အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးကုမ္ပဏီများသည် နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်များ ပေးသင့်ပါသလား။ အမှန်တရားက သင့်အား အံ့အားသင့်စေနိုင်ပါသည်။

နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်များသည် ကုမ္ပဏီများစွာအတွက် အန္တရာယ်အရှိဆုံး "အချိန်ဗုံး" ဖြစ်သည်။

ကျွန်တော် ချဲ့ကားပြောနေတယ်လို့ ခင်ဗျားထင်ကောင်းထင်နိုင်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါက အမှန်တရားပါ။

အမြောက်အများလျှပ်စစ်ထောက်ပံ့သူဌေးသည် နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်ကို အဖွဲ့၏ "အားအင်" အဖြစ် သဘောထားလေ့ရှိသော်လည်း ဘောနပ်စ်များ ဖြန့်ဝေပြီး မကြာမီတွင် ဝန်ထမ်းထွက်ခွာမှုနှုန်း မြင့်တက်လာသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ဒါဟာ တိုက်ဆိုင်မှုမဟုတ်ပါဘူး။ ယန္တရားကိုယ်တိုင်မှာ ပြဿနာရှိနေပါတယ်။

နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်များ၏ ရိုးရာယုတ္တိဗေဒသည် ပြိုလဲလျက်ရှိသည်။

ရိုးရာကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းများကို ထိန်းသိမ်းထားရန် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်များကို အသုံးပြုလိုကြသည်။

နှစ်ကုန်မှာ ငွေပမာဏတစ်ခု ရရှိသရွေ့ ဝန်ထမ်းတွေက ကျေးဇူးတင်ပြီး ဆက်နေလိမ့်မယ်လို့ သူတို့ယုံကြည်ကြပါတယ်။

ဒါပေမယ့် တကယ့်အဖြစ်မှန်ကတော့ လူအတော်များများဟာ ငွေရပြီးတာနဲ့ ချက်ချင်းပဲ ထွက်သွားကြပါတယ်။

အဘယ်ကြောင့်?

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်များသည် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအဆင့်တွင် လှုံ့ဆော်မှုထက် "လျော်ကြေး" နှင့် ပိုတူသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ဝန်ထမ်းများသည် ဤငွေသည် တစ်နှစ်ပတ်လုံး ၎င်းတို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုအတွက် "နောက်ဆုံးပေးချေမှု" ဖြစ်ပြီး အပိုအံ့သြစရာတစ်ခု မဟုတ်ကြောင်း ၎င်းတို့၏ နှလုံးသားထဲတွင် သိခဲ့ကြသည်။

ဒါကြောင့် နောက်ဆုံးငွေပေးချေမှုကို လက်ခံရရှိပြီးနောက် ကုမ္ပဏီနှင့် ၎င်းတို့၏ ငွေပေးငွေယူကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်ပြီးဟု ခံစားမိပြီး ထွက်ခွာသွားခြင်းသည် ဖြစ်ရိုးဖြစ်စဉ်တစ်ခု ဖြစ်သည်။

အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးလုပ်ငန်း၏ ထူးခြားသောဝိသေသလက္ခဏာများသည် နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်များ၏ အားနည်းချက်များကို ဆုံးဖြတ်ပေးသည်။

အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးကုမ္ပဏီများသည် ရိုးရာထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများနှင့် မတူညီပါ။

အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးသည် မြန်ဆန်ပြီး အလွန်ပြောင်းလဲလွယ်သောကြောင့် အဖွဲ့များအနေဖြင့် စဉ်ဆက်မပြတ်စိတ်အားထက်သန်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် လိုအပ်ပါသည်။

နှစ်ကုန်တွင် ဆုလာဘ်များကို အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများကို တစ်နှစ်ပတ်လုံး "မရေမရာ" အနေအထားတွင် ထားခဲ့ခြင်းနှင့် ညီမျှသည်။

နှစ်ကုန်မှာ ငွေရမလား၊ ဘယ်လောက်ရမလဲဆိုတာ သူတို့ မသိကြဘူး။

ဒီမသေချာမရေရာမှုက သူတို့ရဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုကို လျော့ကျစေနိုင်ပါတယ်။

ပိုဆိုးသည်မှာ အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးကုမ္ပဏီများစွာသည် စွမ်းဆောင်ရည်အတက်အကျများကြောင့် နှစ်ကုန်တွင် ဘောနပ်စ်များကို လျှော့ချလေ့ရှိပြီး အဖွဲ့၏စိတ်ဓာတ်ကို ချက်ချင်းပြိုလဲစေပါသည်။

ဘာလို့ အသင်းကို တစ်နှစ်လုံး စောင့်ခိုင်းရတာလဲ။

မာရသွန်ပြေးပွဲတစ်ခု ပြေးနေတယ်လို့ မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။

ပန်းဝင်မျဉ်းရောက်မှသာ ရေရနိုင်တယ်လို့ တစ်ယောက်ယောက်က ပြောရင် မင်း စိတ်ဓာတ်ကျမှာလား။

