Empat peranan dan pembahagian kerja utama dalam pasukan keusahawanan yang berjaya adalah amat diperlukan! Yang mana satu awak ambil?

Untuk pasukan keusahawanan kecil untuk berjaya, ia mesti mempunyai 4 peranan ini! Tiada satu pun daripada mereka boleh hilang!

“Memulakan perniagaan adalah seperti melawan raksasa dan naik level Adakah pasukan anda sudah bersedia?”

Ramai orang gagal dalam memulakan perniagaan, bukan kerana mereka tidak bekerja keras, tetapi kerana struktur pasukan yang lemah.

Saya telah mengkaji banyak kes keusahawanan yang berjaya dan menemui satu peraturan besi: Agar pasukan keusahawanan kecil berjaya, ia mesti mempunyai empat peranan utama!

Mereka tidak semestinya perlu empat orang, malah boleh jadi 2-3 orang melakukan kerja, tetapi keupayaan ini mesti dilengkapi, jika tidak, anda tidak akan pergi jauh.

1. Perancang - Kemudi arah dan elakkan lencongan

Pasukan tanpa arah tuju adalah seperti kapal yang hilang Tidak kira betapa kerasnya ia mencuba, ia hanya akan berputar dalam bulatan.

Tugas teras seorang perancang adalah untuk merangka strategi, mengawal situasi keseluruhan, dan memberikan hala tuju untuk pasukan.

Perancang yang paling ideal mempunyai sama ada pandangan jauh atau pengalaman.

Mengapa pengalaman begitu penting?

Kerana pengalaman adalah seperti "kenangan kehidupan masa lalu" selepas "kelahiran semula".

Kemudian anda perlu mempunyai keupayaan pembelajaran yang kukuh, dapat memahami dengan cepat arah aliran industri, menilai arah pasaran dan memastikan anda tidak disingkirkan mengikut peredaran masa.

sebagai contoh:

Lei Jun tidak memulakan perniagaannya dengan idea rawak, tetapi bergantung pada pengalaman industri selama bertahun-tahun untuk merebut inisiatif dalam telefon pintar dan menjadikan Xiaomi seperti sekarang.

2. Pelaksana – Mengubah strategi menjadi realiti

Ia tidak mencukupi untuk mempunyai perancang, seseorang perlu melakukan kerja.

Pelaksana ialah orang yang mempraktikkan rancangan dan membuat perkara benar-benar berlaku.

Apakah jenis pelaksana yang paling berharga?

✅Anda bukan sahaja boleh melakukan sesuatu, tetapi anda juga boleh melakukan perkara yang melampau. Ramai orang hanya berusaha untuk menyelesaikan kerja mereka, manakala pelaksana sebenar mengejar "melakukannya dengan indah".

✅Jangan mengeluh apabila menghadapi masalah, cari jalan untuk menyelesaikannya. Syarikat permulaan tidak mempunyai sumber dan tidak mempunyai wang, dan mereka semua bergantung pada pelaksana untuk berjuang keras dan tidak berputus asa apabila menghadapi kesukaran.

✅Motivasi diri yang kuat, tidak perlu mendesak. Bos hanya akan berpindah jika dia bekerja keras setiap hari orang itu tidak dipanggil pelaksana, tetapi "pekerja kanan." Seorang pelaksana yang benar boleh mendorong sesuatu ke hadapan sendiri, malah lebih mendesak daripada bos.

seperti:

Wang Xing, pengasas Meituan, ialah seorang usahawan muda yang merupakan pelaksana super. Dia menyalin kod dan meneroka pasaran semalaman untuk membina Meituan dari awal hingga seperti sekarang.

3. Penyepadu Perhubungan - Bina rangkaian sumber dan buka

Adakah anda fikir memulakan perniagaan bermakna bekerja secara tertutup? salah!

Dalam pasaran hari ini,Sumber lebih penting daripada kemampuan, dan perhubungan lebih berharga daripada usaha..

Sama ada ia mencari pelanggan, pembekal, rakan kongsi, atau pembiayaan dan pemasaran, "penyepadu perhubungan" diperlukan untuk membina jambatan.

