ဆောင်းပါးလမ်းညွှန်
- 1 သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း၏အဓိပ္ပါယ်ကိုရှင်းလင်းပါ။
- 2 တိကျသောပန်းတိုင်များချမှတ်ပါ။
- 3 ပြင်းပြသောဆန္ဒရှိသည်။
- 4 မဆုတ်မနစ်ကြိုးစားမှု
- 5 အရောင်းမြှင့်တင်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပါ။
- 6 စျေးနှုန်းသည် လုပ်ငန်းဖြစ်သည်။
- 7 ခိုင်မာပါလိမ့်မယ်။
- 8 ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း
- 9 勇气
- 10 ဆက်လက်ဆန်းသစ်တီထွင်ပါ။
- 11 သူတပါးအကျိုးစီးပွားကို အာရုံစိုက်ပါ။
- 12 အကောင်းမြင်စိတ်ထားရှိပါ။
- 13 အနှစ်ချုပ်- ဤအခြေခံမူများသည် လုပ်ငန်း၏အနာဂတ်ကို ပုံဖော်ပေးမည်ဖြစ်သည်။
Kazuo Inamori ၏ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှု စည်းမျဉ်း 12 ခု- တစ်ခုစီသည် အောင်မြင်မှု၏ အုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။
ဒီနေ့ ဆွေးနွေးမယ့် အကြောင်းအရာကတော့ Mr. Kazuo Inamori က စီးပွားရေး စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး တင်ပြခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။စာမူ ၁၂. ဤဂန္ထဝင် စွန့်ဦးတီထွင်သူသည် Fortune 500 ကုမ္ပဏီနှစ်ခုဖြစ်သည့် Kyocera နှင့် KDDI တို့ကို အောင်မြင်စွာ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းသို့ အရောက်လှမ်းနိုင်စေရန် ဦးဆောင်ခဲ့ပြီး JAL အား ဤမူ ၁၂ ချက်ဖြင့် အောင်မြင်စွာ ပြန်လည်ထူထောင်နိုင်ခဲ့သည်။
ဒါဆို ဒီအခြေခံတွေက ဘာတွေလဲ။ သူတို့နောက်ကွယ်မှာ နက်နဲတဲ့ အဓိပ္ပါယ်က ဘာလဲ။ တစ်ခုချင်းစီကို လေးလေးနက်နက် ပြောပြပါရစေ။
သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း၏အဓိပ္ပါယ်ကိုရှင်းလင်းပါ။
မင်းအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းရဲ့ အဓိပ္ပါယ်က ဘာလဲလို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် မေးဖူးပါသလား။ ငွေရှာရုံမျှမကဘဲ ဖောက်သည်များ၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် စစ်မှန်သောတန်ဖိုးကို သင်ဖန်တီးနေပါသလား။
Kazuo Inamori က မင်းရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းရဲ့ အဓိပ္ပါယ်ကို မရှင်းပြနိုင်ရင် မင်းရဲ့ ကုမ္ပဏီဟာ idling machine တစ်ခုပဲ ဖြစ်နိုင်တယ် သင်၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း၏ နက်နဲသော အဓိပ္ပါယ်ကို သင်နားလည်သောအခါ၊ သင့်ဖောက်သည်များနှင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် ငွေထက် သာလွန်သော တန်ဖိုးကို သင်ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဤတန်ဖိုးသည် ကြီးမားသောအရည်အချင်းရှိသူများနှင့် သစ္စာရှိဖောက်သည်များကို ဆွဲဆောင်ရုံသာမက သင့်အား အရင်းအမြစ်များနှင့် ပံ့ပိုးမှုများကိုလည်း ဆောင်ကျဉ်းပေးပါသည်။ သင်ဟာ စီးပွားရေးလုပ်ရုံသက်သက်မဟုတ်တော့ဘဲ မြင့်မားတဲ့ပန်းတိုင်ကို လိုက်လျှောက်ပါ။
တိကျသောပန်းတိုင်များချမှတ်ပါ။
ပန်းတိုင်မရှိဘဲ ရွက်လွှင့်ခြင်းသည် ပင်လယ်ပေါ်တွင် မျောပါနေသော သင်္ဘောနှင့်တူပြီး သင်သွားလိုရာကို ဘယ်တော့မှ ရောက်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။
