Interpretazzjoni fil-fond tat-"12-il Prinċipju tan-Negozju" ta' Kazuo Inamori biex tgħinek tkisser mill-konġestjonijiet tal-ġestjoni korporattiva

It-12-il prinċipju ta 'ġestjoni tan-negozju ta' Kazuo Inamori: kull wieħed huwa l-pedament tas-suċċess

Dak li se nitkellmu llum huwa dak li ppropona s-Sur Kazuo Inamori dwar il-ġestjoni tan-negozju.12-il prinċipju. Dan l-intraprenditur leġġendarju wassal żewġ kumpaniji Fortune 500 - Kyocera u KDDI - biex imorru b'suċċess globali, u għen ukoll lil JAL jirkupra b'suċċess permezz ta 'dawn it-12-il prinċipju.

Allura, x'inhuma eżattament dawn il-prinċipji? X'inhu t-tifsira profonda warajhom? Ħa nieħdok permezz ta 'kull wieħed fil-fond.

Iċċara t-tifsira tal-karriera tiegħek

Qatt staqsejt lilek innifsek, x'inhu t-tifsira tal-karriera tiegħek? Mhijiex sempliċement li tagħmel il-flus, imma qed toħloq valur reali għall-klijenti, l-impjegati u anke s-soċjetà?

Kazuo Inamori rrimarka li jekk ma tistax tiċċara t-tifsira tal-karriera tiegħek, il-kumpanija tiegħek tista 'tkun biss magna idling. U meta tifhem it-tifsira profonda tal-karriera tiegħek, tkun tista 'toħloq valur lil hinn mill-flus għall-klijenti u l-impjegati tiegħek. Dan is-sens ta 'valur mhux biss jattira talent kbir u klijenti leali, iġiblek ukoll aktar riżorsi u appoġġ. M'għadekx tagħmel negozju biss, imma qed issegwi għan ogħla.

Issettja miri speċifiċi

It-tbaħħir mingħajr għan huwa bħal vapur riesaq fuq il-baħar. Se jmur bil-kurrent. Huwa bħal sewqan mingħajr ma tasal fejn trid.

Kazuo Inamori fakkar li l-iffissar ta’ miri speċifiċi huwa kruċjali. Mhuwiex biss numru jew kisba, iżda wkoll dawl ta 'direzzjoni għall-futur tal-kumpanija u t-tim. It-twettiq ta 'kull għan speċifiku huwa pass importanti biex intrapriża tirnexxi.

• Ħafna intraprendituri jibqgħu jaħdmu iebes iżda jittraskuraw li jistabbilixxu miri ċari. Pereżempju, fejn sejra l-kumpanija tagħna din is-sena? Għal kemm nies għandu jespandi d-daqs tat-tim? Dawn il-kwistjonijiet spiss jitwarrbu.
• Biex nagħtu eżempju ieħor, x’inhuma l-problemi u l-isfidi attwali li qed niffaċċjaw? X'għanijiet speċifiċi ta' data għandna nistabbilixxu biex nindirizzaw dawn il-kwistjonijiet b'mod effettiv?
• Mhux biss l-intraprendituri jeħtieġ li jistabbilixxu miri huma stess, iżda aktar importanti, jeħtieġ li jkissru dawn l-għanijiet u jqassmuhom lill-impjegati.

Ftakar, ħafna mill-impjegati ma jistabbilixxux standards għoljin b'mod attiv. Mingħajr taħriġ sistematiku, ir-riżultati tax-xogħol tagħhom normalment jistgħu jilħqu biss il-livell ta '60 punt. Trid tgħinhom jitgħallmu jistabbilixxu miri ogħla sabiex ikunu jistgħu jsegwu 80 punt, 90 punt, jew saħansitra 100 punt jew 120 punt.

Wara kollox, jekk l-għanijiet ma jkunux ċari biżżejjed, l-impjegati jitħallew jorbtu rashom u ma jkunux jistgħu jifhmu kif itejbu l-prestazzjoni.

għandhom xewqa qawwija

L-entużjażmu huwa l-katalist għas-suċċess Mingħajr xewqa qawwija, m'hemm l-ebda motivazzjoni biex timxi 'l quddiem.

