e-commerce လည်ပတ်မှုအတွက် ကော်မရှင်ကို မည်သို့တွက်ချက်သနည်း။လက်ထောက်လစာ ကော်မရှင်အစီအစဥ်၏ ယေဘူယျအချိုးမှာ အဘယ်နည်း။

အရောင်းသမားကြီး တော်တော်များများကတော့ ဒီလိုအခြေအနေမျိုး ကြုံတွေ့ရမှာပါ၊网络营销လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုတွင် ကောင်းမွန်သောထုတ်ကုန်တစ်ခုရရှိပြီးနောက် စွမ်းဆောင်ရည်သည် တဟုန်ထိုးတက်လာသော်လည်း အမှန်တကယ်တွင် ကွန်ရက်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ဆောင်မှုအဆင့်မှာ မကောင်းသဖြင့် အလွန်ဂုဏ်ယူကာ တိုးတက်လိုစိတ်မရှိဖြစ်လာခဲ့သည်။

ဒီလိုအခြေအနေမှာ ဘာလုပ်သင့်လဲ။

လျှပ်စစ်ထောက်ပံ့လုပ်ဆောင်ချက်သည် ကော်မရှင်စနစ်ကို အသုံးမပြုနိုင်ပါ။

ပထမဦးစွာ၊ e-commerce ရောင်းချသူတစ်ဦးအနေဖြင့်၊ လည်ပတ်မှုသည်ကော်မရှင်စနစ်ကိုအသုံးမပြုရကြောင်းကိုသင်သိထားရမည်ဖြစ်ပြီး၎င်းသည်အနာဂတ်တွင်သေချာပေါက်ဒုက္ခဖြစ်လိမ့်မည်။

တကယ်တော့ အကြီးမားဆုံးဒုက္ခက အခုမှမဟုတ်ဘဲ နောက်ပိုင်းမှာSEO ဆိုသည်မှာယာဉ်ကြောပိတ်ဆို့မှုများ ကျဆင်းလာပြီး စွမ်းဆောင်ရည် ကျဆင်းလာပြီးနောက်၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု မက်လုံးများ ပိုမိုခက်ခဲလာပါသည်။လည်ပတ်မှုမကောင်းပါက ထုတ်ကုန်နှင့်ပတ်သက်သည့် ပြဿနာတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ညည်းညူကြပြီး ခက်ခဲသောအရာများကို စိန်ခေါ်လိုစိတ်မရှိကြပေ။

ဒါဆို ဘာလုပ်ရမလဲ။

e-commerce ကော်မရှင်စနစ်ကို စွမ်းဆောင်ရည်စနစ် (OKR) ဖြင့် အစားထိုးခြင်း၊

• အဓိကအချက်မှာ ကော်မရှင်စနစ်ကို စွမ်းဆောင်ရည်စနစ် (OKR) ဖြင့် အစားထိုးရန်ဖြစ်သည်။
• လစဉ်လတိုင်း၊ စစ်ဆင်ရေးသည် ပစ်မှတ်ကို ထုတ်နုတ်ပြီး စတိုးဆိုင်ကို အမှန်တကယ် လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်စေရန် လုပ်ဆောင်ချက်ကို လှုံ့ဆော်ပေးရန်အတွက် သင့်လျော်သော ဘောနပ်စ်များနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။
• ဤပန်းတိုင်သည် အရောင်းအ၀ယ်ဖြစ်ရန် မလိုအပ်ဘဲ ကူးပြောင်းနှုန်းများ၊ အမြတ်အစွန်းများ စသည်တို့လည်း ဖြစ်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုသည် စတိုးဆိုင်၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အမှန်တကယ်တန်ဖိုးရှိသော အရာများကို လုပ်ဆောင်ခွင့်ပြုပါ။

အစောပိုင်းကာလများတွင် e-commerce ကုန်သည်များ၊ဝဘ်မြှင့်တင်ရေးအဆိုပါ ကဏ္ဍကို လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုသို့ လွှဲပြောင်းပေးအပ်ခဲ့ပြီး အမြတ်ငွေများကို ခွဲစိတ်မှုသို့ ဖြန့်ဝေခဲ့သည်။အစပိုင်းတွင် အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်ပြီး စိတ်အားထက်သန်မှုသည် အလွန်ကောင်းမွန်ပြီး လုပ်ငန်း၏ အကျိုးအမြတ်ကို မျှဝေရန် အခြားသူများအား မကြာခဏ မျှဝေလေ့ရှိပါသည်။

သို့သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် အကျိုးသက်ရောက်မှုက ပိုဆိုးလာသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် လွယ်ကူသောလုပ်ငန်းကို ရွေးချယ်ရာတွင် အသုံးပြုရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ခက်ခဲသောလုပ်ငန်းသည် ပျောက်ကွယ်သွားမည်ဖြစ်ပြီး အကျိုးအမြတ်မှာ သင်နှင့်သက်ဆိုင်သည်ဟု မဆိုလိုပါ။ ပြီးတော့ လူအများစုက ပိုပျင်းတယ်။

