[Тајни за експлозивна продажба] Изберете, тестирајте и имплементирајте модел на работа за е-трговија: заработете десетици милиони годишно со овој метод!

Од што најмногу се плашиш во животот?

Се плашам дека ќе работиш премногу напорно, но на крајот ќе одиш во погрешна насока и ќе се импресионираш себеси.

Некои шефови се смешно прецизни во изборот на производи

Неодамна дознавме дека постоиЕ-трговијаПродавачи, ова целосно го освежи нашето разбирање за „жешките производи“ во е-трговијата.

Тие прават свадбени материјали.

Може да се продаде за една година 3000 фунти.

Најсилната основна конкурентност е само една: шефицата е многу прецизна во изборот на производи.

Секој бран удари во нејзините раце Процентот на купување е 20%.

Ѝ помогнав да тестира нов производ, а стапката на додавање клучни зборови во кошничката директно се зголеми. 35%.

Дали знаете што е овој концепт?

Со толку висока стапка на додавање во кошничката, тоа значи дека додека другите дури и не се загреале за маратонот, таа веќе ја поминала целта.

За жал, нивното оперативно ниво е многу, многу, многу просечно.

Не постои „стандард за топла продажба“

Тие се потпираат на своите чувства за сè.

Без разлика колку е висока стапката на додавање во кошничка, нема „линија на поминување“ на која може да се повикате.

Планот за „тестирање“ беше направен, но по тестирањето тој не беше ставен во оптек и беше оставен таму собирајќи прашина.

Постојат супер оружја, но нема супер методи на борба.

Токму овој тим, потпирајќи се на изборот на производи на шефицата, успеа да достигне 3000 милиони.

Не е ли смешно?

Не е ли многу реално?

Што точно е „борба со избор-тест“?

Премногу тимови за е-трговија се зафатени со тоа што не прават ништо.

Земајќи производ со просечна конкурентност, тие инвестираат многу во него и работат напорно на операциите, надевајќи се дека „операциите можат да го спасат производот“.

Или индустријата веќе станала црвен океан, но индустријата сè уште ги „зголемува буџетите“ и ги „прилагодува цените“.

Погоди што останува на крајот?

Еден збор: „волумен“.

Добивањето на облогот не значи дека можете да заработите пари. Можеби дури и ќе изгубите толку многу пари што ќе си ја изгубите косата.

Значи, сега постојано нагласуваме Основен бизнис модел: селекција-тестирање-борба.

Тест за селекција: Бојното поле на шефот

Изборот на производ е стратегија, насока на раст и линија на живот и смрт на е-трговијата.

Изборот на производи е како да се правиYouTubeТемата на видеото е подеднакво важна.

Шефот мора сам да го направи тоа.

Ако го изберете погрешниот, сите тестови ќе бидат залудни.

Тестирањето на производ е поврзано со проверка на реалната реакција на пазарот и користење на податоци, а не со претпоставки.

Само откако ќе се измерат податоците, можеме да утврдиме дали производот има потенцијал и дали вреди да се инвестира многу во него.

Борба: Оперативно бојно поле.

Да се ​​бориш значи да гасиш, да егзекутираш и да преземаш драстични мерки за да заработиш пари од корисниците.

Борбата е местото каде што оперативниот тим блеска.

Но, проблемот е што ако насоката на раст не е правилна, без разлика колку е добра операцијата, тоа ќе биде губење време и пари.

Основната логика на деловните операции мора да се демонтира

• Шефот ја поставува насоката (тест за избор).
• Операциите се одговорни за стратегијата (играњето).

Само кога двете страни добро соработуваат, тие можат да трчаат брзо и долго време.

Ова е основната логика на е-трговијата, а воедно и основната стратегија на овој шеф на организатор на свадби.

Не ја научивме на никакви нови фенси трикови.

Не ја научив ниту на комплицираните формули за оптимизација на испораката.

Она што навистина ви носи пари е насоката.

Премногу луѓе мислат дека производот не се продава добро затоа што рекламирањето не е добро поставено.

Но, вистината често е:Воопшто не требаше да инвестираш во тој производ.

Откако ќе тргнете во погрешна насока, нема да победите без разлика колку пари ќе потрошите.

Кажи ми, дали е тешко?

Подобро е да се постави солидна основа за деловните операции, да се направи изборот на производи попрецизен и да се направи тестирањето на моделите поефикасно.Наука, правејќи ја борбата посигурна.

Зошто „селект-тест-напад“ е основниот бизнис модел?

Бидејќи ова еНајсигурниотмодел на раст.

Користете пазарни податоци за да ги потврдите производите, користете прецизна испорака за да ги зголемите резултатите и користете ја ефикасноста за да остварите профит.

Нема да бидете водени од промени во правилата на платформата, ниту пак ќе се потпирате на среќа за да заработите за живот.

Ова е навистина моќен метод за раст на е-трговијата.

Ова е вашиот следен план за дејствување.

1. Изборот на производ мора да се потврди со податоци, а не само да се става на полиците затоа што „се чувствува добро“.
2. Кога тестирате производ, треба да користите реални податоци, наместо само да прашувате во вашиот круг на пријатели „Дали изгледа добро?“
3. Кога инвестирате, треба да имате погодна линија на поврат на инвестицијата, наместо да го зголемувате буџетот денес и да ги исклучувате рекламите утре врз основа на инспирација.

Само на овој начин можеме да добиеме цврсто упориште во бранот на е-трговијата.

Постигнете раст преку систематски пристапи, а не слепи акции

Во светот на е-трговијата никогаш не недостасувале вредни луѓе, но она што недостасува се вистинските методи и прецизната насока.

Select-Test-Strike не е само основната оперативна рамка за операциите за е-трговија, туку и основното оружје за одржлив раст на претпријатијата.

Она што го сакате е долгорочен, сигурен раст на приходот, а не повремена „среќа“.

Кога насоката е вистинската, ефикасноста природно ќе се зголеми, профитот природно ќе дојде и тимот ќе може да ги намали внатрешните триења.

Суштината на е-трговијата е менаџментот, а не слепото извршување.

Заклучок

Откако толку многу зборувавте денес, треба да запомните:

• Select-test-target е основниот модел на раст на е-трговијата.
• Шефот мора да ја преземе водечката улога во изборот и тестирањето, а оперативниот оддел мора да ја преземе водечката улога во имплементацијата.
• Само ако не правите погрешни избори или не правите погрешни мерења, можете прецизно да ја погодите целта.
• Растот не зависи од среќата, туку од систематскиот пристап.

Ако сте заглавени во период на тесно грло, можеби е подобро да се запрашате:

Дали вреди да се лансира вашиот производ?

Дали користите податоци за да го потврдите изборот и тестирањето на вашиот производ?

Дали вашата рекламна стратегија е само губење време?

Отсега па натаму, престанете да ја трошите енергијата во погрешна насока.

Применете го пристапот „избери-тестирај-борба“ во пракса за да го вратите растот кон вистинска сигурност.

Растот е за оние кои се навистина подготвени.

Следниот бран на дивиденди од растот ќе биде резервиран за шефовите и тимовите за е-трговија кои го разбираат „борбата помеѓу клиентите и компаниите“ (избери-тестирај-борба).

Ако сакате да се ослободите од деновите кога бевте зафатени залудно и да го искористите секој денар што ќе го потрошите, тогаш започнете со преиспитување на вашите производи и стратегии од сега па натаму и дозволете „избери-тестирај-играј“ да стане ваше тајно оружје за постојан раст.