कामाच्या ठिकाणी स्पर्धेची मुख्य स्पर्धात्मकता काय आहे? कार्यस्थळाची स्पर्धात्मकता प्रभावीपणे कशी वाढवायची?

असे म्हटले जाते की कर्मचार्‍यांमध्ये बॉसची मानसिकता असणे आवश्यक आहे. नेटिझन्सने विचारले की, मी 28 वर्षांचा असताना कामाच्या ठिकाणी मी स्वतःला अधिक स्पर्धात्मक कसे बनवू शकतो?

कामाच्या ठिकाणी स्पर्धेच्या मुख्य स्पर्धात्मकतेमध्ये बॉसचा विचार असणे आवश्यक आहे

हे जसे व्यावसायिक लोकांकडे वापरकर्ता विचार असणे आवश्यक आहे, तसेच उत्कृष्ट कामाच्या ठिकाणी लोकांकडे बॉस (पर्यवेक्षक) विचार असणे आवश्यक आहे.बॉसच्या दृष्टीकोनातून गोष्टी करण्यासाठी, तुम्हाला बॉस कोणत्या प्रकारच्या लोकांना संधी देण्यास तयार आहे हे समजून घेणे आवश्यक आहे.

व्यवसाय व्यावसायिक, मजबूत कार्यकारी, सक्रिय, शिकण्यास उत्सुक आणि अभ्यास करण्यास इच्छुक असणे आवश्यक आहे.चांगले बोलता येणे हे देखील एक ठळक वैशिष्ट्य आहे, परंतु ते कसे करावे हे आपल्याला माहित नाही असे म्हणणे पुरेसे नाही. (सिस्टीममध्ये वगळता)

एका शब्दात, बॉसला काय वाटते याचा विचार करा आणि बॉसला कशाची चिंता आहे याची चिंता करा.

तसेच, तुमची मानसिक तयारी असणे आवश्यक आहे. तुम्ही खूप शक्तिशाली आहात आणि बॉसचा उजवा हात बनला आहे. तुमचे सहकारी तुमच्यावर गर्दी करतील, त्यामुळे तुम्ही सावधगिरी बाळगली पाहिजे.

जर तुम्ही दोन्ही बाजूंनी साध्य करू शकत असाल तर ते टॅलेंट आहे.जर नसेल तर तुम्हाला स्पष्टपणे विचार करण्याची गरज आहे, तुम्हाला प्रमोशन आणि पगारवाढ कोण देणार?

कामाच्या ठिकाणी स्पर्धात्मकता प्रभावीपणे कशी सुधारायची?

1. अधिक कामाचा अनुभव जमा करा

तुम्ही कोणत्याही उद्योगात असलात तरी, सर्वात जास्त कामाचा अनुभव आणि क्षमता असलेली व्यक्ती कंपनीच्या बॉसद्वारे सर्वात जास्त कौतुकास्पद आणि सहकाऱ्यांद्वारे विश्वासार्ह व्यक्ती असते.तुम्ही कुठेही जाल.

तुम्हाला तुमची कामाच्या ठिकाणी स्पर्धात्मकता सुधारायची असल्यास, आताच्या सर्वात मूलभूत अनुभवापासून सुरुवात करूया.

2. माहितीची हानी टाळण्यासाठी संप्रेषण करण्यासाठी मजकूर वापरण्यात चांगले व्हा

मुळात संवादाचे दोन मार्ग आहेत, एक म्हणजे तात्काळ मेमरी कम्युनिकेशनचे स्वरूप, जसे की मौखिक संभाषण जसे की संभाषण आणि टेलिफोन.ते पूर्ण झाल्यावर खुणा संपल्या आहेत, आणि मी त्यांचा नंतर विचार करेन, फार काही उरले नाही;
संवादाचा आणखी एक प्रकार म्हणजे मजकूर संदेश, पत्रे इत्यादी लिहिणे, ज्याला कायमस्वरूपी मेमरी कम्युनिकेशन म्हणतात.

या प्रकारचे संप्रेषण माहितीच्या अखंडतेची हमी देते आणि ती राखून ठेवली जाऊ शकते आणि विलंब होऊ शकतो.

