Adakah perniagaan e-dagang anda mencecah siling? Kunci kejayaan bukan skala, tetapi produktiviti!

E-dagangAdakah mengembangkan perniagaan anda benar-benar satu-satunya penyelesaian? Ramai pemilik perniagaan terperangkap dalam "ilusi skala" dan mengabaikan faktor paling kritikal: kecekapan manusia.

Artikel ini menganalisis secara mendalam sempadan perniagaan, had kecekapan buruh dan landskap baharu selepas dividen e-dagang, dan memberitahu anda cara untuk mencapai kejayaan terbaik dan menggandakan keuntungan anda.

Nak tembus siling? Mulakan dengan kecekapan buruh!

Perniagaan telah mencapai tahap tertinggi, apa lagi yang boleh saya lakukan? Saya akan menterbalikkan meja dan memberitahu anda perkara sebenar!

Sejujurnya, saya ingin mengatakan sesuatu yang menyayat hati: Tidak semua perniagaan boleh menjadi "Alibaba". Sesetengah trek secara semula jadi untuk basikal roda tiga. Jika anda berkeras untuk bersaing untuk kereta api berkelajuan tinggi, anda melanggar undang-undang fizik.

Sempadan perniagaan telah lama ditulis ke dalam gen trek

Ramai bos bertanya dari awal lagi: "Bagaimana kita boleh menjadi lebih besar?"

Saya berfikir sendiri, tunggu sebentar, dan bertanya dengan jelas: "Laluan apa yang sedang anda kerjakan?"

Perniagaan adalah seperti spesies. Ada yang ditakdirkan menjadi ikan paus, berkeliaran di lautan; yang lain ditakdirkan menjadi ikan emas, berenang dengan anggun di dalam tangki.

Anda tidak boleh melihat orangMa YunHanya kerana mereka mencipta empayar Alibaba, mereka fikir mereka juga boleh membina permodalan pasaran trilion dolar daripada menjual buah-buahan. Itu bukan mimpi, itu ilusi.

Jom realistik. Setiap perniagaan mempunyai had sebelum ia bermula. Jika anda boleh mencapai had itu, anda sudah menjadi pemenang dalam hidup.

Daripada berkembang, lebih baik mengekalkan aliran tunai

Ramai orang percaya dalam "menewaskan persaingan dan mengambil alih pasaran." Tetapi sebenarnya, halangan untuk masuk dalam kebanyakan sektor tidaklah tinggi sama sekali.

Anda mengambil pelanggan hari ini, dan orang lain membawanya kembali esok.

Anda keletihan seperti gasing, dan akhirnya anda mendapati bahawa ia lebih dipercayai untuk mengekalkan aliran tunai yang sihat daripada berkhayal tentang menguasai dunia setiap hari.

Anda tahu, "kekal stabil" itu sendiri adalah keupayaan peringkat atasan.

Sebuah syarikat yang benar-benar bertahan untuk masa yang lama tidak pernah bergantung pada kejayaan sementara, tetapi pada peredaran darah jangka panjang.

Kebanyakan orang hanya layak untuk fokus pada satu perniagaan

Seseorang berkata: "Pelbagaikan, jangan masukkan semua telur anda dalam satu bakul." Bunyinya bijak, tetapi sukar untuk dilakukan.

Sebaik sahaja anda mengalih perhatian diri anda, daya saing setiap perniagaan akan menjadi lemah.

Pada akhirnya, ia bukan "lebih mekar" tetapi "lebih layu".

Jadi mari kita realistik. Kebanyakan orang hanya boleh melakukan satu perniagaan dengan baik sepanjang hayat mereka.

Tunggu sehingga trek ini tidak dapat dipertahankan sebelum mempertimbangkan untuk menukar lorong.

Menembusi trek sedia ada dan mencipta trek baharu? Sejujurnya, ini adalah perkara yang paling penting untuk usahawan.PiramidPermainan yang terbaik untuk dimainkan.

