Ahoana no fomba hamahana ny olan'ny mpiasa tsy miasa? Ny tsiambaratelon'ny fampandehanana ny ekipanao amin'ny fomba mahomby!

"Hiasa ve ianao sa hisotro ronono?"

Fantatrao ve ity fehezanteny ity? Na iza na iza nitantana ekipa iray dia efa niaina tamin'ity fotoan'ny fahapotehana ity - na mihemotra ny mpiasa na eny an-dalana mankany amin'ny fihemorana.

Raha ny marina, mandany vola ny orinasa mba hanakarama olona, ​​saingy amin'ny farany dia misy andian'olona mody miasa isan'andro, saingy vitsy amin'izy ireo no tena manao ny asa. Fa ny fanontaniana dia hoe, nahoana ny mpiasa no milefitra? Heverinao ve fa kamo sy tsy mandray andraikitra ny mpiasa?

diso! Ny 99% amin'ny mpiasa dia miala sasatra.Fomba fitantanana ny sefoNisy zavatra tsy nety.

Nahoana ny mpiasa no mihemotra? Efa noeritreretinao tsara ve izany?

Betsaka ny sefo no mihevitra fa “mpiasa ratsy” sy homamiadan’ny orinasa ny mpiasa mihemotra, ka azo esorina fotsiny.

Inona anefa no zava-misy? Raha mandroaka olona malaina ianao dia hanakarama olona vaovao hanao toy izany koa. Tsy ny mpiasa velively no fototry ny olana, faFomba fiasa sy fomba fitantananaon.

1. Avelanao “hihazakazaka” ve ny mpiasanao?

Maro amin'ireo tompon'andraikitra amin'ny fandraharahana no tia manome fahalalahana lehibe ho an'ny mpiasany ary mino ny "fitantanana tanana".Vokany, niparitaka be ny mpiasa, ary lasa irery tanteraka.

Mihevitra ianao fa handray an-tanana ny hiasa mafy izy ireo, fa raha ny marina dia toy izao izy ireo:

"Tsy miraharaha ny lehibeko, nahoana aho no tokony hiasa mafy?"
"Isan'andro ihany aho no manao izany ary mbola mahazo karama, koa nahoana aho no tokony hanao bebe kokoa?"

2. Ny « qualité » fotsiny ve no tsindrianao fa ny « quantité » ?

Ny ankamaroan'ny lehibe dia tia mampiasa fepetra "kalitao" manjavozavo rehefa manendry asa, toy ny:

• "AmboaracopywritingManorata zavatra manintona kokoa. ”
• "Hatsarao ny traikefan'ny mpampiasa."
• “Ampitomboy ny varotra.”

Toa mitombina izany, saingy tsy fantatry ny mpiasa ny fomba fampiharana azy.Ny vokatr'izany dia na variana manao na inona na inona izy ireo na mihemotra.

Ny tena manam-pahaizana momba ny fitantanana dia mahafantatra ny fomba hanovana ny fepetra "kalitao" ho lasa asa "be".

Ahoana ny fomba hamahana ny olana amin'ny fandevenana? Ny fototra dia ny "fifehezana quantitative"

1. Ataovy manokana ny asa, aza avela hieritreritra ny mpiasa

Ohatra, raha manontany ny mpiasanao ianao mba hanatsara ny tahan'ny klioba amin'ny sarin'ny vokatra iray, ahoana raha miteny fotsiny ianao hoe: "Ataovy ambony kokoa ny tahan'ny click-through."

Very hevitra ilay mpiasa rehefa nandre izany:

"Avo ahoana ny haavony? Ahoana no hanovana azy? Inona avy ireo fenitra?"

Fa raha ovainao ny fomba fanaonao, ary ovainao amin'ity asa manaraka ity:

✅ Manangona sary 30 tsara amin'ny vokatra mifaninana voalohany
✅ Fakafakao ny sary tsirairay ary soraty ireo hevi-dehibe hanatsarana ny tahan'ny kitiho
✅ Miorina amin'ny valin'ny famakafakana, dikan-teny 5 samihafa amin'ny angon-drakitra fitsapana sary no natao

Amin'izany fomba izany, ny mpiasa dia mahafantatra izay tokony hataony avy hatrany ary mihena be ny mety hilefitra.

2. Hetezo ny asanao ary aza mangataka andro

Maro amin’ireo mpiasa no mihemotra satria lehibe loatra ny asa ka mahatsiaro ho terena hanao izany, hany ka mitaredretra fotsiny.Ny vahaolana? Tapaho ny asa!

Ohatra, raha mangataka mpiasa hanoratra lahatsoratra 20 ianao dia mety hirodana izy, fa raha miteny ianao hoe:

✅ Manorata lahatsoratra 2 amin'ny maraina ary 2 fanampiny amin'ny tolakandro, ary farano ao anatin'ny herinandro.

