Bagaimanakah bos e-dagang merekrut bakat yang sesuai? Rekrut orang dengan tepat dalam 3 langkah dan jangan pernah tertipu lagi!

Ia bukan raja skor yang mencipta keajaiban, tetapi semangat.

Adakah anda fikir anda sedang merekrut orang yang berbakat? Anda mencari orang yang salah!

banyakE-dagangBos semua membuat kesilapan yang membawa maut: memikirkan mereka boleh mencari bakat terbaik.
Tetapi realitinya ialah bakat terbaik tidak akan datang!

Macam orang kalah nak kahwin dengan top beauty, tak mustahil, tapiKebarangkalian sangat kecil.

Kenapa?

Kerana orang yang berbakat mempunyai pilihan yang lebih baik Bukannya mereka kekurangan pekerjaan, tetapi pekerjaan yang memilih mereka. Lebih-lebih lagi, bos kecil selalunya tidak mampu membayar gaji tinggi atau menyediakan sumber yang lebih baik, jadi mengapa anda mengharapkan orang lain bekerja keras untuk membantu anda menakluki dunia? Anda mahu!

dan juga,Bos kecil harus mengubah pemikiran mereka - jangan cari yang "terbaik", tetapi cari yang "paling sesuai"!

Apakah jenis bakat yang sesuai?

Bagi kebanyakan bos, merekrut adalah seperti berjudi, semuanya berdasarkan nasib.
Tetapi hanya ada satu standard pengambilan yang benar-benar berkesan:Adakah dia suka pekerjaan ini?

1. Jika anda suka sesuatu, anda akan bekerja keras

Lihatlah jenius dalam kalangan teknologi:

• Liang Wenfeng: DeepSeek AIKriteria pemilihan CEO ialahSemangat + Rasa ingin tahu.
• Wang Xingxing, pengasas Yushu: Dia suka membuka peralatan elektrik sejak kecil, dan kemudian menjadi robot berkaki empat teratas di dunia.
• DJI Wang Tao: Kerana cintanya terhadap model kapal terbang, dia membina syarikat dron paling berkuasa di dunia.

Orang-orang ini,Saya tidak dipaksa untuk melakukannya, tetapi saya suka melakukannya!

2. Mereka yang tidak ghairah tentangnya tetapi "dipaksa melakukannya" pada dasarnya tidak mempunyai peluang

Sungguh sukar bagi mereka yang berfikir setiap hari bahawa "kerja adalah untuk mencari wang" dan "Saya melakukan kerja ini kerana saya tidak mempunyai pilihan" untuk berkembang dalam jangka masa panjang.

Jika anda memintanya bekerja dalam perkhidmatan pelanggan, dia akan bosan selepas dua tahun;
Kalau suruh buat operation, dia akan bosan selepas dua bulan belajar;
Jika anda memintanya bekerja dalam rantaian bekalan, dia akan mahu menukar kerjayanya selepas hanya setengah tahun.

Orang macam ni mula-mula nampak rajin tapi lama-kelamaan jadiGuru Kayuh.

Yang betul-betul boleh tahan tekanan dan tabah hingga ke akhirnya haruslahSeperti dari lubuk hati sayaLelaki untuk kerja ini.

Mengapa anda perlu "melakukannya sendiri" untuk mengetahui siapa yang sesuai?

Ramai bos e-dagang bergantung pada "perasaan" semasa merekrut orang.
Tetapi jika anda tidak pernah melakukannya, bagaimana anda tahu apa kebolehan yang diperlukan untuk jawatan ini?

• Anda tidak pernah melakukan operasi video pendek, bagaimana anda tahu "menyunting adalah penting" atau "Penulisan Salinanpenting"?
• Anda tidak pernah melakukan pemilihan produk e-dagang, jadi bagaimana anda tahu bahawa "analisis data" lebih penting daripada "rasa pasaran"?
• Anda tidak pernah menguruskan rantaian bekalan, jadi bagaimana anda tahu bahawa "kemahiran rundingan" lebih berharga daripada "pengalaman"?

dan juga,Hanya selepas anda bekerja selama sekurang-kurangnya setengah tahun anda boleh melihat dengan jelas bakat mana yang benar-benar berharga!

Banyak syarikat menganggap pengambilan sebagai "mengisi jurang", tetapi bos yang benar-benar berkuasa adalahSaya sendiri telah mengalami kesulitan, jadi saya tahu bagaimana untuk mencari orang yang betul!

Mencari seseorang yang anda cintai adalah cara terbaik!

1. Anda berada dalam e-dagang, bukan amal!

Ramai bos, bila temuduga, kesian dengan calon dan ambil kerja kerana kasihan.
Tetapi maaf, e-dagang ialah medan perang, bukan medan amal!

2. Beri wang, lebih baik memberi pentas

Ramai bos kecil tidak mampu untuk mengupah orang yang hebat, tetapi mereka boleh menyediakannyaPentas untuk persembahan!
Beri ruang kepada bakat untuk mencuba dan membuat kesilapan, biarkan mereka merasakan bahawa mereka boleh mencipta nilai, dan mereka secara semula jadi akan bekerja keras.

3. Merekrut orang adalah lebih sukar daripada mengekalkan mereka

Saya akhirnya menemui orang yang sesuai, bagaimana saya boleh membuatnya tinggal?
Hanya ada satu jawapan:Buat dia rasa dewasa.

Jika seseorang merasakan bahawa dia hanya "bekerja" di sebuah syarikat dan tidak dapat belajar apa-apa, dia akan pergi lambat laun.
Tetapi jika dia merasakan bahawa dia menjadi lebih kuat dan lebih kuat dan menjadi ahli pasukan teras, dia akan mengikuti anda dengan sepenuh hati!

Ringkasan akhir: Pasukan anda menentukan sejauh mana perniagaan anda boleh pergi

Semangat adalah produktiviti yang paling kuat!
Cari seseorang yang menyukai pekerjaan ini, maka dia akan benar-benar menumpukan dirinya dan bekerja keras!

Oleh itu, bos e-dagang, berhenti bermimpi tentang "merekrut nama besar" dan berhenti tertipu dengan resume.
Cuba cari mereka yang benar-benar mencintai industri ini, mereka adalah rakan seperjuangan terbaik anda!

Ambil tindakan sekarang.Cari seseorang yang sanggup berlawan dengan anda!