Mengapa ramai orang berjaya berjaya pada percubaan pertama mereka memulakan perniagaan?

Oleh kerana mereka mempunyai sambungan, mereka boleh menyepadukan dan menambah baik sumber dengan cepat dan mengelak daripada mengambil terlalu banyak lencongan.

Contohnya:

Mengapa Li Jia menjadi penstrim langsung teratas? Kerana dia bukan sahaja boleh menjual barangan, tetapi juga membina sumber rantaian bekalan, menghubungkan jenama, platform, dan pihak trafik, membentuk gelung tertutup.

Oleh itu, mesti ada seseorang dalam pasukan keusahawanan yang pandai bergaul, berunding, dan bergaul dengan orang lain. Jika tidak, jika anda hanya bergantung pada kekerasan, anda akan menghadapi halangan lambat laun.

4. Pembiaya - Tanpa wang, semuanya adalah cakap kosong

Seseorang berkata: "Pembiayaan bukanlah perkara yang paling penting, keupayaan adalah."

Tetapi realitinya, tanpa wang, semua kebolehan anda tidak dapat digunakan sepenuhnya.

Sama ada R&D, pemasaran atau pengembangan, yang manakah tidak memerlukan wang?

Sekiranya tiada penyokong kewangan dalam pasukan, maka mesti ada seseorang yang boleh mengumpul dana untuk berurusan dengan pelabur, bank, dan rakan kongsi untuk memastikan pasukan itu "mencukupi".

Banyak syarikat permulaan mati bukan kerana mereka tidak cukup baik, tetapi kerana mereka kehabisan wang.

seperti:

Perkembangan gila Luckin Coffee pada awalnya bukan disebabkan oleh teknologi unggulnya, tetapi kerana keupayaan pembiayaannya yang kukuh Ia menarik pelaburan yang tidak terkira banyaknya, membolehkannya bertahan dan menyokong pemulihannya hari ini.

Oleh itu, peranan modal sama ada disediakan oleh pengasas sendiri atau oleh seseorang dalam pasukan yang pandai membiayai, memastikan syarikat tidak mati kerana "kekurangan wang".

Mengapakah empat peranan ini amat diperlukan?

❌Jika hanya ada perancang tetapi tiada pelaksana, pasukan hanya boleh bercakap di atas kertas dan tidak akan mencapai sebarang keputusan.

❌Jika hanya ada pelaksana tetapi tiada arahan, tidak kira betapa sukarnya seseorang itu bekerja, ia akan menjadi tidak produktif.

❌Tanpa penyepadu perhubungan, pasukan akan kekurangan sumber, tidak dapat berkembang dan sukar untuk bergerak ke hadapan.

❌Tanpa sokongan kewangan, sehebat mana pun sesuatu projek, ia hanya akan kekal di peringkat PPT.

Oleh itu, untuk pasukan permulaan berjaya selama sepuluh tahun, keempat-empat peranan ini mesti ada;

Ringkasan: 4 peranan utama untuk kejayaan pasukan keusahawanan

✅perancang: Bertanggungjawab ke atas hala tuju strategik dan memastikan lencongan dielakkan.

✅penceroboh: Mengamalkan idea dan membuat rancangan menjadi kenyataan.

✅Penyepadu Perhubungan: Membina perhubungan, menyepadukan sumber dan menjadikan perniagaan berjalan dengan lebih lancar.

✅Pembekal Pembiayaan: Menjamin pembayaran balik dan memastikan syarikat terus hidup.

Dahulu, apabila memulakan perniagaan, ada bonus yang besar dan semua orang akan mencuba yang terbaik tetapi sekarang, keperluan untuk memulakan perniagaan adalah lebih tinggi. Tanpa empat peranan ini, orang biasa sukar untuk berjaya.

Adakah anda mempunyai keempat-empat peranan dalam pasukan semasa anda? Atau yang mana satu yang hilang?

Jika anda memulakan perniagaan, ingat untuk memajukan artikel ini kepada rakan kongsi anda supaya semua orang boleh menyemak siapa yang harus memainkan peranan yang mana!