တစ်ယောက်ယောက်က ကီလိုမီတာတိုင်း ရေတိုက်ပေးရင် မင်း ပိုကြာကြာနဲ့ ပိုတည်ငြိမ်စွာ ပြေးနိုင်မှာ မဟုတ်ဘူးလား။

နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်က "အဆုံးမှာရှိတဲ့ရေ" နဲ့တူတယ်။

နောက်ကျလွန်းပြီး ထိရောက်မှုမရှိခဲ့ဘူး။

အမှန်တကယ် ထိရောက်သော လှုံ့ဆော်မှုများသည် အဖွဲ့သည် အဆင့်တိုင်းတွင် ပံ့ပိုးမှုရရှိကြောင်း သေချာစေရန် "အချိန်မီရေ" ကဲ့သို့ ဖြစ်သင့်သည်။

စဉ်ဆက်မပြတ် လှုံ့ဆော်မှုသည် အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးအဖွဲ့များအတွက် ဆေးတစ်လက်ဖြစ်သည်။

စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင်အများစုက နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေမပေးရင် ကိုယ့်အဖွဲ့ကို ဘယ်လိုလှုံ့ဆော်ပေးမလဲလို့ မေးကြပါတယ်။

အဖြေက ရိုးရှင်းပါတယ်- မူလနှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်ဘတ်ဂျက်ကို ခွဲဝေပြီး လတိုင်း ဖြန့်ဝေပါ။

ဒီလိုလုပ်ခြင်းအားဖြင့် အားသာချက်များစွာရှိပါတယ်-

ပထမဦးစွာ၊ ဝန်ထမ်းများသည် လစဉ် အသိအမှတ်ပြုခံရသည်ဟု ခံစားရနိုင်သည်။

ဒုတိယအချက်အနေနဲ့ အဖွဲ့ရဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုက ပိုမိုတည်ငြိမ်လာပြီး နှစ်ကုန်မှာ "အပိုဆုကြေးနဲ့ နုတ်ထွက်မှုလှိုင်း" ရှိတော့မှာ မဟုတ်ပါဘူး။

တတိယအချက်အနေနဲ့၊ သူဌေးဟာ ငွေသားစီးဆင်းမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထိန်းချုပ်နိုင်ပြီး နှစ်ကုန်မှာ ရုတ်တရက် ကြီးမားတဲ့ဖိအားတွေကို ရှောင်ရှားနိုင်ပါတယ်။

နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေရဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာထောင်ချောက်

နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေမှာလည်း မမြင်ရတဲ့ ဘေးထွက်ဆိုးကျိုးတစ်ခု ရှိပါတယ်။

၎င်းက ဝန်ထမ်းများအား ကုမ္ပဏီသည် "ငွေကို နှောင့်ယှက်နေသည်" ဟု ခံစားရစေသည်။

လူအတော်များများဟာ တစ်နှစ်ပတ်လုံး ကြိုးစားပမ်းစားလုပ်ဆောင်ခဲ့ပေမယ့် ထိုက်တန်တဲ့ ဆုလာဘ်တွေရဖို့ နှစ်ကုန်အထိ စောင့်ရတယ်လို့ တွေးပြီး မကျေမနပ်ဖြစ်ကြပါတယ်။

ဒီစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာကွာဟချက်က သူတို့ကို ကုမ္ပဏီကို မယုံကြည်မှုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။

ယုံကြည်မှုတစ်ခု ပျက်ပြားသွားပြီဆိုရင် ငွေကြေးဘယ်လောက်ပဲရှိရှိ လူတွေကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။

အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးကုမ္ပဏီများသည် ပိုမိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသော လှုံ့ဆော်မှုယန္တရားများ လိုအပ်ပါသည်။

အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးလုပ်ငန်းတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုပြင်းထန်ပြီး အရည်အချင်းရှိသူများကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် ယခင်ကထက် ပိုမိုအရေးကြီးပါသည်။

နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေအပေါ် မျှော်လင့်ချက်တွေ ထားမယ့်အစား ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိတဲ့ လှုံ့ဆော်မှုယန္တရားတစ်ခု ထူထောင်ထားတာ ပိုကောင်းပါတယ်။

ကဲ့သို့:

• လစဉ်စွမ်းဆောင်ရည်ဆုကြေးငွေ
• ပရောဂျက်ပြီးစီးမှုဘောနပ်စ်
• ချက်ချင်းခွင့်ပြုချက်နှင့် အနီရောင်စာအိတ်ငယ်များ

ဤနည်းလမ်းများသည် အပိုင်းပိုင်းဖြစ်နေပုံရသော်လည်း ၎င်းတို့၏အကျိုးသက်ရောက်မှုများသည် နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်များထက် များစွာပို၍အစွမ်းထက်ပါသည်။

အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးအဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် လှုံ့ဆော်မှုများပေါ်တွင်သာ အခြေခံပါသလား။ အမှန်တရား- စံသတ်မှတ်ချက်သည် အခြေခံကျသောဖြေရှင်းချက်၏ အဓိကသော့ချက်ဖြစ်သည်။

