Tena ilaina ireo andraikitra efatra lehibe sy fizarana asa ao amin'ny ekipa mpandraharaha mahomby! Iza no nalainao?

Mba hahombiazan'ny ekipa mpandraharaha kely iray dia tsy maintsy manana ireo andraikitra 4 ireo izy! Tsy misy na dia iray aza tsy hita!

"Ny fanombohana orinasa dia toy ny miady amin'ny biby goavam-be ary mivoatra ve ny ekipanao?"

Maro ny olona tsy mahomby amin'ny fanombohana orinasa, tsy noho izy ireo tsy miasa mafy, fa noho ny firafitry ny ekipa ratsy.

Nandalina tranganà fandraharahana nahomby tsy tambo isaina aho ary nahita fitsipika vy iray: Mba hahombiazan'ny ekipa mpandraharaha kely iray dia tsy maintsy manana andraikitra lehibe efatra izy!

Tsy voatery ho olona efatra izy ireo, mety ho olona 2-3 mihitsy aza no manao ny asa, fa tsy maintsy ampiana ireo fahaiza-manao ireo, raha tsy izany dia tsy ho lasa lavitra ianao.

Tena ilaina ireo andraikitra efatra lehibe sy fizarana asa ao amin'ny ekipa mpandraharaha mahomby! Iza no nalainao?

1. Planners - Tariho ny lalana ary ialao ny fiviliana

Ny ekipa tsy manana tari-dalana dia toy ny sambo very Na manao ahoana na manao ahoana ny fiezahany, dia hihodinkodina fotsiny.

Ny asa fototry ny planner dia ny mamolavola paikady, mifehy ny toe-javatra ankapobeny ary manome tari-dalana ho an'ny ekipa.

Ny mpandrindra tsara indrindra dia manana fahitana mialoha na traikefa.

Nahoana no zava-dehibe ny traikefa?

Satria ny traikefa dia toy ny "fahatsiarovana ny fiainana taloha" taorian'ny "fahaterahana indray".

Avy eo dia mila manana fahaizana mianatra matanjaka ianao, afaka mahazo haingana ny fironana indostrialy, mitsara ny toromarika momba ny tsena, ary miantoka fa tsy esorinao ny fotoana.

ohatra:

Lei Jun dia tsy nanomboka ny orinasany tamin'ny hevitra kisendrasendra, fa niantehitra tamin'ny traikefany tamin'ny indostria nandritra ny taona maro mba haka ny hetsika amin'ny finday ary hahatonga an'i Xiaomi ho toy izao.

2. Mpanatanteraka - Manova ny paikady ho zava-misy

Tsy ampy ny manana drafitra, tsy maintsy misy olona manao ny asa.

Ny mpanatanteraka dia ny olona mampihatra ny drafitra ary manatanteraka ny zavatra tena izy.

Karazana mpanatanteraka inona no sarobidy indrindra?

Tsy vitan'ny hoe afaka manao zavatra ianao, fa afaka manao zavatra faran'izay haingana. Betsaka ny olona tsy mitady afa-tsy ny hamita ny asany, fa ny tena mpanatanteraka kosa dia mikatsaka ny "manao izany amin'ny fomba mahafinaritra".

Aza mitaraina rehefa tojo olana fa mitadiava fomba hamahana azy. Ny orinasa fanombohana dia tsy manana loharanon-karena ary tsy misy vola, ary miantehitra amin'ny mpanatanteraka izy rehetra mba hiady amin'ny ady mafy ary tsy kivy rehefa tojo fahasahiranana.

Motivation matanjaka, tsy mila mamporisika. Ny sefo ihany no hihetsika raha miasa mafy isan’andro izy io fa tsy executor no atao hoe « mpiasa ambony ». Ny tena mpanatanteraka dia afaka manosika samirery ny zavatra, na dia maika kokoa noho ny lehibeny aza.

toy ny:

Wang Xing, mpanorina ny Meituan, dia tanora mpandraharaha izay mpanatanteraka mahery vaika dia nandika kaody ary nijery ny tsena nandritra ny alina mba hananganana Meituan hatramin'ny voalohany ka hatramin'izao.

3. Relationship Integrator - Manangana tambajotra loharano ary sokafy

Mihevitra ve ianao fa midika hoe miasa ao ambadiky ny varavarana mihidy ny fanombohana orinasa? Diso!

Amin'ny tsena ankehitriny,Ny loharanon-karena dia manan-danja kokoa noho ny fahaiza-manao, ary ny fifandraisana dia sarobidy kokoa noho ny ezaka..

Na mitady mpanjifa, mpamatsy, mpiara-miombon'antoka, na famatsiam-bola sy varotra dia ilaina ny "mpikambana amin'ny fifandraisana" amin'ny fananganana tetezana.

Nahoana ny olona mahomby maro no mahomby amin'ny andrana voalohany amin'ny fananganana orinasa?

Satria manana fifandraisana izy ireo, dia afaka mampiditra sy manatsara ny loharano haingana izy ireo ary misoroka ny fiviliana be loatra.

