Vai Hua un Hua ir pozicionēšanas teorija?Kāda ir atšķirība starp pozicionēšanas teoriju un Hua Yuhua?

PozicionēšanaTeorijai un Hua teorijai ir būtiskas atšķirības biznesa vadībā un mārketingā.

Vai Hua Yu Hua ir pozicionēšanas teorija?

Hua un Hua nav pozicionēšanas teorija, bet gan zīmola mārketinga metode, kuras pamatā ir pozicionēšanas teorija.

1. Pozicionēšanas teoriju 1970. gados ierosināja amerikāņu mārketinga zinātnieki Trout un Rees., tā pamatideja ir: ieņemt unikālu vietu patērētāju apziņā, tādējādi iegūstot konkurences priekšrocības.
2. Hua & Hua pieejā arī uzsvērta unikāla pozīcija patērētāju prātos, taču tās uzmanības centrā ir "simboli".Hua & Hua uzskata, ka zīmola pozicionēšana ir ne tikai produktu vai pakalpojumu pozicionēšana, bet arī zīmola simbolu pozicionēšana.Labs zīmola simbols var palīdzēt patērētājiem ātri un precīzi identificēt zīmolu un veidot atpazīstamību un emocijas par zīmolu.

Pozicionēšanas teorijas kodols

Pirmkārt, to galvenā atšķirība slēpjas tajā, kā tiek apstrādāts biznesa mērķis.

• Pozicionēšanas teorija koncentrējas uz gala rezultāta atrašanu klienta prātā, kas var reprezentēt noteiktu kategoriju vai konkrētu izziņu.
• Pēc tam visas stratēģijas ir vērstas uz šīs pozicionēšanas sasniegšanu. Piemēram, ņemot par piemēru Guazi lietotās automašīnas, uzņēmuma pamatdarbība ir lietotu automašīnu tirdzniecība.
• Ierosināja JHE-komercijaPārvaldības pozicionēšana ir arī skaidrs gala rezultāts.Tādā veidā uzņēmumi var uzlabot katras darbības efektivitāti un galu galā palielināt tirgus daļu.

Hua un Hua teorijas pamatmetodes

Gluži pretēji, Hua un Hua teorija neuzsver gala noteikšanu, bet vairāk koncentrējas uz pašreizējo problēmu risināšanu.

Hua un Hua teorijas pamatmetodes ietver 4P teoriju, kas ir uzņēmuma produktu, kanālu, cenu noteikšanas un veicināšanas stratēģiju pārregulēšana.

• Turklāt tā koncentrējas arī uz Ogilvy zīmola tēla teoriju, lai izveidotu uzņēmuma zīmola tēlu, izmantojot zīmola komunikāciju.Visbeidzot, tas uzsver komunikācijas efektivitātes optimizāciju, tostarp zīmola un produktu pārdošanas punktu komunikācijas efektivitātes optimizāciju.
• Var redzēt, ka Hua un Hua teorija vairāk koncentrējas uz uzņēmumu mārketinga problēmu risināšanu, nevis uzsvaru uz tādas skaidras beigu spēles atrašanu kā pozicionēšanas teorija.
• Ar to nevajag noniecināt Hua un Hua teoriju. Patiesībā daudziem vidējiem un lieliem uzņēmumiem šīs metodes noteiktā posmā ir ļoti vajadzīgas, jo tie var nebūt gatavi paši padziļināti pētīt mārketinga metodes, bet ir gatavi pirkt. labākie konsultāciju pakalpojumi.
• Huayuhua konsultāciju pakalpojumu iegāde ir līdzīga satiksmes pakalpojumu iegādei – tie abi ir paredzēti, lai kompensētu noteiktu uzņēmuma taktisko spēju trūkumu un apmierinātu daudzu uzņēmumu vajadzības.
• Rezumējot, pozicionēšanas teorija vairāk koncentrējas uz stratēģiskām konsultācijām, savukārt Hua un Hua teorija vairāk koncentrējas uz mārketinga problēmu risināšanu uzņēmuma attīstībā.

Lai gan H&H var risināt arī stratēģiskas problēmas, stratēģijas īstenošana un panākumi ir cieši saistīti ar paša uzņēmuma iespējām.

Konsultāciju firma var nākt klajā ar izcilu stratēģisko pozicionēšanu, taču, lai to sasniegtu, uzņēmumam būs jāpieliek milzīgas pūles, un, iespējams, būs jāatsakās no kaut kā, tāpēc klientu apmierinātība ne vienmēr var būt augsta, jo ne katrs klients ir apņēmies izpildīt stratēģiju.Visbeidzot, stratēģijas īstenošana var būt arī jāoptimizē, pamatojoties uz uzņēmuma īpašajiem apstākļiem.

Hua un Hua teorijas elastība

Hua un Hua teorija slēpjas tās spējā palīdzēt uzņēmumiem atklāt dažādas tirgus iespējas, lai sasniegtu stratēģiskos mērķus.

