Жижиг компани хүний ​​нөөцийн ажилтан авах ёстой юу?Эдгээр 3 оноо танд хүний ​​нөөц хэрэгтэй эсэхийг хэлж өгнө

Жижиг бизнесүүдэд хүний ​​нөөцийн хэлтсийн хэрэгцээ үргэлж маргаантай асуудал байсаар ирсэн.

Ажилчдын тоо 50-аас хэтрэхгүй тохиолдолд энэ асуудал илүү төвөгтэй болдог.

Жижиг компани хүний ​​нөөцийн ажилтан авах ёстой юу?

Хүний нөөц бол Human Resources "," гэсэн товчлолыг ерөнхийд нь хятадаар хүний ​​нөөц буюу боловсон хүчний нөөц гэж орчуулдаг бөгөөд энэ нь боловсон хүчний хэлтэс гэсэн утгатай.

Би жижиг бизнесүүдэд хүний ​​нөөцийн хэлтэс байх шаардлагагүй гэсэн бодолтой байна.

Ялангуяа ажилчдын тоо 50-аас хэтрэхгүй бол;

Учир нь 50 ба түүнээс цөөн ажилтантай аж ахуйн нэгжийн хүний ​​нөөцийн албан тушаалд өндөр цалин өгөхөд хүндрэлтэй байдаг;

Жилийн 20-аас бага цалинтай хүний ​​нөөцийн ажилтнууд өвөрмөц ойлголт өгөхөд хэцүү байдаг;

Эцсийн эцэст, хэрэв HR өөрөө маш сайн чанаргүй бол гайхалтай авьяас чадварыг яаж тодорхойлох вэ?

Ихэнх компаниуд жилийн 10-аас ихгүй цалинтай хүний ​​нөөцийг ажилд авах боломжтой бөгөөд дараа нь тэднийг ажилд авах, гүйцэтгэлийн удирдлага гэх мэт ажлыг бие даан хариуцна гэж найдаж байгаа боловч бодит байдал дээр үүнийг хэрэгжүүлэхэд хэцүү байдаг.

Олон жижиг компаниуд яагаад хүний ​​нөөцийн ажилд авахгүй байхыг сонгосон бөгөөд энэ нь ухаалаг шийдвэр мөн эсэхийг олж мэдье.

1. Жижиг компаниудын хүний ​​нөөцийн албан тушаалын цалингийн асуудал
2. Жижиг компанийн хүний ​​нөөцийн өвөрмөц ойлголт дутмаг
3. Өндөр цалинтай хүний ​​нөөц ба жижиг компаниудын хооронд үл нийцэх байдал

Жижиг компаниудын хүний ​​нөөцийн албан тушаалын цалингийн асуудал

Эхлээд цалингийн хэмжээг харцгаая.

Жижиг бизнесүүдэд хүний ​​нөөцийн албан тушаалд өндөр цалин өгөхөд хэцүү байдаг.

Жилийн 20-аас доош цалинтай хүний ​​​​нөөцийн ажилтнууд ажилд авах, гүйцэтгэлийн менежмент зэрэг асуудлаар өвөрмөц ойлголт өгөхөд хэцүү байдаг.

Учир нь жижиг компаниуд ихэвчлэн томоохон компаниудынхтай харьцуулахуйц цалин, тэтгэмж санал болгож чадахгүй байгаа нь сайн цалинтай хүний ​​нөөцийн чадварыг татахад хүндрэл учруулдаг.

Жижиг компанийн хүний ​​нөөцийн өвөрмөц ойлголт дутмаг

Өөр нэг асуудал бол Хүний нөөцийн өвөрмөц хэтийн төлөв юм.

Хүний нөөц нь компанид авъяас чадварын менежментийн мэргэжилтэн байх ёстой, гэхдээ жижиг компаниудад хүний ​​​​нөөц нь эдгээр ойлголтыг хуримтлуулах хангалттай боломж хомс байж болно.

Жижиг компаниудад ажилчдын тоо хязгаарлагдмал байдаг тул хүний ​​нөөцийн хувьд хүний ​​нөөцийн өвөрмөц ур чадварыг хөгжүүлэхэд хангалттай олон янз байдал, сорилтууд байдаггүй.

