Ar dabar galite užsidirbti pinigų valdydami e. prekybos tiekimo grandinės platformą? 2 pelno modeliai atskleisti, paprasti žmonės irgi gali tai padaryti!

Kuriant tiekimo grandinės platformą, yra tik du būdai užsidirbti pinigų! Ar pasirinkote teisingai?

Žmonės, kurie daro didelius dalykus, niekada nedalyvaus lenktynėse, iš kurių žino, kad nėra išeities.

Kodėl taip sakai? Kadangi kai kurie keliai prasideda aklavietėje, kuo labiau stengsiesi, tuo labiau plyš tau širdis.

Dabar pakalbėkime apie...Kalbant apie tiekimo grandinės platformos valdymą, iš tikrųjų yra tik du būdai užsidirbti pinigų. Kiti tik lydi kitus bandymų ir klaidų keliu!

Pirmas būdas: gauti išskirtines „gerai žinomų vietinių prekių ženklų Kinijoje“ pirkimo teises!

Šis kelias skamba puikiai, bet iš tikrųjų yra labai sunkus.

Bet jei pavyks tai suvaldyti, tai kelias į dangų.

Matote, beveik 99 % tų platformų, kurios teikia „baltosios etiketės tiekimo grandinę“, bankrutavo.

Kodėl?

Nes riba per žema!

Tai gali padaryti bet kas, o dėl to konkurencija yra itin nuožmi, o pelnas sumažinamas iki tokio lygio, kad nelieka nė kruopelės pelno.

Tai tarsi valdyti parduotuvę. Jūs pardavinėjate greitai paruošiamus makaronus, aš juos taip pat parduodu. Galiausiai visi varžosi, kas lėčiau praranda pinigus.

Bet jei jūsų rankose yra „išskirtinis prekės ženklo autorizavimas“, bus kitaip.

Jūs esate tas, kuris gali pasiekti „paslėptą žemėlapį“. Kiti gali jį matyti, bet negali į jį įeiti.

Kaip ir pačios JD.com parduotuvės bei pagrindinės „Tmall“ parduotuvės, visos jos renkasi šį aukšto slenksčio kelią.

Tiesiai tariant,Tie, kurie kontroliuoja išteklius, yra platformos siela.

„Baltos etiketės tiekimo grandinė“ = bandymų ir klaidų mašina, greitai miršta ir daug praranda!

Kartą būrys verslininkų entuziastingai pradėjo kurti „1688 kopiją“, svajodami tapti kita „Alibaba“.

Ką jie daro? Dedame daug pastangų, kad pritrauktume investicijų ir paskatintume įmones įsikurti.

Skamba gyvai, bet iš tikrųjų tai tik patinimas.

Šios platformos likimas jau buvo nulemtas jai pasirodžius internete:Pasmerktas žlugti.

Kodėl?

Nes modelis yra per daug paviršutiniškas, o pagrindinis konkurencingumas per silpnas.

Kai platforma nėra reta, ji tampa informacijos tarpininku. Kad ir koks didelis jis taptų, tai tikinternetiniai įrankiaiŽmonės.

Tai tas pats, kas nueiti į daržovių turgų pardavinėti kopūstų, o daugiau nei dešimt žmonių vienu metu šaukia – klientai pirks tik pigius, kam rūpės tavo prekės ženklo istorija?

Antras būdas: tarpvalstybinės vietinės tiekimo grandinės platformos kūrimas yra tikrasis mėlynasis vandenynas!

Ar žinojai? Užsienio rinkose daugelis „baltųjų etikečių“ produktų tapo labai populiarūs!

Priežastis paprasta:Užsieniečiai nekonkuruoja!

Kol galite užtikrinti stabilų tiekimą, kokybiškus produktus ir tinkamas paslaugas, jūs laimite.

Dar svarbiau, kad daugelis užsienio klientų pasitikiatskira stotis, o ne platforma.

Tai suteikia mums, verslininkams, natūralų „privačios nuosavybės telkinį“.

Baltosios etiketės produktai, kurie neturi jokių šansų Kinijoje, užsienyje yra reti!

Pagalvokite, ar tai nėra sudėtinių palūkanų derinys, kurį sudaro geografiniai dividendai ir informacijos asimetrija?

Galimybių visada trūksta, tik nematai tinkamo laiko ir vietos.

Daugelis žmonių sako: jei tik pakankamai sunkiai dirbsiu, galėsiu užsitarnauti vardą.

Pabuskite!

Sunkus darbas nėra pagrindinis raktas, kryptis yra raktas.

Matote, trumpi vaizdo įrašai, kuriuose parduodamos prekės, jau keletą metų yra populiarūs. Pradžioje jie sparčiai augo, o uždirbti pinigus buvo tas pats, kas rinkti pinigus.

Bet dabar?

MCN agentūrų yra visur, ir talentų yra daugiau nei prekių, ir jos klesti.