Tā ir S&W teorijas gudrā īpašība – to var pielāgot uzņēmuma vajadzībām un sniegt tiem galveno tirgus ieskatu.

Runājot par stratēģisko pozicionēšanu, Ķīnas un Ķīnas teorijas "stratēģiskā dimanta modelis" sniedz vērtīgas perspektīvas.

Hua & Hua uzskata, ka uzņēmuma stratēģisko pozicionēšanu var iedalīt trīs veidos: biznesa misijas pozicionēšana, biznesa stratēģiskā pozicionēšana un biznesa aktivitātes pozicionēšana.

Dažādi Hua un Hua teorētiskās vadības pozicionēšanas līmeņi

Pirmkārt, mēs varam apsvērt dažādus biznesa pozicionēšanas līmeņus.

1. Pirmais līmenis ir biznesa misijas pozicionēšana: Tā uzsver uzņēmumu misiju sabiedrībā un sociālo problēmu risināšanu.Šo līmeni var uzskatīt arī par sociālās darba dalīšanas pozicionēšanu, kas aptver uzņēmuma mūža misijas virzienu.
2. Otrais līmenis ir biznesa stratēģiskā pozicionēšana:Tajā galvenā uzmanība pievērsta uzņēmuma pamatdarbībai un uzņēmuma piedāvātajiem produktiem un pakalpojumiem.Šis līmenis ir atrodams Ķīnā un Ķīnas “Trinity” stratēģiskajā modelī, kur uzņēmumiem ir jāizmanto pilns produktu un pakalpojumu komplekts, lai atrisinātu konkrētas sociālās problēmas.
3. Trešais līmenis ir biznesa aktivitāšu pozicionēšana: Tas ir cieši saistīts ar Maikla Portera stratēģisko pozicionēšanu, kas ietver unikālu darbības darbību kopumu, kas izstrādāts, lai nodrošinātu unikālu vērtību, samazinātu kopējās izmaksas un apgrūtinātu konkurentu atdarināšanu.Trešā līmeņa pozicionēšana nodrošina atbalstu otrā līmeņa biznesa stratēģijai, bet otrais līmenis ir līdzekļi pirmā līmeņa biznesa misijas sasniegšanai.

• Galu galā pirmā līmeņa biznesa misijas pozicionēšana ir uzņēmuma galvenais mērķis, un tā galvenā misija ir vienmēr kalpot sabiedrības mērķim.
• Šīs trīs pozīcijas ir savstarpēji saistītas un atbalsta uzņēmumu tā sociālās misijas sasniegšanā, nodrošinot produktus un pakalpojumus, kā arī īstenojot unikālu vērtību, izmantojot unikālas uzņēmējdarbības aktivitātes.

Kāda ir atšķirība starp pozicionēšanas teoriju un Hua Yuhua?

Atšķirība starp pozicionēšanas teoriju un Hua galvenokārt atspoguļojas šādos aspektos:

• Pozicionēšanas teorija uzsver konkurenci, savukārt Hua un Hua uzsver diferenciāciju.Pozicionēšanas teorija apgalvo, ka zīmola pozicionēšana ir jānošķir no konkurentiem, lai iegūtu konkurences priekšrocības.Hua & Hua uzskata, ka zīmola pozicionēšana jāsāk no diferencēšanas viedokļa un jāatrod unikāls punkts, kas var piesaistīt patērētājus.
• Pozicionēšanas teorija uzsver stratēģiju, savukārt Hua un Hua uzsver taktiku.Pozicionēšanas teorija galvenokārt risina zīmola stratēģijas problēmu, tas ir, kā zīmols būtu pozicionēts tirgū.Hua & Hua metode galvenokārt atrisina zīmola taktikas problēmu, tas ir, kā stiprināt zīmola pozicionēšanu, izmantojot zīmola simbolus.
• Pozicionēšanas teorija uzsver racionalitāti, savukārt Hua un Hua uzsver jūtīgumu.Pozicionēšanas teorija uzskata, ka zīmola pozicionēšanai jābalstās uz patērētāju racionālām vajadzībām.Hua & Hua pieeja uzskata, ka zīmola pozicionēšanai jāspēj stimulēt patērētāju emocijas, tādējādi veidojot spēcīgāku zīmola atpazīstamību.

Kopumā pozicionēšanas teorija un Hua un Hua ir svarīgas zīmola mārketinga metodoloģijas.Pozicionēšanas teorija uzsver konkurenci un stratēģiju, savukārt Hua un Hua metode uzsver diferenciāciju un taktiku.Abām metodēm ir savas priekšrocības un trūkumi, un uzņēmumi var izvēlēties atbilstoši saviem apstākļiem.

No iepriekš minētās analīzes var redzēt, ka Hua un Hua teorija atbilst Troutas uzskatam par jēdzienu "stratēģija ir unikāls uzņēmējdarbības aktivitāšu kopums".

Īsāk sakot, pozicionēšanas teorijai un Ķīnas un Ķīnas teorijai ir savas priekšrocības un pielietojuma jomas, risinot stratēģiskus jautājumus.