Nahoana no matetika tsy mahomby ny ekipan'ny orinasa e-varotra? Tsotra ny tsiambaratelon'ny fahombiazana!

be dia beElectricity mpamatsyNy lehibeny dia manana teboka mangirifiry: tany am-boalohany dia mety hahazo vola be ny ekipa iray, saingy rehefa manandrana mamerina ny asa goavana ataon'ny ekipa izy dia hirodana.

Nahoana no mitranga izany? Ny antony sy ny vahaolana ao ambadik'izany dia tena mendrika hankafizin'ny tompona e-varotra rehetra.

1. Fandravana ny fahaiza-manao: manamora ny fanaovana kopia ny ekipa

Rehefa manandrana maka tahaka ny ekipa iray ny lehibeny, ny olana lehibe indrindra dia matetika ny hoe "mavesatra" loatra ny fahaizan'ny ekipa.

Inona no dikan'ny fahaiza-manao "mavesatra"? Izany hoe, mila "superman rehetra" ianao izay mahafantatra ny vokatra sy nydrainageMba hampitomboana ny habetsaky ny varotra dia mila mahatakatra ny hetsika e-varotra, ny fiovam-po, ny varotra ary ny fitantanana ianao. Tena sarotra ve ny mahita olona toy izany? Ampitahao amin'ny fandresena amin'ny loteria!

Ka ny vahaolana dia:Fahafahana disassembly, fampihenana lanja.

Ohatra, raha mizara andraikitra iray manontolo ho roa tokan-tena ianao, toy ny iray manokana amin'ny vokatra ary ny iray manokana amin'ny fifamoivoizana, dia hihena be ny saran'ny fandraisana mpiasa sy ny fahasarotan'ny fiofanana. Amin'izany fomba izany, ny mpiasa iray izay mila karama 1 ka hatramin'ny 2 yuan monja dia afaka mitana ny andraikitra sasany takian'ny "superman" tany am-boalohany.

Ny tombony amin'ny fandravana ny fahaiza-manao dia tsy vitan'ny fanamorana ny famerenana, fa koa ny hahatonga ny ekipanao hifantoka sy hahomby kokoa. Rehefa dinihina tokoa, na manao ahoana na manao ahoana ny vitan’ny olona iray, dia sarotra ny manatratra ny faratampony.

2. SOP: Manangana "pipeline famokarana" ho an'ny famerenana ny ekipa

Alaivo sary an-tsaina hoe tompona trano fisakafoanana dumpling ianao dia hita fa 20 dumplings isan'ora ihany no azonao atao. Mba hanitarana ny orinasanao dia manapa-kevitra ny hividy milina fanaovana dumpling ianao. Ity milina ity dia mariky ny SOP!

Ny SOP (Standardized Operating Procedure) dia ny manazava sy manamora ny andraikitry ny tsirairay.

• Ny votoatin'ny asa isan'andro dia voafaritra mazava miaraka amin'ny lisitra.
• Hita mazava tsara ny tondro famarana ho an'ny dingana tsirairay.
• Ny mpitarika ny ekipa sy ny mpikambana tsirairay dia afaka manaraka ireo dingana tsy mila mandray fanapahan-kevitra “eo amin’ny lohany”.

Raha misavoritaka ny maodely fiasan'ny ekipa tany am-boalohany, dia tsy azo ihodivirana fa hikorontana kokoa ny ekipa nadika. Noho izany, hatramin'ny voalohany dia mila manangana ekipa prototype "mazava sy azo refesina" ianao.

Ny tombony amin'ny SOP dia ny ahafahany manampy ireo ekipa vaovao hanomboka haingana, hampihenana ny fotoam-pitsarana sy ny fahadisoana, ary hahatonga ny valin'ny ekipa ho azo vinavinaina.

3. Famolavolana karama: mampiasa vola mba hampahomby ny fahombiazan'ny ady ataon'ny ekipa

Hevi-dehibe iray hafa amin'ny famerenan'ny ekipa dia ny famolavolana ny rafitra fanonerana.

Raha esorina amin'ny enta-mavesatry ny asa sy ny vokatra ny karaman'ny ekipa, dia ho tsapan'ny mpiasa fa "mitovitovy ny manao mihoatra na latsaka" ary tsy misy antony ho azy.

Noho izany, mila mamolavola modely fanonerana mifandraika amin'ny fahombiazana ianao:

• Mandoa araka ny vesatry ny asa.
• Valisoa araka ny vokatra.
• Aoka ho hita taratra mazava amin’ny fidiram-bola ny ezaka ataon’ny tsirairay.

