ഒരു ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീമിനെ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം?ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീം വിജയകരമായ കേസ് പ്ലാൻ ആശയങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു

എങ്ങനെ വിജയകരമായി നിർമ്മിക്കാംഇ-കൊമേഴ്‌സ്ടീം, പ്രതിവർഷം 200 ദശലക്ഷം മുതൽ 500 ദശലക്ഷം വരെ?

പ്രതിവർഷം 200 മില്യൺ മുതൽ 500 മില്യൺ വരെ ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ ഫാക്ടറി ഉടമയുടെ വിജയകരവും വിജയിക്കാത്തതുമായ അനുഭവമാണ് ഇനിപ്പറയുന്നത്:

ടീം നിർമ്മാണത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുക:

• ഞാൻ ഒരു സ്വയം-മാധ്യമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെങ്കിലും, ഒരു ടീമെന്ന നിലയിൽ എനിക്ക് കുറച്ച് അനുഭവമുണ്ട്, മാത്രമല്ല ഇത് ഒരു അത്ഭുതകരമായ 7 വർഷം ചെലവഴിക്കാൻ എന്നെ സഹായിച്ചു;
• ഈ വർഷവും (2020) തിരിച്ചടികൾ നേരിട്ടു, ഇത് മനുഷ്യ സ്വഭാവം കാണാനും എന്റെ സ്വന്തം പോരായ്മകളെക്കുറിച്ച് ഗൗരവമായി ചിന്തിക്കാനും എന്നെ അനുവദിച്ചു.
• ഓരോ എന്റർപ്രൈസസിനും അതിന്റേതായ ടീമുണ്ട്, വലുതോ ചെറുതോ, കൂടുതലോ കുറവോ ആളുകളുണ്ട്, ചിലത് വളരെ ഫലപ്രദമാണ്, ചിലത് മണൽ കുഴമ്പ് പോലെയാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് മുതലാളിയെപ്പോലെ മികച്ചതല്ല.

ഒരു മികച്ച ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീമിന് എന്ത് ഘടകങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം?ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീം ബിൽഡിംഗിന്റെ വശങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

മുൻകാലങ്ങളിൽ, ഞാൻ എല്ലായ്പ്പോഴും എന്റെ വിജയങ്ങളെക്കുറിച്ച് എഴുതിയിരുന്നു, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ ഞാൻ ഈ തിരിച്ചടികൾ സംയോജിപ്പിച്ച് സംഗ്രഹിക്കുന്നു, ഇത് വിദേശ വ്യാപാര കമ്പനികളുടെയും അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് കമ്പനികളുടെയും ടീമുകൾക്ക് അനുയോജ്യമാണ്.

XNUMX. ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീമിനെ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം?

മെറ്റീരിയലുകളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനം, മെറ്റീരിയലുകളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പാണ് ടീമിന്റെ അടിസ്ഥാനം, അടിത്തറ നല്ലതല്ലെങ്കിൽ, കെട്ടിടം നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയില്ല.

ആളുകളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നത് കുറവിനേക്കാൾ നല്ലതാണ്, എന്റെ നിലവാരം ഇതാണ്: വിദേശികൾ, മോശം സാഹചര്യങ്ങൾ, മാന്യമായ സ്വഭാവം, വളരെ വിഡ്ഢികളാകരുത്.അഭിലാഷത്തിന് ഒരു പ്രശ്നവുമില്ല, പക്ഷേ അടിത്തറ ദുർബലമാണ്, നിങ്ങളോടൊപ്പം വിജയിക്കുന്നതിനേക്കാൾ സ്വയം ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

പ്രാദേശിക നഗരവാസികളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാതിരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക, കാരണം നാട്ടുകാർക്ക് വീടുണ്ട്, അവർക്ക് ഭക്ഷണത്തിനും വസ്ത്രത്തിനും ഒരു ആശങ്കയുമില്ല, അവർ ശ്രദ്ധിച്ചില്ലെങ്കിൽ, അവ പൊളിച്ചുമാറ്റും, പൊളിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അവർ "നടന്നു മരിച്ചവർ" ആയിത്തീരും (എടുക്കരുത്. കഠിനാധ്വാനികളായ നാട്ടുകാരെ നിങ്ങൾക്ക് ജോലിക്കെടുക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, താമസിയാതെ അല്ലെങ്കിൽ പിന്നീട് നിങ്ങൾക്ക് സ്വന്തമായി നിൽക്കാൻ കഴിയും, നിങ്ങൾക്ക് അവനുമായി സഹകരിക്കാനും കഴിയും, പക്ഷേ അവൻ ദീർഘകാലം പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കരുത്.

