Musk ၏ အဆင့်ငါးဆင့် အလုပ်နည်းလမ်းကို ထုတ်ဖော်ပြသခြင်းဖြင့် သာမန်လူများသည် သူကဲ့သို့ပင် ထိရောက်နိုင်သည် ။

အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်လိုပါသလား။ Musk ၏ အဆင့်ငါးဆင့် အလုပ်နည်းလမ်းသည် သင်လိုအပ်သောအရာဖြစ်သည်။ မေးခွန်းမေးခြင်းမှ နောက်ဆုံးတွင် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည်၊ ဤနည်းလမ်းသည် သာမန်လူများကို သူလုပ်သကဲ့သို့ ထိထိရောက်ရောက် လုပ်ဆောင်နိုင်စေပါသည်။ ထိပ်တန်း CEO များ၏ အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု လျှို့ဝှက်ချက်များကို လေ့လာရန် ယခုဖတ်ပါ။

နေ့တိုင်းအလုပ်ရှုပ်နေပေမယ့် အရာတွေအဆုံးမရှိဖြစ်ပြီး မင်းရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်က အရမ်းနိမ့်တယ်လို့ခံစားရရင် Musk ရဲ့ အဆင့်ငါးဆင့် အလုပ်နည်းလမ်းကို သေချာလေ့လာထားဖို့ လိုပါတယ်။

SpaceX နှင့် Tesla ကဲ့သို့သော ကမ္ဘာပြောင်းလဲနေသော ကုမ္ပဏီများကို တည်ဆောက်ရန် ဤနည်းလမ်းကို အသုံးပြုခဲ့ပြီး အခြားသူများအတွက် တစ်ပတ်စာ အလုပ်များကို တစ်ရက်အတွင်း ပြီးမြောက်စေနိုင်သည်။

၎င်းသည် အလုပ်နည်းလမ်းတစ်ခုသာမက အဖျက်သဘောဆောင်သော တွေးခေါ်မှုပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။သင်၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုက်ရိုက် ရပ်တန့်စေပါ။

Musk ၏ အဆင့်ငါးဆင့် အလုပ်နည်းလမ်းသည် အဘယ်ကြောင့် အလွန်မှော်ဆန်သနည်း။

ပြတ်ပြတ်သားသားပြောရလျှင် ဤနည်းလမ်း၏ အဓိကအချက်မှာ-အညစ်အကြေးတွေကို ဖြတ်ပြီး အရေးကြီးဆုံးကိုသာ လုပ်ပါ။

ခေတ်မီလုပ်ငန်းခွင်တွင် လူအများအပြားသည် ထိရောက်မှုမရှိသော အစည်းအဝေးများ၊ အဓိပ္ပါယ်မဲ့သော လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် နှေးကွေးခြင်းကြောင့် လူများစွာ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်နေပါသည်။

Musk ၏ အဆင့်ငါးဆင့် အလုပ်လုပ်ပုံနည်းလမ်းသည် တစ်ခုဖြစ်သည်။တိကျသော 3D ပရင်တာအလွှာအလိုက် အလွှာအလိုက် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်၊ မရှိတော့၊ မလျှော့။

ဤအဆင့်ငါးဆင့်ကို ခွဲခြမ်းပြီး သင်လုပ်ဆောင်သည့်ပုံစံကို မည်သို့ပြောင်းလဲနိုင်သည်ကို ကြည့်ကြပါစို့။

အဆင့်တစ်- တောင်းဆိုမှုတိုင်းကို မေးပါ - "ဒါက တကယ်လိုအပ်သလား"

လူအများစုသည် ၎င်းတို့၏ အထက်အရာရှိ သို့မဟုတ် ခေါင်းဆောင်က ၎င်းတို့အား ခိုင်းစေသောအရာကို တိုက်ရိုက်လိုက်နာကြသော်လည်း Musk ၏မူမှာ-အရင်ဆုံး မေးခွန်းထုတ်ပြီး execute!

ဤတောင်းဆိုမှုအား မည်သူက သင်ကိုယ်တိုင်ပင် ဖြစ်စေကာမူ သင့်ကိုယ်သင် ထပ်ခါတလဲလဲ မေးသင့်သည်-

• ဒါက တကယ်လိုအပ်သလား။
• မလုပ်ရင် အဆိုးဆုံး အကျိုးဆက်က ဘာလဲ။
• ပိုကောင်းတဲ့ရွေးချယ်စရာရှိပါသလား။

