မင်းရဲ့ e-commerce လုပ်ငန်းက မျက်နှာကျက်ကို ထိနေတာလား။ အောင်မြင်မှု၏သော့ချက်သည် အတိုင်းအတာမဟုတ်သော်လည်း ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအား။

လျှပ်စစ်ထောက်ပံ့သင့်လုပ်ငန်းကို ချဲ့ထွင်ခြင်းသည် အမှန်တကယ်ပင် တစ်ခုတည်းသော ဖြေရှင်းချက်ဖြစ်ပါသလား။ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များစွာသည် "ထင်ယောင်ထင်မှားစကေး" တွင်ပိတ်မိနေပြီး အလွန်အရေးကြီးသောအချက်- လူသားစွမ်းဆောင်ရည်ကို လျစ်လျူရှုထားသည်။

ဤဆောင်းပါးသည် လုပ်ငန်း၏ နယ်နမိတ်များ၊ လုပ်သားစွမ်းဆောင်ရည် ကန့်သတ်ချက်များနှင့် e-commerce အမြတ်ဝေစုပြီးနောက် အခင်းအကျင်းသစ်ကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး လမ်းကြောင်းပေါ်တွင် အဆုံးစွန်ဆုံးကို မည်သို့အောင်မြင်နိုင်သည်နှင့် သင်၏အမြတ်ငွေ နှစ်ဆကို ပြောပြထားသည်။

မျက်နှာကျက်ကို ဖောက်ချင်တာလား။ လုပ်အားထိရောက်မှုဖြင့် စတင်ပါ။

လုပ်ငန်းက အမြင့်ကို ရောက်နေပြီ၊ ငါ ဘာလုပ်နိုင်မလဲ။ စားပွဲကိုလှန်ပြီး အမှန်အတိုင်းပြောမယ်။

တည့်တည့်ပြောရရင် ကြေကွဲစရာကောင်းတဲ့ အရာတစ်ခုပြောချင်ပါတယ်- လုပ်ငန်းတိုင်းက "Alibaba" ဖြစ်လာတာတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ အချို့သောလမ်းကြောင်းများသည် သုံးဘီးဆိုင်ကယ်များအတွက် သဘာဝအတိုင်းဖြစ်သည်။ အကယ်၍ သင်သည် မြန်နှုန်းမြင့်ရထားလမ်းအတွက် ယှဉ်ပြိုင်ရန် တွန်းအားပေးပါက၊ သင်သည် ရူပဗေဒဥပဒေများကို ဆန့်ကျင်သွားမည်ဖြစ်သည်။

စီးပွားရေး၏ နယ်နိမိတ်များကို လမ်းကြောင်း၏ မျိုးဗီဇတွင် ရေးမှတ်ထားသည်မှာ ကြာပါပြီ။

သူဌေးတော်တော်များများက အစကတည်းက "ငါတို့ ပိုကြီးလာအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ?"

ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် တွေးပြီး ခဏစောင့်ပြီး "မင်းဘယ်လမ်းကြောင်းကို လျှောက်နေတာလဲ"

လုပ်ငန်းတွေက မျိုးစိတ်တွေလိုပါပဲ။ အချို့က ဝေလငါးများဖြစ်ရန် ရည်မှန်းပြီး သမုဒ္ဒရာထဲတွင် ကျင်လည်ကြသည်။ အခြားသူများမှာ ရေကန်ထဲတွင် လှပစွာ ကူးခတ်ကာ ရွှေငါးများအဖြစ် ရည်မှန်းကြသည်။

လူတွေကို ကြည့်လို့မရဘူးMa Yunသူတို့ Alibaba အင်ပါယာကို တည်ထောင်ထားတာကြောင့် သစ်သီးရောင်းချခြင်းကနေ ဒေါ်လာထရီလျံတန် စျေးကွက်အရင်းအနှီးကိုလည်း တည်ဆောက်နိုင်မယ်လို့ ထင်မြင်ကြပါတယ်။ ဒါ အိပ်မက်မဟုတ်ဘူး၊ ဒါ လွဲမှားမှုတစ်ခုပဲ။

