Straipsnių katalogas
Pelnas nėra viskas, bet be pelno įmonė yra kaip kiauras laivas, kuris anksčiau ar vėliau nuskęs.
Žmonių efektyvumo formulės tikslas – padėti įmonėms aiškiai matyti, ar jos uždirba pinigus, ar eikvoja išteklius.
Darbuotojų produktyvumas = Įmonės grynasis pelnas / Bendras darbuotojų darbo užmokestisŠi formulė, nors ir atrodytų paprasta, smogia į verslo operacijų esmę.
Daugelis žmonių susitelkia tik į pajamas, bet ignoruoja pelno ir sąnaudų santykį.
Darbuotojų efektyvumo formulė sujungia du svarbiausius rodiklius – pelną ir darbo užmokestį, kad būtų galima tiesiogiai išmatuoti darbuotojo gebėjimą kurti vertę.
Pagrindinė žmogaus efektyvumo formulės logika
Darbuotojų produktyvumo skaičiavimo formulė: Darbuotojų produktyvumas = Įmonės grynasis pelnas / Bendras darbuotojų darbo užmokestis
Įmonės grynąjį pelną, padalytą iš bendro darbuotojų darbo užmokesčio, gaunamas darbuotojų produktyvumo balas.
Jei įmonė išmoka 200 000 atlyginimų ir gauna 200 000 pelno, tai efektyvumas vienam gyventojui yra lygus 1.
Jei pelnas yra tik 100 000, efektyvumas vienam asmeniui yra 0.5.
Tai reiškia, kad darbuotojų kuriamos vertės nepakanka jų darbo užmokesčiui padengti, o įmonė dirba nuostolingai.
Kodėl turėtų būti įtrauktas ir viršininko atlyginimas?
Daugelis mažų įmonių, skaičiuodamos darbuotojų produktyvumą, mėgsta neįtraukti vadovo atlyginimo.
Bet iš tikrųjų tai yra savęs apgaudinėjimas.
El. KomercijaViršininkas taip pat yra darbuotojas, o jo atlyginimas taip pat yra įmonės sąnaudų dalis.
Jei viršininko atlyginimas nebus įtrauktas, darbuotojo produktyvumas bus dirbtinai padidintas, prarandant tikrąją pamatinę vertę.
Todėl, nepriklausomai nuo įmonės dydžio, į skaičiavimą turi būti įtrauktas ir viršininko atlyginimas.
Standartinė žmonių efektyvumo linija
Mūsų minimalus standartas yra tas, kad efektyvumas vienam gyventojui negali būti mažesnis nei 1.
Jei efektyvumas vienam gyventojui yra mažesnis nei 1, tai rodo, kad įmonė dirba nuostolingai.
Imdamos kaip pavyzdį e. prekybos įmones, jos skaičiuoja ne tik bendrą darbuotojų efektyvumą, bet ir kiekvieno skyriaus darbuotojų efektyvumą atskirai.
Kiekvienas skyrius turi surinkti 1 ar aukštesnį balą; priešingu atveju bus atliekami pakeitimai.
Jei skyriaus efektyvumas yra mažesnis nei 1, jis gali ne tik negalėti įdarbinti naujų darbuotojų, bet ir atleisti darbuotojus, kad pagerintų efektyvumą.
Tai šalčiausia, bet realiausia verslo valdymo logika.
Ką reiškia, jei žmogaus efektyvumas yra didesnis nei 1?
Kai efektyvumas vienam gyventojui yra didesnis nei 1, tai reiškia, kad įmonė dirba pelningai.
Jei efektyvumas vienam asmeniui yra artimas 2, tai laikoma patenkinamu lygiu.
Tačiau jei efektyvumas vienam gyventojui viršija 2, reikėtų apsvarstyti plėtrą.
kodėl?
Nes didelis darbuotojų produktyvumas reiškia, kad įmonė gauna didelį pelną su santykinai mažomis sąnaudomis.
Šiuo metu jūsų konkurentai pradės jus taikytis.
Jei jūsų konkurentas uždirba tik 100 000 per mėnesį ir turi 100 žmonių, tikriausiai nebandytumėte atimti jo verslo.
Bet jei jūsų konkurentas uždirba 200 ar 300 milijonus per mėnesį ir turi 100 žmonių, jūs tikrai susigundysite.
Tai yra strateginė žmonių efektyvumo reikšmė.
Įspėjimas apie žemą žmonių darbo našumą
Žemas darbuotojų produktyvumas rodo įmonės vidaus valdymo problemas.
Tai gali būti dėl nereikalingų procesų, neefektyvaus personalo arba nepagrįsto verslo modelio.
Šiuo metu įmonės turi apmąstyti savo veiksmus.