മോശം സ്വഭാവമുള്ളവരെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യരുത്.ചോരയിൽ നിന്നും കണ്ണീരിൽ നിന്നും പഠിച്ച പാഠങ്ങൾ പലതവണ സംഗ്രഹിച്ചിരിക്കുന്നു.കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതിലെ കീഴ്വഴക്കമില്ലായ്മ, അങ്ങേയറ്റം സ്വാർത്ഥത, ചർച്ചയുടെ അഭാവം എന്നിവയിൽ അത് ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

ഒരു വിദേശ വ്യാപാര ക്ലർക്ക് എന്ന നിലയിൽ, എനിക്ക് ദ്രുത പരിശീലനത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും വേണ്ടി ബിരുദധാരികളെ ഒരു ശൂന്യമായ കടലാസ് ഉപയോഗിച്ച് റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാം, അല്ലെങ്കിൽ വ്യവസായത്തിൽ പരിചയമുള്ളവരെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാം.കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി ജോലി ചെയ്തിട്ടും വ്യവസായത്തിൽ നിന്നുള്ളവരല്ലാത്തവരെ ഞാൻ പൊതുവെ പരിഗണിക്കാറില്ല, കാരണം അവർ അവരുടേതായ തൊഴിൽ ശീലങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുകയും ജോലിയുടെ എല്ലാ വശങ്ങളിൽ വീണ്ടും പൊരുത്തപ്പെടാൻ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്രവർത്തനത്തിനായി, Tmall-ൽ 2 വർഷത്തിലധികം അനുഭവപരിചയം ഞാൻ റിക്രൂട്ട് ചെയ്‌തിരിക്കണം, തുടർന്ന് ട്രെയിനിലൂടെയുള്ള മുൻ സ്റ്റോർ പോലെയുള്ള ഡാറ്റയും ചെലവും, വിഷ്വൽ, മാർക്കറ്റിംഗ് ചിന്തകൾ എന്നിവയുണ്ടോ എന്നറിയാൻ അദ്ദേഹത്തോട് ചില ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിച്ചു.എടുക്കുകഅനുപാതം, സ്റ്റോർ വിൽപ്പന നിരക്ക്, കലാകാരന്മാരുമായി എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്താം.

XNUMX. ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീം അംഗങ്ങൾക്കുള്ള ട്രയൽ കാലയളവ്

കരാർ ഒപ്പിടുന്നതിന് 1-3 മാസം മുമ്പ് പ്രൊബേഷൻ കാലയളവ് വളരെ പ്രധാനമാണ്.

ആളുകളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാൻ എനിക്ക് ഒരു പരിധിയുണ്ട്.പലർക്കും നല്ല ഭംഗിയുള്ള റെസ്യൂമുകൾ ഉണ്ട്.കഴുതയോ കുതിരയോ തെന്നിമാറേണ്ടി വന്നാൽ മാത്രമേ അവർക്കറിയൂ.അതിനാൽ ഈ മൂന്ന് മാസങ്ങളിൽ ഞാൻ കുറച്ച് പോയിന്റുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു:

പോസിറ്റീവും ജഡത്വവും, അവനുവേണ്ടി കൂടുതൽ ജോലി ക്രമീകരിക്കുക, അങ്ങനെ ഉത്സാഹവും നിർവ്വഹണവും പൂർണ്ണമായി നിരീക്ഷിക്കുക.ഉടനെ ചെയ്യണോ അതോ തൽക്കാലം താമസിപ്പിക്കണോ എന്ന് പറഞ്ഞു.

വർക്ക് സ്‌കിൽസ്, പ്രോഡക്‌ട് പരിജ്ഞാനം, അടിസ്ഥാന കാര്യങ്ങൾ മോശമായിട്ടും കാര്യമില്ല, പഠിക്കാൻ മുൻകൈ എടുക്കുമോ എന്നറിയാൻ, പ്രൊബേഷണറി കാലയളവിൽ ഞങ്ങൾ കുറച്ച് ചെറിയ പരിശീലനങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കും, അവനെ ഫാക്ടറിയിലേക്ക് അയയ്ക്കുക. , അല്ലെങ്കിൽ അദ്ദേഹത്തിന് കുറച്ച് ചെറിയ സാമഗ്രികൾ നൽകുക, തുടർന്ന് അവനെ പിന്നീട് പരീക്ഷിക്കുക.ഈ നിരീക്ഷണത്തിലൂടെ അവൻ സജീവമായ പഠനമാണോ അതോ നിഷ്ക്രിയമായ പഠനമാണോ?

