व्यावसायिक शहाणपण शोधा: डुआन योंगपिंगची २४ जीवन रहस्ये तुम्हाला पाण्यात बदकाप्रमाणे यशस्वी होण्यास मदत करतील🚀

📚 डुआन योंगपिंगच्या या 24 मौल्यवान कमाल व्यवसायातील शहाणपणाचे सार प्रकट करतात आणि तुम्हाला साध्य करण्यात मदत करतातअमर्यादितसंभाव्य!या बिझनेस दिग्गजाच्या पावलावर पाऊल टाका, यशाचा सोनेरी पासवर्ड मिळवा आणि यशाचा मार्ग सुरू करा🚀!

दुआन योंगपिंग कोण आहे?

डुआन योंगपिंग या उद्योजकाचा जन्म चीनच्या जिआंग्शी प्रांतातील नानचांग येथे झाला. नंतर ते अमेरिकेत स्थलांतरित झाले आणि अमेरिकेचे नैसर्गिक नागरिक बनले.

1987 मध्ये, त्यांनी Xiaobawang आणि BBK Electronics सारख्या ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स कंपन्यांची स्थापना केली. सध्या ते BBK समूहाचे अध्यक्ष आहेत. OPPO आणि vivo या दोन मोबाईल फोन ब्रँड्सचीही त्यांनी गुंतवणूक केली आणि स्थापना केली.

डुआन योंगपिंगने प्रत्येकाला काय सांगितले याची 24 वाक्ये रेकॉर्ड करा.

1. मी ओव्हरटाईम कामाला प्रोत्साहन देत नाही. जास्त ओव्हरटाइम काम कर्मचार्‍यांच्या आरोग्यावर परिणाम करते.जीवन, स्पर्धात्मकता दीर्घकाळात कमी होईल.
2. लांडगा संस्कृती मानवी संस्कृतीला हरवेल.
3. जर कर्मचारी आधीच कठोर परिश्रम करत असतील, तर त्यांना अधिक पैसे देऊन ते अधिक कठोर परिश्रम करणार नाहीत.परंतु आपण कमी केस असलेल्या लोकांना ठेवू शकत नाही.
4. व्यवसाय चालवताना सर्वात महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे सुरक्षितता, तो किती मोठा नाही.
5. तुम्ही इतर लोकांचा व्यवसाय दीर्घकाळात करू शकत नाही हे तुम्हाला माहीत असल्याने, तुम्ही ते प्रथम स्थानावर करू शकत नाही.
6. चांगली उत्पादने तयार करण्यासाठी चांगली कॉर्पोरेट संस्कृती आवश्यक नाही, ती अधिक शक्यता आहे.
7. लाँग व्हिडिओ व्यवसाय हे एक अतिशय भिन्न उत्पादन आहे आणि त्याचा परिणाम फारसा चांगला नसू शकतो (10 वर्षांपूर्वी सोहूने दीर्घ व्हिडिओंवर लक्ष केंद्रित केलेले भाष्य).
8. मी जास्त कर्ज असलेली कंपनी विकत घेणार नाही (5 वर्षांपूर्वी रिअल इस्टेट कंपन्यांवर टिप्पणी केली होती).
9. मौताई प्रथम पैसे गोळा करतात आणि नंतर वस्तू देतात, तर वंके मोठ्या प्रमाणात जमीन जमा करण्यासाठी आधी पैसे घेतात. व्यवसाय मॉडेल खूप भिन्न आहेत.
10. रंगीत टिव्ही वेगळे करता येत नाहीत हे लक्षात आल्यानंतर आम्ही हा प्रकल्प बंद करण्याचा निर्णय घेतला. जरी उशीरा विचार केला, तरी नंतर विचार करण्यापेक्षा ते बरे.
11. सॅमसंग आणि ऍपल मधील फरक ही खरेतर त्यांची मूल्ये आहेत. सॅमसंग भरपूर व्यवसाय सोडण्यास नाखूष आहे, परंतु ऍपल नाही म्हणायचे ठरवले आहे, त्यामुळे ते अधिक केंद्रित आहे.
12. चांगल्या कंपनीकडे किमतीची शक्ती असते. किमतीत किंचित वाढ झाल्यामुळे व्यवसायावर परिणाम होणार नाही. किंमत ठरवण्यास सक्षम असणे म्हणजे अडथळे आहेत.
13. कमी उत्पादन भिन्नता असलेल्या उद्योगांमध्ये, चांगले गुंतवणूक लक्ष्य शोधणे कठीण आहे.माओताई मानसिकदृष्ट्या भिन्न आहेत, तर नॉन्गफू स्प्रिंग वाहिन्यांद्वारे भिन्न आहेत.
14. आज ग्राहकांना माल माहीत आहे की नाही हे महत्त्वाचे नाही, आपण ते करतात याचा विचार केला पाहिजे, अन्यथा आपल्याला अंदाज लावणे सोपे जाईल.
15. तुम्हाला आवडत नसलेल्या गोष्टी विकू नका.
16. जाहिरात ही कार्यक्षमतेवर आधारित असते. ती अतिशयोक्ती न करता केवळ जागीच दिली जाणे आवश्यक आहे.
17. मार्केट शेअरवर लक्ष केंद्रित केल्याने कंपन्या चुकीच्या गोष्टी करू शकतात.
18. कोडॅक दिवाळखोर ठरले कारण त्यांचे ध्येय प्रत्येकाला चांगले चित्र काढण्यात मदत करणे हे नव्हते तर त्यांची फिल्म विकणे हे होते.
19. जॉब्सने एकदा गुगलच्या सीईओला वजन कमी करण्याचा सल्ला दिला होता.
20. चांगली कंपनी म्हणजे ग्राहकांच्या विविध गरजा शोधणे.
21. किंमत-कार्यक्षमता गुणोत्तर हे कार्यप्रदर्शन पुरेसे चांगले नसण्याचे कारण आहे.
22. जॉब्सचे सामर्थ्य ऍपलच्या नाविन्यपूर्ण संस्कृतीची स्थापना करण्यामध्ये आहे, स्वतःला नवीन बनवण्यापेक्षा.
23. Apple प्रचारात्मक जाहिराती करत नाही, परंतु कार्यात्मक किंवा परिस्थितीजन्य जाहिराती करते. हा दीर्घकालीन सूक्ष्म प्रभाव चांगला आहे.
24. मला अशा कंपन्या आवडतात ज्या उत्कृष्ट उत्पादनांचा पाठपुरावा करतात आणि विक्री लक्ष्यांचा उल्लेख करत नाहीत.

भिन्नता महत्त्वपूर्ण आहे, म्हणून डुआन योंगपिंग यांनी रंगीत टीव्ही क्षेत्रात सहभागी न होण्याचा निर्णय घेतला.

त्याचप्रमाणे, मध्येअँड्रॉइडमोबाईल फोन मार्केटमध्ये, काही क्षेत्रांमध्ये खूप पुढे असण्याव्यतिरिक्त, OEM त्यांच्यातील फरक प्रभावीपणे हायलाइट करण्यात अयशस्वी ठरले आहेत, ज्यामुळे कामगिरीत घट झाली आहे.

फोटो (किंवा रेकॉर्ड) घेणे ही बहुतेक लोकांची मूलभूत गरज आहे.

प्रत्येक वाक्याला त्याची व्याप्ती आणि सीमा असतात आणि ते समजण्यास सोपे असते.या सीमा परिभाषित करण्यातच शहाणपण आहे.डुआन योंगपिंग यांना स्वतःला कसे व्यक्त करायचे हे देखील माहित आहे.