Sidien ta' negozji tal-kummerċ elettroniku qed ifittxu li jegħlbu l-ostakli fil-prestazzjoni? L-ewwel, tgħallmu kif tisfruttaw l-impjegati tagħkom.

F’din l-era fejn kollox jidher li hu fuq kapriċċ, dawk li huma tant impenjati li bilkemm ikollhom ħin jieħdu n-nifs...Kummerċ elettronikuIl-biċċa l-kbira tal-imgħallmin fil-fatt qed jagħmlu xogħol manwali bla sens.

Taħseb li qed taħraq ħajtek kollha, imma fil-fatt bil-mod il-mod qed vojta l-futur tiegħek.

Rajt wisq imgħallmin jitilqu kmieni u jiġu lura tard kuljum, xi kultant saħansitra jwieġbu għal dettalji trivijali fis-sigħat bikrin ta' filgħodu.

Għal dawk minn barra, dan l-okkupazzjoni tista’ tidher bħala diliġenza, iżda għalija hija forma perikoluża ta’ għażż strateġiku.

Qatt ħsibt għaliex, anke jekk taħdem bis-sħiħ kuljum, il-prestazzjoni tal-kumpanija tibqa' mwaħħla f'punt fejn ma tistax taqbeż?

It-tweġiba fil-fatt tinsab eżatt quddiemek, imma qatt ma tiffaċċjaha verament.

Ħabib ilmenta miegħi li kien se jġennsu l-impjegati tiegħu.

Impjegat qatta’ sagħtejn jitħabat biex itemm preżentazzjoni sempliċi tal-PowerPoint, iżda fl-aħħar, ma setax jistenna aktar u ħa f’idejh il-kompitu, u lestih f’ħames minuti.

Huwa nixxef l-għaraq tiegħu hekk kif qalli li ż-żgħażagħ illum il-ġurnata huma ineffiċjenti wisq u li huwa ħafna aktar sodisfaċenti li tagħmel l-affarijiet waħdek.

Wara li smajt dan, staqsejtu mistoqsija waħda biss: Jekk minn issa 'l quddiem trid tqatta' ħames minuti kuljum, meta se jkollok ħin taħseb dwar il-futur tal-kumpanija?

In-Nassa tal-Effiċjenza tal-Imgħallem: Ħames Minuti ta’ Kunfidenza Żejda Qed Jeqirdu l-Futur Tiegħek

Ħafna imgħallmin għandhom din il-mentalità: dejjem iħossu li l-kwalità tax-xogħol tal-impjegati tagħhom mhix tajba daqs tagħhom, u l-effiċjenza tagħhom lanqas mhi tajba daqs tagħhom.

Int tassew kapaċi ħafna. Wara kollox, inti fundatur li ħriġt minn munzell ta’ katavri, u inti espert f’dan il-qasam.

Dak li tista' tagħmel f'ħames minuti jista' jieħu lill-impjegati tiegħek sagħtejn, jew saħansitra jumejn.

Għalhekk, fit-tfittxija tal-hekk imsejħa "effiċjenza", int abitwalment tieħu kollox fuqek innifsek.

Taħseb li qed tiffranka l-ħin, imma fil-fatt qed timbotta l-limitu tat-tkabbir tal-kumpanija sal-limitu tiegħu.

Din il-mentalità hija essenzjalment forma ta’ deprivazzjoni moħbija tal-impjegati, li ċċaħħadhom mid-dritt li jagħmlu żbalji u jikbru.

Meta tħoss li jekk tagħmel l-affarijiet int stess ikun iktar effiċjenti, tkun diġà waqajt f'nassa loġika.

Tibdilt lilek innifsek f'super eżekutur, imma nsejt ir-responsabbiltajiet veri tiegħek bħala boxxla.

Dak li l-kumpanija teħtieġ mhuwiex għajnuna ġenerali, iżda fulkru li jista' jisfrutta r-riżorsi.

Jekk dejjem ma tkunx lest li teħles mill-kompiti żgħar li qed tagħmel, qatt ma tkun tista' tieħu l-kumpanija tiegħek għal-livell li jmiss.

Dan l-approċċ prattiku li ġej min-nuqqas ta' fiduċja huwa fil-fatt manifestazzjoni tal-insigurtà interna tiegħek.

L-impjegati mhumiex l-ispiża tiegħek, iżda pjuttost il-lieva li tuża biex tiftaħ il-ġid.

Il-prinċipji tat-tmexxija ta' kumpanija huma sempliċi ħafna, sal-punt li ħafna nies iqisuhom kemmxejn estremi.

• Jekk hija xi ħaġa li impjegat jista' jagħmel, anke jekk jagħmilha bil-mod jew ħażin, xorta għandu jiġi mġiegħel jagħmilha.
• Anke kieku nista' nagħmel dan f'ħames minuti b'għajnejja magħluqa,Se ninsisti wkoll li nħalluL-impjegati jmorru做。

Ħafna nies ma jifhmux u jaħsbu li dan huwa ħela tas-salarju u l-ħin prezzjuż tal-kumpanija.

Imma qatt ħsibt li l-aktar spiża għalja fid-dinja hija fil-fatt il-ħin tal-imgħallem?