လက်တွေ့ကျကြပါစို့။ လုပ်ငန်းတိုင်းက မစတင်ခင်မှာ ကန့်သတ်ချက်ရှိတယ်။ ဒီကန့်သတ်ချက်ကို သင်ရောက်နိုင်ရင် သင်ဟာ ဘဝမှာ အောင်မြင်သူတစ်ယောက်ဖြစ်နေပါပြီ။

ချဲ့ထွင်တာထက် ငွေသားစီးဆင်းမှုကို ထိန်းသိမ်းတာက ပိုကောင်းပါတယ်။

လူတော်တော်များများက "ယှဉ်ပြိုင်မှုကို အနိုင်ယူပြီး စျေးကွက်ကို သိမ်းပိုက်ခြင်း" လို့ ယုံကြည်ကြပါတယ်။ သို့သော် အမှန်မှာ ကဏ္ဍအများစုတွင် ဝင်ရောက်ရန် အဟန့်အတားများ လုံးဝမမြင့်မားပေ။

သင်သည် ယနေ့ဖောက်သည်တစ်ဦးကို ခေါ်သွားကာ အခြားတစ်ဦးဦးက သူ့ကို မနက်ဖြန်ပြန်ခေါ်သွားမည်ဖြစ်သည်။

သင်ဟာ ထိပ်တန်းတစ်ယောက်လို ပင်ပန်းနွမ်းနယ်နေပြီး နောက်ဆုံးမှာတော့ ကမ္ဘာကြီးကို နေ့စဉ်လွှမ်းမိုးဖို့ စိတ်ကူးယဉ်တာထက် ကျန်းမာတဲ့ ငွေကြေးစီးဆင်းမှုကို ထိန်းသိမ်းတာက ပိုစိတ်ချရတယ်လို့ သင်တွေ့လာရပါတယ်။

"တည်ငြိမ်စွာနေထိုင်ခြင်း" ကိုယ်တိုင်က ထိပ်တန်းစွမ်းရည်တစ်ခုဆိုတာ မင်းသိပါတယ်။

အချိန်အကြာကြီး ရှင်သန်နေတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုဟာ ယာယီအောင်မြင်မှုအပေါ် ဘယ်တော့မှ အားမကိုးဘဲ ရေရှည်သွေးလည်ပတ်မှုအပေါ် မူတည်ပါတယ်။

လူအများစုသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုတည်းကိုသာ အာရုံစိုက်ရန် အရည်အချင်းပြည့်မီကြသည်။

တစ်ယောက်ယောက်က "ကွဲပြားအောင် လုပ်ပါ၊ မင်းရဲ့ဥအားလုံးကို ခြင်းတောင်းတစ်ခုတည်းမှာ မထည့်ပါနဲ့" စမတ်ကျတယ်လို့ ထင်ရပေမယ့် လုပ်ရခက်ပါတယ်။

သင့်ကိုယ်သင် အာရုံလွှဲလိုက်သည်နှင့် လုပ်ငန်းတိုင်း၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း အားနည်းလာမည်ဖြစ်သည်။

အဆုံးတွင်၊ ၎င်းသည် "ပို၍ပွင့်သည်" မဟုတ်ဘဲ "ပို၍ညှိုးနွမ်း" သည်။

ဒါကြောင့် လက်တွေ့ကျကျ လုပ်ကြည့်ရအောင်။ လူအများစုသည် ၎င်းတို့၏ တစ်သက်တာတွင် စီးပွားရေးတစ်ခုသာ ကောင်းကောင်းလုပ်နိုင်ကြသည်။

လမ်းကြောင်းပြောင်းရန် မစဉ်းစားမီ ဤလမ်းကြောင်းသည် ပြုပြင်၍မရသည့်တိုင်အောင် စောင့်ပါ။

ရှိပြီးသား သီချင်းကို ဖြတ်ပြီး သီချင်းအသစ် ဖန်တီးမလား။ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် ဒါက လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက် အရေးကြီးဆုံးပါပဲ။ပိရမစ်ကစားရန်အကောင်းဆုံးဂိမ်းတစ်ခု။

