ຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງ?ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງ Trout ຄວາມສໍາຄັນຂອງ 4 ຄວາມແຕກຕ່າງ

ຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ?

ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງ Trout ຄວາມສໍາຄັນຂອງ 4 ຄວາມແຕກຕ່າງ

Jack Trout, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງອາເມລິກາ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນຫນັງສືຂອງລາວ "Be Different: Survival in an Age of Extreme Competition" ວ່າບໍລິສັດຕ້ອງຊອກຫາວິທີຄວາມແຕກຕ່າງໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບຄູ່ແຂ່ງ.

ພື້ນຖານຂອງການວາງຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ:

• ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ໃນການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຫລືWechat, ຕ້ອງບອກລູກຄ້າວ່າເປັນຫຍັງລາວຄວນຊື້ຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າແທນທີ່ຈະເປັນຂອງຄົນອື່ນ?
• ການຕະຫຼາດ Wechatການຈັດຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດ, "ຄວາມແຕກຕ່າງ" ແມ່ນກຸນແຈ.

ການວາງຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ 3 ຄໍາຖາມ

ທຸລະກິດໃດທີ່ຢາກເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການຈັດຕໍາແໜ່ງຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງຖາມ 3 ຄຳຖາມນີ້:

1. ມັນ​ແມ່ນ​ຫຍັງ?
2. ມັນແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃສ?
3. ພິສູດແນວໃດ?

ເອົາຍີ່ຫໍ້ "Volvo" ເປັນຕົວຢ່າງ:

1) ມັນແມ່ນຫຍັງ?

• "Volvo" ຂາຍລົດເກັງຫລູຫລາ, ລົດກິລາ, ລົດຄວາມປອດໄພ, ແລະແມ້ກະທັ້ງລົດຕູ້.

2) ມັນແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃສ?

• ເປັນລົດທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ຟຸ່ມເຟືອຍ, ປອດໄພແລະມ່ວນຊື່ນທີ່ຈະຂັບລົດ.

3) ຈະພິສູດແນວໃດ?

• ຖົງລົມນິລະໄພ XX ໃສ່ລົດຂອງພວກເຮົາ ▼

ສື່ ໃໝ່ການປະຕິບັດຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດ

ມີສື່ມວນຊົນໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຢາກເຮັດເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແຕ່ມັກຈະຖືກຖາມວ່າ:ວິທີການຊອກຫາບັນຊີສາທາລະນະ WeChat?

ກະລຸນາເບິ່ງ 3 ຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້ສໍາລັບການຕັ້ງຕໍາແຫນ່ງຕົນເອງ:

1) ຂ້ອຍຢູ່ໃນສາຂາໃດ?

• ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ໃຫມ່​.

2) ຂ້ອຍສາມາດສະຫນອງມູນຄ່າຫຍັງແດ່?

• ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດໍາເນີນງານສື່ໃຫມ່, ໃຫ້ທ່ານປັບປຸງການສົ່ງເສີມບັນຊີສາທາລະນະປະສິດທິພາບ.

3) ຂ້ອຍຈະພິສູດໄດ້ແນວໃດ?

• ບົດຄວາມບັນຊີສາທາລະນະ WeChat ໄດ້ນໍາສະເຫນີ XX ເຄື່ອງມືສື່ໃຫມ່ແລ້ວ.
• ເຄື່ອງມືສື່ໃໝ່ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນ XX ປັບປຸງດີຂຶ້ນການສົ່ງເສີມເວັບປະສິດທິພາບ.

ພຶດຕິກໍາ instinctive ຂອງການຮັກສາຕົນເອງ

ສະໝອງຂອງຄົນເຮົາເກີດມາມີສະຕິປັນຍາໃນການຮັກສາຕົນເອງ.

ເນື່ອງຈາກ instinct ຂອງການປົກປ້ອງຕົນເອງໃນສະຫມອງ, ຜູ້ບໍລິໂພກ (ຜູ້ໃຊ້) ຈະຜະລິດພຶດຕິກໍາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1) ສຸມໃສ່ຕົວທ່ານເອງ

• ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ພະລັງງານ, ສະຫມອງບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຫຍັງເຮັດກັບຕົວມັນເອງ.

2) ຄວາມອາດສາມາດຈໍາກັດ

• ຄວາມອາດສາມາດຂອງສະຫມອງແມ່ນຈໍາກັດ, ແລະເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກພະລັງງານ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຈື່ຈໍາຫຼາຍເກີນໄປ.

3) ກຽດຊັງຄວາມວຸ້ນວາຍ

• ສະໝອງປະມວນຜົນການລົບກວນ ແລະໃຊ້ພະລັງງານຫຼາຍ.

4) ມັກຄວາມລຽບງ່າຍ

• ການຈັດລຽງແລະການຈັດລຽງ, ສະຫມອງໃຊ້ພະລັງງານຫນ້ອຍລົງແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບ.

5) ຊື້ຈາກຝູງຊົນ

• ເຫັນ​ທຸກ​ຄົນ​ຊື້​ແລ້ວ​ຖ້າ​ບໍ່​ຊື້​ເອງ​ຈະ​ຮູ້ສຶກ​ວ່າ​ລ້າ​ສະໄໝ​ຄື​ວ່າ​ຈະ​ເສຍ​ບາງ​ອັນ...

6) ຕ້ານການປ່ຽນແປງ

• ການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ, ສະຫມອງໃຊ້ພະລັງງານຫຼາຍ.

7) ສຸມໃສ່ຄວາມແຕກຕ່າງ

• ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງສະຫມອງ.

ຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້, ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນສໍາຄັນ

ອັນດັບ 1 ຄວາມແຕກຕ່າງ: ຂໍ້ໄດ້ປຽບທໍາອິດ

• ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຈື່ຈໍາພຽງແຕ່ Mount Everest, ຍອດສູງສຸດໃນໂລກ.
• ຄົນທໍາອິດທີ່ຕີພິມຫນັງສືຢູ່ໃນພາກສະຫນາມນີ້ມີບັນທຶກເວລາທີ່ບໍ່ສາມາດປອມແປງໄດ້.

ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ 2: ຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ເປັນເອກະລັກ

• ເປັນຜູ້ດຽວທີ່ໄດ້ສະສົມ XXX ໃນພາກສະຫນາມ.

ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ 3: ປະສົບການທີ່ຍາວນານ

• ຕົວຢ່າງ: ມັນຫນ້າຊົມເຊີຍທີ່ຈະເວົ້າວ່າປະສົບການປະຕິບັດງານໃນອຸດສາຫະກໍາອີຄອມເມີຊຫຼາຍປີ.

ປະເພດຂອງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສີ່: ຜູ້ສ້າງທິດສະດີ XX

• ບົດນໍາ: XXX, ຜູ້ສ້າງທິດສະດີ (ຜູ້ສ້າງ).

ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຂອງຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຖືກແບ່ງປັນຢູ່ທີ່ນີ້, ກະລຸນາເບິ່ງບົດຄວາມຕໍ່ໄປ:"ວິທີການຊອກຫາຕໍາແຫນ່ງຊີວິດຂອງເຈົ້າ?"