उलट विचार करणे म्हणजे काय?मेन्ग्निउ व्यवसायातील व्यस्त पुश समस्येचे प्रकरण

उलट विचार करणे म्हणजे काय?मेंग्निउ व्यवसायातील व्यस्त समस्येचे प्रकरण (लाखो किमतीचे)

जर विचाराचा गाभा उलट असेल तर, सध्याच्या परिस्थितीत जी उद्दिष्टे साध्य करता येतील त्यावर लक्ष केंद्रित केले जात नाही.

• उदाहरणार्थ: तुम्ही दर वर्षी किती पैसे कमावता?

त्याऐवजी, तुमचे ध्येय साध्य करण्याच्या अटी आणि पद्धतींवर लक्ष केंद्रित करा:

• अटी पूर्ण झाल्यास, अंमलबजावणी सुरू होते.
• जर अटींची पूर्तता झाली नाही, तर आम्ही आमचे ध्येय साध्य करण्यासाठी नवीन पद्धती वापरल्या जाऊ शकतात का याचा तपास करू?
• फक्त हार मानण्यापेक्षा.

विद्यमान परिस्थितीतील अडथळे आणि मर्यादा कुठे आहेत?काय गहाळ आहे?

• अंमलबजावणी प्रक्रियेत, ज्या अडचणी आणि समस्यांना सामोरे जावे लागते ते लक्ष्य म्हणून घ्या.
• प्रश्न किंवा उत्तरे, जसे की कांद्याचे थर सोलणे, समस्येनुसार समस्या सोडवणे.
• जेव्हा सर्व समस्यांचे निराकरण केले जाते तेव्हा सर्व उद्दिष्टे पूर्ण होतात.

ध्येय गाठण्याच्या प्रक्रियेत, सर्व सामील आहेत:

1. सर्व प्रकारचे लोक, इव्हेंट्स, वस्तू, नोकऱ्या, सर्व नोड्स, सर्व संबंधित घटक आणि ध्येय पूर्ण करण्यासाठीची अंतिम मुदत, सध्याच्या क्षणापर्यंत पूर्णपणे विचारात घेतली जाते.
2. नंतर पूर्ण करण्यासाठी स्पष्ट मुदतीसह नियोजन प्रक्रिया सुधारित करा;
3. लोकांवर जबाबदारी सोपवा, बाबींची अंमलबजावणी करा, तपशील अंमलात आणा आणि कामे वेळेवर पूर्ण होतील याची खात्री करा.

लाखो किमतीची उलट विचारांची केस

एखाद्या व्यक्तीचे सांस्कृतिक गुणधर्म हे त्याचे भाग्य असते.

एखादी व्यक्ती काय बोलते, कसे बोलावे, रोजच्या गोष्टी कशा करायच्या हा तुमचा "माईंड पॅटर्न" आहे.

तुमचा प्रत्येक शब्द नशिबाच्या दिशेवर परिणाम करेल.

विचार करण्याची ही पद्धत लागू केली जाऊ शकते:

• नातेसंबंध, प्रेम, उभयलिंगी विवाह आणि पालकत्व.
• मुख्य म्हणजे दुसऱ्या पक्षाला पाहिजे असलेल्या निकालांपासून सुरुवात करणे, दुसऱ्या पक्षाच्या मुख्य गरजा शोधणे आणि त्यांचे समाधान करणे.
• मग तुम्हाला हवे ते अंमलात आणा, म्हणजे तुमच्या गरजा साहजिकच पूर्ण होतील.

उलट विचार वापरण्याचे उदाहरणएसइओ

एसइओ करण्यासाठी तुम्ही रिव्हर्स थिंकिंग वापरत असाल, तर आधी ध्येय निश्चित करणे महत्त्वाचे आहे.

व्यवसायात मागासलेला विचार

• जर आपण नेहमी ग्राहकांच्या स्थितीत उभे राहण्याऐवजी, ग्राहकांच्या गरजांचं विश्लेषण आणि समजून घेण्यासाठी आणि पूर्ण करण्यासाठी आमच्या स्वतःच्या दृष्टिकोनातून समस्यांचा विचार केला तर...
• माहित नाहीवापरकर्त्याच्या गरजा कसे टॅप करावे......
• त्यामुळे आमचा व्यवसाय फार मोठा नाही, बाजार उघडणे आणि नवीन ग्राहक बंद करणे अवघड आहे...

