लेख निर्देशिका
बर्याच नवशिक्या विक्रेत्यांना वेगळे कसे करावे हे माहित नसते आणिपोझिशनिंग?
जेव्हा ते एखाद्या तंत्रज्ञान उत्पादनाची जाहिरात करत असतात, तेव्हा त्यांना ते करण्याची गरज आहे का असा प्रश्न पडतोकॉपीराइटिंगनकाशा आणि मोजमाप बद्दल काय?
किंवा फक्त मोठ्या विक्रेत्यांचे पैसे आणि चित्रांचे अनुसरण करा?
कारण मॅपिंग आणि मोजमाप करण्यासाठी देखील खूप पैसे लागतात आणि परिणाम मोजता येत नाहीत, परंतु मला माहित नाही.चांगल्या उत्पादनाची गुणवत्ता कशी व्यक्त करावी, अनपेक्षितपणे, आकलन करण्यासाठी कोणताही डेटा नाही.
मला माहित नाही की त्याची चांगली चाचणी झाली आहे का?अजूनही मोजलेले नाही?
उत्पादन भिन्नता आणि स्थितीची अंमलबजावणी कशी करावी?
उत्तर: जर मोठ्या विक्रेत्यांनी चांगले काम केले असेल, सामान्यतः, समान उत्पादने आणि चित्रे खेळून तुम्हाला नफा मिळवणे कठीण होईल.
कारण मोठ्या विक्रेत्याचे एकूण नफ्याचे मार्जिन खूप जास्त नाही (आपण न्याय करू शकता), आणि त्याने आता एक फायदा तयार केला आहे.
जर तुम्हाला फरक सापडत नसेल, तर तुम्ही फक्त त्याच्यासोबत खेळायला शिकू नये.
उत्पादन नियोजनासाठी विभेदित स्थिती
बाजारपेठेत उत्पादन भिन्नता आणि स्थितीचे चांगले काम कसे करावे?
सुपर सिंगल उत्पादनांची स्थिती, यासह: उत्पादन निवड, उत्पादन प्रकार, उत्पादनाचे नाव, फरक, किंमत, मूल्य▼

धातू उत्पादनांच्या कारखान्याच्या बॉसबद्दल बोलत आहेई-कॉमर्सगोंधळलेला;
त्यांच्या कारखान्याने एरोस्पेस आणि इतर मोठ्या उपकरणांसाठी धातूची सामग्री फार लवकर पुरवली आणि बाजारपेठ तुलनेने लहान होती;
हा धातू तुलनेने हलका आहे परंतु संश्लेषणानंतर खूप कठीण आहे. त्यांनी या धातूच्या साहित्याचा वापर नागरी वैयक्तिक उपकरणे तयार करण्यासाठी केला, जो आता पहिला आहे.
बहुतेक विक्रेते त्याला उत्पादने तयार करण्यासाठी शोधतात आणि त्यांचे स्वतःचे ब्रँड देखील चांगले आहेत आणि युनिटची किंमत जास्त नाही (तुलनेने);
त्यांनी या धातूच्या साहित्याचा वापर करून एजीवनपुरवठ्यासाठी, उत्पादन खर्च इतरांपेक्षा तिप्पट महाग आहे, सुमारे 300 युआन, आणि विक्री किंमत इतरांपेक्षा तिप्पट महाग आहे, प्रत्येकी 3 युआन.
- Tmall आणि भेटवस्तू चॅनेलवर विक्री, आढळलेवेब प्रमोशनकंपनीच्या वतीने कंपनीचे संचालन करणे, आणि सीसीटीव्हीवर औपचारिकपणे जाहिरात (सीसीटीव्हीवर प्रसारित केलेली नाही);
- आता ऑपरेशनने आवश्यकता पूर्ण केल्या नसल्यामुळे, माझा नेटवर्क प्रमोशन एजन्सी ऑपरेटिंग कंपनीवरील विश्वास उडाला आहे आणि मला वाटते की ती कंपनीच्या वतीने कार्यरत आहे.एसइओखराब तंत्रज्ञान;
- तथापि, या श्रेणीतील काही लोक वर्षाला 400 युआन पेक्षा जास्त युनिट किंमत मिळवतात आणि वर्षाला सुमारे 10 उत्पादन करतात, श्रेणीतील पहिल्या तीन क्रमांकावर आहेत.
