ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ တန်ဖိုးအရှိဆုံး ဖောက်သည်များကို မည်သို့ရှာဖွေကြသနည်း။ ဘယ်သူက တန်ဖိုးကြီးတဲ့ ဖောက်သည်ဖြစ်တယ်ဆိုတာ ဆုံးဖြတ်နည်းရဲ့ လျှို့ဝှက်ချက်

လုပ်ငန်းတစ်ခုအောင်မြင်ရန်၊ ၎င်း၏တန်ဖိုးအရှိဆုံးဖောက်သည်များကို ရှာဖွေရမည်ဖြစ်သည်။

ဤဆောင်းပါးသည် ကာလရှည်ကြာ လျှို့ဝှက်ထားသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းလမ်းကို မျှဝေမည်ဖြစ်ပြီး သင့်ကုမ္ပဏီ၏ တန်ဖိုးအရှိဆုံးဖောက်သည်များကို မည်သို့ရှာဖွေရမည်ကို သင်ကြားပေးမည်ဖြစ်ပြီး၊ သင့်အား ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပြီး သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အမြတ်အစွန်းကို တိုးတက်စေမည်ဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းလက်ဆောင်တစ်ခုရှိတယ်။လျှပ်စစ်ထောက်ပံ့ဒီနှစ်မှာ စီးပွားရေးက အရမ်းခက်ခဲပြီး စျေးကွက်မှာ ဈေးစစ်ပွဲက အရမ်းပြင်းထန်တယ်လို့ သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်က ပြောပါတယ်။

လက်ဆောင်လုပ်ငန်းသည် နှစ်စဉ် သတ်မှတ်ထားသော အားလပ်ရက်အနည်းငယ်အတွင်းသာ အလုပ်များနေပြီး အခြားအချိန်များတွင် အတော်အတန် တိတ်ဆိတ်နေသောကြောင့် သူ၏အဖွဲ့ကို တိုးချဲ့ရန် ခက်ခဲနေပါသည်။

အလုပ်များသောအချိန်များတွင် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်ကို လိုက်လျောညီထွေမဖြစ်နိုင်ဘဲ ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးကို ထိခိုက်စေပါသည်။

လက်ဆောင်လုပ်ငန်းက ခက်ခက်ခဲခဲလုပ်ရတာလို့ သူက ပြောပြတယ်။

ဒါပေမယ့် သူ့တိုင်ကြားချက်တွေကို နားထောင်ပြီးတဲ့အခါ ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ လက်ဆောင်လုပ်ငန်းက ကျွန်တော်သိတဲ့ တခြားလုပ်ငန်းတွေနဲ့ ယှဉ်ရင် တော်တော်လေး ကောင်းမွန်တယ်လို့ သူ့ကို ပြောပြခဲ့ပါတယ်။

လက်ဆောင်ကိုလက်ခံရရှိသူသည် လက်ဆောင်ပေးလိုဖွယ်ရှိသောကြောင့် ဤနေရာသည် သဘာဝအတိုင်း နှုတ်ထွက်နှုန်းကောင်းသည်။

ထို့အပြင် လက်ဆောင်ယူနစ်၏စျေးနှုန်းမှာ အတော်လေးမြင့်မားပြီး ကုမ္ပဏီများသည် လက်ဆောင်များဝယ်ယူရာတွင် ငွေကြေးများစွာသုံးစွဲကြသည်။အချို့ကုမ္ပဏီများသည် တစ်ကြိမ်လျှင် လက်ဆောင်သိန်းနှင့်ချီ၍ ဝယ်ယူကြသည်။

လက်ဆောင်လုပ်ငန်းတွင် ပြန်လည်ဝယ်ယူမှုနှုန်းလည်း မြင့်မားပြီး ပွဲတော်တိုင်းတွင် ဝယ်လိုအားများသည်။

