സഹകരണ പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് ബോസുമായി എങ്ങനെ സംസാരിക്കും?ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വ്യാപാരികളും ഫാക്ടറി ഉടമകളും തമ്മിലുള്ള സഹകരണം എങ്ങനെ ചർച്ച ചെയ്യാം?

കുട്ടഇ-കൊമേഴ്‌സ്ഫാക്ടറി ഉടമയുമായി സഹകരണം ചർച്ച ചെയ്യുമ്പോൾ, അവർ ഇത്തരത്തിലുള്ള സഹകരണ പദ്ധതി ഉപയോഗിക്കും: ബോസ് ഒരു ചെലവ് വില നൽകും, രണ്ട് കക്ഷികളുടെയും ലാഭം XNUMXS അല്ലെങ്കിൽ XNUMX% ആയി വിഭജിക്കപ്പെടും.

ഈ പ്ലാനിന് ദീർഘകാലം ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയില്ല.നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം പണം സമ്പാദിക്കുന്നിടത്തോളം കാലം ഫാക്ടറി ഉടമയ്ക്ക് ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ എളുപ്പമാണ്.ലാഭം നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയാത്തതാണ് പ്രശ്‌നം.

മികച്ച സഹകരണ പദ്ധതിയെക്കുറിച്ച് ഫാക്ടറി ഉടമയുമായി സംസാരിക്കുക

മികച്ച സഹകരണ പരിഹാരം ഇപ്പോഴും സഹകരണമാണ്, പങ്കാളിത്തമില്ല.

ബോസ് പതിവുപോലെ വിതരണ വില നൽകുന്നു, കൂടാതെ ഓഫീസ് സ്ഥലം, ഷോപ്പ്, പണം, അക്കൗണ്ട് കാലയളവ് എന്നിവ നൽകാനും കഴിയും.

• എന്നാൽ സ്റ്റോറിന്റെ ദീർഘകാല ഉപയോഗം നിങ്ങളുടേതാണ്.
• സ്റ്റോറിന്റെ ലാഭം ഫാക്ടറി ഉടമയോട് വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടതില്ല, അത് 100% നിങ്ങളുടേതാണ്.
• നിങ്ങൾക്ക് മറ്റ് വിതരണക്കാരെ കണ്ടെത്താനും കഴിയും (ഫാക്‌ടറി ഉടമയെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ), അത്തരമൊരു ദീർഘകാല ഗെയിമിന് ദീർഘകാല സഹകരണം ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും.

ഫാക്ടറി ഉടമയുടെ കബളിപ്പിക്കൽ എങ്ങനെ ഒഴിവാക്കാം?

ഫാക്ടറി ഉടമ ഫാക്ടറിയുടെ പണം സമ്പാദിക്കുന്നു, നിങ്ങൾ സ്റ്റോറിന്റെ പണം സമ്പാദിക്കുന്നു.

• നിങ്ങളുടെ സ്റ്റോർ പണം സമ്പാദിക്കുന്നതിനാൽ, ഫാക്ടറി ചെലവ് വർദ്ധനവ് ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ പതിവാണ്;
• സീനിയർ നിങ്ങളെ ഒരു പാർട്ണർഷിപ്പിലേക്ക് വലിച്ചിഴക്കാനാണ്, നിങ്ങൾ എന്ത് ചെയ്താലും ലാഭമില്ലാതെ അക്കൗണ്ട് ഉണ്ടാക്കി നിങ്ങൾക്ക് പണമില്ലാതാക്കും...
• ഈ ദിനചര്യയെ ഏറ്റവും വിപുലമായ തട്ടിപ്പ് എന്ന് വിളിക്കുന്നതിന്റെ കാരണം അത് ന്യായവും നിയമപരവുമാണ്!

സഹകരണത്തെക്കുറിച്ച് ബോസുമായി എങ്ങനെ സംസാരിക്കാം?

ബോസുമായി അഭിമുഖം നടത്തുകയും സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിന്റെ കാതലായ രണ്ട് പ്രധാന പോയിന്റുകൾ ഉണ്ട്: ഉയർന്ന പരസ്പര വിശ്വാസം സ്ഥാപിക്കുകയും ഒരു പൊതു ദർശനം കൂടുതൽ വിവരിക്കുകയും ചെയ്യുക.