म्हणून, कामाच्या ठिकाणी, जर तुम्हाला तुमचा आवाज आणि मत इतरांपर्यंत अधिक अचूकपणे पोहोचवायचे असेल, तर तुम्ही शब्द वापरण्यात चांगले असले पाहिजे, ज्यामुळे कामाच्या ठिकाणी तुमची स्पर्धात्मकता देखील सुधारू शकते.

3. कंपनीचे ऋणी राहू नका, बॉसला तुमचे देणे लागतो

एक चांगला कर्मचारी म्हणून, तुमची काम करण्याची क्षमता तुमच्या पगारापेक्षा नेहमीच थोडी जास्त असते.

जर तुमची काम करण्याची क्षमता तुमच्या पगारापेक्षा खूप जास्त असेल, तर तुम्ही लगेच राहू शकणार नाही आणि तुम्ही यापुढे कंपनीचे कर्मचारी राहणार नाही;

तुमची काम करण्याची क्षमता तुमच्या पगाराशी जुळली तर कंपनीचा बॉस पैसे घेतील.शिवाय, तो नेहमी तुम्हाला इतर गोष्टी देऊ इच्छित नाही, जसे की संधी, कारण तो तुमच्यावर काहीही देणेकरी नाही.

म्हणून, नोकरीसाठी पगारापेक्षा थोडा जास्त असेल, प्रत्येक गोष्ट कंपनी बॉसच्या अपेक्षेपेक्षा थोडी जास्त असावी.

उदाहरणार्थ, ते एका दिवसात पूर्ण केले जाऊ शकते, उदाहरणार्थ, दीड दिवस. हा अर्धा दिवस तुमच्यासाठी टीव्ही पाहण्यासाठी नाही, परंतु लवकर सबमिशनसाठी आहे; उदाहरणार्थ, कंपनीच्या बॉसने मूळत: तुम्हाला विशिष्ट आवश्यकता दिल्या आणि तुम्हाला विचारले. योजना बनवण्यासाठी.

एखाद्या वेळी त्याला पर्याय देणे -- कंपनी बॉसच्या अपेक्षांचा अंदाज लावणे किंवा पूर्व-सेटिंग करणे आणि नंतर त्या ओलांडणे -- हा देखील "कंपनी बॉसचे व्यवस्थापन" मध्ये एक अतिशय महत्वाचा मुद्दा आहे, जोपर्यंत तो चांगली नोकरी करत आहे.

4. कालावधीला प्रश्नचिन्हात बदला

व्यवसाय व्यवस्थापकांना कधीकधी नेतृत्व कौशल्याची कमतरता का असते?

कारण तो शब्दांवर खूप केंद्रित होता, त्याने अनेकदा आपल्या अधीनस्थांना काय करावे आणि ते कसे करावे हे सांगितले आणि लोकांशी कमांडिंग टोनमध्ये संवाद साधला.

अशा कमांड कामाच्या दबावाखाली, खाली असलेले कर्मचारी एकतर त्यांचे विचार मर्यादित करतात किंवा त्यांच्या भावनांवर मर्यादा घालतात.

हे समजले पाहिजे की आधुनिक लोकांना गोष्टी करण्यासाठी त्यांचे स्वतःचे निर्णय वापरणे आवडते आणि इतरांच्या निर्णयांचा वापर करणे आवडत नाही, विशेषत: चिनी, हे पात्र अधिक प्रमुख आहे.

त्यामुळे, तुम्हाला उत्तर समजले तरीही, तुम्हाला जे वाटते ते इतरांना करायला लावायचे असेल, तरीही तुम्ही संवाद साधण्याचा आणखी एक मार्ग आहे आणि तो म्हणजे पूर्णविरामांना प्रश्नचिन्हांमध्ये बदलणे.

त्यामुळे कामाच्या ठिकाणी नेते आणि कर्मचाऱ्यांनी काही प्रश्नांची रूपरेषा आधीच तयार करावी.

कालावधीला प्रश्नचिन्हात रूपांतरित करण्याच्या या चरणात, तुम्हाला काय हवे आहे ते तुम्ही विचारू शकता आणि तुम्ही जे विचाराल ते तुम्हाला मिळेल.

जर तुम्हाला काहीही मिळाले नाही तर ते तुम्ही विचारले नाही म्हणून असावे.

