Hua Yu Hua ഒരു സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തമാണോ?സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തവും ഹുവാ യുഹുവയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്താണ്?

സ്ഥാനനിർണ്ണയംതിയറിയും ഹുവ സിദ്ധാന്തവും ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിലും മാർക്കറ്റിംഗിലും പ്രധാന വ്യത്യാസങ്ങളുണ്ട്.

Hua Yu Hua ഒരു സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തമാണോ?

Hua, Hua എന്നിവ സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തമല്ല, സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു ബ്രാൻഡ് മാർക്കറ്റിംഗ് രീതിയാണ്.

1. 1970-കളിൽ അമേരിക്കൻ മാർക്കറ്റിംഗ് ശാസ്ത്രജ്ഞരായ ട്രൗട്ടും റീസും ചേർന്ന് പൊസിഷനിംഗ് സിദ്ധാന്തം നിർദ്ദേശിച്ചു., അതിന്റെ പ്രധാന ആശയം ഇതാണ്: ഉപഭോക്താക്കളുടെ മനസ്സിൽ ഒരു അതുല്യമായ സ്ഥാനം നേടുക, അതുവഴി മത്സര നേട്ടം നേടുക.
2. Hua & Hua യുടെ സമീപനം ഉപഭോക്താക്കളുടെ മനസ്സിൽ ഒരു അതുല്യമായ സ്ഥാനം നേടുന്നതിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നു, എന്നാൽ അതിന്റെ ശ്രദ്ധ "ചിഹ്നങ്ങളിൽ" ആണ്.ബ്രാൻഡ് പൊസിഷനിംഗ് എന്നത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ സ്ഥാനം മാത്രമല്ല, ബ്രാൻഡ് ചിഹ്നങ്ങളുടെ സ്ഥാനനിർണ്ണയം കൂടിയാണെന്ന് Hua & Hua വിശ്വസിക്കുന്നു.ബ്രാൻഡിനെ വേഗത്തിലും കൃത്യമായും തിരിച്ചറിയാനും ബ്രാൻഡിനെക്കുറിച്ച് അവബോധവും വികാരവും വളർത്തിയെടുക്കാനും ഒരു നല്ല ബ്രാൻഡ് ചിഹ്നം ഉപഭോക്താക്കളെ സഹായിക്കും.

സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ കാതൽ

ഒന്നാമതായി, അവരുടെ പ്രധാന വ്യത്യാസം ബിസിനസ്സ് അവസാനം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന രീതിയിലാണ്.

• സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തം ഉപഭോക്താവിന്റെ മനസ്സിൽ അന്തിമഫലം കണ്ടെത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അത് ഒരു പ്രത്യേക വിഭാഗത്തെയോ പ്രത്യേക അറിവിനെയോ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു.
• തുടർന്ന്, എല്ലാ തന്ത്രങ്ങളും ഈ സ്ഥാനനിർണ്ണയം കൈവരിക്കുന്നതിന് കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു.ഉദാഹരണത്തിന്, Guazi ഉപയോഗിച്ച കാറുകൾ ഉദാഹരണമായി എടുത്താൽ, കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ബിസിനസ്സ് ഉപയോഗിച്ച കാർ വിൽപ്പനയാണ്.
• ജെഎച്ച് നിർദ്ദേശിച്ചുഇ-കൊമേഴ്‌സ്മാനേജ്മെന്റ് പൊസിഷനിംഗ് ഒരു വ്യക്തമായ എൻഡ് ഗെയിം ആണ്.ഈ രീതിയിൽ, കമ്പനികൾക്ക് ഓരോ പ്രവർത്തനത്തിന്റെയും കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും ആത്യന്തികമായി വിപണി വിഹിതം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും കഴിയും.

ഹുവ, ഹുവ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ പ്രധാന രീതികൾ

നേരെമറിച്ച്, Hua, Hua സിദ്ധാന്തം അവസാനം സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നില്ല, എന്നാൽ നിലവിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ചാനലുകൾ, വിലനിർണ്ണയം, പ്രമോഷൻ തന്ത്രങ്ങൾ എന്നിവ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്ന 4P സിദ്ധാന്തമാണ് Hua, Hua സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ പ്രധാന രീതികൾ.

