Bagaimana untuk menulis rancangan latihan pekerja baru syarikat?Langkah Penyesuaian Jualan Perusahaan

untukE-dagangBagaimanakah pekerja baharu syarikat perlu merangka pelan latihan empat peringkat?

Bagaimana untuk menulis rancangan latihan pekerja baru syarikat?

Peniaga tradisional begituBuku Merah KecilJika , apakah kaedah rancangan latihan pekerja baharu syarikat?Berapa banyak langkah yang ada?

Apabila kami melatih pekerja dalaman kami, kami juga mengikut prosedur ini.

Pada peringkat pertama, biarkan dia menyalin dahulu, dan menyalin perasaan, iaitu, meniru rakan sebaya!

• Salin tajuk dia, salin kulit dia, salin kira-kira seminggu, dia akan tahu produk ini boleh meletup, tajuknya ditulis begini:
• Pada pendapat anda, apakah tajuk Buku Merah Kecil? "Tiancai", "Wah";
• Bagaimanakah orang yang mempunyai sumber itu menulis tajuk itu?Berikan anda banyak frasa yang begitu panjang, dan anda akan mendapati bahawa anda tidak boleh menjualnya, bukan?
• keranamedia baruTajuknya berbeza dengan yang tradisional.Selepas seminggu menyalin, dia akan faham.

Apa yang anda lakukan pada minggu kedua?Salin bahan letupan, pergi淘 宝, Pinduoduo,VibratoKandungan papan pendahulu tersebut (dalam bentuk teks-ke-video抄）.

• Selepas dua minggu menyalin, saya berasa sangat baik tentang pemilihan dan nota.
• Selagi orang mengikut langkah kita, akan ada keputusan tertentu dalam masa kira-kira dua minggu.

Mengikuti empat peringkat yang ketat, pertumbuhan adalah yang paling cepat.

1. Pada peringkat pertama, pekerja baharu, malah Xiaobai, menerima latihan pemilihan produk selama seminggu, dan mencari lima produk mengikut standard setiap hari.
2. Fasa 2, Bahan LetupanPenulisan SalinanLatihan, 10 artikel sehari, cara menulis salinan blockbuster dengan cepat, dan maklum balas dalam borang.
3. Pada peringkat ketiga, latihan pecah pesanan, biarkan pesanan terbang, dan cari rantai bekalan secara terbalik mengikut pesanan.
4. Pada peringkat keempat, latihan pengembangan mendatar kumpulan tunggal yang meletup mula memimpin pasukan dan menjalankan replikasi pasukan kumpulan.

Selagi kami mengikuti 4 peringkat dengan tegas, kami akan berlatih mengikut piawaian dan matlamat yang kami tetapkan, dan memenuhi keperluan terperinci setiap peringkat.

Orang ini akan mempunyai kadar kejayaan setinggi 80%.

Selepas langkah onboarding jualan perusahaan

Pada penghujung langkah induksi selama satu bulan, semua mereka yang mempunyai pelaksanaan dan pemahaman yang di bawah standard akan dipecat.

Dengan cara ini, pasukan boleh terus berpecah dan berkembang dengan sendirinya.

Piawaian ditetapkan pada setiap peringkat, dan kita mesti mengikutinya tanpa berfikir, supaya kita boleh meniru dan menguatkan.

Piawaian latihan di atas juga boleh digunakan untuk pemula lain, dan mereka akan mempunyai pemahaman yang lengkap tentang sistem, dan bukannya pemahaman berpecah-belah yang kelihatan tidak dapat difahami.