ပရောဂျက်တစ်ခုလုပ်တဲ့အခါ ကုမ္ပဏီတော်တော်များများက "ဒါကအရင်ကလုပ်ခဲ့တာပါ၊ ဒါကြောင့် အခုဒီနည်းနဲ့လုပ်ရမယ်" ဒါပေမယ့် Musk ကတော့ ဒီ "လမ်းကြောင်းကို မှီခိုခြင်း" လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ရန်သူ! စည်းကမ်းဟောင်းတွေကို မစိန်ခေါ်ရင် ဘယ်တော့မှ ကျော်ဖြတ်နိုင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။

✔ Case- SpaceX ဒုံးပျံဒီဇိုင်း
တစ်ချိန်က SpaceX အဖွဲ့သည် Musk မှ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ကာ တိုက်ရိုက်မေးခွန်းမထုတ်မီအထိ ရှုပ်ထွေးသော ဒုံးပျံအစိတ်အပိုင်းကို ထုတ်လုပ်ရန် အချိန်နှင့် အရင်းအမြစ်များကို သုံးစွဲခဲ့သည်- "ဘာကြောင့် ဒီအပိုင်းကို ဒီဇိုင်းထုတ်ရမှာလဲ" လို့ အင်ဂျင်နီယာတွေက ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ ဤနည်းဖြင့် ၎င်းတို့သည် ကုန်ကျစရိတ်ကို သက်သာစေရုံသာမက ဒုံးပျံ၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကိုလည်း မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

✍ လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များ

• အလုပ်တစ်ခုစီကို မခံယူမီ သင့်ကိုယ်သင် သုံးကြိမ်မေးပါ- "ဒါက တကယ်လိုအပ်သလား"
• ခြေလှမ်းတစ်ခုသည် "လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်" မျှသာဖြစ်ကြောင်း သင်တွေ့ရှိပါက ၎င်းကို စိန်ခေါ်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သောအဖြေကို ရှာဖွေနိုင်မလား။

အဆင့် 2- မလိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းများကို ဖယ်ရှားပါ - "ပိုနည်းသည်"

အလုပ်အသွားအလာ၏ 90% ဖြတ်တောက်နိုင်သည်။Musk ၏ ခံယူချက်မှာ- လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုတွင် အဆင့် 10 ရှိပါက ပြဿနာတစ်စုံတစ်ရာရှိလာမည်ကိုသိရန် 5 ကိုအရင်ဖျက်ပါ။ ပြဿနာမရှိပါက နောက်ထပ် 3 ခုကို ရှာမတွေ့မချင်း ဖျက်လိုက်ပါ။ဖျက်စရာမရှိတော့ဘူး။ကျန်တဲ့အပိုင်းက တကယ်တန်ဖိုးရှိတဲ့အပိုင်းပါ။

✔ ဖြစ်ရပ်- Tesla ၏ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်း။
Tesla သည် တစ်ချိန်က သေးငယ်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကို ထပ်ခါထပ်ခါ တင်းကျပ်ရန် စက်ရုပ်တစ်ခု လိုအပ်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု ရှိခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် Musk က "ဒီအပိုင်းကို အကြိမ်ပေါင်းများစွာ တင်းကျပ်ရမှာလား" ဟု စမ်းသပ်ပြီးနောက်၊ တင်းကျပ်သည့်အကြိမ်အရေအတွက်ကို လျှော့ချခြင်းသည် အရည်အသွေးကို ထိခိုက်စေရုံသာမက တပ်ဆင်လိုင်း၏ အရှိန်ကို လည်း များစွာတိုးမြင့်စေကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ရလဒ်? ထုတ်လုပ်မှု ထိရောက်မှု မြင့်တက်လာပြီး ကုန်ကျစရိတ်များ သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားသည်။

✍ လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များ

• ရဲရဲတင်းတင်း ဖျက်ခြင်း။: သင် မစွမ်းဆောင်နိုင်တာတွေကို ဖြတ်တောက်နိုင်မလားဆိုတာ ကြည့်ဖို့ အပတ်တိုင်း သင့်လုပ်ငန်းအသွားအလာကို ပြန်သုံးသပ်ပါ။
• အစည်းအဝေးများကို လျှော့ပါ။: အစည်းအဝေးတစ်ခုသည် မိနစ် 30 အတွင်း ပြဿနာကို မဖြေရှင်းနိုင်ပါက ၎င်းသည် လုံးဝဖြစ်လာရန် မလိုအပ်ပေ။
• စာရွက်စာတမ်းများကို လျှော့ချပါ။： အစီရင်ခံစာများစွာကို စာမျက်နှာ 100 ပါ PPT ရေးမည့်အစား စာမျက်နှာတစ်ခုတွင် အဓိကအချက်များကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြခြင်းက ပိုကောင်းပါသည်။

အဆင့် 3- ရိုးရှင်းပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ပါ - "ရှုပ်ထွေးမှုများ ထိရောက်မှုကို မထိခိုက်စေပါနှင့်"

လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းဆိုသည်မှာ အရာများကို ပိုမိုရှုပ်ထွေးအောင်လုပ်ခြင်းဖြစ်သည်ဟု လူအများက ထင်မြင်ကြသော်လည်း Musk ၏ယုတ္တိက ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ပိုရိုးရှင်းလေ၊ ပိုထိရောက်လေလေ!

မလိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းများကို ဖယ်ရှားပြီးနောက်၊ အရာအားလုံးကို ပြုလုပ်ရန် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပိုမို ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ပိုတိုက်ရိုက်၊ ပိုချောပြီး အားစိုက်မှုနည်းတယ်။. ဤလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း သင့်ကိုယ်သင် မေးရန် လိုအပ်သည်-

• ပိုမိုလွယ်ကူသောနည်းလမ်းရှိပါသလား။
• ပိုမြန်တဲ့ tool ရှိပါသလား။
• ပိုမိုချောမွေ့စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်သည့် နည်းလမ်းရှိပါသလား။

✔ Case- Tesla ၏ ထုတ်လုပ်မှု မော်ဒယ်
သမားရိုးကျ မော်တော်ကားထုတ်လုပ်သူများ၏ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းဒီဇိုင်းသည် အလွန်ရှုပ်ထွေးသော်လည်း Musk မှ အင်ဂျင်နီယာများအား စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို လျှော့ချရုံသာမက Tesla ၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကိုလည်း မြှင့်တင်ပေးသည့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို ထပ်ခါတလဲလဲ ရိုးရှင်းစေရန် အင်ဂျင်နီယာများကို တောင်းဆိုခဲ့သည်။သမားရိုးကျ ကားကုမ္ပဏီများထက် အဆများစွာ မြင့်မားသည်။။

✍ လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များ

• သုံးပါ"တစ်မျက်နှာတည်း တွေးသည်။"- တစ်ခုခုကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မရှင်းပြနိုင်ရင်၊ အဲဒါက အရမ်းရှုပ်ထွေးပြီး အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ဖို့ လိုပါတယ်။
• နည်းပညာကိရိယာများကို အသုံးချပါ။: အလိုအလျောက်ပုံစံများ၊ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုSoftware များ,AIAssistant…နည်းပညာသည် သင့်အား အချိန်များစွာသက်သာစေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
• ဆက်ဆံရေးကို ချောမွေ့စေတယ်။: ရိုးရိုးသားသားလုပ်ပါ ၊ ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းသည် အလှည့်အပြောင်းများဖြစ်လာအောင် မလုပ်မိပါစေနှင့်။

အဆင့် 4- လှည့်ပတ်ချိန်ကို အရှိန်မြှင့်ပါ – “အမြန်နှုန်းက အရာအားလုံးပါပဲ”

မင်းရဲ့ပြိုင်ဘက်က မင်းထက် နှစ်ဆမြန်ရင် မင်းဘယ်တော့မှ အမီလိုက်မှာမဟုတ်ဘူး။ Musk ၏ ပန်းတိုင်များမှာ-အရာအားလုံးကို အရှိန်မြှင့်လိုက်ပါ။

ဒါပေမယ့် ဒီနေရာမှာ အဓိကအချက်ကတော့အရှိန်မမြှင့်မီ၊ သင်သည် ပထမအဆင့်သုံးဆင့်ကို မှန်ကန်စွာလုပ်ဆောင်ကြောင်း သေချာပါစေ။. မဟုတ်ရင် "အမှားကို မြန်မြန်လုပ်" ရုံပါပဲ။

✔ Case- SpaceX ဒုံးပျံစမ်းသပ်ခြင်း။
ဒုံးပျံအသစ်တီထွင်ရန် ရိုးရာအာကာသယာဉ်ကုမ္ပဏီများသည် 10 နှစ်ကျော်ကြာသော်လည်း SpaceX သည် "လျင်မြန်စွာ iteration" မော်ဒယ်ကို လက်ခံပြီး လအနည်းငယ်တိုင်း ၎င်းကို စမ်းသပ်သည်။ မအောင်မြင်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် R&D လည်ပတ်မှုကို အလွန်တိုတောင်းစေသည့် ဦးတည်ချက်ကို လျင်မြန်စွာ ချိန်ညှိနိုင်သည်။

