Која е разликата помеѓу Џобс и Маск? Разберете го нивното логично размислување за 3 минути!

Духовниот производ на ЏобсФилозофијаи како се разликува од визијата на Маск за идната технологија?

Оваа статија длабински ја анализира основната логика на двата технолошки гиганти од повеќе димензии како што се начинот на размислување, филозофијата на производот и стилот на управување, овозможувајќи ви јасно да видите од кого треба да учите и зошто Луо Јонгхао не успеал во својата имитација? Целосно го побивам вашето разбирање за „Џобс наспроти Маск“!

Џобс против Маск: Битка за иднинатаAIВрвен дијалог со производите

Никогаш не знаеш дали следното нешто што ќе го промени светот ќе биде ракета или копче.

Ако имавте можност да седнете спроти Стив Џобс, што би го прашале?

Прашав јас.

Секако, тоа е вештачката интелигенција на Стив Џобс - внимателно обучена дигитална реплика со неговиот вкус. Но одговорот беше изненадувачки реален, како самиот тој да излегол од реалноста.

Поставив неколку прашања за производите, менаџментот, начинот на размислување, Маск и еден кинески следбеник.

1. Кое е вашето основно верување во градењето производи?
На кои верувања се потпирате кога правите производи? Дали е тоа истражување на пазарот, повратни информации од корисниците или некаков вид „визија за иднината“ во вашиот ум? Како одлучуваш дали нешто вреди да се направи?

2. Која е основната логика зад вашето тимско лидерство и управување?
Ако не играш според правилата, како ги командуваш хероите и ги собираш срцата на луѓето? Дали се потпирате на KPI или на повисокодимензионално „чувство за мисија“?

3. Ако сакам да бидам како тебе, ќе се соочам сосомнителноКога станува збор за размислување, што е најважното нешто што треба да се сфати?
Дали има нешто во начинот на кој работи вашиот мозок што ние, обичните луѓе, можеме да го научиме или копираме? Можеш ли да видиш далеку? Или е точно? Како точно да ги идентификувате точките на болка кај корисникот и да ја погодите целта со еден удар?

4. Која е суштинската разлика помеѓу тебе и Маск?
Тој исто така рече дека сака да го промени светот, а вие исто така рековте дека сакате да го промените светот - дали сте двајца „луѓе со ист ум“ или „луѓе со различни идеологии не можат да работат заедно“? Дали има некој момент каде што мислиш дека си го смачкал?

5. Луо Јонгхао се обиде да те имитира, но зошто не успеа да научи од тебе и наместо тоа удри во ѕид?
Не зборува ли тој и за дизајнот, чувствата и корисничкото искуство? Зошто тој го следеше твојот пат, но на крајот не успеа? Дали само ги научи основите, или воопшто не ја разбра твојата суштина?

Одговорот не е само шокантен, туку и како гласен шлаканица во лицето, будејќи ги оние претприемачи кои погрешно веруваат дека „имитацијата е величина“.

Филозофија на производот: Џобс создава изненадувања, Маск планира за иднината

Кога Џобс ја отвори устата, неговите зборови беа сурови.

„Јас правам само работи што им се потребни на клиентите, но тие сè уште не знаат дека им се потребни.“

Звучи како пророк, но всушност е екстремен реалист.

Не станува збор за погодување на иднината, тукуИспорака на иднината однапред.

Тој даде пример: Ако ги прашате корисниците, тие би можеле да кажат дека сакаат побрз превоз. Но, Џобс само што го склопи автомобилот.

Тоа не е подобрување, тукуреволуција.

Маск, исто така, „гради автомобили“, но неговата почетна точка е поинаква.

Она што го интересира е дали луѓето сè уште ќе можат да дишат на Земјата за неколку децении.

Тој не сака да го користиш утре, туку даЧовештвото преживува.

Џобс се фокусираше на „тековните болни точки“, додека Маск се грижеше за „конечната слика“.

Првиот е како Да Винчи, користејќи уметност + технологија за да го создаде врвното корисничко искуство.

Вториот е како Едисон,НаукаСемејството беше принудено да стане бизнисмен, а потоа принудено да стане лудак.

И двата се добри, ноКравата е различна.

Филозофија на менаџментот: Џобс сака само верници, Маск собира воини

Џобс рече:

„Јас управувам само со луѓе од вера.“

简单粗暴。

Ако не верувате во производот, ве молиме заминете.

Ако немате чувство за мисија, не влегувајте.

Тој не управува со луѓе со правила, туку ги поттикнува луѓето со мисија.

Она што тој го сака е група луѓе со „оган во срцата“.

Наместо група инженери кои го прават тоа само за живот.

Тој создаде文化, култура што им овозможува на вработените свесно да горат.

Маск, исто така, ги инспирира луѓето, но на по„хардкор“ начин.

Тој ги проколнуваше техничарите повеќе од еднаш откако ракетата експлодираше, а работењето цела ноќ беше норма.