တိကျသောပန်းတိုင်များချမှတ်ခြင်းသည် အရေးကြီးကြောင်း Kazuo Inamori က သတိပေးခဲ့သည်။ ၎င်းသည် နံပါတ်တစ် သို့မဟုတ် အောင်မြင်မှုတစ်ခုသာမက ကုမ္ပဏီနှင့်အဖွဲ့၏အနာဂတ်အတွက် ဦးတည်ချက်တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ တိကျသောပန်းတိုင်တစ်ခုစီကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုအောင်မြင်ရန်အတွက် အရေးကြီးသောခြေလှမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
- စွန့်ဦးတီထွင်သူအများစုသည် အလုပ်ကြိုးစားသော်လည်း ပြတ်သားသောပန်းတိုင်များချမှတ်ရန် လျစ်လျူရှုထားကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဒီနှစ်မှာ ကျွန်တော်တို့ ကုမ္ပဏီ ဘယ်ကို သွားမလဲ။ အသင်းအရွယ်အစားကို လူဘယ်နှစ်ယောက်အထိ တိုးချဲ့သင့်လဲ။ ဒီပြဿနာတွေကို မကြာခဏ ဖယ်ပေးတတ်တယ်။
- နောက်ဥပမာတစ်ခုပေးရရင် လက်ရှိကြုံတွေ့နေရတဲ့ ပြဿနာတွေနဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေက ဘာတွေလဲ။ ဤပြဿနာများကို ထိထိရောက်ရောက်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် မည်သည့်တိကျသောဒေတာပန်းတိုင်များကို ကျွန်ုပ်တို့ချမှတ်သင့်သနည်း။
- စွန့်ဦးတီထွင်သူတွေဟာ သူတို့ကိုယ်သူတို့ ရည်မှန်းချက်တွေ ချမှတ်ဖို့ လိုအပ်ရုံသာမက ပိုအရေးကြီးတာက သူတို့ဟာ ဒီပန်းတိုင်တွေကို ချိုးဖျက်ပြီး ဝန်ထမ်းတွေဆီ ဖြန့်ဝေဖို့ လိုပါတယ်။
ဝန်ထမ်းအများစုသည် မြင့်မားသောစံနှုန်းများကို တက်ကြွစွာ မသတ်မှတ်ကြကြောင်း သတိရပါ။ စနစ်တကျလေ့ကျင့်မှုမရှိဘဲ၊ ၎င်းတို့၏အလုပ်ရလဒ်များသည် များသောအားဖြင့် အမှတ် 60 အဆင့်သို့သာရောက်ရှိနိုင်သည်။ အမှတ် 80၊ ရမှတ် 90 သို့မဟုတ် အမှတ် 100 သို့မဟုတ် 120 အမှတ်ကို လိုက်နိုင်စေရန် ၎င်းတို့အား ပိုမိုမြင့်မားသောပန်းတိုင်များချမှတ်ရန် သင်ကူညီရန် လိုအပ်ပါသည်။
ရည်မှန်းချက်များ လုံလောက်စွာ မရှင်းလင်းပါက ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ခေါင်းကို ကုတ်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်နည်းကို နားမလည်နိုင် ဖြစ်နေမည်ဖြစ်သည်။
ပြင်းပြသောဆန္ဒရှိသည်။
စိတ်အားထက်သန်မှု သည် အောင်မြင်မှုအတွက် တွန်းအားတစ်ခုဖြစ်သည်။
Kazuo Inamori က ယုံကြည်တယ်၊ပြင်းပြသောဆန္ဒအခက်အခဲအားလုံးကို ကျော်လွှားနိုင်စေမည့် အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်ပါသည်။
ခက်ခဲသောရွေးချယ်မှု သို့မဟုတ် အကျပ်အတည်းတစ်ခုနှင့် ရင်ဆိုင်ရသည့်အခါတွင် သင့်တွင် ခိုင်မာသောယုံကြည်ချက်မရှိပါက သင်သည် စွန့်လွှတ်နိုင်သည်ဟု စိတ်ကူးကြည့်ပါ။
သင့်မှာ ပြင်းပြတဲ့ဆန္ဒရှိတဲ့အခါ အဲဒါက သင့်ကို အားပေးရုံသာမက သင့်အဖွဲ့နဲ့ သင့်ပတ်ဝန်းကျင်မှာရှိတဲ့သူတွေကိုပါ ထိခိုက်စေပါလိမ့်မယ်။
မင်းရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေ အောင်မြင်ဖို့ မင်းနဲ့ လက်တွဲဖို့ သဘောထားတူသူတွေကို ဆွဲဆောင်လိမ့်မယ်။
မဆုတ်မနစ်ကြိုးစားမှု
