Għaliex il-maniġment ma jistax ikopri kollox? Ġestjoni tassew effettiva tagħmel ħaġa waħda biss!

Għaliex il-maniġment ma jistax ikopri kollox? Għax din hija logħba ta' investiment ikkalkulata

Qatt kellek din l-illużjoni: imgħallem tajjeb għandu jirranġa kollox b'mod ċar, u jekk l-impjegati ma jagħmlux tajjeb, ifisser li l-maniġment mhux f'postu.

Imma biex inkun onest -Il-maniġment mhuwiex tellieqa ta' staffetta fejn "tieħu ħsieb kull dettall", iżda logħba ta' logħob fuq ir-"redditu".

Kull azzjoni ta' ġestjoni hija bħal imħatra. Jekk tagħmel il-pass it-tajjeb, il-prestazzjoni tiegħek se titla’ ’l fuq; Jekk tagħmel il-mossa ħażina, mhux biss xogħlok ikun għalxejn, iżda tista’ wkoll titlef l-appoġġ tan-nies.

Mela, ħa ngħidha bla tlaqliq:Il-ġestjoni mhijiex dwar il-ġustizzja jew il-kompletezza, iżda dwar ir-redditu fuq l-investiment (ROI)!

Xi tfisser "li tkopri l-aspetti kollha"? Fil-fatt, hija l-aktar nassa għalja għall-ġestjoni

Superfiċjalment, ma jidhirx li "li tkopri l-aspetti kollha" hija responsabbli ħafna? Jidher li dawk biss li jirranġaw kollox, ikun kemm ikun kbir jew żgħir, jistgħu jkunu maniġer tajjeb.

Imma x'hemm warajh? Qatt għamilt il-kalkoli?

Jekk trid timmotiva lill-impjegati biex jagħmlu xi ħaġa, trid tagħtihom bonuses?

Jekk trid tistandardizza l-proċess, għandek bżonn timpjega nies biex iħarrġuk?

Jekk trid ittejjeb is-sodisfazzjon tal-klijenti, għandek bżonn aktar nies biex jimmonitorjaw is-servizzi fuq il-post?

Hemm prezz wara kull "ftit aktar" li tagħmel.

Iżda r-riżorsi tal-kumpanija huma limitati.

Jekk tqassam ir-riżorsi b'mod ugwali, ir-riżultat ikun -Ħadd ma għamel xejn, iżda kulħadd ħadem ħafna.

Jidher familjari?

Li “tieħu ħsieb kollox” ma jwassalx għall-effiċjenza, iżda għall-għeja

Aħna m'aħniex supermen, u lanqas m'aħniex filantropi.

Biex kumpanija tibqa' ħajja, tiddependi fuq il-profitti, mhux fuq is-sentiment.

Ħafna imgħallmin jaħsbu abitwalment "Irrid nieħu ħsieb dan u dak", iżda r-riżultat spiss ikun:

Kulħadd qed jiġri 'l hemm u 'l hawn, imma ħadd mhu qed jinsisti verament fuq il-punti ewlenin.

U dawk l-azzjonijiet li jistgħu jġibu riżultati reali huma midfuna f'munzell ta' dettalji insinifikanti.

Bħalissa, il-ġestjoni tiegħek mhijiex strateġija, iżda "xogħol ta' kuljum ta' pompier."

Inti okkupat, iżda l-kumpanija tinsab wieqfa jew saħansitra qed tirregressa.

Il-ġestjoni hija logħba tar-ROI, mhux logħba tal-emozzjonijiet

Hawn fatt krudili:

L-impjegati m'għandhomx għalfejn "jittieħdu ħsiebhom" u l-kumpaniji m'għandhomx għalfejn ikunu "komprensivi". Inti sempliċiment għandek issib l-azzjonijiet li jiswew l-aktar investiment fihom.

It-teorija tajba tal-ġestjoni hija sempliċi -Kwalunkwe azzjoni ta' ġestjoni trid iġġib aktar minn tliet darbiet ir-redditu biex tkun ta' min eżegwha.

Inqas minn tliet darbiet? Tiċċaqlaqx s'issa.

Għaliex?

Għax ir-riżorsi huma skarsi u l-ħin huwa saħansitra aktar limitat.

Jekk azzjoni ma tistax tipproduċi redditu triplu, allura ma jiswa xejn li "taħseb" dwarha.

Fl-aħħar mill-aħħar, il-maniġment huwalievaLogħob:

Azzjonijiet żgħar jistgħu jiġġeneraw profitti kbar, dan huwa dak li jissejjaħ ġestjoni tajba.

Pereżempju: Ta' min iħarreġ bejjiegħ?

Il-prestazzjoni tal-bejgħ hija medjokri.

Tippjana li tipprovdilu taħriġ speċjali, b'investiment ta' 5000 wan.

Kif tiddeċiedi jekk dan l-investiment huwiex ta' siwi?