Ohatra:

Nahoana i Li Jia no lasa mpampita mivantana mivantana? Satria tsy afaka mivarotra entana fotsiny izy, fa manorina loharanon-karena famatsiana, mampifandray marika, sehatra ary antokon'ny fifamoivoizana, mamorona loop mihidy.

Noho izany dia tsy maintsy misy olona ao amin'ny ekipan'ny fandraharahana mahay mifandray amin'ny fiaraha-monina, mifampiraharaha ary mifandray amin'ny hafa. Raha tsy izany, raha miantehitra amin'ny herisetra fotsiny ianao, dia ho tojo sakana na ho ela na ho haingana.

4. Mpamatsy vola - Raha tsy misy vola dia resaka poakaty ny zava-drehetra

Hoy ny olona iray: "Tsy ny famatsiam-bola no zava-dehibe indrindra, ny fahaiza-manao."

Ny zava-misy anefa dia tsy azo ampiasaina amin'ny fomba feno ny fahaizanao rehetra raha tsy misy vola.

Na R&D, marketing, na fanitarana, iza no tsy mandany vola?

Raha tsy misy mpanohana ara-bola ao amin'ny ekipa dia tsy maintsy misy olona afaka manangona vola hiatrehana ireo mpampiasa vola, banky ary mpiara-miombon'antoka mba hahazoana antoka fa "ampy" ny ekipa.

Maro ny startups maty tsy noho ny tsy fahaizany, fa noho ny lany vola.

toy ny:

Ny fanitarana adala an'i Luckin Coffee tamin'ny andro voalohany dia tsy noho ny teknolojia avo lenta, fa noho ny fahaizany ara-bola matanjaka dia nahasarika fampiasam-bola tsy tambo isaina, namela azy ho tafavoaka velona sy hanohana ny fiverenany ankehitriny.

Noho izany, ny andraikitry ny renivola dia na ny mpanorina ny tenany na ny olona iray ao amin'ny ekipa mahay amin'ny famatsiam-bola, mba hahazoana antoka fa tsy ho faty ny orinasa noho ny "tsy fahampian'ny vola".

Nahoana no tena ilaina ireo andraikitra efatra ireo?

Raha misy ihany ny mpanomana fa tsy misy mpanatanteraka dia afaka miresaka an-taratasy ihany ny ekipa fa tsy hahita vokatra mihitsy.

Raha misy mpanatanteraka ihany fa tsy misy tari-dalana, na mafy toy inona aza ny asa dia tsy mamokatra izany.

Raha tsy misy mpanentana fifandraisana dia tsy ampy loharanon-karena ny ekipa, tsy afaka manitatra, ary sarotra ny mandroso.

Raha tsy misy fanohanana ara-bola, na tsara toy ny inona aza ny tetikasa, dia hijanona eo amin'ny sehatra PPT ihany izy io.

Noho izany, mba hahomby mandritra ny folo taona ny ekipa fanombohana, dia tsy maintsy misy ireo andraikitra efatra ireo;

Famintinana: anjara asa lehibe 4 ho an'ny fahombiazan'ny ekipa mpandraharaha

Planner: Tompon'andraikitra amin'ny fitarihana stratejika ary miantoka ny tsy hisian'ny fiviliana.

mpanafika: Ampiharo ny hevitra ary ataovy ho zava-misy ny drafitra.

Fifandraisana Integrator: Manangana fifandraisana, ampidiro ny loharanon-karena, ary ataovy milamina kokoa ny fandraharahana.

Mpanome vola: Manome antoka ny famerenam-bola ary mamelona ny orinasa.

Taloha, rehefa manomboka orinasa dia misy ny tambin-karama ary samy hiezaka ny tsirairay fa ambony kokoa ny fepetra takiana amin'ny fananganana orinasa raha tsy misy ireo andraikitra efatra ireo, sarotra ho an'ny olon-tsotra ny hahomby.

Manana anjara asa efatra ve ianao ao amin'ny ekipanao amin'izao fotoana izao? Sa iza no tsy ampy?

Raha manomboka orinasa ianao dia tadidio ny mandefa ity lahatsoratra ity amin'ny mpiara-miasa aminao mba hahafahan'ny rehetra manamarina hoe iza no tokony handray anjara!

Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) nizara "Ny fizarana andraikitra lehibe 4 sy fizarana asa ho an'ny ekipa mpandraharaha mahomby, tsy misy na dia iray aza tsy ho very! Iza no nalainao? ”, mety hanampy anao izany.

Tongasoa eto mizara ny rohy amin'ity lahatsoratra ity:https://www.chenweiliang.com/cwl-32568.html

Raha te hanokatra fika miafina 🔑, tongasoa eto amin'ny fantsona Telegramy!

Partageo ary j'aime raha tianao! Ny anjaranao sy ny j'aime no antony manosika anay hatrany!

 

Comments

Tsy havoaka ny adiresy mailakao. Ampiasaina ny saha ilaina * Label

Horonana Top