Директориум за статии
- 1 1. Планери - Управувајте ја насоката и избегнувајте заобиколување
- 2 2. Извршители – Претворање на стратегијата во реалност
- 3 3. Интегратор за односи - Изградете мрежа за ресурси и отворете се
- 4 4. Финансери - Без пари се е празен разговор
- 5 Зошто овие четири улоги се незаменливи?
- 6 Резиме: 4 клучни улоги за успех на претприемачкиот тим
За да успее мал претприемачки тим, мора да ги има овие 4 улоги! Ниту еден од нив не може да недостасува!
„Започнувањето бизнис е како да се борите со чудовишта и да се израмните дали вашиот тим е подготвен?
Многу луѓе не успеваат да започнат бизнис, не затоа што не работат напорно, туку поради лошата структура на тимот.
Проучив безброј успешни претприемачки случаи и открив железно правило: За да успее мал претприемачки тим, мора да има четири клучни улоги!
Тие не мора нужно да бидат четири лица, може да бидат дури 2-3 луѓе кои ја вршат работата, но овие способности мора да бидат опремени, инаку нема да одите далеку.

1. Планери - Управувајте ја насоката и избегнувајте заобиколување
Тимот без чувство за насока е како изгубен брод Колку и да се труди, само ќе се движи во круг.
Основната задача на планерот е да формулира стратегии, да ја контролира целокупната ситуација и да обезбеди насока за тимот.
Најидеалните планери имаат или предвидливост или искуство.
Зошто искуството е толку важно?
Бидејќи искуството е како „сеќавања од минатите животи“ по „преродбата“, откако ќе влезете во стапици и ќе видите бури, знаејќи што функционира, а што не, може да му помогне на тимот да избегне заобиколување.
Тогаш треба да имате силна способност за учење, да можете брзо да ги разберете трендовите во индустријата, да ги судите насоките на пазарот и да се осигурате дека нема да бидете елиминирани од времето.
на пример:
Леи Џун не го започна својот бизнис со случајни идеи, туку се потпираше на своето долгогодишно искуство во индустријата за да ја искористи иницијативата во смартфоните и да го направи Xiaomi она што е денес.
2. Извршители – Претворање на стратегијата во реалност
Не е доволно да имате планери, некој мора да ја заврши работата.
Извршителот е личноста која го спроведува планот во пракса и прави работите да се случат.
Какви извршители се највредни?
✅Не само што можете да правите работи, туку можете и да правите работи до крајност. Многу луѓе настојуваат само да ја завршат својата работа, додека вистинските извршители се стремат „да го прават тоа убаво“.
✅Не се жалете кога ќе наидете на проблеми, само најдете начин да ги решите. Стартап компаниите немаат ресурси и пари, а сите тие се потпираат на извршителите да водат тешки битки и да не се откажуваат кога ќе наидат на тешкотии.
✅Силна самомотивација, нема потреба од форсирање. Шефот ќе се пресели само ако напорно работи секој ден Тој човек не се нарекува извршител, туку „постар вработен“. Вистинскиот извршител може сам да ги турка работите напред, дури и поитно од шефот.
како:
Ванг Ксинг, основачот на Meituan, е млад претприемач кој е супер извршител.
3. Интегратор за односи - Изградете мрежа за ресурси и отворете се
Дали мислите дека започнувањето бизнис значи работа зад затворени врати? Погрешно!
На денешниот пазар,Ресурсите се поважни од способноста, а односите се повредни од напорот..
Без разлика дали се бараат клиенти, добавувачи, партнери или финансирање и маркетинг, потребни се „интегратори на односи“ за да се изградат мостови.
Зошто многу успешни луѓе успеваат при нивниот прв обид да започнат бизнис?
Бидејќи имаат врски, тие можат брзо да се интегрираат и да ги подобрат ресурсите и да избегнат премногу заобиколувања.
На пример:
Зошто Ли Џиа стана најдобар преносител во живо? Бидејќи тој не само што може да продава стоки, туку и да гради ресурси на синџирот на снабдување, поврзувајќи брендови, платформи и сообраќајни забави, формирајќи затворена јамка.
Затоа, мора да има некој во претприемачкиот тим кој е добар во дружење, преговарање и разбирање со другите. Во спротивно, ако се потпрете само на брутална сила, порано или подоцна ќе наидете на пречки.
4. Финансери - Без пари се е празен разговор
Некој рече: „Финансирањето не е најважно, способноста е најважна работа“.
Но, реалноста е дека без пари, сите ваши способности не можат целосно да се искористат.
Без разлика дали се работи за истражување и развој, маркетинг или проширување, кое од нив не чини пари?
Ако нема финансиски поддржувач во тимот, тогаш мора да има некој кој може да собере средства за да се справи со инвеститорите, банките и партнерите за да се осигура дека тимот е „доволен“.
Многу стартапи умираат не затоа што не се доволно добри, туку затоа што остануваат без пари.
како:
Лудото проширување на Luckin Coffee во раните денови не се должи на неговата супериорна технологија, туку на неговите силни финансиски можности, што привлече безброј инвестиции, што му овозможи да опстане и да го поддржи својот пресврт денес.
Затоа, улогата на капиталот ја обезбедува самиот основач или некој во тимот кој е добар во финансирањето, осигурувајќи дека компанијата не умре поради „недостиг на пари“.
Зошто овие четири улоги се незаменливи?
❌Ако има само планери, но нема извршители, тимот може да зборува само на хартија и никогаш нема да постигне никакви резултати.
❌Ако има само извршител, но нема насока, колку и да се работи, тоа ќе биде контрапродуктивно.
❌Без интегратор на односи, на тимот ќе му недостасуваат ресурси, нема да може да се прошири и ќе му биде тешко да оди напред.
❌Без финансиска поддршка, колку и да е добар проект, тој ќе остане само во фазата на ППТ.
Затоа, за еден стартап тим да биде успешен десет години, сите четири од овие улоги не може да недостасуваат;
Резиме: 4 клучни улоги за успех на претприемачкиот тим
✅Планер: Одговорен за стратешката насока и обезбедување дека се избегнуваат заобиколувања.
✅агресор: Ставете ги идеите во пракса и направете плановите да станат реалност.
✅Интегратор за односи: Изградете врски, интегрирајте ресурси и направете го бизнисот да работи понепречено.
✅Даватели на финансирање: Гарантирај отплата и одржувај ја компанијата во живот.
Порано при започнување бизнис имаше големи бонуси и секој ќе се трудеше максимално, но сега, без овие четири улоги, на обичните луѓе им е тешко да успеат.
Дали ги имате сите четири улоги во вашиот сегашен тим? Или кој недостасува?
Ако започнувате бизнис, не заборавајте да го проследите овој напис до вашите партнери за секој да може да провери кој која улога треба да ја игра!
Блог на Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) сподели „4-те главни распределби на улоги и поделби на трудот за успешен претприемачки тим, од кои ниту една не може да недостасува! Кој го земавте? “, можеби ќе ви биде од помош.
Добредојдовте да ја споделите врската од оваа статија:https://www.chenweiliang.com/cwl-32568.html
За да отклучите повеќе скриени трикови🔑, добредојдени сте да се придружите на нашиот Телеграм канал!
Споделете и лајкнете ако ви се допаѓа! Вашите споделувања и лајкови се наша постојана мотивација!