ကြိုးစားမှုသည် အောင်မြင်မှု၏ အခြေခံဖြစ်သည်။ သင့်တွင် အရည်အချင်းနှင့် အရင်းအမြစ်များ မည်မျှပင်ရှိစေကာမူ အခြားသူများကဲ့သို့ အားထုတ်မှုမျိုး မပြုလုပ်ပါက၊ အောင်မြင်မှုသည် လေထဲတွင် ရဲတိုက်မှတပါး မည်သည့်အရာမျှ ဖြစ်လာမည်မဟုတ်ပေ။ Kazuo Inamori က အလေးပေးပြောကြားခဲ့ပြီး၊လုံ့လသည် အစားထိုး၍မရပါ။. သင်မည်မျှပင် ဉာဏ်ကောင်းသည်ဖြစ်စေ သင့်အခွင့်အလမ်းများ မည်မျှပင်ကောင်းပါစေ၊ တသမတ်တည်း ကြိုးစားအားထုတ်မှသာလျှင် သင့်အား ပြိုင်ဆိုင်မှုမှ ထင်ရှားပေါ်လွင်စေမည်ဖြစ်သည်။
ရိုးရှင်းသော ဥပမာတစ်ခုပေးရလျှင် အားကစားသမားသည် အလွန်ထက်မြက်သည့်တိုင် အပြင်းအထန် မလေ့ကျင့်ပါက ပြင်းထန်သော ပြိုင်ပွဲများတွင် အနိုင်ရရန် ခက်ခဲမည်ဖြစ်သည်။ စွန့်ဦးတီထွင်မှုအတွက်လည်း အလားတူပင် မကြိုးစားဘဲ၊
အရောင်းမြှင့်တင်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပါ။
Inamori Kazuo သည် လုပ်ငန်း၏ ကဏ္ဍတိုင်းတွင် လိုက်နာဆောင်ရွက်သင့်သော စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။အရောင်းမြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်း။. ၎င်းသည် ရိုးရှင်းစွာ "များများရောင်းပါ၊ လျှော့သုံးပါ" မဟုတ်ဘဲ ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည့် လင့်ခ်တိုင်းကို ရှာဖွေရန် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို ဂရုတစိုက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် လိုအပ်ပါသည်။
သင်ဟာ စားဖိုမှူးတစ်ယောက်လို့ စိတ်ကူးကြည့်ရုံသာမက ဟင်းပွဲကောင်းလား မစားဘူးလား၊ ဟင်းပွဲတွေရဲ့ ကုန်ကျစရိတ်ကိုလည်း ထိန်းထားဖို့ လိုပါတယ်။ ဟင်းပွဲတိုင်း ရောင်းကောင်းသော်လည်း ကုန်ကျစရိတ်များနေပါက အမြတ်အစွန်းများ ကြီးကြီးမားမား ကျုံ့သွားမည်။
စျေးနှုန်းသည် လုပ်ငန်းဖြစ်သည်။
စျေးနှုန်းသည် ရိုးရှင်းသည်မဟုတ်ပေ။စျေးနှုန်းချိုသာစွာသတ်မှတ်ပါ။ဖောက်သည်များကို ဆွဲဆောင်နိုင်သည်။
Kazuo Inamori ၏ စကားအရ၊ကျွန်ုပ်တို့၏စျေးနှုန်းသည် စားသုံးသူများ ပေးဆောင်လိုသော အမြင့်မားဆုံးသောစျေးနှုန်းဖြင့် သတ်မှတ်ရပါမည်။. ကျွန်ုပ်တို့သည် သေးငယ်သော အမြတ်အစွန်းကို ရရှိစေခြင်းမဟုတ်သော်လည်း လူတိုင်းပြောသည့်အတိုင်း လျင်မြန်စွာ လည်ပတ်နိုင်စေရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် စားသုံးသူများလက်ခံလိုသော မြင့်မားသောစျေးနှုန်းကို သတ်မှတ်လိုပါသည်။
ဥပမာအားဖြင့် ဇိမ်ခံကားများနှင့် စျေးသက်သာသော ကားများ တွင် ဇိမ်ခံကားတစ်စီးသည် ဈေးနှုန်းကြီးမြင့်နေပါက ဝယ်ယူသူ အများအပြားသည် ၎င်းကို အသင့်တော်ဆုံးစျေးနှုန်းဖြင့် ဝယ်ယူရန် ဆန္ဒရှိနေကြဆဲဖြစ်သည်။
ခိုင်မာပါလိမ့်မယ်။
စီးပွားရေးလမ်းကြောင်းမှာ အဆင်မပြေမှုတွေနဲ့ အခက်အခဲတွေက မလွဲမသွေပါပဲ။ Kazuo Inamori က လုပ်ငန်းရှင်များရှိရန် လိုအပ်ကြောင်း အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ခိုင်မာပါလိမ့်မယ်။ဘယ်လောက်ပဲ ခက်ခဲပါစေ လွယ်လွယ်နဲ့ အရှုံးမပေးပါနဲ့။ ဒီလို စိတ်အားထက်သန်မှုမျိုးက ကုမ္ပဏီတွေကို ခက်ခဲတဲ့အချိန်တွေကို ရှင်သန်ခွင့်ပေးတဲ့ သော့ချက်ပါပဲ။