ပြဿနာက မင်း hot hits ဒါမှမဟုတ် traffic ကိုလိုက်နေတာပဲလို့ သူ့ကိုပြောခဲ့တယ်။

ငါတို့ စကားဝိုင်းတစ်လျှောက်လုံး သူသည် အဆက်မပြတ်ပြောနေ သည် ၊ ထို့ ကြောင့် ၊Little Red BookTraffic သည် လူကြိုက်များသော ထုတ်ကုန်များကို အောင်မြင်စွာ စတင်ရောင်းချခဲ့သော်လည်း သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း မတူးဖော်ခဲ့ပေ။

သူ့ဖောက်သည်တွေကို ခွဲခြားပြီး တန်ဖိုးအရှိဆုံးသူတွေကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ဖို့ အကြံပြုခဲ့တယ်။

မင်းရဲ့တန်ဖိုးအရှိဆုံးဖောက်သည်တွေကဘာလဲ။

ယင်းသည် မြင့်မားသော ပြန်လည်ဝယ်ယူမှုနှုန်း၊ ယူနစ်စျေးနှုန်းကြီးမြင့်မှုနှင့် နှုတ်ဖြင့်ပြောဆိုဆက်သွယ်မှုနှုန်း ကောင်းမွန်သော သုံးစွဲသူများဖြစ်သည်။

• ထို့နောက် ဤတန်ဖိုးကြီးဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို လေ့လာပြီး အခြားဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် မည်သို့ကွာခြားသည်ကို ကြည့်ရှုပါ။

1. ဥပမာအားဖြင့်၊ လက်ဆောင်ကိုလက်ခံရရှိသောဖောက်သည်သည် လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်နိုင်ပြီး မတူညီသောဖောက်သည်အုပ်စုများသည် လမုန့်အတွက် မတူညီသောလိုအပ်ချက်များရှိနိုင်သည်။
2. ဤဖောက်သည်များ၏ ထူးခြားသောလိုအပ်ချက်များကို ရှာဖွေပြီးနောက်၊ ထူးခြားသောထုတ်ကုန်များဖန်တီးရန်အတွက် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးသည် ဤလိုအပ်ချက်များကို ဗဟိုပြုနိုင်သည်။
3. စျေးကွက်ရှိ လူကြိုက်များသောဒြပ်စင်များကို လေ့လာပြီး ဤဒြပ်စင်များကို ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များနှင့် ပေါင်းစပ်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ osmanthus သည် ယခုနှစ်တွင် အလွန်ရေပန်းစားပါက၊ osmanthus လကိတ်များကို လက်ဆောင်အဖြစ် မိတ်ဆက်ပေးနိုင်ပါသည်။

ဘယ်သူက တန်ဖိုးကြီးတဲ့ ဖောက်သည်ဖြစ်တယ်ဆိုတာ ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်မလဲ။

တကယ်တော့ သင့်မှာ ဖောက်သည် အများအပြားကို မလိုအပ်ပါဘူး။ တန်ဖိုးအရှိဆုံး ဖောက်သည် ၂၀၀ ကို ရှာပါ။ ဖောက်သည်တစ်ဦးစီသည် တစ်နှစ်လျှင် ပျမ်းမျှ ယွမ် 200 ဖြင့် အရောင်း ယွမ် 5 သန်း နှင့် သင် အရောင်းအ၀ယ်လုပ်ရန် မလိုအပ်ပါ။ ဤဖောက်သည်များ၏ အလိုအလျောက်ပျံ့နှံ့မှုကို သင်အားကိုး၍ လုံလောက်ပါသည်။

တန်ဖိုးမြင့်သော ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဆုပ်ကိုင်ပြီး သင် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်သည်၊၊

အကြံဥာဏ်ကိုကြားပြီးနောက် စောစောက ငါ့ဆီလာဖို့ သူဘာလို့ အခကြေးငွေမယူခဲ့တာလဲလို့ ညည်းတွားတယ်။