വിഭവസഹകരണം "അഴിമതിയെ മാജിക്കാക്കി മാറ്റുന്ന" ഫലമുള്ളതിനാൽ, വൻകിട കമ്പനികൾ ഇതിൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു, കൂടാതെ പ്രത്യേക വകുപ്പുകളിലേക്കും സ്ഥാനങ്ങളിലേക്കും പരിണമിക്കുന്നു.

അതിന്റെ പേര് BD - "ബിസിനസ് വികസനം", ഇത് ചൈനീസ് ഭാഷയിൽ "ബിസിനസ് വികസനം" എന്ന് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു.

ചില കമ്പനികളിൽ, BD വകുപ്പ് പരമ്പരാഗത മാർക്കറ്റിംഗ് വിഭാഗത്തെ പ്രാധാന്യത്തിൽ മറികടന്നു.

വിഭവ സഹകരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന പ്രക്രിയയും ഘട്ടങ്ങളും വളരെ ലളിതമാണ്.മികച്ച BD-കൾക്കായി, മൂന്ന് ലളിതമായ ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ ഒരു പങ്കാളിത്തം ചർച്ച ചെയ്യാൻ 10 മിനിറ്റ് മാത്രമേ എടുക്കൂ:

നിങ്ങളുടെ ബോസുമായി സംസാരിക്കുന്നതിനുള്ള ഘട്ടം XNUMX: ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം വിഭവങ്ങളും ആവശ്യങ്ങളും തിരിച്ചറിയൽ

വിവിധ സഹകരണങ്ങൾ തേടുന്നതിന് മുമ്പ്, നമുക്ക് ഉപയോഗിക്കാനാകുന്ന വിഭവങ്ങളും നേട്ടങ്ങളും ആദ്യം കണ്ടെത്തണം, അതായത്, ആദ്യം നമ്മുടെ സ്വന്തം വിഭവങ്ങൾ പരമാവധിയാക്കണം.

അതേസമയം, ബാഹ്യ സഹകരണത്തിലൂടെ നമുക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്നും എന്തൊക്കെ വിഭവങ്ങൾ വേണമെന്നും വ്യക്തമാക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

പങ്കാളികൾക്ക് എളുപ്പത്തിൽ പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഈ മെറ്റീരിയലുകൾ ഒരു ലളിതമായ ഡോക്യുമെന്റ് അല്ലെങ്കിൽ PPT ആയി ക്രമീകരിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

മൈൻഡ് മാപ്പുകൾ ഉപയോഗിക്കാൻ വ്യക്തിപരമായി ശുപാർശ ചെയ്യുകസോഫ്റ്റ്വെയർവിവരങ്ങൾ അടുക്കുക.

സഹകരണത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ ബോസുമായി സംസാരിക്കുന്നതിനുള്ള ഘട്ടം XNUMX: മറ്റ് പാർട്ടിയുടെ വിഭവങ്ങളും ആവശ്യങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കുക

നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വിഭവങ്ങളും ആവശ്യങ്ങളും വ്യക്തമാക്കിയ ശേഷം, വ്യത്യസ്ത രീതികളിലൂടെ ശരിയായ പങ്കാളിയെ കണ്ടെത്താനുള്ള ഒരു യാത്ര നിങ്ങൾ ആരംഭിക്കും.പലപ്പോഴും, ഒരു BD വ്യക്തിയുടെ ജോലി പുറത്തുള്ളവർക്ക് എളുപ്പമാണ്.അവർ ഓൺലൈനിൽ ചാറ്റ് ചെയ്യുന്നതായും ഓഫ്‌ലൈനിലായിരിക്കുമ്പോൾ വിവിധ പരിപാടികളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതായും ഭക്ഷണം കഴിക്കാൻ ആളുകളെ കണ്ടെത്താൻ ഫോൺ വിളിക്കുന്നതായും തോന്നുന്നു.

യഥാർത്ഥത്തിൽ, ഇത് അങ്ങനെയല്ല.

കൂടുതൽ സാധ്യതയുള്ള പങ്കാളികളെ ആകർഷിക്കുന്നതിന് വേണ്ടിയാണ് ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെയ്യുന്നത്.