മിക്ക ചെറുപ്പക്കാരും പഠിക്കാൻ മുൻകൈയെടുക്കാൻ തയ്യാറാകാത്തത് കഷ്ടമാണ്, ഏകദേശം മുപ്പത്തിയേഴാണ്!

പഠിക്കാൻ മുൻകൈയെടുക്കാൻ ആരെങ്കിലും തയ്യാറാണെന്ന് നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തുമ്പോൾ, അടുത്ത റൗണ്ടിൽ സുഗമമായി, സ്വഭാവ പരിശോധനയിൽ പ്രവേശിക്കുക.

വാസ്തവത്തിൽ, സ്വഭാവ പരിശോധന താരതമ്യേന ലളിതമാണ്, അയാൾക്ക് അടിവരയുണ്ടോ എന്ന് പരിശോധിക്കുക. ഇവിടെ "കഥാപാത്രം" വിശ്വസ്തതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല എന്നത് എല്ലാവരും ശ്രദ്ധിക്കണം. കമ്പനിയും ജീവനക്കാരനും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ഒരു തൊഴിൽ ബന്ധമാണ്, ഒരു തൊഴിൽ ബന്ധമല്ല. നിങ്ങൾക്കായി കാളയോ കുതിരയോ. അവൻ ഉറച്ചതും ഒഴുകുന്നതുമായ ഒരു സൈനികനാണ്, അവൻ വളരെ വിശ്വസ്തനായിരിക്കേണ്ടതില്ല, പക്ഷേ അവൻ സത്യസന്ധനായിരിക്കണം.

അഭിമുഖത്തിനിടയിൽ, ജോലി പരിചയവും മറ്റും പോലുള്ള പൊതുവായ ചില ചോദ്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ അവനോട് ചോദിക്കും, കൂടാതെ പ്രൊബേഷണറി കാലയളവിൽ, അവൻ കള്ളം പറഞ്ഞോ അതിശയോക്തിപരമാണോ എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകും, അത് ഒരു വ്യക്തിയുടെ സ്വഭാവം കാണാൻ വളരെ എളുപ്പമാണ്.

ഒരു വ്യക്തി അത്യാഗ്രഹിയാണോ എന്ന് പരിശോധിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് സാധാരണയായി കുറച്ച് ചെറിയ പണം ഉപയോഗിക്കാം. ഇലക്ട്രോ മെക്കാനിക്കൽ മാർക്കറ്റിന്റെ ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിൽ കുറച്ച് ചെറിയ സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നത് പോലെയുള്ള ചില ചെറിയ പർച്ചേസുകൾ ചെയ്യാൻ അവനെ അനുവദിക്കാൻ എനിക്ക് ഒരു മാർഗമുണ്ട്. ഉടമ ചോദിക്കും. ഇൻവോയ്‌സ് ഉയർത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഇത് ഒരു ടെസ്റ്ററാണ്, അവന്റെ റീഇംബേഴ്‌സ്‌മെന്റ് വിലയ്‌ക്ക് അനുസൃതമായി താരതമ്യം ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾക്ക് സ്റ്റോർ കണ്ടെത്താനാകും. സാധാരണയായി, ഫാക്ടറി ജീവനക്കാർ ഒരു ചെറിയ റിബേറ്റ് ഈടാക്കും. ഞാൻ കണ്ണടയ്ക്കുന്നു, പക്ഷേ കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് ടീം, അതിന് കഴിയില്ലെങ്കിൽ പരീക്ഷയിൽ നിൽക്കൂ, അത്തരമൊരു വ്യക്തിക്ക് താമസിക്കാൻ കഴിയില്ല.ഇതാണ് എന്റെ പാഠം.

XNUMX. ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീം പരിശീലനത്തിന്റെ വശങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ട്രയൽ പിരീഡിലൂടെ ഞങ്ങൾ ഔപചാരിക പരിശീലനത്തിൽ പ്രവേശിച്ചു.പല ചെറുകിട കമ്പനികളും ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീമുകളുടെ പരിശീലനത്തിൽ ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല. ഇത് വളരെ ഗുരുതരമായ പ്രശ്‌നമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് എച്ച്ആർ ഇല്ല, പക്ഷേ നിങ്ങൾക്ക് പരിശീലനമില്ലാതെ ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, അല്ലാത്തപക്ഷം നിങ്ങൾ വൈകും നിങ്ങളെയും മറ്റുള്ളവരെയും.

അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പരിശീലനത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തിന് ഇനിപ്പറയുന്ന നാല് വശങ്ങളുണ്ട്:

1. ഒരു വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടുക
2. കൂട്ടത്തിലേക്ക്
3. കാര്യക്ഷമതയാണ് ആദ്യം വരുന്നത്
4. മൂല്യ ഔട്ട്പുട്ട്

ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം 2 ഉം 3 ഉം ആണ്. വിദേശ വ്യാപാര ബിസിനസ്സ് അല്ലെങ്കിൽ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പരിഗണിക്കാതെ, നിങ്ങൾ സഹകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്, നിങ്ങൾക്ക് ഒറ്റയ്ക്ക് പോരാടാൻ കഴിയില്ല, നിങ്ങൾ വളരെ ശക്തരായ പ്രതിഭകളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്താലും, അയാൾക്ക് സമന്വയിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് ഒരു ആയിരിക്കും. പരാജയം.അവൻ "എന്നെ" "ഞങ്ങൾ" ആക്കി മാറ്റുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്‌മ പോരാ, ഒരു ടീമിനെ കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും ബോസിനെ മോചിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് നിങ്ങളുടെ പരിശീലനത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം. ബോസ് എല്ലാത്തിലും പങ്കെടുക്കുന്ന ഒരു ടീം തീർച്ചയായും കാര്യക്ഷമമല്ല.

മൂല്യങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, പല യുവാക്കളും ഇപ്പോൾ കോർപ്പറേറ്റ് മൂല്യങ്ങളെ നിരാകരിക്കുന്നു, എന്നാൽ കുറഞ്ഞത് നമ്മൾ അതേ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കണം.ഉദാഹരണത്തിന്: ഒരുമിച്ച് പണം സമ്പാദിക്കുക, പണം പങ്കിടുക.

XNUMX. ചെറിയ കമ്പനി ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീം ബിൽഡിംഗിനായുള്ള ബജറ്റ് പ്ലാൻ

ആവേശം:

ഇതാണ് ടീമിന്റെ പോരാട്ട ഫലപ്രാപ്തിയുടെ കാതൽ. അലി ടിജൂനിൽ നിന്ന് ഞാൻ പഠിച്ചത് ഇതാണ്. ഇത് ഒരു ചെറിയ കമ്പനിയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താനാവില്ലെങ്കിലുംമാ യുൻ, എന്നാൽ കുറഞ്ഞത് കമ്മീഷൻ അനുപാതത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ബഹളമുണ്ടാക്കാം.

ഞാൻ അത് പരീക്ഷിച്ചു, ഞാൻ ഒറ്റയ്ക്ക് ബിസിനസ്സ് ചെയ്യാൻ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുന്നു, പ്രതിവർഷം 2000 ദശലക്ഷം, ലാഭം 200 ദശലക്ഷം, ഞാൻ 10 സെയിൽസ്മാൻമാരെ നിയമിക്കുന്നു, അവർ എന്നെക്കാൾ പകുതി കഴിവുള്ളവരാണെങ്കിലും, 1000 ദശലക്ഷം ഒരു വർഷം ചെയ്യുക, 500 ദശലക്ഷം സമ്പാദിക്കുക, ഞാൻ ആയിരിക്കും വിഭജിച്ചു, അവന് 500 മില്യൺ ഉണ്ട്, എനിക്ക് ഇപ്പോഴും XNUMX മില്യൺ ഉണ്ട്, ഞാൻ കൂടുതൽ ശാന്തനാണ്, വലിയ ശബ്ദമുള്ളതിനാൽ, വിതരണക്കാരന്റെ ഭാഗത്ത് സംസാരിക്കാൻ എനിക്ക് കൂടുതൽ അവകാശമുണ്ട്.

വ്യക്തിഗത പ്രോത്സാഹനങ്ങൾക്ക് പുറമേ ടീം ഇൻസെന്റീവുകളും ഉണ്ട്.സ്വയം ശ്രദ്ധിക്കാതെ എല്ലാവരും സഹകരിക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം.ടീം ഇൻസെന്റീവുകളുടെ ശക്തിയും പണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.പണ്ട് ഇൻസെന്റീവ് യാത്രകൾ അത്ര ഫലപ്രദമല്ല.