သာမာန်လူများအတွက်၊ ကော်ပီကူးရန်ကြိုးစားခြင်းသည် ဒိုင်နိုဆောဥကိုကြက်ခိုင်းခြင်းနှင့်တူသည်။

တကယ့်အောင်မြင်မှု- လူသားစွမ်းဆောင်ရည်၊ အတိုင်းအတာ

လူများစွာသည် "စကေး" ကို အာရုံစိုက်ပြီး၊ လူများပိုမိုစုဆောင်းရန်၊ ရုံးခွဲများပိုမိုဖွင့်ကာ GMV များပိုမိုထုတ်လုပ်လိုခြင်းတို့ကို အာရုံစိုက်ကြသည်။

ရလဒ်? စာရွက်ပါးပါးဖြင့် အမြတ်အစွန်းဖြင့် ဘာမှမလုပ်ဘဲ အလုပ်လုပ်နေသူများ။

သော့အစစ်ကဘာလဲ။ လူ့လုပ်ရည်ကိုင်ရည်။

လုပ်အားထိရောက်မှုသည် သင့်လူများဖန်တီးနိုင်သည့် အမြင့်ဆုံးတန်ဖိုးဖြစ်သည်။

လူတစ်ယောက်၏ ထုတ်ကုန်ကို ဤလမ်းကြောင်း၏ ကန့်သတ်ချက်သို့ တွန်းပို့နိုင်သောအခါတွင် သင်၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းသည် အမှန်တကယ် အသွင်သဏ္ဌာန်ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။

တစ်နည်းဆိုရသော် အလုပ်သမား၏ ထိရောက်မှုမှာ မျက်နှာကျက်ဖြစ်သည်။

စကေးလား? ယနေ့ခေတ် ပတ်ဝန်းကျင်တွင် တန်ဖိုးမရှိတော့ပါ။

e-commerce အမြတ်ဝေစု မရှိတော့ဘဲ၊ လူသားတွေရဲ့ ထိရောက်မှုခေတ် ရောက်လာတော့မယ်။

အရင်တုန်းကတော့ e-commerce ရဲ့ ယုတ္တိက အရမ်းရိုးရှင်းပါတယ်- ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကိုယ်စားလှယ်တွေကို များများငှားပါ၊ အသွားအလာကို ပိုဆွဲဆောင်ပြီး လူအင်အားပိုရှိကာ ငွေပိုရှာနိုင်ပါတယ်။

အဲဒါက ဘောနပ်စ်ကာလပေါ့။

ဒီနေ့ကော။ ဘောနပ်စ်များ မရှိတော့ပြီ၊ ယာဉ်အသွားအလာများ ရယ်စရာကောင်းလောက်အောင် ဈေးကြီးပြီး ဝန်ထမ်းစရိတ်များ တဟုန်ထိုး တက်လာသည်။

ရလဒ်မှာ အတိုင်းအတာသည် အတုမရှိဖြစ်လာပြီး လုပ်သားထိရောက်မှုမှာ စစ်မှန်သော အဓိကညွှန်ပြချက်ဖြစ်သည်။

အကယ်၍ သင်သည် "ပိုကြီးလာရန်" ၏စိတ်ကူးယဉ်ထဲတွင် နစ်မြုပ်နေသေးပါက၊ သင်သည် အခြေခံအားဖြင့် အခြားသူများအတွက် အမြောက်အစာစားနေပါသည်။

ကိစ္စ- လုပ်အား ထိရောက်မှု တိုးလာသောအခါ အမြတ်ငွေ သဘာဝအတိုင်း တိုးသည်။

e-commerce ကုမ္မဏီ တော်တော်များများကို တွေ့ဖူးပါတယ်။ အစပိုင်းတွင် ၎င်းတို့သည် “စကေး” တွင်းကြီးကိုလည်း စွဲလမ်းခဲ့ကြသည်။ ဂေါ်ဖီဝယ်တာကြိုက်တဲ့လူတွေကို စုဆောင်းကြတယ်။ စုဆောင်းလေလေ လုံခြုံလေလေဟု ခံစားလာရသည်။