✍ လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များ

• ဆုံးဖြတ်ချက်ချချိန်ကို လျှော့ချပါ။၅ မိနစ်အတွင်း ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုချနိုင်လျှင် တစ်ပတ်မစောင့်ပါနှင့်။
• စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် အမှားထပ်ခြင်း: အရေးယူခြင်းမပြုမီ 100% ပြီးပြည့်စုံသည်အထိ စောင့်မည့်အစား 80% မှန်ကန်သည့်အခါ စတင်ပြီး အမြန်ချိန်ညှိခြင်းက ပိုကောင်းပါတယ်။
• ထိရောက်သော ကွပ်မျက်ခြင်း။: တချို့အရာတွေက အစည်းအဝေးတွေမှာ ဆွေးနွေးစရာ မလိုဘူး၊ အဲဒါကို အရင်လုပ်ပါ။

အဆင့် 5- အလိုအလျောက်စနစ် - "စက်ကို သင့်အတွက် လုပ်ဆောင်ခွင့်ပေးပါ"

လူတော်တော်များများက ချက်ချင်း အလိုအလျောက်ပြန်လုပ်ရတာကို နှစ်သက်ကြပေမယ့် Musk က အလေးပေးဖော်ပြခဲ့ပါတယ်။Automation သည် နောက်ဆုံးအဆင့်ဖြစ်သည်။အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် လုပ်ငန်းစဉ်ကိုယ်တိုင်တွင် ပြဿနာရှိနေပါက၊ အလိုအလျောက်စနစ်သည် ပြဿနာကို ပိုမိုဆိုးရွားစေမည်ဖြစ်သည်။

✔ ဖြစ်ရပ်- Tesla ၏ စက်ရုပ်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း
Musk သည် အစပိုင်းတွင် Tesla စက်ရုံများတွင် စက်ရုပ်အများအပြားကို အသုံးပြုခဲ့သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် အချို့သော လုပ်ငန်းစဉ်များကို လူသားလုပ်သားများက ပိုမိုမြန်ဆန်ချောမွေ့စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် သူသည် သူ၏ဗျူဟာကို ချိန်ညှိကာ "အပြည့်အဝ အလိုအလျောက်စနစ်" ကို မျက်စိမှိတ်လိုက်ခြင်းထက် စွမ်းဆောင်ရည် အမှန်တကယ် တိုးတက်လာနိုင်သည့် နယ်ပယ်များတွင် အလိုအလျောက်စနစ်ကို အသုံးပြုခဲ့သည်။

✍ လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များ

• လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဦးစွာ ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ပါ၊ ထို့နောက် အလိုအလျောက်စနစ်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။. "နည်းပညာအသစ်" ဖြင့် အရူးမခံရဘဲ ၎င်းသည် အမှန်တကယ် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်မလား။
• ကိရိယာများကို အသုံးပြုရန် သင်ယူပါ။- Excel၊ Python အလိုအလျောက်စနစ်၊ AI စာရေးလက်ထောက်... သည် သင်၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ရန် နည်းပညာကို အသုံးပြုသည်။
• အလိုအလျောက်စနစ်သည် သင်၏စူပါလက်ထောက်ဖြစ်ပါစေ။သင့်ကို ချုပ်ချယ်စေမယ့်အစား၊

အနှစ်ချုပ်- အဆင့်ငါးဆင့်ဖြင့် လုပ်ဆောင်သည့်နည်းလမ်းကို အသုံးပြု၍ သင်၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မည်သို့မြှင့်တင်မည်နည်း။

1. မေးသမျှ- အလုပ်တိုင်းကို မျက်စိစုံမှိတ်ပြီး လက်ခံမနေပါနဲ့ “ဒါက တကယ်လိုအပ်သလား” လို့ သင့်ကိုယ်သင် မေးပါ။
2. အသုံးမကျတဲ့အရာတွေကို ဖျက်လိုက်ပါ။：အလုပ်ပိုမိုရိုးရှင်းလေ၊ ထိရောက်မှု မြင့်မားလေဖြစ်သည်။
3. လုပ်ငန်းစဉ်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ပါ။: အရာအားလုံးကို ချောမွေ့အောင်လုပ်ပါ၊ မရှုပ်ထွေးပါနဲ့။
4. အရှိန်မြှင့်လုပ်ဆောင်ပါ။: အချိန်မဆွဲပါနဲ့၊ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချပြီး အမြန်ဆုံးလုပ်ဆောင်ပါ။
5. နောက်ဆုံးအနေနဲ့ automation ပေါ့။: လုပ်ငန်းစဉ်သည် မှန်ကန်ကြောင်း သေချာစေပြီး စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန် ကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။

Musk ၏နည်းလမ်းသည် မည်သည့်လုပ်ငန်းနှင့်မဆို သက်ဆိုင်ပါသည်။ သင့်ကိုယ်သင် ပိုထိရောက်အောင် လုပ်လိုပါသလား။ ဤအဆင့်ငါးဆင့်ကို ယနေ့စတင်လိုက်ပါ။