ഇപ്പോൾ അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു ടാർഗെറ്റ് വിൽപ്പന സജ്ജീകരിക്കുക, പിന്നീട് അധിക റിവാർഡുകൾ നേടുക, തുടർന്ന് ടീമിനുള്ളിൽ പണം വിഭജിക്കുക.

വിൽപ്പന ലക്ഷ്യം പടിപടിയായുള്ള വളർച്ചയാണ്, എന്നാൽ ഈ വർഷം (2020) പകർച്ചവ്യാധി കാരണം, വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിലും വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിലും ഓർഡറുകൾ ഇല്ല, അത് നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, അതിനാൽ ഇത് താൽക്കാലികമായി റദ്ദാക്കി.

മുൻകാലങ്ങളിൽ, 7 വർഷത്തേക്ക് ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വളർച്ച കൈവരിക്കാൻ ഞാൻ ഇത്തരത്തിലുള്ള സാമ്പത്തിക പ്രോത്സാഹനത്തെ പൂർണ്ണമായും ആശ്രയിച്ചിരുന്നു. പൊതുവേ പറഞ്ഞാൽ, യഥാർത്ഥ വിദേശ വ്യാപാര ലാഭത്തിന്റെ 20-30% ജീവനക്കാർക്ക് പ്രതിഫലം നൽകുന്നു (എക്സിബിഷൻ വാടക ഒഴികെ), ഇ-കൊമേഴ്‌സിന് പ്രതിഫലം നൽകുന്നു. വിൽപ്പനയുടെ 1-3% കൂടെ.ഇത് വ്യവസായ ശരാശരിയേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്.ഞാൻ അവയെല്ലാം എഴുതിയിട്ടുണ്ട്, അതിനാൽ ഞാൻ അവ ഇവിടെ ആവർത്തിക്കുന്നില്ല.

എന്നിരുന്നാലും, പ്രശ്‌നങ്ങളും ഉണ്ടെന്ന് പിന്നീട് കണ്ടെത്തി.ഒന്നാമത്, ചില ആളുകൾക്ക് നല്ല കുടുംബസാഹചര്യങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു, പിന്നെ തീർത്തും സാമ്പത്തിക ഉത്തേജനം പിന്തുടർന്നില്ല.രണ്ടാമത്, ചെറുപ്പക്കാർ പണത്തിന് മാത്രമല്ല, ജോലി അന്തരീക്ഷത്തിനും കൂടുതൽ പ്രാധാന്യം നൽകി.നിങ്ങൾ സന്തുഷ്ടനല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ കൂടുതൽ പണം ചെയ്യില്ല.അതിനാൽ ഈ വർഷം, ചില മുദ്രാവാക്യങ്ങളും പികെ സംവിധാനങ്ങളും റദ്ദാക്കിക്കൊണ്ട് ഞാൻ ചില മാനുഷിക മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താൻ തുടങ്ങി.

XNUMX. ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീം ബിൽഡിംഗിനായുള്ള ഗെയിം നിയമങ്ങളും ആശയങ്ങളും

ഇത് ഒരു ബിസിനസ്സ് മോഡൽ എന്ന് പറയാം, അത് ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഇന്റേണൽ ടീമിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഗെയിമിന്റെ നിയമങ്ങളുമായി സാമ്യമുള്ള അസംബ്ലി ലൈൻ ഉപയോഗിക്കാൻ ഞങ്ങളുടെ ചെറിയ കമ്പനി ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. എല്ലാവർക്കും നല്ല സമയം ഉണ്ട്, ഒപ്പം ഒരുമിച്ച് പണം പങ്കിടുന്നു.കളിയുടെ മോശം നിയമങ്ങൾ, എല്ലാവരും മടിയന്മാരാണ്, ഷിർക്ക് ചെയ്യുന്നു, പന്ത് ചവിട്ടുന്നു.

വാസ്തവത്തിൽ, കളിയുടെ നിയമങ്ങളുടെ ഉദ്ദേശ്യം ടീമിന്റെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ഒരു അസംബ്ലി ലൈൻ രൂപീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇതിന് വ്യക്തമായ തൊഴിൽ വിഭജനം ആവശ്യമാണ്, മാവും ബ്രെഡും ഇടുക.ഈ പോയിന്റ് ഇപ്പോൾ ആമസോൺ, ഷോർട്ട് വീഡിയോ കമ്പനികൾ, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഏജൻസി ഓപ്പറേറ്റിംഗ് കമ്പനികൾ തുടങ്ങിയ നിരവധി യുവ കമ്പനികളെ പരാമർശിക്കാൻ കഴിയും, അവ പൂർണ്ണമായും അസംബ്ലി-ലൈൻ ഉൽപ്പാദനമാണ്, എന്റെ ഫാക്ടറിയിൽ നിർമ്മിച്ച ഷൂസ് പോലെ.

