ഇ-കൊമേഴ്‌സ് കമ്പനികൾക്ക് എങ്ങനെ വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും? ഈ റെപ്ലിക്കേഷൻ സിസ്റ്റത്തിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടൂ, ഞങ്ങളുടെ ടീം നിങ്ങൾക്ക് ധാരാളം പണം സമ്പാദിക്കാൻ സഹായിക്കും!

അസ്ഥിരമായ നിക്ഷേപം കാരണം നിങ്ങളുടെ പ്രകടനം തടസ്സപ്പെട്ടുവെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു, പക്ഷേ യഥാർത്ഥ വസ്തുത എന്തെന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു "ആവർത്തിക്കാവുന്ന" ലാഭ മാതൃക ഇല്ല എന്നതാണ്!

ഇ-കൊമേഴ്‌സ്ഓഫീസ് സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന മുതലാളിക്ക് പ്രതിമാസം ദശലക്ഷക്കണക്കിന് വിൽപ്പനയുണ്ട്, മാന്യനായി കാണപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ വാസ്തവത്തിൽ അയാൾ ഒരു ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള സ്വയം തൊഴിൽ ചെയ്യുന്ന ബിസിനസ്സ് ഉടമ മാത്രമാണ്.

ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ എല്ലാം ശാന്തമാണ്, പക്ഷേ വളർച്ചയെല്ലാം ക്രമരഹിതമായ ഊഹങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. 4 ചാനലുകളും 5 സ്റ്റോറുകളും ഉജ്ജ്വലമായി കാണപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ വാസ്തവത്തിൽ അത് ഒരു കുഴപ്പമാണ്. ഒരു ഹിറ്റ് ഉൽപ്പന്നവുമില്ല, കൂടാതെ സ്മാർട്ട് പ്ലാൻ സ്മാർട്ട് റാൻഡംനെസ് പോലെയാണ്, ഒന്നും നന്നായി പോകുന്നില്ല.

ഉപകരണങ്ങളെയോ ജീവനക്കാരെയോ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിനെയോ കുറ്റപ്പെടുത്താൻ തിരക്കുകൂട്ടരുത്. ഇതിന് പിന്നിലെ യഥാർത്ഥ പ്രശ്നം നിങ്ങളാണ്."സ്ഥിരമായി പണം സമ്പാദിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ടീമിനെ എങ്ങനെ ഉണ്ടാക്കാം" എന്ന് നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയിട്ടില്ല.

1. വളർച്ച പകർപ്പെടുക്കലിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, പകർപ്പെടുക്കൽ മോഡലുകളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

എല്ലാ ബിസിനസുകളുടെയും സാരാംശം "പകർത്തൽ" ആണ്. വളർച്ച എന്നത് പുതിയ ആശയങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്നതല്ല, മറിച്ച് പണം സമ്പാദിക്കുന്ന രീതികളെ പ്രക്രിയകളാക്കി മാറ്റുകയും പിന്നീട് അവ നടപ്പിലാക്കാൻ മറ്റുള്ളവരെ ഏൽപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതാണ്.

ഇതാണ് മോഡലുകളുടെ ശക്തി.

ഓർഡറുകൾ നൽകാനും സാധനങ്ങൾ അയയ്ക്കാനും സഹായിക്കുന്ന കുറച്ച് ആളുകൾ മാത്രമാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുണ്ടോ? തെറ്റാണ്!

ഒരു യഥാർത്ഥ ടീം എന്നത് ഒരു ക്ലോസ്ഡ്-ലൂപ്പ് പണമുണ്ടാക്കൽ യുക്തി സൃഷ്ടിക്കുകയും പിന്നീട്പത്ത് അല്ലെങ്കിൽ നൂറ് തവണ പകർത്തുക, എല്ലാവർക്കും ഓടാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ. ബോസ് എല്ലാ ദിവസവും മുൻനിരയിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടേണ്ടതില്ല, തുടർച്ചയായി വളരാനും കഴിയും. ഇതിനെ ഒരു സിസ്റ്റം എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

ആ സപ്ലൈസ് വ്യാപാരിയെ ഓർക്കുന്നുണ്ടോ?