Rehefa zaraina ho ampahany kely ny asa, dia hihatsara be ny fahaizan'ny mpiasa.

3. Mametraha KPI, fa aza manao ny mpiasa hankahala azy

Lehiben'ny maro, rehefa miresaka momba ny KPI, dia manao izany ho toy ny politika avo lenta, manery ny mpiasa hamita ny asa.Ahoana anefa raha avelanao hametraka ny tanjony manokana ny mpiasanao?

• Angataho izy ireo hanolo-tena amin’izay zavatra tiany hotratrarina isan’andro.
• Avelao izy ireo hitatitra ny fivoarany manokana
• Avelao izy ireo hahita ny vokatra azony

Ny fototry ny KPI dia tsy fanerena, fa antony manosika.

Ahoana ny fomba hananganana "ekipa tsy malaina"?

Mba tena hampitsahatra ny malaina dia milaFomba fiasa mirindra, mamela ny mpiasa tsy misy antony tokony hilefitra.

1. Fandrosoan'ny asa misokatra sy mangarahara

"Tompoko, sahirana aho nandritra ny andro."
"Oh? Dia inona no nataonao?"
"Eh... Nandamina fampahalalana vitsivitsy aho ary nanatsara ny angona..."

Toa sahirana aho, fa raha ny marina dia tsy mahavita asa mamokatra aho.Ny vahaolana dia ny ahafahan'ny tsirairay mahita ny fivoaran'ny asan'ny tsirairay!

• Mampiasà fitaovana toy ny tabilao Gantt, Trello, ary Lark OKR mba hampangarahara ny fandrosoan'ny asa
• Fihaonana mijoro isan’andro, samy mitatitra ny fivoarany
• Iza no miadana?

2. Omeo valisoa ny olona miasa mafy indrindra, fa tsy ny olona manao ny tsara indrindra

Ny fahadisoana lehibe indrindra ataon'ny orinasa maro dia ...Omeo valisoa izay "mihetsika" tsara, fa tsy izay manao asa tsara.

Ny ekipa tena mahomby dia tokony hoJereo ny vokatra fa tsy ny toe-tsaina.

• Miteny ny dataIzay mahavita tsara dia hahazo valisoa
• Ny mpiasa mahay dia deraina sy ampiakarina ary omena fampiakarana karama
• Ho esorina ho azy ireo mpiasa mihemotra

3. Avelao ny mpiasa hanana fahatsapana "tompony" amin'ny asany

Raha toa ka miasa fotsiny ny mpiasa iray dia mazava ho azy fa hihena. Ahoana anefa raha tsapany fa manomboka orinasa izy?

Ataovy mahatsapa ny fandraisana anjara ny mpiasa, omeo fahefana handray fanapahan-kevitra izy ireo, ary avelao izy ireo ho tompon'andraikitra amin'ny vokatra azony.

• Avelao izy ireo hanao ny drafitra manokana fa tsy hanaiky asa fotsiny
• Avelao izy ireo hahita ny lanjan'ny asany, fa tsy ny famonoana mekanika fotsiny
• Omeo fahafahana hizara ny zava-bitany izy ireo, ho fantatra sy hahazo valisoa

Raha toa ka manana fahatsapana andraikitra ny mpiasa, dia ho azy ireo tsy hihemotra.

Fehiny: Ny tena fototry ny tsy fahampian'ny mpiasa dia ny fitantanana fa tsy ny maha-olombelona!

Maro amin’ireo lehibe no mihevitra hatrany fa mitaredretra ny mpiasa satria “kamo”, “tsy miasa mafy” ary “tsy tompon’andraikitra”. Fa ny tena manam-pahaizana momba ny fitantanana dia mahafantatra izanyNy 99% amin'ny fotoana dia noho ny olana amin'ny fomba fitantanana ny mpiasa.

Mba hamahana ity olana ity dia mila:

✅ Ampitomboy ny asa, ataovy voafaritra tsara ny asa, ary esory ny toerana hilefitra
✅ Hetezo ny asa, mampihena ny fanemorana ary manatsara ny fanatanterahana
✅ Ataovy mangarahara ny fandrosoana ary avelao ny ekipa hifanaraha-maso
✅ Valisoa izay tena manao ny asa, fa tsy izay manao zavatra.
✅ Avelao ny mpiasa hanana fahatsapana ho tompon'andraikitra, fa tsy toe-tsaina "mpiasa".

Mba hananganana ekipa tsy mihemotra dia tsy maintsy miantehitra amin'ny fanerena ambony isika, fa amin'nySciencefitantanana.

Noho izany, tena zava-dehibe ve ny olana amin'ny fihemorana ao amin'ny orinasanao? Manana fomba mahomby ve ianao? Aza misalasala mizara ny hevitrao ao amin'ny faritra fanehoan-kevitra!