စွန့်လွှတ်လိုက်လျှင် သင်၏ကြိုးစားမှုအားလုံး အချည်းနှီးဖြစ်လိမ့်မည်။ သစ်ပင်တစ်ပင်သည် လေနှင့်မိုးတွင် ပေါက်ဖွားလာသကဲ့သို့ မြေဆီလွှာတွင် အမြဲအမြစ်တွယ်နေသူများသာ မြင့်မားသောသစ်ပင်များအဖြစ်သို့ ပေါက်ရောက်နိုင်သည်။
ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း
စျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် နေရာတိုင်းတွင်ရှိပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် တိုးတက်မှုအတွက် မောင်းနှင်အားအဖြစ် မှတ်ယူသင့်သည်။ Kazuo Inamori က ယုံကြည်တယ်၊ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း၎င်းသည် လုပ်ငန်းများ၏ စဉ်ဆက်မပြတ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် တိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်နိုင်သည်။ ပြိုင်ဆိုင်မှုတိုင်းသည် သင့်ကိုယ်သင် တိုးတက်ရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ယှဉ်ပြိုင်မှုတွေကို ရင်ဆိုင်ရဲပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှုကနေ ပေါ်လွင်နေရပါမယ်။
ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် မာရသွန်ကဲ့သို့ လျင်မြန်စွာ ပြေးနိုင်ရုံသာမက အဆုံးအထိ ခံနိုင်ရည်ရှိရန်လည်း လိုအပ်ပါသည်။
勇气
勇气အခက်အခဲတစ်ခုခုကို ရင်ဆိုင်ရတဲ့အခါ အရေးကြီးတဲ့ အရည်အသွေးတစ်ခုပါ။ အော်ပရေတာများသည် အခက်အခဲများကို ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်ရဲသည့် သတ္တိရှိရမည်ဖြစ်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချက်များတွင် မကြောက်ရဟု Kazuo Inamori က ပြောကြားခဲ့သည်။ ရဲရင့်ခြင်းဆိုတာ မကြောက်မရွံ့ဘဲ ကြောက်ရွံ့နေချိန်မှာတောင် ခိုင်ခိုင်မာမာရှေ့ဆက်ဖို့ အကြောင်းပါ။
သင် ပထမဦးဆုံးအကြိမ် ရေငုပ်ခြင်းအကြောင်းကို တွေးကြည့်ပါ သင်စိတ်လှုပ်ရှားနေသော်လည်း သင်ခုန်ချလိုက်သည့်အခိုက်တွင် သင်သည် သင်၏ကြောက်ရွံ့မှုကို ကျော်လွှားပြီး တိုးတက်မှုအသစ်ဆီသို့ ကူးပြောင်းသွားပါသည်။
ဆက်လက်ဆန်းသစ်တီထွင်ပါ။
အတိတ်အောင်မြင်မှုကို ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ခြင်းသည် အနာဂတ်အောင်မြင်မှုအတွက် အာမခံချက်မရှိပါ။ Kazuo Inamori က ကျွန်တော်တို့ကို သတိပေးတယ်၊ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် အပြိုင်အဆိုင်ရှိနေရန် သော့ချက်ဖြစ်သည်။. ထုတ်ကုန်များ၊ ဝန်ဆောင်မှုများ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းပုံစံများဖြစ်စေ စဉ်ဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲနေသောစျေးကွက်တွင် မအောင်မြင်နိုင်စေရန် စဉ်ဆက်မပြတ်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုလိုအပ်ပါသည်။
မနေ့က သင်လုပ်ခဲ့တာတွေကိုသာ လုပ်ရင် မနက်ဖြန်မှာ အသုံးမဝင်တော့ပါ။ လုပ်ငန်းများသည် စဉ်ဆက်မပြတ် အမြတ်အစွန်းများရရှိရန် တီထွင်ကြံဆမှုများ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။
သူတပါးအကျိုးစီးပွားကို အာရုံစိုက်ပါ။
