Maninona ny orinasa e-varotra no mila toeran'ny mpitantana jeneraly? Mety hahagaga anao ny valiny!

Iza no milaza fa rehefa lasa lehibe ny orinasa iray dia tsy maintsy manakarama "manager général" hiandraikitra azy? Tena lany andro tokoa io hevitra io!

Electricity mpamatsyTsy orinasa mahazatra, aza mampiasa fomba taloha hitsaboana aretina vaovao

Nahoana no mila mpitantana jeneraly ny orinasa nentim-paharazana? Satria izany dia aManara-penitra sy azo averinafomba.

Marin-toerana ny vokatra, mazava ny fizotrany, mitantana ny olona ary mitantana zavatra ny olona, ​​ary toy ny mpandraharaha iray mandamina ny zava-drehetra ny mpitantana jeneraly.

Ahoana anefa ny amin'ny e-varotra? Voamarikao ve?Ny hafainganam-pandehan'ny e-varotra dia haingana toy ny roller coaster?

Omaly dia nivarotra vokatra hatsaran-tarehy ianao, androany dia hitanao fa malaza ny kilalao malaza, ary rahampitso dia manomboka manao drafitra indray ianaoAINy vokatra periferika.

Mbola te hitady tale jeneraly "traditional" ve ianao hiandraikitra ny toe-draharaha ankapobeny amin'izao fotoana izao?

Tahaka ny mangataka mpanamboatra famantaranandro antitra iray handidy fandefasana balafomanga. Tena mampidi-doza tokoa izany.

Ny zava-misy dia lozabe: Tsy afaka mahita "mpitantana jeneralin'ny e-varotra" mahafeno fepetra ianao

Betsaka ny lehiben'ny e-varotra no miteny hoe: Tsy vitako intsony izany, reraka loatra aho, te-hahita mpitantana jeneraly aho hanampy ahy.

Ny olana dia, azonao atao ve izanyFantaro ny raharaham-barotra, ny mpiasa, ny fironana, ny dingana ary ny andraikitraNy "Miady Hexagonal"?

Raha tena mahita olona toy izany ianao, tsy ho tsara ve raha afaka manomboka ny orinasany manokana izy? Nahoana aho no hiasa ho anao?

Na dia naka karama be aza ilay antsoina hoe "manager jeneralin'ny e-commerce" dia heverinao ve fa afaka manomboka avy hatrany izy?

Azony ve ny gadona vokatrao? Azonao ve ny kolontsain'ny ekipanao? Azonao ve ny fiovan'ny fitsipiky ny sehatra?

Tahaka ny mangataka mpilalao NBA iray hilalao amin'ny fiadiana ny amboara eran-tany.Manana tanjaka izy io, saingy tsy voamarika tanteraka.

Na hitany aza dia tsy mahavita azy tsara.

Nahoana? Satria ny fahasarotan'ny e-varotra dia tsy hoe "mitantana olona" fotsiny.

Mihevitra ve ianao fa ny olana dia tsy mankatò ny ekipa ary tsy mahavita manatanteraka araka ny tokony ho izy, ka mila manakarama rahalahy lehibe ianao mba handray andraikitra?

Avy eo ianao dia naive loatra.

Ny fanamby lehibe indrindra amin'ny e-varotra dia:Miova isan'andro!

Miova ny fitsipiky ny sehatra, miova ny safidin'ny mpampiasa, miova ny fidirana amin'ny fifamoivoizana, ary miova koa ny mpifaninana.

Lasa malaza ianao anio amin'ny alàlan'ny fandefasana mivantana, fa mety ho voasakana rahampitso ny efitranonao mivantana.

Mety hahomby ianao anio amin'ny fanolorana vidiny mora, fa rahampitso dia mety hampiakatra ny vidiny indray ny rojo famatsiana.

Afaka mandray an'ireo ve ny tale jeneraly nokaramainao?

TakanyDouyinaryBoky mena kelyny tsy itovizany?

Afaka maminany izyTaobaoNy sandan'ny dividenda manaraka amin'ny ampahan'ny traffic?

Afaka manapa-kevitra ny hanitsy ny vidin'ny vokatra ve izy, hanova sary, hamoaka vokatra vaovao, ary hanapaka ny fitahirizana ao anatin'ny ora vitsivitsy?

Raha lazaina amin'ny teny tsotra dia tsy zakany fotsiny io hafainganam-pandeha io.

Ny olana fototra amin'ny e-varotra dia tsy voavahan'ny tale jeneraly

Ireo taona ireoNisedra alahelo, tsapako lalina ny zavatra iray:

Ny tena fototry ny e-varotra dia ny antsasaky ny "fitantanana mpiasa" ary ny antsasany "mutation business".

Samy hafa tanteraka ireo zavatra roa ireo.