അയാൾ ശരിക്കും ചെയ്യേണ്ടത് ഈ ഘട്ടങ്ങളാണ്:

1. ആദ്യം ഒരു വിഭാഗത്തിനായി ഒരു ട്രാഫിക് തന്ത്രം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുക
2. മുൻനിര ലാഭത്തിൽ നിന്ന് കുറച്ച് ത്യജിക്കുക, ഉപഭോഗവസ്തുക്കൾ വീണ്ടും വാങ്ങി അത് നികത്തുക.
3. മുഴുവൻ പ്രക്രിയയും സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്ത് SOP ആക്കുക.
4. തന്ത്രം സ്ഥിരതയുള്ളതിനുശേഷം, ഉൽപ്പന്ന ലൈനുകളും ചാനലുകളും വികസിപ്പിക്കുക.

മോഡൽ സുഗമമായി പ്രവർത്തിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, റെപ്ലിക്കേഷൻ ആരംഭിക്കാൻ കഴിയും. റെപ്ലിക്കേഷൻ ആരംഭിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, ബോസിന് അതിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാൻ കഴിയും. അതിൽ നിന്ന് പുറത്തുവന്നതിനുശേഷം മാത്രമേ അയാൾക്ക് ഉയർന്ന മാനങ്ങളുള്ള ഒരു തന്ത്രപരമായ ലേഔട്ടിലേക്ക് നീങ്ങാൻ കഴിയൂ.

അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ അതിൽ വീഴുംപരിധിയില്ലാത്തസർക്കുലർസ്വയം തൊഴിൽ ചെയ്യുന്നവരുടെ വൃത്തികേടുകൾ, ഇന്ന് പരസ്യങ്ങൾ എഡിറ്റ് ചെയ്യുക, നാളെ തലക്കെട്ടുകൾ എഴുതുക, മറ്റന്നാൾ ഉപഭോക്തൃ സേവനം ചെയ്യുക... ഞാൻ എന്റെ സ്വന്തം കമ്പനിയാണ്, ഞാൻ മരണം വരെ സ്വയം അധ്വാനിച്ചാലും എനിക്ക് ഒരിക്കലും പരിധി കടക്കാൻ കഴിയില്ല.

2. പകർത്തുന്നതിന്റെ കാതൽ "ഒരു വിഡ്ഢിക്ക് പോലും ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നത്ര ലളിതമാണ്" എന്നതാണ്.

വിരസമായി തോന്നുന്നു, അല്ലേ? പക്ഷേ, നിങ്ങളുടെ പ്രക്രിയയിലേക്ക് തിരിഞ്ഞുനോക്കിയാൽ, ഓരോ ചുവടും മാന്ത്രികത പോലെ തോന്നുന്നുണ്ടോ?

എനിക്ക് എല്ലാം മനസ്സിലാകും, പക്ഷേ മറ്റുള്ളവർക്ക് ഒന്നും മനസ്സിലാകുന്നില്ല.

നിങ്ങൾ 4 ചാനലുകളും 5 സ്റ്റോറുകളും തുറന്നിട്ടുണ്ട്, ഓരോ സ്റ്റോറിനും വ്യത്യസ്ത തന്ത്രങ്ങളുണ്ടോ? അത് കേൾക്കാൻ വളരെ മികച്ചതായി തോന്നുന്നു, പക്ഷേ ടീമിന് അത് നിലനിർത്താൻ കഴിയുന്നില്ല.

ഇന്ന് ജീവനക്കാരൻ എ ലൈവ് സ്ട്രീം ചെയ്യാൻ പഠിക്കുകയാണ്, നാളെ ജീവനക്കാരൻ ബി സ്വകാര്യ ഡൊമെയ്ൻ പരിവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയാണ്, പക്ഷേ അവസാനം, അവർക്ക് അവയൊന്നും പഠിക്കാൻ കഴിയില്ല, അവർ ചെയ്യുന്നതെല്ലാം ട്രയൽ ആൻഡ് എറർ പോലെ തോന്നുന്നു.

ഈ സമയത്ത് നിങ്ങൾ എന്തുചെയ്യണം? വികസിപ്പിക്കുന്നത് തുടരാനല്ല, മറിച്ച്എല്ലാ സങ്കീർണ്ണതയും മുറിച്ചുമാറ്റി, ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ പോയിന്റിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, അത് തുളച്ചുകയറുക.

ഉദാഹരണത്തിന്: പിൻഡുവോ വേഗത്തിൽ വളരുന്നതായി നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയാൽ, നിങ്ങൾ പിൻഡുവോയിൽ തന്നെ ഉറച്ചുനിൽക്കണം.

