຂ້ອຍຢ່າງສົມບູນ.

ສະຫຼຸບ: ຄວາມສາມາດແມ່ນຄູນ້ຳທີ່ແຂງແຮງທີ່ສຸດ.

ອຸດສາຫະກຳເປັນພຽງເວທີ; ຄວາມສາມາດແມ່ນພື້ນຖານຂອງນັກສະແດງ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ບໍ່ດີ, ການປ່ຽນໄປສູ່ອຸດສາຫະກໍາທີ່ດີແມ່ນພຽງແຕ່ປ່ຽນແປງສະໜາມຮົບແລະສືບຕໍ່ລົ້ມເຫຼວ.

ຍຸດທະສາດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນການຝึกຝົນຄວາມສາມາດຂອງທີມງານ ແລະ ລະບົບໃນລະດັບສູງສຸດໃນທຸກຂົງເຂດ.

ເມື່ອທ່ານມີທັກສະພຽງພໍ, ໂອກາດຕ່າງໆຈະມາເຄາະປະຕູເຮືອນຂອງທ່ານຢ່າງເປັນທຳມະຊາດ.

ສະນັ້ນຢ່າຟ້າວປ່ຽນອຸດສາຫະກຳ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານ ແລະ ທີມງານຂອງທ່ານມີພື້ນຖານເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດໃດກໍ່ຕາມ.

ນີ້ແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນຕໍ່ການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ.

ອຸດສາຫະກຳຄືລົມ, ຄວາມສາມາດຄືໃບເຮືອ.

ບໍ່ວ່າລົມຈະປ່ຽນໄປແນວໃດກໍຕາມ, ມີແຕ່ໃບເຮືອທີ່ແຂງແຮງພໍທີ່ຈະພາເຈົ້າໄປໄດ້ໄກ.

ເລີ່ມຕົ້ນມື້ນີ້, ຢຸດຈິນຕະນາການວ່າການປ່ຽນເພງຈະແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້.

ສຸມໃສ່ພະລັງງານຂອງທ່ານໃນການເສີມສ້າງຄວາມສາມາດຂອງທີມ.

ເມື່ອທ່ານສາມາດເກັ່ງກ້າໃນຂົງເຂດການແຂ່ງຂັນໜ້ອຍກວ່າ, ໂອກາດໃນອະນາຄົດຈະເປັນຂອງທ່ານຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້.