• കൂടാതെ, ബ്രാൻഡ് ആശയവിനിമയത്തിലൂടെ ഒരു കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡ് ഇമേജ് സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള ഒഗിൽവിയുടെ ബ്രാൻഡ് ഇമേജ് സിദ്ധാന്തത്തിലും ഇത് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.അവസാനമായി, ബ്രാൻഡിന്റെയും ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പന പോയിന്റുകളുടെയും ആശയവിനിമയ കാര്യക്ഷമതയുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ആശയവിനിമയ കാര്യക്ഷമതയുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനെ ഇത് ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
• സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തം പോലെ വ്യക്തമായ ഒരു എൻഡ്‌ഗെയിം കണ്ടെത്തുന്നതിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നതിനുപകരം, സംരംഭങ്ങളുടെ വിപണന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ ഹുവ, ഹുവ സിദ്ധാന്തം കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതായി കാണാൻ കഴിയും.
• ഇത് Hua, Hua സിദ്ധാന്തങ്ങളെ ഇകഴ്ത്താനല്ല, വാസ്തവത്തിൽ, പല ഇടത്തരം, വൻകിട സംരംഭങ്ങൾക്കും ഒരു പ്രത്യേക ഘട്ടത്തിൽ ഈ രീതികൾ വളരെയധികം ആവശ്യമാണ്, കാരണം അവർ മാർക്കറ്റിംഗ് ടെക്നിക്കുകൾ ആഴത്തിൽ പഠിക്കാൻ തയ്യാറല്ലായിരിക്കാം, പക്ഷേ വാങ്ങാൻ തയ്യാറാണ്. മികച്ച കൺസൾട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ.
• Huayuhua-യുടെ കൺസൾട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നത് ട്രാഫിക് സേവനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിന് സമാനമാണ്.അവ രണ്ടും കമ്പനിയുടെ ചില തന്ത്രപരമായ കഴിവുകളുടെ അഭാവം നികത്താനും നിരവധി കമ്പനികളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനും ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്.
• ചുരുക്കത്തിൽ, സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തം തന്ത്രപരമായ കൺസൾട്ടിംഗിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം ഹുവയും ഹുവയും എന്റർപ്രൈസ് വികസനത്തിലെ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

H&H-ന് തന്ത്രപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിലും, തന്ത്രത്തിന്റെ നടപ്പാക്കലും വിജയവും കമ്പനിയുടെ സ്വന്തം കഴിവുകളുമായി അടുത്ത ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

ഒരു കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനത്തിന് മികച്ച തന്ത്രപരമായ സ്ഥാനനിർണ്ണയം കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയും, എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ അത് നേടുന്നതിന് ബിസിനസ്സിന് വളരെയധികം പരിശ്രമം വേണ്ടിവരും, ചില കാര്യങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കേണ്ടി വന്നേക്കാം, അതിനാൽ ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി എല്ലായ്പ്പോഴും ഉയർന്നതായിരിക്കില്ല, കാരണം എല്ലാം തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കാൻ ക്ലയന്റ് പ്രതിജ്ഞാബദ്ധനാണ്.അവസാനമായി, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രത്യേക സാഹചര്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി തന്ത്രത്തിന്റെ നടപ്പാക്കലും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.

ഹുവ, ഹുവ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ വഴക്കം

തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് വ്യത്യസ്ത വിപണി അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ കമ്പനികളെ സഹായിക്കാനുള്ള അതിന്റെ കഴിവിലാണ് Hua, Hua സിദ്ധാന്തം.

അതാണ് S&W തിയറിയുടെ മികച്ച കാര്യം, ഇത് ഒരു ബിസിനസിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കാനും അവർക്ക് പ്രധാന മാർക്കറ്റ് സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ നൽകാനും കഴിയും.