Џобс се потпира на резонанца, Маск на притисок.

Едниот беше пастор кој зборуваше за верата со солзи во очите.

Едниот е офицер, кој врши голем притисок врз целта.

Начин на размислување: Џобс директно ја погодува душата, Маск патува низ времетоуниверзум

Го прашав Џобс: Кој начин на размислување сакаш да го научам од тебе?

Тој вели:

„Проѕирни низ суштината и допри до душата на корисникот.“

Оваа реченица е многу мистериозна, но многу вистинита.

Кога Стив Џобс создавал производи, тој не тргнувал од функцијата, туку од емоцијата.

Заоблените агли, фонтовите и анимациите на прекинувачите на iPhone, зад секој детаљ стои „човечка емоција“.

Тој е волшебник на корисничкото искуство, правејќи ја „технологијата“ „топла“.

Кога разгледува проблем, секогаш поставува едно прашање:

„Зошто им е потребно на луѓето?“

Маск, исто така, постави прашања, но прашањата беа вакви:

„Ако Земјата еден ден биде уништена, дали имаме резервна копија?“

Едниот се фокусира на „моменталните чувства“, а другиот се грижи за „судбината на човештвото“.

Кој мислиш дека е поголем?

Всушност, и двата се одлични, но во различни димензии.

Џобс „ти го подобрува животот сега“.

Маск „ви дозволува да живеете во иднината“.

Маск и Џобс: Дали се слични?

Го прашав Џобс, вештачката интелигенција: „Дали си ист како Маск?“

Тој вели:

„Маск е Едисон, јас сум Да Винчи.“

够狂。

Но, ако размислите внимателно, тоа е многу точно.

Работата на Маск на електрични автомобили, ракети и интерфејси мозок-компјутер е поврзана со технолошки откритија и интеграција на ресурси.

Тој е како „модерен Едисон“, не се плаши од неуспех, експлодира секој ден и конечно успева.

Работните места се различни. Можеби самиот нема да измислува работи, но дефинитивно ќе ги претвори обичните работи во уметнички дела.

Тој е „Да Винчи на технолошката индустрија“ кој обрнува внимание на вкусот, емоциите, темпераментот и резонанцата на корисниците.

Џобс го промени лицето на технологијата, Маск се обидува да ги промени правилата на универзумот.

Зошто Луо Јонгхао не успеа кога се обиде да го имитира Стив Џобс?

Се двоумев пред да го поставам ова прашање, од страв да не ги навредам другите.

Џобс беше директен.

„Тој студираше само дизајн, но пред јас да правам мобилни телефони, веќе имав интеграција на софтвер и хардвер и екологија на содржини.“

Една реченица ја решава мистеријата.

Имитаторите честопати ја гледаат само „површината“: модната писта, црната ролка, минималистичкиот дизајн.

Но, не можеме да ја видиме „основната структура“: чиповите, системите, iTunes и екосистемот на програмерите зад Apple.

Џобс не „правеше мобилни телефони“, тој „правеше екосистем“.

И Хамер штотуку „направи убав телефон“.

Само затоа што носиш патики на Џордан не значи дека можеш да забиваш.

Резултатот од имитирањето на генијалноста често е трагедија.

Затоа што никогаш не можеш да реплицирашЦелиот негов поглед на светот е сосема поинаков..

Душата на Џобс, галаксијата на Маск

Откако разговарав со Jobs AI, имам многу јасно чувство:

Тој не го промени светот само за да го промени светот.

Тој е заГо прави животот позабавен, за да се направат тие неверојатни производи.

Тој не е технолошки љубител;Контрола на душата.

И Маск е вистински „технолошки спасител“.

Не го интересира дали си среќен сега, туку дали можеш да преживееш.

Едниот ја пали сегашната душа, другиот ги спасува далечните ѕвезди.

Еден го вади iPhone-от и ги менува навиките на луѓето со прстите.

Еден го изгради SpaceX и ја повлече ракетата назад на Земјата.

Тие се носители на верата од две различни епохи, едната на земјата, а другата на небото.

Резиме и повик за акција

Џобс и Маск се луѓе кои го променија светот.

ноНачинот на промена е сосема поинаков:

Работните места започнаа од емоциите на корисникот и го дотераа врвното искуство.

Маск ги предизвикува границите на технологијата врз основа на судбината на човештвото.

Едниот е поет, а другиот е воин.

Кој би сакале да бидете?

Ако сте претприемач, поставете си неколку прашања:

• Вашиот производ еДали на луѓето навистина им е потребно??
• Дали тимот што го управувате останува поради платата или поради нивните верувања?
• Дали навистина ја разбравте неговата филозофија кога го „имитирате Џобс“?

Последниот збор за тебе:

„Големината не доаѓа од имитација, таа започнува од моментот кога ќе поверувате во неа.“

Не биди како Стив Џобс, биди свој.