သို့သော် နောက်ဆုံးတွင်၊ လူများလေလေ အမြတ်များလေလေ ပိုပါးလေဖြစ်ပြီး အဖွဲ့သည်လည်း ပြင်းထန်သော အတွင်းရေးပွတ်တိုက်မှုများ ရှိနေသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့ရှိခဲ့ရသည်။

သူတို့ရဲ့တွေးခေါ်ပုံကိုပြောင်းလဲစပြုလာတဲ့အခါ - လူအရေအတွက်ကိုလိုက်ရှာခြင်းမပြုတော့ဘဲ ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။AIကိရိယာသည် လူသားများ၏ စွမ်းဆောင်ရည် ကန့်သတ်ချက်ကို လိုက်လျှောက်ပြီး အခြေအနေသည် တခဏအတွင်း ပြောင်းပြန်ဖြစ်သည်။

AI ၏အကူအညီဖြင့် တူညီသောလူ ၁၀ ဦးသည် ၎င်းတို့၏ထွက်ကုန်နှင့် အမြတ်ငွေများကို နှစ်ဆတိုးစေပြီး ၎င်းကိုပင် ပိုမိုလွယ်ကူစွာ ပြုလုပ်နိုင်သည်။

လျှို့ဝှက်ချက်က ရိုးရှင်းသည်- လူများလေလေ ပိုကောင်းလေလေ မဟုတ်ဘဲ ထိရောက်လေလေ၊ တန်ဖိုးကြီးလေလေဖြစ်သည်။

ထင်ယောင်ထင်မှားကို ချိုးဖျက်ပြီး လူ့စွမ်းဆောင်ရည်ကို လက်ခံလိုက်ပါ။ဒနိကဗေဒ

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှလူများစွာသည် "စကေးဒဏ္ဍာရီ" တွင်အမြဲနေထိုင်ခဲ့သည်၊ အရွယ်အစားသည်ခွန်အားကိုဆိုလိုသည်။ တကယ်တော့ ဒါဟာ ထင်ယောင်ထင်မှား သက်သက်ပါ။

စစ်မှန်သောစီးပွားရေးပညာသည် နယ်နိမိတ်များတည်ရှိမှုကို အသိအမှတ်ပြုပြီး ၎င်းတို့အတွင်း၌ အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ခြင်းတွင် တည်ရှိသည်။

လူသား၏စွမ်းဆောင်ရည်သည် ပြိုင်ဆိုင်မှု၏အဓိကအချက်ဖြစ်သည်ကို သင်သဘောပေါက်သောအခါ၊ သင်သည် "blind expansion" ထောင်ချောက်မှ လွတ်မြောက်ပြီး ပိုမိုအဆင့်မြင့်သောဂိမ်းစည်းမျဉ်းတစ်ခုသို့ ဝင်ရောက်လာမည်ဖြစ်သည်။

၎င်းနောက်ကွယ်တွင် အမှန်တကယ်မှာ အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှု၊ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ထိရောက်မှုနှင့် ဗျူဟာမြောက် သည်းခံခြင်း၏ နောက်ဆုံးစမ်းသပ်မှုဖြစ်သည်။

တစ်နည်းဆိုရသော် ဤသည်မှာ "ဉာဏ်ပညာ" မဟုတ်ဘဲ "ကြီးမြတ်သောဉာဏ်ပညာ" ဖြစ်သည်။

အဲဒါကြောင့် ငြိမ်ငြိမ်နေပါ။ရှုပ်ယှက်ခတ်နေသည်။"စီးပွားရေးမျက်နှာကျက်" သည် အခြားရှုထောင့်မှ စဉ်းစားသင့်သည်။ မင်းရဲ့ လုပ်အား စွမ်းဆောင်ရည်က တကယ်ပဲ မျက်နှာကျက်ကို ရောက်နေပြီလား။

စကေးကြီးလွန်းသည်ဖြစ်စေ ထိရောက်မှုနည်းလွန်းသည်။ အနာဂါတ်သည် နောက်ပိုင်းတွင်ဖြစ်သည်။

သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?