തന്ത്രപരമായ സ്ഥാനനിർണ്ണയത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, ചൈന-സിനോ സിദ്ധാന്തത്തിലെ "സ്ട്രാറ്റജിക് ഡയമണ്ട് മോഡൽ" വിലയേറിയ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ നൽകുന്നു.

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ തന്ത്രപരമായ സ്ഥാനനിർണ്ണയത്തെ മൂന്ന് തരങ്ങളായി തിരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് Hua & Hua വിശ്വസിക്കുന്നു: ബിസിനസ് മിഷൻ പൊസിഷനിംഗ്, ബിസിനസ്സ് സ്ട്രാറ്റജിക് പൊസിഷനിംഗ്, ബിസിനസ് ആക്ടിവിറ്റി പൊസിഷനിംഗ്.

Hua & Hua സൈദ്ധാന്തിക മാനേജ്മെന്റ് പൊസിഷനിംഗിന്റെ വ്യത്യസ്ത തലങ്ങൾ

ആദ്യം, ബിസിനസ്സ് പൊസിഷനിംഗിന്റെ വിവിധ തലങ്ങൾ നമുക്ക് പരിഗണിക്കാം.

1. ആദ്യത്തെ ലെവൽ ബിസിനസ്സ് മിഷൻ പൊസിഷനിംഗ് ആണ്: സമൂഹത്തിലെ സംരംഭങ്ങളുടെ ദൗത്യവും സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാമെന്നും ഇത് ഊന്നിപ്പറയുന്നു.എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആജീവനാന്ത ദൗത്യത്തിന്റെ ദിശയെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന, തൊഴിൽ സാമൂഹിക വിഭജനത്തിന്റെ സ്ഥാനനിർണ്ണയമായും ഈ തലത്തെ കണക്കാക്കാം.
2. രണ്ടാമത്തെ തലം ബിസിനസ്സ് തന്ത്രപരമായ സ്ഥാനനിർണ്ണയമാണ്:കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ബിസിനസ്സ് എന്താണെന്നും കമ്പനി നൽകുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും എന്താണെന്നും ഇത് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.ഈ നില ചൈനയിലും ചൈനയിലും "ട്രിനിറ്റി" സ്ട്രാറ്റജിക് മോഡലിൽ കണ്ടെത്താൻ കഴിയും, അവിടെ കമ്പനികൾ പ്രത്യേക സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് ഒരു പൂർണ്ണമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
3. മൂന്നാമത്തെ തലം ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്ഥാനമാണ്: ഇത് മൈക്കൽ പോർട്ടറുടെ സ്ട്രാറ്റജിക് പൊസിഷനിംഗുമായി വളരെ അടുത്ത ബന്ധമുള്ളതാണ്, അതിൽ തനതായ മൂല്യം നൽകുന്നതിനും മൊത്തം ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും എതിരാളികൾക്ക് അനുകരിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ട് ഉണ്ടാക്കുന്നതിനും രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള ഒരു അതുല്യമായ പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.മൂന്നാം ലെവൽ പൊസിഷനിംഗ് രണ്ടാം ലെവൽ ബിസിനസ്സ് തന്ത്രത്തിന് പിന്തുണ നൽകുന്നു, കൂടാതെ രണ്ടാം ലെവൽ ഒന്നാം തലത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സ് ദൗത്യം നേടുന്നതിനുള്ള മാർഗമാണ്.

• ആത്യന്തികമായി, ഫസ്റ്റ് ലെവൽ ബിസിനസ്സ് മിഷൻ പൊസിഷനിംഗ് ആണ് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം, അതിന്റെ പ്രധാന ദൗത്യം എല്ലായ്പ്പോഴും സമൂഹത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം നിറവേറ്റുക എന്നതാണ്.
• ഈ മൂന്ന് സ്ഥാനങ്ങളും പരസ്പരബന്ധിതവും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമൂഹിക ദൗത്യം കൈവരിക്കുന്നതിനും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും നൽകുന്നതിനും അതുല്യമായ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെ അതുല്യമായ മൂല്യം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിനും പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.

സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തവും ഹുവാ യുഹുവയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്താണ്?

സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തവും ഹുവയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം പ്രധാനമായും ഇനിപ്പറയുന്ന വശങ്ങളിൽ പ്രതിഫലിക്കുന്നു:

• സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തം മത്സരത്തെ ഊന്നിപ്പറയുന്നു, അതേസമയം ഹുവയും ഹുവയും വ്യത്യസ്തതയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകുന്നു.മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടം നേടുന്നതിന് ബ്രാൻഡ് പൊസിഷനിംഗ് എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കണമെന്ന് സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തം പറയുന്നു.ബ്രാൻഡ് പൊസിഷനിംഗ് വ്യത്യസ്തതയുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കണമെന്നും ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു അദ്വിതീയ പോയിന്റ് കണ്ടെത്തണമെന്നും Hua & Hua വിശ്വസിക്കുന്നു.
• സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തം തന്ത്രത്തിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നു, അതേസമയം ഹുവയും ഹുവയും തന്ത്രങ്ങൾക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു.സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തം പ്രധാനമായും ബ്രാൻഡ് തന്ത്രത്തിന്റെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നു, അതായത്, മാർക്കറ്റിൽ ബ്രാൻഡ് എങ്ങനെ സ്ഥാപിക്കണം.ഹുവ & ഹുവയുടെ രീതി പ്രധാനമായും ബ്രാൻഡ് തന്ത്രങ്ങളുടെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നു, അതായത് ബ്രാൻഡ് ചിഹ്നങ്ങളിലൂടെ ബ്രാൻഡ് സ്ഥാനനിർണ്ണയം എങ്ങനെ ശക്തിപ്പെടുത്താം.
• സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തം യുക്തിഭദ്രതയെ ഊന്നിപ്പറയുന്നു, അതേസമയം ഹുവയും ഹുവയും സംവേദനക്ഷമതയെ ഊന്നിപ്പറയുന്നു.ബ്രാൻഡ് പൊസിഷനിംഗ് ഉപഭോക്താക്കളുടെ യുക്തിസഹമായ ആവശ്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കണമെന്ന് പൊസിഷനിംഗ് സിദ്ധാന്തം വിശ്വസിക്കുന്നു.ബ്രാൻഡ് പൊസിഷനിംഗിന് ഉപഭോക്താക്കളുടെ വികാരങ്ങളെ ഉത്തേജിപ്പിക്കാനും അതുവഴി ശക്തമായ ബ്രാൻഡ് അവബോധം സ്ഥാപിക്കാനും കഴിയുമെന്ന് Hua & Hua സമീപനം വിശ്വസിക്കുന്നു.

മൊത്തത്തിൽ, സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തവും ഹുവയും ഹുവയും ബ്രാൻഡ് മാർക്കറ്റിംഗിലെ പ്രധാന രീതിശാസ്ത്രങ്ങളാണ്.സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തം മത്സരത്തിനും തന്ത്രത്തിനും ഊന്നൽ നൽകുന്നു, അതേസമയം Hua, Hua രീതി വ്യത്യസ്തതയ്ക്കും തന്ത്രങ്ങൾക്കും പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു.രണ്ട് രീതികൾക്കും അവരുടേതായ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുമുണ്ട്, കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ സ്വന്തം സാഹചര്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് തിരഞ്ഞെടുക്കാനാകും.

മേൽപ്പറഞ്ഞ വിശകലനത്തിൽ നിന്ന്, ഹുവ, ഹുവ സിദ്ധാന്തം ട്രൗട്ടിന്റെ "സ്ട്രാറ്റജി എന്നത് ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു തനതായ കൂട്ടമാണ്" എന്ന ആശയവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതായി കാണാൻ കഴിയും.

ചുരുക്കത്തിൽ, തന്ത്രപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോൾ സ്ഥാനനിർണ്ണയ സിദ്ധാന്തത്തിനും സിനോ-സിനോ സിദ്ധാന്തത്തിനും അതിന്റേതായ ഗുണങ്ങളും പ്രയോഗ മേഖലകളും ഉണ്ട്.