Kazuo Inamori jemmen li,xewqa qawwijaHija l-pedament li jippermettilek tegħleb id-diffikultajiet kollha.

Immaġina li meta tkun iffaċċjat b’għażla jew dilemma diffiċli, jekk ma jkollokx twemmin sod, x’aktarx li taqta’ qalbek.

Meta jkollok xewqa qawwija, mhux biss tispirak, iżda wkoll togħrok fuq it-tim tiegħek u dawk ta 'madwarek.

Int se tattira nies li jaħsbuha l-istess biex jaħdmu miegħek biex tilħaq il-miri tiegħek.

sforzi bla waqfien

L-isforz huwa l-bażi tas-suċċess. Ma jimpurtax kemm għandek talent u riżorsi, jekk ma tagħmilx sforz daqs ħaddieħor, is-suċċess ma jkun xejn ħlief kastell fl-arja. Kazuo Inamori enfasizza,Id-diliġenza hija insostitwibbli. Ma jimpurtax kemm int intelliġenti jew kemm huma tajbin l-opportunitajiet tiegħek, ix-xogħol iebes konsistenti biss jiżgura li tispikka mill-kompetizzjoni.

Biex nagħti eżempju sempliċi, anki jekk atleta għandu talent estremament, jekk ma jitħarreġx iebes, ikun diffiċli għalih li jirbaħ f'kompetizzjonijiet ħarxa. L-istess jgħodd għall-intraprenditorija Mingħajr sforzi bla waqfien, kwalunkwe pjan tan-negozju ġenju jfalli.

Timmassimizza l-bejgħ u timminimizza l-ispejjeż

Inamori Kazuo enfasizza fil-ġestjoni li kull aspett tal-intrapriża għandu jsegwiTimmassimizza l-bejgħ u timminimizza l-ispejjeż. Dan mhux sempliċement "ibigħ aktar, jonfoq inqas", iżda jeħtieġ analiżi bir-reqqa tal-proċess kollu tan-negozju biex issib kull rabta li tista 'ttejjeb l-effiċjenza.

Immaġina li inti chef Mhux biss trid tikkunsidra jekk il-platti humiex tajbin jew le, imma trid tikkontrolla wkoll l-ispiża tal-ingredjenti. Jekk kull dixx ibigħ tajjeb iżda l-ispiża tibqa 'għola, il-profitti jkunu kkompressati ħafna.

L-ipprezzar huwa negozju

L-ipprezzar bl-ebda mod mhu sempliċiIssettja prezz baxxjistgħu jattiraw klijenti.

Fi kliem Kazuo Inamori,Il-prezzijiet tagħna għandhom ikunu stabbiliti bi prezz għoli li l-konsumaturi huma l-aktar lesti li jħallsu.. Mhux li nagħmlu profitti żgħar iżda dħul ta 'malajr kif qal kulħadd, irridu biss nistabbilixxu prezz għoli li l-konsumaturi lesti jaċċettaw Din hija l-essenza tal-ipprezzar.

Pereżempju, kemm karozzi lussużi kif ukoll karozzi ekonomiċi għandhom is-swieq tagħhom stess Jekk karozza lussuża għandha prezz għoli, numru kbir ta 'klijenti xorta jkunu lesti li jixtruha.

rieda soda

Fit-triq għan-negozju, intoppi u diffikultajiet huma inevitabbli. Kazuo Inamori enfasizza li l-intraprendituri jeħtieġ li jkollhomrieda soda, ma jimpurtax kemm hu diffiċli, qatt ma taqta qalbek faċilment. Din it-tip ta’ rieda tenaċi hija ċ-ċavetta biex il-kumpaniji jkunu jistgħu jgħixu fi żminijiet diffiċli.

Jekk tagħti qalbek, l-isforzi kollha tiegħek ikunu għalxejn. Bħalma siġra tikber fir-riħ u x-xita, dawk li dejjem għandhom l-għeruq fil-ħamrija biss jistgħu jikbru f’siġar kbar.

Kompetittività

Il-kompetizzjoni fis-suq tinsab kullimkien, u għandna nqisu l-kompetizzjoni bħala l-forza li tmexxi l-progress. Kazuo Inamori jemmen li,KompetittivitàJista 'jippromwovi l-innovazzjoni u t-tkabbir kontinwu tal-intrapriżi. Kull kompetizzjoni hija opportunità biex ittejjeb lilek innifsek. Int trid tazzarda tiffaċċja l-kompetizzjoni u tispikka mill-kompetizzjoni.