അത്യാഗ്രഹിയാകരുത്, "മുഴുവൻ പൂക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച്" ചിന്തിക്കരുത്. നിങ്ങൾ ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം പ്രവർത്തന വിദഗ്ദ്ധനല്ല, നിങ്ങളാണ് ബോസ്. ബോസിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തംഏറ്റവും ഉയർന്ന ROI ഉള്ള തന്ത്രം കണ്ടെത്തുക, തുടർന്ന് ടീം അത് അനന്തമായി ആവർത്തിക്കട്ടെ.

"കൂട്ടൽ സഹജവാസനയാണ്, കുറയ്ക്കൽ കഴിവാണ്."

3. സ്വന്തമായി അത് കണ്ടുപിടിക്കാൻ ശ്രമിക്കരുത്. സമയച്ചെലവ് വളരെ കൂടുതലാണ്.

"മറ്റുള്ളവർ ഇത് എങ്ങനെ ചെയ്യുമെന്ന് ഞാൻ കാണും" അല്ലെങ്കിൽ "ഞാൻ പോയി കുറച്ച് ക്ലാസുകൾ എടുത്ത് പരീക്ഷിച്ചു നോക്കാം" എന്ന് നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ചിന്തിക്കുന്നുണ്ടോ?

സത്യം പറയേണ്ടി വന്നതിൽ ഖേദമുണ്ട്, ഈ ഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങൾ സ്വയം കാര്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിച്ചാൽ അത് വലിയ നഷ്ടമായിരിക്കും.

എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം നിങ്ങളുടെ സമയത്തിന്റെ വില എങ്ങനെ കണക്കാക്കണമെന്ന് പോലും നിങ്ങൾക്കറിയില്ല!

ഒരു ദിവസം കൊണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് 1 യുവാൻ ലാഭം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും, പക്ഷേ ഒരു പ്ലാൻ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാമെന്ന് പഠിക്കാൻ നിങ്ങൾ അത് ചെലവഴിക്കുന്നു. അത് ഒരു നഷ്ടമാണോ? നിങ്ങൾ അത് പഠിക്കുമ്പോഴേക്കും മറ്റുള്ളവർ ഇതിനകം 10 റൗണ്ടുകൾ ഓടിക്കഴിഞ്ഞു.

ഒരു മുതലാളിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വാധീനശക്തി സമയമാണ്.

നിങ്ങൾ ഇതിനകം തന്നെ വാർഷിക വിൽപ്പനയുടെ ഒരു ദശലക്ഷത്തിൽ കുടുങ്ങിക്കിടക്കുകയാണെങ്കിൽ, കല്ലുകൾ സ്വയം സ്പർശിച്ചുകൊണ്ട് നദി മുറിച്ചുകടക്കാൻ ശ്രമിച്ചാൽ, നിങ്ങളുടെ പിന്നിലുള്ള തിരമാലകൾ നിങ്ങളെ കടൽത്തീരത്തേക്ക് ഒലിച്ചുകൊണ്ടുപോകും.

നിങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടത് ഇതാണ്:

1. ഇത് മനസ്സിലാക്കുന്ന ഒരാളെ കണ്ടെത്തുക.
2. റെഡിമെയ്ഡ് മോഡലുകൾ വേഗത്തിൽ പ്രയോഗിക്കുക
3. നിങ്ങളുടെ വിഭാഗത്തിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു ശൈലിയിലേക്ക് ക്രമീകരിക്കുക
4. നേരിട്ട് ടീമിനെ പകർത്തി നടപ്പിലാക്കാൻ അനുവദിക്കുക

4. "തെറ്റായ പണം സമ്പാദിക്കുന്നു" എന്നതുകൊണ്ട് മുതലാളി പണം സമ്പാദിക്കുന്നില്ല.

എല്ലാത്തിനുമുപരി, ബോസ് ഒരു ഓപ്പറേഷൻ വിദഗ്ദ്ധനല്ല.

ബോസിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഇവയാണ്: മോഡലുകൾ നിർമ്മിക്കുക, പ്രക്രിയകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക, വിജയം ആവർത്തിക്കുക.

ഇപ്പോഴും ഉപഭോക്തൃ സേവനം നൽകുകയും എല്ലാ മാസവും വിശദാംശ പേജുകൾ പരിഷ്കരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മേലധികാരികൾ സ്വയം തൊഴിൽ ചെയ്യുന്ന വ്യക്തികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തരല്ല.