Daugelis žmonių sunkiai dirba filmuodami vaizdo įrašus ir montuodami turinį, bet galiausiai geriau nusipirkti naudotąEl. KomercijaUždirbkite daugiau.

为什么?

Nes laikas praėjo.

Kiti jau prieš dvejus ar trejus metus buvo pasirinkę tinkamą vietą ir tinkamą projektą, prisijungė prie jų mažos konkurencijos laikotarpiu ir dabar skina rezultatus.

Jei dabar įšoksi, galėsi tik sekti paskui kitus ir gauti šiek tiek „sriubos“.

Projekto gyvybę ar mirtį lemia ne aistra, o trūkumas ir slenkstis.

Ar kada nors pastebėjote, kad kai projektas tampa tuo, ką gali įgyvendinti kiekvienas, jis tampa bevertis?

Priešingai, tie, kurie iš tikrųjų uždirba pinigus, dažnaiAukštas slenkstis,Didelis trūkumas,Ne visuomenės informuotumasprojektai.

Pavyzdžiui, tam tikros tarpvalstybinės nišinės rinkos, konkrečioms šalims pritaikyti produktai arba tos subkategorijos, kurios atrodo „nepastebimos“.

Šiose vietose konkurencija maža, pelnas didelis ir yra didžiulės erdvės augimui.

Jei sukursite tiekimo grandinės svetainę, skirtą „virtuvės laikymo produktams, skirtiems tik Pietryčių Azijai“, galite uždirbti milijoną per mėnesį.

Tai yra „mėlynojo vandenyno strategija“.

Kai kurie modeliai Kinijoje yra aklavietė, bet tarpvalstybiniam verslui – rojus.

Daugelis žmonių nesupranta, kodėl tas pats projektas Kinijoje yra kruvinas mūšis, bet tampa pinigų uždirbimo įrankiu, kai yra perkeliamas į užsienį?

Tai paprasta, kiekviena šalis yra skirtingame vystymosi etape.

Lygiai taip pat, kaip prieš dešimt metų nutiko „Pinduoduo“ Kinijoje, dabar tai gali vykti Afrikoje, Lotynų Amerikoje ir Rytų Europoje.

Kol pavyks pagauti šį „laiko skirtumą“, galimybių bus apstu.

Atsibusk, nustok vadovautis praeities logika, kad loštum iš ateities.

Ar vis dar galvoji apie trumpų vaizdo įrašų talentų inkubavimą? Aš irgi galiu šiek tiek pagautiDuoinasdividendai?

Tiesą sakant, šiais laikais talentų inkubavimas yra tarsi loterijos bilietų pirkimas. Net investuodami dešimtis milijonų, nebūtinai sugalvosite hitu tapusį produktą.

Tačiau MCN agentūros, valdančios vaizdo įrašų paskyras, vis dar turi galimybių.

Kodėl?

Kadangi mes tik pradėjome, yra daug spąstų, į kuriuos nebuvo žengta, ir daug pareigų nebuvo užimtos.

Manote, kad esate vėlyvas žmogus, bet iš tikrųjų tiesiog darote teisingus dalykus netinkamu laiku – ir galiausiai esate pasmerktas žlugti.

Tiekimo grandinės ateitis priklauso tiems, kurie mato „trūkumą“!

Viskas, ką galima pritaikyti prie mastelio, standartizuoti ir pasiekti žemą slenkstį, galiausiai susidurs su tuo pačiu likimu – „nuriedėta į mirtį“.

Tačiau tie projektai, kurie neatrodo tokie seksualūs, bet turi aukštus slenksčius, yra nepopuliarūs ir reti, yra tikrosios paslėptos aukso kasyklos.

Nesvarbu, ar vykdote išskirtinius pirkimus prekės ženklui, ar kuriate tarpvalstybinę tiekimo grandinės platformą, esmė slypi tame, kad esate įvaldę tai, ko neįvaldę kiti.

Ir tai yra pagrindinė kliūtis.

Nesitikėkite, kad komanda pakeis jūsų likimą, ir neįsivaizduokite, kad sunkus darbas būtinai duos rezultatų.

Tau reikia nuovokos „plaukti pasroviui“.

Apibendrinant, yra tik du būdai sukurti tiekimo grandinės platformą:

1. Pirma: pasinaudoti išskirtiniais vietinių Kinijos prekių ženklų ištekliais ir užsidirbti pragyvenimui pagal slenkstį.
2. Antra: įeikite į tarpvalstybinę rinką ir užsidirbkite pinigų mėlynajame vandenyne, pasikliaudami trūkumu.

Prisiminkite vieną sakinį:

Vieta, kurioje kiti sunkiai kovoja, nėra tokia gera, kaip trasa, kurioje tu gali lengvai laimėti.

Kai viską gerai apgalvosite, negaiškite laiko sekdami tendencijas ir darydami klaidas. Iš anksto išsirinkite ir greičiau būsite laisvi.