Il-kompetizzjoni hija bħal maratona Mhux biss trid tiġri malajr, imma wkoll ikollok biżżejjed reżistenza biex tippersisti sal-aħħar.

kuraġġ

kuraġġHija kwalità importanti meta tiffaċċja xi diffikultajiet. Kazuo Inamori qal li l-operaturi jrid ikollhom il-kuraġġ li jiffaċċjaw id-diffikultajiet b’mod dirett u m’għandhomx ikunu timidi fit-teħid ta’ deċiżjonijiet jew azzjonijiet. Il-kuraġġ mhuwiex li tkun bla biża’, imma li timxi ‘l quddiem bis-sod anke meta tibża’.

Aħseb dwar l-ewwel darba li għaddsajt Anke jekk kont nervuż, fil-mument li qabżet, għelbet il-biża' tiegħek u mxiet lejn tkabbir ġdid.

Innovazzjoni kontinwa

Ir-repetizzjoni tas-suċċess tal-passat mhijiex garanzija ta’ rebħa futura. Kazuo Inamori ifakkarna,L-innovazzjoni hija ċ-ċavetta biex nibqgħu kompetittivi. Kemm jekk huma prodotti, servizzi jew mudelli ta 'negozju, l-innovazzjoni kontinwa hija meħtieġa biex tibqa' invinċibbli fis-suq li dejjem jinbidel.

Jekk tagħmel dak li għamilt ilbieraħ biss, għada tista’ tkun skadut. L-intrapriżi jridu jkomplu jinnovaw sabiex jiksbu profitti kontinwi.

Oqgħod attent għall-interessi tal-oħrajn

Fin-negozju, dan jista’ jinkiseb biss meta noqogħdu attenti għall-interessi tal-imsieħba, l-impjegati u l-klijenti tagħnaRebħ għal kulħadd. Kazuo Inamori enfasizza,In-negozju mhuwiex biss dwar li tagħmel profitti għalik innifsek, iżda biex jinkiseb bilanċ tal-interessi tal-partijiet kollha. Huwa biss meta l-partijiet interessati kollha jkunu jistgħu jibbenefikaw minnha li kumpanija tista' verament tiżviluppa fit-tul.

Eżatt bħal pont, jista 'jgħaddi biss b'mod sikur jekk iż-żewġ naħat huma b'saħħithom.

żomm attitudni ottimista

Punt finali wieħed,attitudni ottimistaHija l-aqwa arma biex tiffaċċja l-inċertezzi kollha. Ma jimpurtax kemm hi kbira l-isfida, li tibqa' ottimista tista' tgħinek tegħleb l-emozzjonijiet negattivi u ssib il-motivazzjoni biex timxi 'l quddiem f'sitwazzjonijiet diffiċli.

Kazuo Inamori qalilna li t-tmexxija ta’ negozju hija bħal tellieqa fuq distanza twila Biss jekk nibqgħu ottimisti nistgħu nipperseveraw sal-aħħar.

Sommarju: Dawn il-prinċipji se jsawru l-futur tal-intrapriża

Permezz ta 'dawn it-12-il prinċipju ta' Kazuo Inamori, nistgħu faċilment naraw li t-tmexxija ta 'negozju mhix biss xogħol tekniku, iżda wkoll arti. Jeħtieġ mexxejja b’konvinzjoni bla waqfien, xewqa qawwija, u kuraġġ bla paragun. Kull prinċipju jista 'jagħmel kumpanija toqgħod soda fir-riħ u x-xita u timbottaha għal quċċata ogħla.

Bħala intraprenditur, għandek iżżomm dawn il-prinċipji f'moħħok u tapplikahom fl-operazzjonijiet ta 'kuljum tiegħek. Irrispettivament minn fejn int, dawn il-prinċipji jistgħu jgħinuk tikseb aktar. Internalizzahom bħala l-kodiċi ta 'kondotta tiegħek, u ssib li tista' mhux biss issir intraprenditur eċċellenti, iżda wkoll twassal lit-tim għal tkabbir kontinwu u skoperti.

Allura, inti lest issa?