याचा अर्थ कामाच्या ठिकाणी नेतृत्व, कामाच्या ठिकाणी प्रभाव, प्रतिष्ठा आणि भावना या सर्व गोष्टी संवादाच्या स्वरूपाशी संबंधित आहेत.

5. बुद्धिमत्ता माहिती समजून घेण्याची क्षमता

ज्ञानाच्या झपाट्याने "अवमूल्यन" च्या युगात प्रवेश करत असताना, शाळेत शिकलेल्या गोष्टी वेळेत अद्ययावत केल्या नाहीत, तर ते लवकरच काळाशी जुळवून घेण्यात अपयशी ठरतील.

तथापि, सतत शिकण्याची आवड असणे पुरेसे नाही.

अधिक महत्त्वाचे म्हणजे मोठ्या माहितीमध्ये "सोन्यासाठी पॅन" कसे कार्यक्षमतेने करावे हे जाणून घेणे आणि महत्त्वाच्या माहितीसह अद्ययावत ठेवणे.

आज यश आणि अपयशात वेग हा फरक आहे.

ज्याच्याकडे वेगवान बुद्धिमत्ता आहे तो जिंकण्यासाठी पुढाकार घेईल.

म्हणून, आता, "बुद्धिमत्ता गोळा करणे" हे "संपूर्ण असणे आवश्यक असलेले काम कौशल्य" म्हणून सूचीबद्ध केले आहे.

काही लोक म्हणतात की मी वरील सर्व केले तर मला पदोन्नती किंवा वाढ मिळणार नाही.कसे करायचे?

तुमच्या पुढच्या नोकरीत तुम्हाला जे काही मिळेल ते तुम्हाला मिळेल यावर विश्वास ठेवा.

सिस्टममध्ये काय फरक आहे?

प्रणालीमध्ये, एखादी व्यक्ती बोलू आणि लिहू शकते.आपण ते केले किंवा नाही हे काही फरक पडत नाही.

मूलभूत व्यावसायिक गुणवत्ता: गोष्टी करण्यास सक्षम व्हा आणि मोजमाप करा; बॉसच्या (कंपनी) विकासाच्या गरजा पूर्ण करा.

बॉसला देखील कर्मचाऱ्याच्या दृष्टिकोनावर उभे राहणे आणि तो तुमच्यासाठी खूप काम का करतो हे शोधून काढणे आवश्यक आहे. काळ बदलला आहे आणि गोष्टी करण्याची जुनी पद्धत कार्य करणार नाही. येथे काही प्रमुख मुद्दे आहेत:

1. एखाद्या लहान कंपनीसाठी प्रतिभावान व्यक्तीची नियुक्ती करणे अशक्य आहे. प्रतिभावान व्यक्ती एकतर मोठ्या पगारासाठी मोठ्या कारखान्यात जाईल किंवा तुम्ही पैसे वाटून घेण्यासाठी त्याला सहकार्य कराल.
2. कर्मचार्यांना माशांना स्पर्श करण्यापासून रोखू नका, तुम्ही कितीही नियम सेट केले तरीही ते निरुपयोगी आहे.काम पूर्ण करायचे आहे.
3. सिस्टमवर अवलंबून राहण्यापेक्षा पैशाच्या प्रोत्साहनांवर अवलंबून राहणे अधिक प्रभावी आहे. कर्मचार्‍यांना लहान बॉसमध्ये बदलणे आणि ते स्वतःसाठी करणे चांगले आहे.चांगले उत्पादन आणि चांगली टीम असण्याच्या आधारावर, अमिबा मॉडेल वेगाने विकसित होईल.
4. फक्त पैसे देणे पुरेसे नाही. तरुणांना पैशांव्यतिरिक्त आरामदायी कामाचे वातावरण हवे असते. कामाचे वातावरण चांगले नसेल तर ते काही मिनिटांत निघून जातात.
5. कलागुणांची जोपासना करा, तो सक्षम आहे म्हणून त्याला जुना स्कॅल्पर म्हणून वापरू नका, पैसे न जोडता कार्ये जोडत राहा, यामुळे प्रत्येकाचे हृदय शांत होईल.त्याची अधिक काळजी घेण्यासाठी, अधिक प्रोत्साहन देण्यासाठी, अशी सामर्थ्यवान व्यक्ती अधिकाधिक शक्तिशाली होत जाईल.