एंटरप्राइझ उत्पादनांची विभेदित स्थिती धोरण
1. हे धातूचे साहित्य त्याने नंतर विस्तारित केलेल्या श्रेणींसाठी योग्य नाही, कारण त्याचे स्वरूप स्वस्त सामग्रीसारखेच आहे आणि त्याचा वापर फारसा वेगळा नाही. यामुळे वापरकर्त्याच्या वेदनांचे मुद्दे दूर होत नाहीत आणि त्याची किंमत 3 पट जास्त आहे. महाग
2. जर एजन्सीचे ऑपरेशन चांगले झाले नाही, तर असे नाही कारण एजन्सी ऑपरेशनचे तंत्रज्ञान चांगले नाही, परंतु प्रकल्पाचे उत्पादन आणि स्थितीत समस्या आहेत आणि प्रकल्पाची स्थिती आणि उत्पादन समस्या असणे आवश्यक आहे. प्रथम निराकरण;
3. या सामग्रीसाठी श्रेणी योग्य आहे की नाही याचा विचार न करता तुम्ही या सामग्रीची उत्पादने बनवू शकत नाही कारण तुम्ही ही सामग्री तयार केली आहे, जसे तुम्ही लाकूड तयार करत असाल तर तुम्ही लाकूड खांबाप्रमाणे वापरला पाहिजे आणि तुम्ही लोकांना विकू नये. जे बांबूचा वापर खांब म्हणून करतात, लाकडासाठी लाकूड नव्हे.लाकडासाठी योग्य श्रेणी तयार करण्यासाठी लाकूड वापरण्यापेक्षा, यशस्वी होणे सोपे होईल.
4. म्हणून, नवीन श्रेणी विकसित करण्यासाठी, उत्पादनांची नवीन प्रजाती तयार करण्यासाठी, नवीन श्रेणी तयार करण्यासाठी या सामग्रीची वैशिष्ट्ये वापरण्याची शिफारस केली जाते आणि या श्रेणीवर दुरुस्ती करू नका.
5. ई-कॉमर्स तंत्रज्ञानाने नेहमीच फक्त उत्पादने, किंमती, चॅनेल आणि खालील गोष्टींचे निराकरण केले आहेइंटरनेट मार्केटिंगचॅनल.
- प्रगत ई-कॉमर्स कंपन्या प्रत्यक्षात संपूर्ण कंपनीची एकूण रणनीती प्रदान करण्यात मास्टर्स आहेत आणि सर्व काही एक गोष्ट आहे.
- त्यामुळे, एक चांगली ई-कॉमर्स कंपनी मूलत: ऑनलाइन मार्केटिंग प्लॅनिंग आणि समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी तंत्रज्ञान समजून घेण्याऐवजी भिन्न धोरणात्मक स्थितीत मास्टर असते.
- इनोव्हेशन नेहमीच "नऊ पराभव आणि एक विजय" असे आहे आणि विकसित केलेल्या नवीन उत्पादनांच्या यशाची संभाव्यता नेहमीच कमी असते.
- बॉसला वाटते की चांगल्या उत्पादनाचा अर्थ बाजाराची मान्यता किंवा ग्राहकांची मान्यता असा होत नाही.
- बॉसने "मला वाटते, मला वाटते" या विचारातून बाहेर उडी मारली पाहिजे आणि बाजार आणि ग्राहकांकडे अधिक लक्ष दिले पाहिजे.
विस्तारित वाचन:
होप चेन वेइलांग ब्लॉग ( https://www.chenweiliang.com/ ) सामायिक केले "उत्पादनांमध्ये फरक आणि स्थान कसे ठेवायचे?मार्केट प्रॉडक्ट डिफरेंशिएशन पोझिशनिंग", जे तुमच्यासाठी उपयुक्त आहे.
या लेखाची लिंक सामायिक करण्यासाठी आपले स्वागत आहे:https://www.chenweiliang.com/cwl-1851.html