Hemm tweġiba waħda biss:Jista' dan il-bejgħ iġib aktar minn 15000 fi profitt addizzjonali fit-tliet xhur li ġejjin?

Jekk tista', agħmilha.

Jekk dan ma jaħdimx, anke jekk jitbissimlek bħax-xemx kuljum, tista' tinjorah għalissa.

Jinstema' daqsxejn ikrah?

Imma l-maniġment mhux dwar l-emozzjoni.Hija logħba tan-numri kiesħa u iebsa.

Hemm munzell ta' "teżori" bi tliet ritorni moħbija fil-kumpanija, imma ma tistax tarah.

L-akbar problema hija li ma tridx ROI għoli, imma ma tridxM'hemmx ħin biex tfittex affarijiet b'ROI għoli.

Għaliex?

Għax kuljum tinġibed 'l hemm u 'l hawn minn kull tip ta' affarijiet żgħar "li trid tieħu ħsiebhom".

Il-klijent jilmenta, int tiskuża ruħek.

Il-proċess huwa mwaħħal u tmur tikkoordina.

Jekk impjegat ikun tard, mur u tkellem miegħu.

Inti bħal tromba, iddur bla waqfien.

Imma jekk jogħġbok staqsi:

Jistgħu dawn l-affarijiet verament iġibulek qligħ triplu?

Jekk le, għaliex qed tagħmlu?

Huwa bħal li toħroġ tfittex id-deheb imma ċċaqlaq il-ġebel kuljum.

Dażgur li hemm id-deheb, imma m'għandekx idejn biex tħafferh.

Sib azzjonijiet b'ROI għoli

Oħrajn jgħallmuk biss kif tikteb sistemi, kif tfassal valutazzjonijiet, u kif ittejjeb l-effiċjenza tal-komunikazzjoni.

Kollox jinstema' "professjonali" ħafna, imma x'jiġri wara li jiġi implimentat?

Spiss jinbidel f'mazz ta' illużjonijiet fuq PPT.

Ġestjoni tajba hijaIdentifika, skrinja, u implimenta azzjonijiet ta' ġestjoni li jistgħu jagħtu aktar minn tliet darbiet ir-redditu.

M'għandekx għalfejn tkun maniġer "perfett".

Inti sempliċiment għandek bżonn titgħallem "taqbad il-lievi ewlenin".

Agħmel inqas u agħmel aktar flus.

Din hija t-tweġiba aħħarija għall-ġestjoni moderna.

L-essenza tal-maniġment qatt mhi li "tagħmel aktar" iżda li "tagħmilha sew"

Fi żmienna, m’hemmx nuqqas ta’ sistemi jew metodi.

Dak li hu nieqes hu——Avvanz fil-ħsieb.

Meta tibda tuża l-ROI biex tiġġudika kull deċiżjoni,

Meta tkun imdorri tħares lejn kull azzjoni b'approċċ "orjentat lejn ir-riżultati",

Se ssib li m'għandekx bżonn "taħseb għal kollox" xejn.

Inti sempliċiment trid tolqot id-dwiefer fuq rasek.

Meta tkun qed timmaniġġja, tkunx supereroj versatili, kun sniper preċiż.

Bħala maniġer, ma nfittixx li nogħġob lil kulħadd jew insolvi kull problema.

Niffoka fuq ħaġa waħda biss:

Imminimizza l-isforz u oħloq l-aqwa riżultati.

dan hu科学, iżda wkoll l-arti.

Il-maniġment mhuwiex xogħol li "tieħu ħsieb in-nies";Għodod biex jamplifikaw ir-riżultati.

Kull riżorsa għandha tolqot il-mira b'mod preċiż daqs missila.

Kif qal Peter Drucker, “L-effiċjenza tfisser li tagħmel il-ħaġa t-tajba, u l-effettività hija t-tifsira sħiħa tal-maniġment.”

Sommarju

• Il-maniġment mhux dwar kollox, iżda dwar investiment attwarjali
• Kull azzjoni trid iġġib aktar minn tliet darbiet ir-redditu biex tkun ta’ min jagħmilha.
• Ir-riżorsi huma limitati, taħlihomx fuq affarijiet żgħar li ma tantx iħallsu flus.
• Sib dawk l-azzjonijiet b'ingranaġġ għoli biex tisfrutta l-profitti tal-kumpanija kollha
• L-għan aħħari tal-maniġment huwa li jagħmel inqas iżda jagħmel aktar flus

Tieqafx tkun ir-"raġel twajjeb" jew il-"pompier" fil-kumpanija.

Ibda issa b'Il-ħsieb dwar l-ROI jirrikonstrwixxi l-loġika tal-ġestjoni tiegħek.

Titlobx għall-kwantità, iżda itlob għall-eżattezza.

Dan huwa l-punt tat-tluq tar-rebħa.