सध्याच्या बाजार वातावरणात ट्रॅक बदलणे शक्य आहे का?निर्णय घेण्याची जोखीम कशी टाळायची आणि व्यवसायाचा स्थिर विकास कसा सुनिश्चित करायचा?

🙌🙌🙌सध्याच्या बाजारपेठेच्या वातावरणात तुम्हाला वेगळे दिसण्यासाठी ट्रॅकची मानक स्थिती बदला!

तुमच्या ट्रॅकला भविष्य नाही असे तुम्हाला वाटते का?तुम्हाला अधिक क्षमता असलेल्या ट्रॅकवर बदलायचे आहे का?परंतु आपल्याला कसे निवडायचे आणि स्विच कसे करावे हे माहित नाही?काळजी करू नका, मी तुम्हाला ट्रॅक बदलण्यासाठी मानक पवित्रा सांगेन, जेणेकरुन तुम्हाला सध्याच्या बाजारपेठेतील वातावरणात तुम्हाला अनुकूल अशी दिशा मिळेल आणि करिअर आणि उत्पन्नाची दुप्पट वाढ होईल!

व्यवसायाच्या क्षेत्रात, तात्काळ यश आणि प्रचंड क्षमता बर्‍याच लोकांना गोंधळात टाकते, ज्यामुळे त्यांचा मुख्य व्यवसाय स्थिर नसताना ते इतर क्षेत्रात पाऊल ठेवण्यास उत्सुक असतात.

तथापि, या सतत बदलणार्‍या आणि अत्यंत स्पर्धात्मक जगात, आपण कदाचित क्षणभर थांबून एका प्रश्नावर विचार केला पाहिजे: नवीन आव्हानांना तोंड देण्यासाठी आपण खरोखर तयार आणि सक्षम आहोत का?

संभ्रमात निवड

काही काळापूर्वी, माझा एक मित्र, त्याला जे म्हणूया, काही खाजगी मंडळ सदस्यांना सल्ला देत होता.या सदस्यांशी संवाद साधताना, J ला एक घटना आढळली: जरी त्यांचा मुख्य व्यवसाय उद्योग-अग्रणी पातळीवर पोहोचला नसला तरी, काही उद्योजकांनी इतर क्षेत्रात विस्तार करण्याचा विचार करण्यास सुरुवात केली आहे.

हा एक अनाकलनीय निर्णय वाटू शकतो, कारण या उद्योजकांना त्यांच्या आणि नेत्यांमधील दरीबद्दल माहिती नाही.

तथापि, ते इतर व्यवसायांवर प्रभाव टाकतात जे तेजीत आहेत आणि भरपूर पैसे कमावत आहेत的प्रलोभन, मला असे वाटते की जर मी क्षेत्र बदलले तर मी एक मोठे यश मिळवू शकेन.

दिसण्यापलीकडे मोह

मला माझ्या मित्र J च्या स्वतःच्या अनुभवाची आठवण झाली.काही काळापूर्वी, अशाच निवडीचा सामना करताना तो देखील गोंधळला होता.

एक काळ असा होता जेव्हा जे विचार करत होते की प्रशिक्षण अभ्यासक्रम सुरू करणे हा आदर्शपेक्षा कमी ट्रॅक आहे.

जरी प्रशिक्षण उद्योग पृष्ठभागावर आश्वासक दिसत असला तरी प्रत्यक्षात तो अत्यंत स्पर्धात्मक आणि आकर्षित करतोड्रेनेजप्रमाण खूप कठीण आहे, आणि संघ व्यवस्थापन देखील खूप आव्हानात्मक आहे.याशिवाय, बाजारातील जागा मर्यादित आहे आणि गुंतवणूकदारांची पसंती आकर्षित करण्यात अयशस्वी ठरली आहे.

तथापि, नंतर जे च्या मनात नवीन विचार आले आणि तो स्वतःला विचारू लागला:

1. ट्रॅक फॅक्टर्स व्यतिरिक्त, मी सर्वतोपरी प्रयत्न केले आहेत आणि सध्याच्या व्यवसायाचा सर्वोत्तम उपयोग करण्याचा प्रयत्न केला आहे का?
2. आपण वापरकर्त्याच्या गरजांच्या दृष्टीकोनातून समस्येबद्दल विचार करता?ते जागेवर नसल्यास, ट्रॅकला दोष नाही.
3. म्हणून, मी उत्पादने, रहदारी आणि ब्रँडची पुनर्रचना केली आणि मला बर्‍याच गोष्टी सापडल्या ज्या मी चांगल्या प्रकारे केल्या नाहीत.

वापरकर्त्याच्या गरजेपासून सुरुवात

या समस्येने J ला त्याची स्वतःची उत्पादने, रहदारी आणि ब्रँडचे पुन्हा परीक्षण करण्यास प्रवृत्त केले आणि वापरकर्त्यांच्या दृष्टीकोनातून समस्येचे पुन्हा परीक्षण केले.

त्याला हळूहळू लक्षात आले की जर तो वापरकर्त्याच्या गरजांच्या दृष्टीकोनातून विचार करू शकला नसता, तर त्याने आपल्या उद्योगाला असमाधानकारक कामगिरीसाठी दोष देऊ नये.

अशा विचारांद्वारे, J ने त्याच्या व्यवसायाचा सर्वसमावेशक आढावा घेण्यास सुरुवात केली आणि त्यांना अनेक क्षेत्रे सापडली जी पूर्णपणे ऑप्टिमाइझ केलेली नाहीत.

या प्रक्रियेमुळे त्याला केवळ त्याचा स्वतःचा व्यवसाय अधिक चांगल्या प्रकारे समजला नाही तर संपूर्ण उद्योगाबद्दलची त्याची समजही सुधारली.

विस्तीर्ण क्षेत्रात पाऊल टाका

आज अनेक क्षेत्रांत झोकून देण्याचा प्रयत्न जे.

प्रशिक्षण अभ्यासक्रम चालवताना आलेल्या विविध अडचणींमुळे त्यांना खूप प्रेरणा मिळाली.

या अडचणींनी त्याला गांभीर्याने विचार करण्यास भाग पाडले आणि या विचारसरणीच्या परिणामामुळे त्याला व्यापक क्षेत्राला आव्हान देण्याची पूर्ण तयारीही झाली.

अनुमान मध्ये

जे काही सांगितले आहे, आम्ही बहुधा हे सुनिश्चित केले पाहिजे की आम्ही आमच्या मुख्य व्यवसायात विविधता आणण्यापूर्वी पुरेसे साध्य केले आहे.

उद्योगात अग्रगण्य स्थानावर पोहोचण्यापूर्वी, तुमच्या समोरच्या प्रलोभनाने आंधळे होऊ नका आणि आंधळेपणाने विविधतेचा पाठपुरावा करू नका.

तुमचा व्यवसाय पूर्णपणे समजून घेऊन आणि वापरकर्त्याच्या गरजांच्या दृष्टीकोनातून विचार करून, तुम्हाला ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी अधिक क्षेत्रे सापडतील आणि त्याच वेळी तुमच्या स्वत:च्या वाढीसाठी अधिक ठोस पाऊल उचलता येईल.

सतत विचारले जाणारे प्रश्न