Ity modely ity dia tsy vitan'ny hoe mahatonga ny ekipanao ho mazoto kokoa, fa manampy anao hamantatra ireo mpiasa tena mahay.

Fambolena mpiasa: Mpanjaka ny fahaizana tokana

Betsaka ny tompon'andraikitra manana tsy fahazoan-kevitra fa ny mpiasa dia tsy maintsy manana fahaiza-manao samihafa vao afaka mitana andraikitra lehibe. Tsy izany anefa no izy.

Kazuo Inamori dia manana fomba fiteny mahazatra: "Raha tianao ny hampiofana ny mpiasanao ho mpikatroka rehetra dia tsy ho ao amin'ny orinasanao izy ireo."

Tsy vitan'ny hoe lafo vidy ny fanofanana ny mpiasa mba hahay handanjalanja, fa mety hitarika ho amin'ny fitomboan'ny mety hisian'ny fiverenana. Toy izay mikatsaka ny omnipotence, dia tsara kokoa ny mifantoka amin'nyfahaizana tokana.

Tombontsoa amin'ny fahaiza-manao tokana

1. Mora ambolena
   Mety haharitra 3-5 taona ny fanofanana mpiasa iray manontolo, saingy mety ho 3-6 volana ihany ny fanofanana mpiasa iray manana fahaizana tokana.

2. Mora fizarana asa
   Aorian'ny fampiraisana ny fahaiza-manao dia ho mora kokoa ny handaminana ny enta-mavesatra ary ho ambony kokoa ny fahombiazana.

3. Filaminana matanjaka
   Aorian'ny fialan'ny mpiasa manana fahaiza-manao tokana dia azo inoana fa ho feno haingana ny toerana satria mora kokoa ny mivoatra.

Amin'ny alàlan'ny fampiofanana fahaiza-manao iraisana sy ny famelana ireo mpiasa manana fahaiza-manao samihafa hiara-miasa, ny lehibeny dia mitovy amin'ny famoronana "rafitra mpiara-miombon'antoka" ao anatin'ny orinasa. Ny mpiasa tsirairay dia tompon'andraikitra amin'ny sehatry ny fahaizany manokana, mamorona ekipa mihidy milamina sy mahomby.

Nahoana no tsy mahomby ny ekipa replication? Ny toe-tsain'ny sefo dia fototra

Ny antony mahatonga ny sefo maro tsy mahomby dia ny fiezahana maka tahaka ny "alokaloka" azy manokana.

Tian'izy ireo ho tsara toy ny ekipa voalohany ny ekipa rehetra, saingy tsy miraharaha ny olana fototra izy ireo:Tsy mitovy ny ADN isaky ny ekipa!

Ny fanaovana kopia mahomby amin'ny ekipa dia tsy fanaovana kopia, fa fanitsiana moramora - mamorona modely ekipa mety amin'ny fampandrosoana midadasika amin'ny alàlan'ny fandravana ny fahaiza-manao, ny fitantanana ny dingana ary ny famporisihana karama.

Ny hevitro: Inona no fanalahidin'ny ekipa replication mahomby?

Amin'ny farany, ny fototry ny replication ekipa diaModeling sy manara-penitra.

Raha toy ny fanamboarana fiara ny famerenana ny ekipa dia mila:

• Mamorona "tsipika famokarana" (SOP) mazava.
• Tapaho ny singa sarotra ho ampahany kely azo soloina (fahaizana tokana).
• Mampiasà fitiliana fampisehoana mba hahazoana antoka fa ny fiara vao novokarina dia afaka mihazakazaka haingana sy mandeha lavitra (fandoavana famporisihana).

Ho an'ny lehiben'ny e-varotra rehetra, ny fifehezana ny fahaiza-manaon'ny ekipa dia midika fa ny orinasa dia azo havaozina avy amin'ny "milina iray mpanangom-bola" ho amin'ny orinasa misy "milina tsy tambo isaina". Izany no tsiambaratelon'ny tena fampitomboana orinasa!

Tsarovy ny fehezanteny iray: Ny famelana ny ekipanao hamerina dia tsy vitan'ny hoe mampitombo fotsiny, fa momba ny fanaovana ny maodelin'ny orinasanao tsy ho rava!

Mamporisika anao izahay hanomboka manomboka izao, handrava ny fahaiza-manaon'ny ekipa, hanatsara ny fizotrany ary hanova ny karama, ary hiroso marina amin'ny lalan'ny fandraharahana maharitra!