നീ ഒരുപാട് പണം സമ്പാദിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു, പക്ഷേ യഥാർത്ഥത്തിൽ നിനക്ക് ഒന്നും ഇല്ല.സമയ സ്വാതന്ത്ര്യം, പ്രക്രിയ സ്വാതന്ത്ര്യം, തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം.

നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്നത് ഉയർന്ന ശമ്പളമുള്ള ജോലി ശമ്പളമാണ്, മുതലാളിയുടെ ലാഭമല്ല.

പ്രകടനത്തിന്റെ തടസ്സങ്ങൾ മറികടക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യേണ്ടതില്ല, മറിച്ച് മിടുക്കനായിരിക്കുക:

സിസ്റ്റത്തെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന് മോഡലുകൾ ഉപയോഗിക്കുക, പ്രക്രിയ ടീം നടത്തട്ടെ, ഉയർന്ന ലിവറേജ് തീരുമാനങ്ങൾ മാത്രം എടുക്കുക. ഒരു ബോസ് ചെയ്യേണ്ടത് ഇതാണ്.

"ആവർത്തനത്തിന്റെ ജ്ഞാനം" മനസ്സിലാക്കുന്ന ഒരു ചെറിയ സംഖ്യയുടെ ഫലമാണ് വളർച്ച.

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ചെയ്യുമ്പോൾ, പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങൾ സ്വന്തം ഉത്സാഹത്തെയും, മധ്യത്തിൽ ടീം വർക്കിനെയും, പിന്നീടുള്ള ഘട്ടത്തിൽ സിസ്റ്റം റെപ്ലിക്കേഷനെയും ആശ്രയിക്കുന്നു.

"സാധാരണക്കാർക്ക്" പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു മാതൃകയാണ് റെപ്ലിക്കേഷന്റെ അടിസ്ഥാനം.

ഒരു മിടുക്കനായ ബോസ് ജോലികൾ സ്വയം നിർവഹിക്കുന്നില്ല, മറിച്ച് ജോലികൾ പ്രവർത്തനങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നതിന്റെ യുക്തിയെ വിഭജിച്ച് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനുശേഷം കൈമാറുന്നു.

കാര്യങ്ങൾ അന്ധമായി സങ്കീർണ്ണമാക്കരുത്, സ്വയം പഠിക്കാൻ നിർബന്ധിക്കരുത്. നിങ്ങൾ പഠിക്കേണ്ടത്:ബിൽഡ് മോഡൽ → ടീം റെപ്ലിക്കേഷൻ → ബോസ് പുറത്തുകടക്കുന്നു → സ്ട്രാറ്റജി ആംപ്ലിഫിക്കേഷൻ.

മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രകടനം ഇരട്ടിയാകുന്നതും അവർ ഒന്നിനുപുറകെ ഒന്നായി ഹിറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പുറത്തിറക്കുന്നതും നിങ്ങൾ കാണുമ്പോൾ, അത് അവർ കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുന്നതുകൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് "പകർത്തൽ" എന്ന പ്രശ്നം നേരത്തെ തന്നെ പരിഹരിച്ചതുകൊണ്ടാണ്.

അന്തിമ സംഗ്രഹം:

• വളർച്ച പകർപ്പെടുക്കലിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, പകർപ്പെടുക്കൽ മോഡലുകളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.
• മോഡൽ എത്ര ലളിതമാണോ അത്രയും വേഗത്തിൽ അത് പകർത്താൻ കഴിയും.
• ഒരു ടീമിന് പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു മോഡലിനെ ബിസിനസ് മോഡൽ എന്ന് വിളിക്കുന്നു.
• ഏറ്റവും ഉയർന്ന ROI ഉള്ള കാര്യങ്ങൾ മാത്രമേ ബോസ് ചെയ്യൂ.

ഇനി, സ്വയം ചോദിക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ ഊഴമാണ്:

നിങ്ങളുടെ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വളർച്ച മുരടിച്ചിരിക്കുന്നു. പ്ലാറ്റ്‌ഫോം വേണ്ടത്ര ശക്തമല്ലാത്തതിനാലാണോ അതോ "പണം സമ്പാദിക്കാൻ മറ്റുള്ളവരെ എങ്ങനെ സഹായിക്കാം" എന്ന് നിങ്ങൾ ഒരിക്കലും ചിന്തിച്ചിട്ടില്ലേ? 😏

നടപടിയെടുക്കൂ! ഇന്ന് തന്നെ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം "പകർപ്പെടുക്കാവുന്ന പണമുണ്ടാക്കൽ സംവിധാനം" കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ തുടങ്ങൂ!