ഓരോ നോൺ-മാനുഫാക്ചറിംഗ് ബോസും അവന്റെ തലയിൽ ഒരു അസംബ്ലി ലൈൻ രൂപപ്പെടുത്തണം (അല്ലെങ്കിൽ സങ്കീർണ്ണത ലളിതമാക്കാൻ കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡലിന്റെ ഒരു മൈൻഡ് മാപ്പ് ഉണ്ടാക്കുക).

നിങ്ങൾക്ക് അതിന്റെ ഒരു ഭാഗം മാത്രമേ ചെയ്യാൻ കഴിയൂ, അല്ലെങ്കിൽ പങ്കെടുക്കരുത്.എല്ലാത്തിലും ഇടപെടരുത്, അത് തികച്ചും കാര്യക്ഷമമല്ല.ഞാൻ എന്റെ കമ്പനിയുടെ അസംബ്ലി ലൈൻ പങ്കിട്ടു, നിങ്ങൾക്ക് അത് തിരയാനാകും.

XNUMX. ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീം ബിൽഡിംഗ് അച്ചടക്കത്തിൽ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്

നിയമങ്ങളും നിയമങ്ങളുമില്ല, എന്നാൽ ഇക്കാലത്ത് ചെറുപ്പക്കാർ സംയമനം പാലിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, ഇത് വളരെ വൈരുദ്ധ്യമാണ്, അതിനാൽ ഇപ്പോൾ എന്റെ പുതിയ സംവിധാനം മാനുഷികവൽക്കരണം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതും മറ്റ് നിയന്ത്രണങ്ങളിൽ ഇളവ് വരുത്തുകയും ചെയ്യും.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഹാജർ കണക്കിലെടുത്ത്, ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ജീവനക്കാർക്കുള്ള ചില കുടുംബ കാരണങ്ങൾ ഞാൻ പരിഗണിക്കും, അതേ സമയം മാനുഷികത പുലർത്തുകയും നല്ല നിയമങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യും, അങ്ങനെ നിയന്ത്രണം വിട്ടുപോകരുത്.

XNUMX. ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീം കെട്ടിടവും മാനേജ്‌മെന്റ് മോഡലും

അത്യാവശ്യമാണ്പ്രതീകംപിടിച്ചുനിൽക്കാൻ.

ഉദാഹരണത്തിന്: വിദേശ വ്യാപാരംവെബ് പ്രമോഷൻസെയിൽസ് ടീം ലീഡർ,ഇന്റർനെറ്റ് മാർക്കറ്റിംഗ്ഓപ്പറേഷൻസ് ഡയറക്ടർ, ഉദ്യോഗസ്ഥർ, ഇവർ വിശ്വസ്തരായിരിക്കണം.

മേലധികാരികൾക്ക് എല്ലാം കവർ ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, അതിനാൽ പ്രധാന ജീവനക്കാർക്ക് നല്ല വാർത്തകൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നതിനുപകരം സമയബന്ധിതമായി പ്രശ്നങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാൻ കഴിയണം, പക്ഷേ മോശം വാർത്തയല്ല.

ഇതാണ് ഈ വർഷത്തെ എന്റെ പാഠം. കമ്പനിയിൽ ഓഫീസ് രാഷ്ട്രീയമുണ്ട്, അത് പിന്നീട് മനസ്സിലായെന്ന് ആരും എന്നോട് പറഞ്ഞില്ല, ഇത് ഒടുവിൽ അന്തർലീനമായ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നഷ്ടത്തിലേക്ക് നയിച്ചു.

ദയ സൈന്യത്തെ പിടിക്കുന്നില്ല:

മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റം മാനുഷികമാക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഒരു മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നതിൽ വളരെ മിടുക്കനാണെങ്കിൽ, മറ്റുള്ളവർ ഒരു ഇഞ്ച് നേടും, അത് നിർണായകമായിരിക്കണം.

അല്ലെങ്കിൽ, മാനേജ്മെന്റ് ചെയ്യരുത്, ചെയ്യുകനവമാധ്യമങ്ങൾശരി, സ്വയം പരിപാലിക്കുക.