• တကယ်ဆို သူအရင်တစ်နှစ်မှာ တစ်ကြိမ်တွေ့ဖို့ ပိုက်ဆံပေးရတယ်၊ဒါပေမယ့် အကြိမ်တိုင်း မေးခွန်းမမေးတတ်ဘူး။အလုပ်ကောင်းကောင်းလုပ်နေတယ်လို့ အမြဲခံစားရပြီး ပြဿနာက ဘာလဲဆိုတာ မသိပါဘူး။
• ယခု သူရုတ်တရက် ကြည်လင်ပြတ်သားသော စိတ်ရှိ၍ ဤနည်းလမ်းကို လိုက်နာခြင်းဖြင့် သူ၏ လုပ်ငန်းသည် အမြဲတမ်း ကောင်းမွန်နေလိမ့်မည်။
• ဤတွေးခေါ်ပုံသည် ကုမ္ပဏီများစွာ၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပြဿနာများကို အမှန်တကယ်ဖြေရှင်းနိုင်သော်လည်း ကုန်သည်အများစုသည် အသွားအလာနှင့် လူကြိုက်များသော ထုတ်ကုန်များ၏ အမြတ်ဝေစုတွင် ဖမ်းမိထားပြီး လမ်းကြောင်းမှန်ကို ရှာမတွေ့နိုင်ပေ။

တန်ဖိုးအကြီးဆုံး ဖောက်သည်များသည် အမြတ်၏ 80% ကို ပံ့ပိုးပေးသည်။

80/20 စည်းမျဉ်း- သုံးစွဲသူများ၏ 20% သည် အမြတ်၏ 80% ကို ပံ့ပိုးပေးသည်။

လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်က အွန်လိုင်းသင်တန်း M သည် ယာဉ်ကြောပိတ်ဆို့မှုနှင့် သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို အပြောင်းအလဲများ ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။

အွန်လိုင်းသင်တန်း M ၏ ဖောက်သည်အုပ်စုသို့ ပြန်သွားကာ သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို နက်နက်နဲနဲ စူးစမ်းလေ့လာကာ ဖောက်သည်များကို အမျိုးအစားခွဲပါ။

• တန်ဖိုးအရှိဆုံး ဖောက်သည်အုပ်စုသည် ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ရှင်တစ်ဦးမဟုတ်ဘဲ e-commerce အဖွဲ့၏ ပိုင်ရှင်ဖြစ်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။
• ဒါနဲ့ သူတို့ရဲ့ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ ဒီသူဌေးတွေကို အကြံပေးဝန်ဆောင်မှုတွေ ပေးလာတယ်။
• သုံးစွဲသူအများစုသည် စီမံခန့်ခွဲမှုပြဿနာများနှင့် ရင်ဆိုင်နေကြရသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့ရသောကြောင့် အွန်လိုင်း Course M သည် ယွမ်သန်း 5000 နီးပါးဖြင့် ရောင်းချသည့် စူပါအရောင်းသင်တန်းကို ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။

တန်ဖိုးမြင့် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းခြင်းသည် အမှန်တကယ် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ရန် အလွယ်ကူဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။

Online Course M သည် စီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းများကို အဓိကထားသော်လည်း၊ အမှန်တကယ်တွင်၊ ၎င်းသည် အဓိက e-commerce ရောင်းချသူ 20 ၏ အာရုံကို ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ Online Course M သည် ဤအုပ်စုတွင် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကို ထူထောင်ထားသည်။

ဤ e-commerce ရောင်းချသူများအားလုံးသည် ပုဂ္ဂလိကပိုင်ဒိုမိန်းတွင် ရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် အနာဂတ်တွင် လိုအပ်ချက်အသစ်များရှိနေသရွေ့ ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကို တိုက်ရိုက်ဖြည့်ဆည်းနိုင်ပြီး စျေးနှုန်းသက်သာစွာဖြင့် အရောင်းရဆုံးထုတ်ကုန်အသစ်များကို စတင်ရောင်းချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။