Bagi orang biasa, cuba meniru adalah seperti meminta ayam bertelur dinasour.

Kejayaan sebenar: kecekapan manusia, bukan skala

Ramai orang menumpukan pada "skala", ingin merekrut lebih ramai orang, membuka lebih banyak cawangan dan menjana lebih banyak GMV.

Hasilnya? Sekumpulan orang bekerja tanpa hasil, dengan keuntungan yang tipis.

Apakah kunci sebenar? Kecekapan manusia.

Kecekapan buruh ialah nilai maksimum yang boleh dibuat oleh pekerja anda.

Daya saing anda benar-benar akan terbentuk apabila anda boleh menolak output seseorang ke had trek ini.

Dengan kata lain, kecekapan buruh adalah siling.

Skala? Dalam persekitaran hari ini, ia tidak lagi berharga.

Dividen e-dagang telah hilang, dan era kecekapan manusia akan datang

Pada masa lalu, logik e-dagang adalah sangat mudah: mengupah lebih ramai wakil khidmat pelanggan, menarik lebih banyak trafik, dan mempunyai lebih banyak tenaga kerja, dan anda boleh membuat lebih banyak wang.

Itulah tempoh bonus.

Bagaimana dengan hari ini? Bonus telah hilang, trafik sangat mahal, dan kos kakitangan melambung tinggi.

Hasilnya ialah skala menjadi semakin maya, dan kecekapan buruh adalah penunjuk teras sebenar.

Jika anda masih terperangkap dalam fantasi "menjadi lebih besar", anda pada dasarnya menjadi makanan meriam untuk orang lain.

Kes: Apabila kecekapan buruh meningkat, keuntungan secara semula jadi melonjak

Saya telah melihat banyak syarikat e-dagang. Pada mulanya, mereka juga taksub dengan lubang besar "skala". Mereka merekrut orang seperti membeli kubis. Lebih banyak mereka merekrut, lebih selamat mereka rasa.

Tetapi pada akhirnya, kami mendapati bahawa semakin ramai orang, semakin tipis keuntungannya, dan pasukan itu juga mengalami geseran dalaman yang serius.

Apabila mereka mula mengubah pemikiran mereka - tidak lagi mengejar bilangan orang, tetapi menggabungkanAIAlat ini mengejar had kecekapan manusia, dan keadaan diterbalikkan dalam sekelip mata.

10 orang yang sama, dengan bantuan AI, boleh menggandakan output dan keuntungan mereka, malah melakukannya dengan lebih mudah.

Rahsianya mudah: bukan semakin ramai orang, semakin baik, tetapi semakin tinggi kecekapan, semakin berharga mereka.

Hancurkan ilusi dan rangkul kecekapan manusiaFalsafah

Ramai orang dalam perniagaan sentiasa hidup dalam "mitos skala", berfikir bahawa saiz bermakna kekuatan. Sebenarnya, itu hanyalah ilusi.

Kebijaksanaan perniagaan yang sebenar terletak pada mengenali kewujudan sempadan dan melakukan yang terbaik di dalamnya.

Apabila anda menyedari bahawa kecekapan manusia adalah teras persaingan, anda akan keluar dari perangkap "pengembangan buta" dan memasuki peraturan permainan yang lebih maju.

Di sebalik ini sebenarnya adalah ujian muktamad peruntukan sumber, kecekapan organisasi dan kesabaran strategik.

Dengan kata lain, ini bukan "kepandaian" tetapi "kebijaksanaan yang besar".

Jadi, jika anda masihkusut"Siling perniagaan", adalah bernilai memikirkannya dari sudut lain: Adakah kecekapan buruh anda benar-benar mencapai tahap tertinggi?

Sama ada skala terlalu besar atau kecekapan terlalu rendah. Masa depan adalah milik yang terakhir.

Apa pendapat anda?