Li ġġiegħlu jqatta’ sagħtejn jagħmel dan huwa li tħallih jesperjenza l-proċess ta’ wġigħ li jgħaddi minn “ma jafx” għal “li jkun profiċjenti”.

Din id-darba ħadu sagħtejn, id-darba li jmiss jista’ jieħu biss siegħa, u l-ħin ta’ wara jista’ jieħu biss għaxar minuti.

Xi darba, hu se jkun jista' jsolvi din il-kwistjoni b'mod nadif u effiċjenti fi żmien ħames minuti, eżatt bħalek.

Meta jilħaq dak il-livell, jinbidel minn "spiża" li tirċievi salarju għal "lieva" f'idejk.

Il-qawwa tal-ingranaġġ tinsab fil-fatt li għandek bżonn tagħmel biss ammont żgħir ta' sforz biex tiġġenera profitti kbar.

Jekk impjegat wieħed isir l-ingranaġġ tiegħek, tista' tiffranka ħames minuti; xi ngħidu jekk għaxar jew mitt impjegat isiru l-ingranaġġ tiegħek?

F'dak il-punt, ma tibqax tiġi mkaxkar mill-affarijiet, iżda pjuttost tkun wieqaf fuq art għolja, tidderieġi dawn il-lievi biex tirbaħ il-bliet u taħtaf it-territorju.

Titgħallem tissaporti t-turment tal-"ineffiċjenza": Dan huwa kors obbligatorju għal kull imgħallem ewlieni.

Li tkun maniġer li ma jindaħalx mhuwiex diffiċli; l-isfida tinsab f'li ma tintervjenix meta l-impjegati tiegħek iħawdu l-affarijiet.

Dan it-tip ta’ reżistenza jeħtieġ paċenzja immensa, u anke razzjonalità kważi kiesħa.

Se tara lill-impjegati jaqgħu fl-istess nassa ripetutament, u se tara l-affarijiet li jwasslu li jgħollulek il-pressjoni tad-demm.

Iżda dan huwa l-prezz li l-ingranaġġ tat-taħriġ irid iħallas, prezz li huwa parti inevitabbli mit-tkabbir ta' kumpanija.

L-"okkupazzjoni" attwali tiegħek fil-fatt qed tħallas il-prezz talli ma ddelegajtx fil-passat.

Jekk ma tibdiex tħarreġ lill-impjegati tiegħek issa, xorta se tkun fl-istess inkwiet tliet snin oħra.

Dan iċ-ċiklu vizzjuż huwa bħal velenu bil-mod, li gradwalment inaqqar il-passjoni tiegħek għall-karriera tiegħek.

Dak li għandek bżonn tagħmel hu li mhux timlilu t-toqba, iżda li tgħidlu fejn hi t-toqba u tħallih jiskopri kif joħroġ hu stess.

Huwa biss permezz ta' dan it-tip ta' esperjenza fid-dinja reali li l-impjegati jistgħu jiżviluppaw sens veru ta' sjieda.

Tassew dħalt fl-għatba tal-maniġment meta aktar u aktar affarijiet jistgħu jimxu bla xkiel mingħajr l-intervent tiegħek.

Il-ħin li teħles issa għandu jintuża biex tistudja l-mudelli tan-negozju u tesplora l-loġika sottostanti tal-industrija.

Dawn huma l-kwistjonijiet kruċjali li jiddeterminaw il-ħajja jew il-mewt ta' kumpanija, mhux preżentazzjoni PowerPoint li tista' titlesta f'ħames minuti.

Konklużjoni

Mill-bażi għolja tal-loġika tan-negozju, il-missjoni ewlenija tas-sidien tan-negozji tal-kummerċ elettroniku għandha tkun li jiksbu "akkoppjar tal-enerġija" fl-istruttura organizzattiva tagħhom.

Jekk tkompli tinvolvi ruħek f'dawk l-eżekuzzjonijiet trivijali fuq livell mikro, essenzjalment qed tuża diliġenza ta' dimensjoni baxxa biex taħbi nuqqas ta' ħsieb ta' dimensjoni għolja.

Irridu nistabbilixxu ċiklu konjittiv sħiħ biex nittrasformaw l-impjegati f'unitajiet ta' valur b'attributi ta' valur għoli.

Huwa biss billi nibdlu l-mentalità minn "ġlied individwali" għal "ingranaġġ arkitettoniku" li nistgħu niksbu "attakk ta' tnaqqis dimensjonali" veru fid-dinja tan-negozju imprevedibbli u li dejjem tinbidel.

Din mhix biss ħila ta' ġestjoni, iżda għarfien profond tal-essenza tan-negozju u proċess ta' tiswir mill-ġdid tar-ruħ.

Wara li qrajt dan, għadek qed tippjana li tneħħi x-xogħol mill-impjegati tiegħek?

Minflok ma taħli ħajtek fuq affarijiet triviali, ibda llum u iddedika ruħek biex tibni s-"super ingranaġġ" tiegħek.

Agħti ħarsa lejn il-kompiti li għandek f'idejk u ara liema jistgħu jingħataw immedjatament lill-impjegati għat-"taħriġ". Ħu azzjoni issa!