Idealus tikslas yra gauti bent 10 000 pelno iš kiekvienų 10 000 darbuotojui išmokėtų atlyginimų.
Jei šio standarto neįmanoma įvykdyti, reikia optimizuoti valdymą ir didinti efektyvumą.
Mąstymas, kai žmogaus efektyvumas yra didelis
Kai žmonių efektyvumas yra didelis, įmonės turi apsvarstyti, kaip plėstis.
Jei plėtimasis neįmanomas, tai reiškia, kad skalė dar nėra prisotinta.
Šiuo metu konkurentai gali lengvai jus atakuoti.
Todėl didelis efektyvumas yra ne pabaiga, o nauja pradžia.
Protingas žmogaus efektyvumo diapazonas
Manau, kad pagrįstas žmogaus efektyvumo diapazonas yra nuo 1 iki 2.
Efektyvumas vienam gyventojui, lygus 1 ar didesnis, rodo, kad įmonė yra pelninga.
Efektyvumas, tenkantis vienam gyventojui, artimas 2, rodo, kad įmonė yra sveikos vystymosi būsenoje.
Jei efektyvumas vienam gyventojui viršija 2, turėtumėte apsvarstyti plėtrą; kitaip jus lengvai aplenks konkurentai.
Jei e. prekybos įmonė turi daugiau nei 500 darbuotojų, ji taip pat nuolat koreguos ir optimizuos savo verslą pagal šią formulę.
Žmogaus efektyvumo formulės strateginė reikšmė
Žmonių efektyvumo formulė yra ne tik skaičiavimo įrankis, bet ir strateginis mąstymo būdas.
Tai leidžia įmonėms aiškiai matyti ryšį tarp darbuotojų vertės ir sąnaudų.
Tai suteikia vadovybei aiškias gaires samdant, atleidžiant darbuotojus ir plečiant veiklą.
Tai padeda įmonėms išvengti aklos plėtros ar nereikalingų išlaidų.
Išvada
Mano požiūriu, žmogiškojo efektyvumo formulė yra savotiška verslo valdymo...Filosofija.
Tai sujungia sudėtingus valdymo klausimus į paprastą santykį.
Šis santykis atspindi išteklių paskirstymą, organizacijos efektyvumą ir strateginę viziją.
Žmogaus produktyvumas nėra tik šaltas, sunkus skaičius; tai įmonės gyvybingumo simbolis.
Mažo efektyvumo įmonė yra kaip senas automobilis, kuris sunaudoja daug degalų; ji lėta ir brangi.
Labai efektyvi įmonė yra kaip reaktyvinis lėktuvas: ji greita ir efektyvi, tačiau jai reikia standartinio skrydžio maršruto, kitaip ji gali sudužti.
Todėl įmonės turi rasti pusiausvyrą tarp pelno siekimo ir sąnaudų kontrolės.
apibendrinti
Žmogaus efektyvumo formulės pagrindas yra pelno ir darbo užmokesčio santykis.
Jei efektyvumas vienam darbuotojui yra mažesnis nei 1, įmonė patirs nuostolių.
Įmonė, kurios darbuotojų produktyvumas yra nuo 1 iki 2, laikoma sveika.
Jei efektyvumas vienam gyventojui viršija 2, įmonei reikia plėstis.
Ši formulė gali ne tik padėti įmonėms įvertinti esamą situaciją, bet ir nukreipti jas ateities strategijomis.
Kaip verslo vadovas, turite išmokti naudoti žmogiškųjų išteklių efektyvumo formulę savo įmonei įvertinti.
Tai leidžia aiškiai matyti, kurie skyriai kuria vertę, o kurie skyriai mažina bendrą našumą.
Tai leidžia priimti racionalius sprendimus samdant, atleidžiant darbuotojus ir plečiantis.
Tai gali padėti išvengti neapgalvotos plėtros ir pasinaudoti geriausiomis plėtros galimybėmis.
Žmogaus efektyvumo formulė nėra teorija, o praktinis pritaikymas.
Tai gali nulemti įmonės kilimą ir nuosmukį.
Taigi, nuo šiandien imkite šį „pelno ir darbo užmokesčio kriterijų“ ir naudokite jį savo verslui vertinti.
Tik visapusiškai suprasdami žmonių efektyvumą, galite išlikti nenugalimi verslo konkurencijoje.
Hope Chen Weiliang tinklaraštis ( https://www.chenweiliang.com/ Straipsnis „Kaip apskaičiuoti įmonės žmogiškųjų išteklių efektyvumą? Pelno siekimo metodų, kuriuos turi išmokti e. prekybos savininkai, analizė“, kuriuo pasidalinta čia, gali jums būti naudingas.
Kviečiame pasidalinti šio straipsnio nuoroda:https://www.chenweiliang.com/cwl-33497.html