ဒါရိုက်တာရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ဘယ်လိုစစ်ဆေးမလဲ။သူဌေးသည် အဖွဲ့လိုက် လုပ်ဆောင်သည့် အကြောင်းအရာ လုပ်ငန်းစဉ် အခြေအနေကို စစ်ဆေးသည်။

ငါထင်တယ်လျှပ်စစ်ထောက်ပံ့သူဌေးက ရလဒ်ကို လိုချင်ရင် လုပ်ငန်းစဉ်ကို အာရုံစိုက်ရမယ်။

လုပ်ငန်းစဉ်ကို အာရုံစိုက်ပါ၊ လုပ်ငန်းစဉ်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဆောင်မှုများကို နေ့စဉ်မြင်တွေ့ရန် လိုအပ်ပါသည်။

ထို့ကြောင့် မည်သည့် e-commerce ကုမ္ပဏီမဆို ရလဒ်ရရှိသည်၊ ၎င်းသည်-

• ပန်းတိုင် → လုပ်ငန်းစဉ်ကို စိုက်ကြည့်ခြင်း → ရလဒ်ကို ရယူပါ။

စောင့်ကြည့်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် ကျွန်ုပ်တို့ကို စောင့်ကြည့်လိုသောအရာဖြစ်သည်။网络营销စစ်ဆင်ရေးက နေ့တိုင်း ဘာလုပ်သလဲ။

e-commerce လည်ပတ်မှုအဖွဲ့၏ အလုပ်အကြောင်းအရာစွမ်းဆောင်ရည်ကို မည်သို့စစ်ဆေးရမည်နည်း။

နည်းလမ်း 1- နေ့စဉ်ထုတ်သတင်းစာစနစ်ကို လုပ်ဆောင်ပါ။

နေ့စဉ်သတင်းစာစနစ်ရှိရမည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် နေ့စဥ်နေ့စဉ် သတင်းစာတစ်စောင်ရေးပါမည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏နေ့စဉ်သတင်းစာ၏ဖွဲ့စည်းပုံသည် အမှန်တကယ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ယုတ္တိကိုအခြေခံသည်။

• အရောင်း = ထုထည် × ဖော်ပြမှုနှုန်း × ပြောင်းလဲနှုန်း × ဝယ်ယူသူ ယူနစ် စျေးနှုန်း

ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာတွင် နေ့စဉ်ရေးသားရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ပြသမှုပမာဏ၊ ကလစ်နှိပ်နှုန်း၊ ပြောင်းလဲနှုန်းနှင့် ဖောက်သည်ယူနစ်စျေးနှုန်းတို့၌ မည်သည့်လုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်ခဲ့သနည်း။ဒါက ပထမတစ်ခုပါ။

နည်းလမ်း 2- အပတ်စဉ် လုပ်ငန်းသုံးသပ်ချက် အစည်းအဝေး

အပတ်စဉ်လုပ်တယ်။ဝဘ်မြှင့်တင်ရေးလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအား လုပ်ငန်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း အစည်းအဝေးဟုခေါ်သည်။

ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း၊ လုပ်ဆောင်ချက်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စတိုးမန်နေဂျာထံ အစီရင်ခံရန် လိုအပ်သည်-

1. ပြီးခဲ့တဲ့အပတ်က သူ့ရဲ့ပန်းတိုင်ကဘာလဲ။
2. ဘယ်လောက်ပြည့်စုံလဲ
3. လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း သူဘာလုပ်ခဲ့သလဲ။
4. စတိုးဆိုင်မန်နေဂျာကို ရှာဖွေရန် မည်သို့သော လုပ်ငန်းအကူအညီ လိုအပ်သနည်း။

ဤနည်းအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အကူအညီလိုအပ်သည့်တာဝန်နှင့် မည်သည့်လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ယခုသီတင်းပတ်အတွင်း လည်ပတ်ချိန်ညှိရန် လိုအပ်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ သိရှိနိုင်ပါသည်။

ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ငန်းစဉ်ကို အဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်နေကာ ရလဒ်ကို ကျွန်ုပ်တို့ သေချာပေါက် ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

တကယ်တော့ ကုမ္ပဏီတော်တော်များများဟာ ရလဒ်ကောင်းတွေ မရရှိခဲ့ကြပါဘူး။တကယ်တော့ သူတို့ဟာ ရည်မှန်းချက်တွေ ချမှတ်ထားပေမယ့် သူဌေး ဒါမှမဟုတ် စတိုးဆိုင်မန်နေဂျာက လုပ်ငန်းစဉ်ကို စောင့်ကြည့်ဖို့ လည်ပတ်မှုကို မကူညီခဲ့တာမို့ နောက်ဆုံးမှာတော့ ရလဒ်ကောင်းတွေ မရှိခဲ့ပါဘူး။