Өндөр цалинтай хүний ​​нөөц ба жижиг компаниудын хооронд үл нийцэх байдал

Ихэнх жижиг компаниуд жилийн 10-аас ихгүй цалинтай хүний ​​нөөцийн ажлыг л төлж чаддаг ч үүнтэй зэрэгцэн тэднийг ажилд авах, гүйцэтгэлийн удирдлага болон хүний ​​нөөцийн бусад ажлуудыг бие даан хийх ёстой гэж үздэг.

Гэсэн хэдий ч практик дээр энэ хүлээлтэд хүрэхэд хэцүү байдаг.

Өндөр цалинтай хүний ​​​​нөөцийн мэргэжилтнүүд өөрсдийн ажлыг дэмжих тодорхой хэмжээний баг, нөөцийг шаарддаг бөгөөд энэ нь жижиг компаниудад байдаггүй.

Жижиг компаниудад хүний ​​нөөцийг хэрхэн солих вэ

Жижиг компаниуд хүний ​​нөөцийг ажилд авахад тохиромжгүй байж болох тул бид ямар хувилбаруудыг авч үзэх ёстой вэ?

Ярилцлага

• Ажилд авах ярилцлага нь хүний ​​нөөцийн чухал ажил боловч жижиг бизнест дарга өөрөө болон ахлагч нь энэ ажлыг хамтран хариуцаж болно.
• Ярилцлагын тусламжтайгаар тэд нэр дэвшигчдийг илүү сайн мэдэж, компанийн соёл, хэрэгцээнд нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах боломжтой.
• Нэмж дурдахад, ярилцлагын стандарт аргуудыг ашиглан анкетыг шалгахад туслах туслах боломжтой.

Гүйцэтгэлийн удирдлага

• Гүйцэтгэлийн менежмент нь зөвхөн ажилчдын ажил биш, бизнесийн ойлголт, асуудлыг шийдвэрлэх үйл явц юм.
• Жижиг бизнест дарга, ахлагч нар гүйцэтгэлийн удирдлагыг хамтран хариуцаж, ажилчдын ажлыг бизнесийн зорилгодоо хүрэхтэй уялдуулж чадна.
• Гүйцэтгэлийн менежментийг ердийн ажил биш, харин удирдах ажилтнуудын бизнесийн асуудлыг шийдвэрлэх хэрэгсэл гэж үзэх хэрэгтэй.

Цалингийн менежмент

• Цалингийн менежментийн тухайд санхүүгийн хэлтсээс тусламж үзүүлж болно.
• Тэд цалин, тэтгэмж, урамшууллыг тооцоолоход тусалж, компанийн нөхөн олговрын бодлогыг зөв, зохицуулалтын шаардлагад нийцүүлэн хангах боломжтой.

Мини-даргын бүхнийг чадагч

Эцэст нь жижиг бизнес эрхлэгчдийн олон талт байдлын талаар ярилцъя.

Жижиг компанийн дарга нь олон үүрэг гүйцэтгэх чадвартай, ерөнхий мэргэжилтэн байх ёстой.

Дээр дурдсан ажлуудаас гадна тэд компанийн үйл ажиллагаа хууль ёсны бөгөөд шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд хүний ​​нөөцтэй холбоотой зарим хууль эрх зүйн мэдлэгийг эзэмших шаардлагатай.

Дүгнэлт

Ерөнхийдөө жижиг бизнест хүний ​​​​нөөцийн хэлтэс байгуулах шаардлагатай эсэх нь тухайн компанийн тодорхой нөхцөл байдлаас шалтгаалдаг нарийн төвөгтэй асуулт юм.

Ажилтны тоо 50 ба түүнээс бага байгаа тул өндөр цалинтай хүний ​​​​нөөцийн ажилтнуудад цалин өгөх нь хэцүү бөгөөд тэд өвөрмөц ойлголт өгөх боломжгүй байж магадгүй юм.

Гэсэн хэдий ч жижиг компаниуд даалгавраа зөв хуваарилж, дарга, удирдагчдын ерөнхий чадварт тулгуурлан хүний ​​нөөцийн асуудлыг үр дүнтэй шийдэж чадна.

Түгээмэл асуултууд