Ny iray dia mitaky famonoana mahery vaika, faharetana, fifandraisana ary fandrindrana; ny iray hafa dia mitaky fitaomam-panahy, fitsarana ary fandraisana fanapahan-kevitra haingana.

Manantena olona iray ve ianao hikarakara ireo faritra roa ireo? Tsara kokoa ny mamboly superman mahay manoratra kaody, maka horonan-tsary ary manao lahateny.

Lazaiko aminareo fa na ny mpanorina aza indraindray dia tsy mahavita izany.

Ny vahaolana tsara indrindra: mizara roa, samy manana ny anjara asany avy

Raha lazaina amin'ny fomba tsotra, ny orinasa e-varotra dia toy ny fiaramanidina misy maotera kambana:

Ny motera iray dia mitantana ny fizotran'ny mpiasa, ary ny iray hafa mitantana ny fiovan'ny orinasa.

Ka tsy mangataka "manager général" aho.

Fa kosa, misy toerana lehibe roa:

"Mpitantana raharaham-barotra" - tompon'andraikitra amin'ny fironana, torolàlana, paikady ary tetika.

"mpitarika fitantanana" - tompon'andraikitra amin'ny dingana, rafitra ary famonoana ekipa.

Tsy mifanalavitra izy roalahy fa samy mikarakara ny raharahany ary mifandrindra tsy tapaka.

Amin'izany fomba izany, ny orinasa dia afaka mijanona ho malefaka nefa tsy mikorontana.

Sahan inona no mety aminao?

Tsy tiako ny miady amin'ny fifandirana eo amin'ny samy olona, ​​ny fikarakarana fivoriana maraina, ary ny fanombanana ny zava-bita isan'andro. Tsapako fa tsy misy dikany loatra sy tsy mahomby izany.

Tiako ny manara-maso ny fiovan'ny tsena ary mijery ny angon-drakitra momba ny indostria, izay manampy ahy handray fanapahan-kevitra tsara amin'ny dingana manaraka, noho izany dia eo amin'ny lohalaharana hatrany amin'ny "fiovana raharaham-barotra" aho.

Ny olan'ny maha-olona dia tokony hokarakarain'ny mpitantana sahaza azy.

Ny vokatr'izany dia tsy vitan'ny hoe mamaly haingana ny tsena ny orinasa, fa mitazona ny filaminana anatiny ihany koa.

Izy io dia malefaka toy ny hery manokana ary tsy miovaova toy ny tafika mahazatra.

Amin'ny ho avy, tsy mila "andriamanitra" intsony ny fikambanana fa "andriamanitra"

Niova ny fotoana. Aza mampiasa ny "fisainan'ny mpitantana jeneraly" taloha hitantana orinasa vaovao.

Miova haingana ny indostrian'ny e-varotra ka tsy misy olona afaka mizaka ny andraikitra rehetra.

Tsy jeneraly andriamanitra mahery indrindra no ilaintsika, fa aRafitra fiadiana miara-miasa.

Ny tsirairay dia tompon'andraikitra amin'ny anjara asany tsara indrindra.

Avelao ny mpitarika orinasa hitarika amim-pahasahiana, hamantatra ny fironana ary hamolavola paikady.

Avelao ny tompon'andraikitra amin'ny fitantanana hanamafisana ny aoriana, hanatanteraka ny dingana ary hitantana ny ekipa.

Ity fitambarana ity no vahaolana tsara indrindra ho an'ny orinasa e-varotra maoderina.

Famintinana ireo hevi-dehibe amin’ilay lahatsoratra

• Miova haingana loatra ny orinasa e-varotra mba hifanaraka amin'ny rafitra "mpitantana jeneraly" nentim-paharazana.
• Lafiny roa samy hafa ny fitantanana ny fandraharahana sy ny maha olona, ​​ary sarotra ho an'ny olona iray ny mikarakara azy roa.
• Sarotra ny mahita "miady hexagonal" mahay e-varotra ary mahay mitantana olona.
• Ny fomba fiasa marina dia ny mizara azy ho toerana roa: mpitantana orinasa + mpitantana fitantanana.
• Ny mpanorina dia tokony handray anjara bebe kokoa amin'ny fitsarana raharaham-barotra fa tsy fitantanana tsy misy dikany.

Ny hoavin'ny e-varotra dia tsy an'ny mpitantana "jadona", fa an'ny rafi-pandaminana "flexible and adaptable".

Raha mbola miandry mpitantana jeneraly afaka "mikarakara ny zava-drehetra" ianao dia mety tsy hahazo izany mihitsy.

Tsara kokoa ny mieritreritra indray ny firafitry ny orinasanao izao, manasaraka ny olona sy ny zavatra, ary mizara tsara ny asa.

Amin'izany fomba izany, ny orinasa dia afaka miditra amin'ny lalan'ny fitomboana haingana sy ny asa maharitra.

Tsy heverinao ve izany? 😉