Temui kebijaksanaan perniagaan: 24 rahsia hidup Duan Yongping akan membantu anda berjaya seperti itik di dalam air🚀

📚 24 maksim berharga dari Duan Yongping ini mendedahkan intipati kebijaksanaan perniagaan dan membantu anda mencapaitidak terhadPotensi!Ikuti jejak langkah gergasi perniagaan ini, kuasai kata laluan emas kejayaan, dan mulakan jalan menuju kejayaan🚀!

Siapa Duan Yongping?

Duan Yongping, seorang usahawan, dilahirkan di Nanchang, Wilayah Jiangxi, China.Beliau kemudiannya berhijrah ke Amerika Syarikat dan menjadi warganegara Amerika yang semula jadi.

Pada tahun 1987, beliau mengasaskan syarikat elektronik pengguna seperti Xiaobawang dan BBK Electronics. Beliau kini merupakan presiden Kumpulan BBK. Dua jenama telefon bimbit, OPPO dan vivo, turut dilabur dan diasaskan oleh beliau.

Catat 24 ayat daripada apa yang Duan Yongping katakan kepada semua orang.

1. Saya tidak menggalakkan kerja lebih masa. Kerja lebih masa yang berlebihan menjejaskan kesejahteraan pekerja.Hidup, daya saing akan merosot dalam jangka masa panjang.
2. Budaya serigala akan kalah dengan budaya manusia.
3. Jika pekerja sudah bekerja keras, membayar mereka lebih banyak wang tidak akan menjadikan mereka bekerja lebih keras.Tetapi anda tidak boleh menyimpan orang yang kurang rambut.
4. Perkara yang paling penting dalam menjalankan perniagaan adalah keselamatan, bukan seberapa besarnya.
5. Memandangkan anda tahu anda tidak boleh melakukan perniagaan orang lain dalam jangka masa panjang, anda mungkin tidak melakukannya pada mulanya.
6. Budaya korporat yang baik tidak perlu untuk menghasilkan produk yang baik, ia lebih berkemungkinan besar.
7. Perniagaan video panjang adalah produk yang sangat berbeza, dan hasilnya mungkin tidak begitu baik (komen 10 tahun lalu bahawa Sohu memfokuskan pada video panjang).
8. Saya tidak akan membeli syarikat yang mempunyai hutang yang tinggi (mengulas mengenai syarikat hartanah 5 tahun lalu).
9. Moutai mengumpul wang dahulu dan kemudian menghantar barang, manakala Vanke meminjam wang terlebih dahulu untuk menimbun sejumlah besar tanah. Model perniagaan sangat berbeza.
10. Selepas menyedari bahawa TV berwarna tidak boleh dibezakan, kami memutuskan untuk menutup projek ini. Walaupun kami memikirkannya lewat, ia adalah lebih baik daripada memikirkannya kemudian.
11. Perbezaan antara Samsung dan Apple sebenarnya adalah nilai mereka. Samsung berat hati untuk melepaskan banyak perniagaan, tetapi Apple bertekad untuk mengatakan tidak, jadi ia lebih fokus.
12. Syarikat yang baik mempunyai kuasa harga. Kenaikan sedikit harga tidak akan menjejaskan perniagaan. Dapat menetapkan harga bermakna terdapat halangan.
13. Dalam industri dengan sedikit pembezaan produk, sukar untuk mencari sasaran pelaburan yang baik.Maotai dibezakan secara psikologi, manakala Nongfu Spring dibezakan melalui saluran.
14. Tidak kira sama ada pengguna tahu barangan hari ini atau tidak, kita mesti fikir mereka tahu, jika tidak, mudah untuk anda membuat spekulasi.
15. Jangan jual barang yang anda tidak suka.
16. Pengiklanan adalah berorientasikan kecekapan. Ia hanya perlu disampaikan di tempatnya, bukannya dibesar-besarkan.
17. Memberi tumpuan kepada bahagian pasaran boleh menyebabkan syarikat melakukan perkara yang salah.
18. Kodak bankrap kerana matlamat mereka bukan untuk membantu semua orang mengambil gambar yang lebih baik, tetapi untuk menjual filem mereka.
19. Jobs pernah menasihati CEO Google untuk menurunkan berat badan.
20. Syarikat yang baik adalah mencari keperluan pelanggan yang berbeza.
21. Nisbah harga-prestasi adalah sebab mengapa prestasi tidak cukup baik.
22. Kekuatan Jobs terletak pada mewujudkan budaya inovasi Apple, dan bukannya menginovasi dirinya sendiri.
23. Apple tidak melakukan pengiklanan promosi, tetapi pengiklanan berfungsi atau situasional. Kesan halus jangka panjang ini bagus.
24. Saya suka syarikat yang mengejar produk yang hebat dan tidak menyebut sasaran jualan.

Pembezaan adalah penting, jadi Duan Yongping memutuskan untuk tidak terlibat dalam bidang TV berwarna.

Begitu juga dalamAndroidDalam pasaran telefon mudah alih, selain daripada berada jauh di hadapan dalam beberapa kawasan, OEM telah gagal menyerlahkan perbezaan mereka dengan berkesan, menyebabkan penurunan prestasi.

Mengambil gambar (atau merakam) adalah keperluan asas bagi kebanyakan orang.

Setiap ayat ada skop dan sempadannya serta mudah difahami.Menentukan sempadan ini adalah di mana kebijaksanaan terletak.Duan Yongping juga tahu mengekspresikan dirinya dengan baik.