किंबहुना विचारात बदल केल्याने परिस्थिती झटपट बदलली.

निउ गेन्शेंग आठवले:

"माझ्या आईने मला दोन शब्द दिले जे मी कधीही विसरणार नाही.

1. एक शब्द आहे 'जाणून घेण्यासाठी, उलटा करा',
2. दुसरे वाक्य आहे 'दु:ख हे वरदान आहे, फायदा घेणे हा शाप आहे'. "

• या दोन वाक्यांचा त्याच्यावर परिणाम झालाजीवन, जे, पारंपारिक शहाणपणाच्या विरूद्ध, उलट विचार प्रतिबिंबित करते.

निउ गेनशेंगचे उद्योजकतेतील उलट विचार

प्रक्रिया उलट आहे, आधी बाजार बांधला जातो आणि नंतर कारखाना बांधला जातो.

• व्यवसाय सुरू करण्याच्या सामान्य विचारसरणीनुसार, पहिली गोष्ट म्हणजे कारखाना तयार करणे, उपकरणे मिळवणे आणि उत्पादने तयार करणे.
• मग आम्ही करतोई-कॉमर्सजाहिरात करा, करावेब प्रमोशनक्रियाकलाप
• केवळ अशा प्रकारे उत्पादनाला लोकप्रियता मिळू शकते आणि निश्चित बाजारपेठेचा वाटा मिळू शकतो.

जर ही कल्पना असेल, तर कदाचित मेंगनिउ आजही गायीप्रमाणेच मंद आहे...

त्याचा वेग रॉकेटचा कधीच असणार नाही, पण निऊ गेनशेंगने याच्या उलट केले आहे.

आधी बाजार बांधा, मग कारखाना बांधा

"आधी बाजारपेठ बांधा, मग कारखाना बांधा" ही संकल्पना त्यांनी मांडली.

मार्केटिंग आणि प्रमोशनवर मर्यादित निधी केंद्रित करा आणि चीनमधील कारखाने तुमच्या स्वतःच्या कारखान्यांमध्ये बदला.

दुग्धजन्य गायींच्या अनुपस्थितीत, नियू गेन्शेंगने स्टार्ट-अप भांडवलापैकी एक तृतीयांश, म्हणजेच 300 दशलक्ष युआनपेक्षा जास्त, होहोटमध्ये जाहिरात करण्यासाठी वापरला, ज्यामुळे जबरदस्त जाहिरात प्रभाव निर्माण झाला.

जवळजवळ रात्रभर, प्रत्येकाला मेंगनियू माहित होते.

पुढे, Niu Gensheng आणि चायनीज न्यूट्रिशन सोसायटीने संयुक्तपणे नवीन उत्पादने विकसित केली आणि देशांतर्गत डेअरी कारखान्यांना सहकार्य केले.

ब्रँड, तंत्रज्ञान, सूत्रे, स्टोरेज, कॉन्ट्रॅक्टिंग, भाडेपट्टी आणि डीबगिंगमध्ये गुंतवणूक करून मेंगनिउ उत्पादने "अंडी घालण्यासाठी कोंबडी उधार घेऊन" तयार केली जातात.

मेन्गनिउ हे "दोन टोके आत, मधले बाहेर" घेतात - बाह्य उत्पादन, प्रक्रिया, आर अँड डी आणि विक्री संस्थेच्या स्वरूपात, "बार्बेल शैली" नावाच्या या उलट ऑपरेशनद्वारे.

अल्प कालावधीत, Niu Gensheng ने कंपनीच्या जवळपास 8 दशलक्ष युआनच्या बाह्य मालमत्तेचे पुनरुज्जीवन केले आणि एक सामान्य कंपनी केवळ काही वर्षांतच पूर्ण करू शकणारा विस्तार पूर्ण केला.