နောက်ပိုင်းတွင် ခွဲစိတ်မှုတွင် သူသည် သူဌေးဖြစ်သည်ဟု ထင်ကာ နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်းကို မထိန်းချုပ်နိုင်တော့ပေ။

နောက်ဆုံးတော့ လုပ်ငန်းက ပိုပိုပြီး ခက်ခဲလာပြီး လုပ်ငန်းက သူဌေးရဲ့ ပြဿနာလို့ ယူဆတဲ့အတွက် သူတို့အားလုံး ထွက်ပြေးပြီး လွယ်တဲ့ လုပ်ငန်းကို ရှာဖို့ ထွက်သွားကြတယ်။

e-commerce လည်ပတ်မှုအတွက် ကော်မရှင်ကို မည်သို့တွက်ချက်သနည်း။ယေဘူယျအချိုးကဘာလဲ။

ဒါကြောင့် အခု ဒါဇင်နဲ့ချီတဲ့ လုပ်ငန်းတွေကို စီမံခန့်ခွဲသူတွေက ကော်မရှင် ဒါမှမဟုတ် အမြတ်ငွေ မပေးဘဲ အားလုံးကို တစ်ချက်တည်း တိုက်ရိုက် ပေးလိုက်ပါ။

ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားသောကုမ္ပဏီများစွာသည် ဤနည်းလမ်းကို တစ်ခုပြီးတစ်ခုလက်ခံလာကြသည်။ယခုအခါတွင် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် လက်ထောက်များ၏စွမ်းရည်များ အားကောင်းလာကာ ပိုမိုအားကောင်းလာကာ လူများပိုမိုများပြားလာကာ အကျိုးသက်ရောက်မှုလည်း ပိုမိုကောင်းမွန်လာပါသည်။

e-commerce လည်ပတ်မှုအတွက် ကော်မရှင်တစ်ခုလုံးကို ပေးဆောင်ရခြင်းက ဘာကိုဆိုလိုသနည်း။

• ကော်မရှင်ဘယ်လောက်ရနိုင်သလဲ ဆိုတော့ အခြေခံအားဖြင့် ဒီနံပါတ်ကို အရင်ဆုံးရအောင်။

ရောင်းချသူအများအပြားသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွက် အခကြေးငွေကို အမြဲသတ်မှတ်ထားသည်။ရှုပ်ယှက်ခတ်နေသည်။ကျွန်ုပ်တွင် ပုံသေကော်မရှင် 1% သို့မဟုတ် 1.5% ရှိပါသလား။သို့မဟုတ် အရောင်းကော်မရှင် သို့မဟုတ် အမြတ်ကော်မရှင်အပေါ် အခြေခံပါသလား။

တကယ်တော့ ဒီအယူအဆတွေက မှားပါတယ်။ဝန်ထမ်းတွေက သင်က 1% ဒါမှမဟုတ် 1.5% ဆိုရင် သူတို့ ဂရုမစိုက်တာ သူတို့ က ပိုက်ဆံဘယ်လောက်ရလဲ။

1. ထို့ကြောင့် ဝန်ထမ်းများ၏လစာကို ဆုံးဖြတ်ရန် အလွန်ရိုးရှင်းသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ဝန်ထမ်းအား သင်ငွေမည်မျှလိုချင်သည်ကို တိုက်ရိုက်မေးပါ။
2. ထို့နောက် သူ့အတွက် အစီအစဉ်တစ်ခု (အချိန် + စွမ်းဆောင်ရည် + အားထုတ်မှုအဆင့်) ။
3. သူ့ကို ပိုက်ဆံရအောင် (အခြေခံလစာရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည်ကတစ်ပိုင်း)။

• ထူးချွန်သောဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏စံပြဝင်ငွေကို ရအောင်ယူရန်မှာ စွန့်ဦးတီထွင်သူ၏တာဝန်ဖြစ်သည်။

မေး:ကောင်းကောင်းလုပ်ပါ သို့မဟုတ် ကောင်းကောင်းလုပ်ပါ၊ တူညီသောငွေပမာဏကို ရပါသလား။

• ဤနည်းဖြင့် နားလည်နိုင်သည်- သူဌေးနှင့် သင့်စံပြလစာကို ကြိုတင်ညှိနှိုင်းထားသောကြောင့်၊ လုပ်ငန်းစဥ်အတွင်း ယေဘုယျအားဖြင့် ငါးဖမ်းခြင်းအလေ့အထမရှိပေ။
• လစာက သူ့စံနှုန်းနဲ့ ကျေနပ်လောက်တဲ့လစာဆိုတော့ ဘယ်သူက ငါးစာပျင်းမှာလဲ။
• ထိုသို့သော အခြေအနေမျိုးတွင်၊ အထူးသဖြင့် မိမိကိုယ်ကို ဆုံးမမှု ညံ့ဖျင်းသောသူများမှလွဲ၍ ကောင်းစွာ ပျက်ကွက်ရန် ရှားပါးပါသည်။