ऑपरेशन्सचे संचालक कसे तपासायचे?बॉस टीम वर्क सामग्री प्रक्रियेची परिस्थिती तपासतो

मला वाटतेई-कॉमर्सजर बॉसला निकाल मिळवायचा असेल तर त्याने प्रक्रियेकडे लक्ष दिले पाहिजे.

प्रक्रियेवर लक्ष केंद्रित करा, प्रक्रिया ही अशी आहे जी आपल्याला दररोज आपल्या ऑपरेशन्स करताना पाहण्याची आवश्यकता आहे.

त्यामुळे कोणत्याही ई-कॉमर्स कंपनीला परिणाम मिळतो, तो असावा:

• ध्येय सेट करा → प्रक्रियेकडे पहा → परिणाम मिळवा.

पाहण्याची प्रक्रिया म्हणजे आपण आपल्याला पाहू इच्छितोइंटरनेट मार्केटिंगऑपरेशन रोज काय करते.

ई-कॉमर्स ऑपरेशन टीमची कार्य सामग्री कामगिरी कशी तपासायची?

पद्धत 1: दैनिक वृत्तपत्र प्रणाली चालवा

आमच्याकडे दैनिक वृत्तपत्र प्रणाली असणे आवश्यक आहे, म्हणजेच आम्ही आमच्या कामकाजात दररोज रात्री एक दैनिक वृत्तपत्र लिहू.

आपल्या दैनंदिन वर्तमानपत्राची रचना आपल्या तर्कावर आधारित आहे:

• विक्री = प्रदर्शन खंड × क्लिक दर × रूपांतरण दर × ग्राहक युनिट किंमत

त्यामुळे आम्हाला दररोज आमच्या ऑपरेशनमध्ये लिहावे लागेल, डिस्प्ले व्हॉल्यूम, क्लिक-थ्रू दर, रूपांतरण दर आणि ग्राहक युनिट किंमत या संदर्भात कोणती कृती केली गेली?हा पहिला आहे.

पद्धत 2: साप्ताहिक व्यवसाय आढावा बैठक

आम्ही साप्ताहिक करतोवेब प्रमोशनऑपरेशन्सच्या कामगिरीच्या पुनरावलोकनाला व्यवसाय पुनरावलोकन बैठक म्हणतात.

पुनरावलोकन प्रक्रियेदरम्यान, ऑपरेशनला आमच्या स्टोअर व्यवस्थापकास अहवाल देणे आवश्यक आहे:

1. गेल्या आठवड्यात त्याचे ध्येय काय होते?
2. ते किती पूर्ण आहे?
3. प्रक्रियेदरम्यान त्याने काय केले?
4. त्यांना स्टोअर मॅनेजरकडून कोणत्या प्रकारची व्यावसायिक मदत हवी आहे?

अशाप्रकारे, या आठवड्याच्या आत कोणत्या कार्यांना आमची मदत आवश्यक आहे आणि कोणती कार्ये समायोजित करणे आवश्यक आहे हे आम्ही जाणून घेऊ शकतो.

मग आपण प्रक्रियेवर सतत लक्ष ठेवतो, मग आपल्याला निश्चितपणे परिणाम मिळेल.

खरं तर, बर्याच कंपन्यांनी चांगले परिणाम साध्य केले नाहीत खरेतर, त्यांनी लक्ष्ये निश्चित केली, परंतु बॉस किंवा स्टोअर व्यवस्थापकाने प्रक्रियेवर लक्ष ठेवण्यासाठी ऑपरेशनला मदत केली नाही, त्यामुळे शेवटी कोणतेही चांगले परिणाम मिळाले नाहीत.