လုပ်ငန်းတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် ဖောက်သည်များ၏ အကျိုးစီးပွားကို ရှာဖွေသည့်အခါမှသာ ၎င်းကို အောင်မြင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။win-win. Kazuo Inamori က အလေးပေးပြောကြားခဲ့ပြီး၊စီးပွားရေးဆိုတာ ကိုယ့်အတွက် အမြတ်ထုတ်တာ မဟုတ်ဘူး။ပါတီအားလုံး၏ အကျိုးစီးပွားကို ချိန်ခွင်လျှာရရှိစေရန်။ သက်ဆိုင်သူအားလုံး အကျိုးရှိမှသာလျှင် ကုမ္ပဏီသည် ရေရှည်တွင် အမှန်တကယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
တံတားတစ်ခုလိုပါပဲ၊ နှစ်ဖက်စလုံး ခိုင်ခံ့နေမှ လုံခြုံစွာ ဖြတ်သန်းနိုင်မှာပါ။
အကောင်းမြင်စိတ်ထားရှိပါ။
နောက်ဆုံးအချက်တစ်ချက်၊အကောင်းမြင်သဘောထားမသေချာမရေရာမှုတွေအားလုံးကို ရင်ဆိုင်ဖို့ အကောင်းဆုံးလက်နက်ပါပဲ။ စိန်ခေါ်မှု ဘယ်လောက်ပဲကြီးမားပါစေ အကောင်းမြင်စိတ်ရှိခြင်းက သင့်အား အဆိုးမြင်စိတ်များကို ကျော်လွှားနိုင်ပြီး ခက်ခဲသောအခြေအနေများတွင် ရှေ့သို့တက်လှမ်းရန် လှုံ့ဆော်မှုကို ရှာဖွေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
Kazuo Inamori က စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုသည် ခရီးဝေးပြေးပွဲကဲ့သို့ အကောင်းမြင်စိတ်ဖြင့်သာ အဆုံးတိုင်အောင် ဇွဲရှိနိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့အား ပြောကြားခဲ့သည်။
အနှစ်ချုပ်- ဤအခြေခံမူများသည် လုပ်ငန်း၏အနာဂတ်ကို ပုံဖော်ပေးမည်ဖြစ်သည်။
Kazuo Inamori ၏ ဤအခြေခံမူ ၁၂ ချက်အားဖြင့် လုပ်ငန်းတစ်ခုလည်ပတ်ခြင်းသည် နည်းပညာအလုပ်တစ်ခုသာမက အနုပညာတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း အလွယ်တကူသိမြင်နိုင်ပါသည်။ မယိမ်းယိုင်သော ခံယူချက်၊ ပြင်းပြသော ဆန္ဒနှင့် ယှဉ်နိုင်သော သတ္တိရှိသော ခေါင်းဆောင်များ လိုအပ်သည်။ နိယာမတိုင်းသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအား လေနှင့်မိုးတွင် ခိုင်မာစွာရပ်တည်စေပြီး မြင့်မားသောအထွတ်အထိပ်သို့တွန်းပို့နိုင်သည်။
စွန့်ဦးတီထွင်သူတစ်ဦးအနေဖြင့် သင်သည် ဤအခြေခံမူများကို မှတ်သားထားပြီး သင်၏နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် ကျင့်သုံးသင့်သည်။ သင် ဘယ်နေရာမှာရှိနေပါစေ ဒီအခြေခံမူတွေက သင့်ကိုပိုပြီးကူညီနိုင်ပါတယ်။ ၎င်းတို့ကို သင်၏ကျင့်ဝတ်စည်းကမ်းများအဖြစ် အတွင်းပိုင်းသတ်မှတ်ထားပါက သင်သည် ထူးချွန်သော စွန့်ဦးတီထွင်သူတစ်ဦး ဖြစ်လာရုံသာမက အသင်းကို စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုများဆီသို့ ဦးတည်သွားနိုင်သည်ကို သင်တွေ့ရှိမည်ဖြစ်ပါသည်။
ဒါဆို အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။
မျှော်လင့်ခြင်း Chen Weiliang ဘလော့ဂ် ( https://www.chenweiliang.com/ ) သည် သင့်အတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေသော "ကော်ပိုရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ပိတ်ဆို့မှုများကို ကျော်လွှားနိုင်ရန် ကူညီရန် Kazuo Inamori ၏ "12 စီးပွားရေးမူများ" ကို နက်နက်နဲနဲ အနက်ပြန်ဆိုထားပါသည်။
ဤဆောင်းပါး၏ link ကိုမျှဝေရန်ကြိုဆိုပါတယ်:https://www.chenweiliang.com/cwl-32156.html