ഈ പ്രക്രിയയിൽ, സഹകരണത്തിന് സാധ്യതയുള്ള ഒരു കമ്പനിയെ നിങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടിയാൽ, സഹകരണത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ തിരക്കുകൂട്ടരുത്.

നിങ്ങൾ ആദ്യം മറ്റേ പാർട്ടിയുടെ വിഭവങ്ങളും ശക്തിയും ഞങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും വേണോ എന്ന് മനസ്സിലാക്കണം.

തുടർന്ന്, ഞങ്ങളുടെ വിഭവങ്ങളിൽ മറ്റേ കക്ഷിക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടോ എന്ന് ഞങ്ങൾ ആദ്യം പരിഗണിച്ചു, മറ്റേ കക്ഷിക്ക് നമുക്ക് എന്ത് നൽകാൻ കഴിയും?

വിശ്വസനീയമായ ഒരു സഹകരണ മാതൃകയിലേക്ക് നേരിട്ട് പോകുന്നതാണ് നല്ലത്.

നിങ്ങളുടെ ബോസുമായുള്ള സഹകരണം ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മൂന്നാമത്തെ ഘട്ടം: ഇരുപക്ഷവും എവിടെയാണ് കണ്ടുമുട്ടുന്നതെന്ന് കണ്ടെത്തുക

മറ്റേ കക്ഷിയുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള സാധ്യത ഞങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ, രണ്ട് പാർട്ടികളും സാങ്കേതികമായി സ്പർശിക്കുകയും വിലപേശുകയും ചെയ്യും.

ഈ ഘട്ടം ലളിതമാണ്.

രണ്ട് പാർട്ടികളും തമ്മിലുള്ള സന്ധി കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്നിടത്തോളം, സഹകരണം അടിസ്ഥാനപരമായി പകുതിയിലധികമാണ്.

ചർച്ചകൾ നടത്തുമ്പോൾ, അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങളും പരസ്പര നേട്ടങ്ങളും സംവരണം ചെയ്യുന്നതിനിടയിൽ പൊതുതത്ത്വങ്ങൾ തേടുക എന്ന തത്വം നാം ശ്രദ്ധിക്കണം.

ഞങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്ന പദ്ധതികളും നിർദ്ദേശങ്ങളും ഇരു കക്ഷികൾക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് മറ്റുള്ളവർക്കും പ്രയോജനപ്പെടണം.

മറ്റുള്ളവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ അവഗണിക്കുമ്പോൾ നമുക്ക് ഏകപക്ഷീയമായി പ്രയോജനം ചെയ്യാനാവില്ല.

പ്രത്യേകിച്ചും, നമുക്ക് സ്വയം "ലാഭം" നേടുന്നതിന് മുമ്പ് മറ്റേ കക്ഷിക്ക് "വിജയം" എന്ന ബോധം സൃഷ്ടിക്കണം.

സഹകരണ പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ ബോസിനോട് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ സംസാരിക്കുന്നുവെന്ന് സംഗ്രഹിക്കുക

അഭിമുഖത്തിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഈ ചോദ്യങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ നൂറ് തവണ കടന്നുപോകേണ്ടതുണ്ട്:

• നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം എന്താണ്?
• നിങ്ങളുടെ കമ്പനി എങ്ങനെയുണ്ട്?
• മറ്റൊരു കമ്പനിയുടെ കാര്യമോ?
• എന്ത് പ്രധാന ഡാറ്റ നൽകാനാകും?
• ഏത് തരത്തിലുള്ള വിഭവങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും?
• ഏത് തരത്തിലുള്ള ഉറവിടങ്ങളാണ് നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്?
• ഏത് തരത്തിലുള്ള ഉറവിടങ്ങളാണ് നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്?
• ഏത് തരത്തിലുള്ള സഹകരണമാണ് വേണ്ടത്?

നിങ്ങൾ ബ്രാൻഡ് പരിചയപ്പെടുത്തേണ്ടത് മാത്രമല്ല, തുടർന്നുള്ള ചർച്ചയിൽ നിങ്ങളുടെ ശക്തിയും വിഭവങ്ങളും ഉടനടി പ്രകടിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഇവിടെയാണ് ആത്മവിശ്വാസം വരുന്നത്!