သူဌေးအများစုက ငွေတွေဆက်ပေးနေသရွေ့ သူတို့ရဲ့အဖွဲ့တွေကို စိတ်အားထက်သန်နေအောင် ထိန်းထားနိုင်တယ်လို့ ယုံကြည်ကြပါတယ်။

သို့သော် အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး၏ အနှစ်သာရမှာ စနစ်တကျလည်ပတ်မှုဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းစဉ်သည် စံသတ်မှတ်ထားခြင်းမရှိပါက၊ စည်းမျဉ်းများ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုမရှိပါက၊ မည်မျှသော လှုံ့ဆော်မှုများကမျှ ပြဿနာကို ဖြေရှင်းနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။

စံသတ်မှတ်ခြင်းသည် အဖွဲ့များအတွင်း ပွတ်တိုက်မှုများကို လျှော့ချပေးနိုင်ပြီး၊ ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ကာ၊ လှုံ့ဆော်မှုများကို အမှန်တကယ် အကျိုးသက်ရောက်စေနိုင်ပါသည်။

တစ်နည်းအားဖြင့်ဆိုရသော် လှုံ့ဆော်မှုများသည် လောင်စာဆီဖြစ်ပြီး စံသတ်မှတ်ခြင်းသည် အင်ဂျင်ဖြစ်သည်။

ဘာကြောင့် လူအများစုက နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေကိုပဲ အာရုံစိုက်နေကြတာလဲ။

တကယ်တော့၊ သူဌေးအများစုဟာ "အကျင့်" ကြောင့် နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေ ပေးလေ့ရှိပါတယ်။

နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေ မပေးတာက ကုမ္ပဏီကို နှမြောစရာကောင်းတယ်လို့ သူတို့ ခံစားခဲ့ရတယ်။

ဒါပေမယ့် အမှန်တရားကတော့ ဝန်ထမ်းတွေဟာ တရားမျှတမှုနဲ့ အချိန်မီ အသိအမှတ်ပြုမှုကို ပိုဂရုစိုက်ကြပါတယ်။

သူတို့ကို လစဉ်တန်ဖိုးထားတယ်လို့ ခံစားရအောင် သင်လုပ်နိုင်ရင် သူတို့...ရှုပ်ယှက်ခတ်နေသည်။နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်။

ဒီနှစ်ကစပြီး လုံးဝပြောင်းလဲမှုတစ်ခု လုပ်ကြရအောင်။

သင်ဟာ နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေကို အမြဲပေးနေတယ်ဆိုရင် ဒီနှစ်မှာ သင့်အဖွဲ့ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောပြထားသင့်ပါတယ်- ဒါဟာ နောက်ဆုံးအကြိမ်ဖြစ်လိမ့်မယ်။

ထို့နောက် လာမည့် မတ်လမှစ၍ ဘတ်ဂျက်ကို လစဉ်အရစ်ကျများအဖြစ် ပိုင်းခြားသွားမည်ဖြစ်သည်။

ဒီချဉ်းကပ်မှုဟာ အဖွဲ့ကို လှုံ့ဆော်ပေးရုံသာမက ကုမ္ပဏီကိုလည်း ပိုမိုကျန်းမာစေပါတယ်။

နိဂုံး- ကျွန်ုပ်၏ အမြင်နှင့် ရောင်ပြန်ဟပ်မှုများ

ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေက စက်မှုခေတ်ရဲ့ ရလဒ်တစ်ခုပါ။

မြန်ဆန်သော e-commerce လုပ်ငန်းတွင် ၎င်း၏ အဓိပ္ပာယ် ပျောက်ဆုံးသွားခဲ့သည်။

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို အမှန်တကယ် မောင်းနှင်ပေးတာကတော့ စဉ်ဆက်မပြတ် အားပေးမှုနဲ့ ချက်ချင်း အသိအမှတ်ပြုမှုပါပဲ။

ကော်ပိုရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အဓိကအချက်မှာ တစ်ကြိမ်တည်းသော "ကြီးမားသောလှုပ်ရှားမှု" မဟုတ်ဘဲ ရေရှည် "သိမ်မွေ့ပြီး တဖြည်းဖြည်းချင်း လွှမ်းမိုးမှု" ဖြစ်သည်။

သိမ်မွေ့တဲ့နည်းနဲ့ ပြောရရင်- လှုံ့ဆော်မှုရဲ့ အနှစ်သာရက တစ်ကြိမ်တည်းသော ငွေကြေးလျော်ကြေးပေးမှုထက် ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ စာချုပ်တစ်ခု တည်ဆောက်ဖို့ပါပဲ။

အကျဥ်းရုံးသည်

• နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်များသည် ဝန်ထမ်းထွက်ခွာမှုလှိုင်းကို မကြာခဏဖြစ်ပေါ်စေလေ့ရှိသည်။
• အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးလုပ်ငန်းသည် တစ်ကြိမ်တည်းသော နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်များမဟုတ်ဘဲ ရေရှည်တည်တံ့သော လှုံ့ဆော်မှုများ လိုအပ်ပါသည်။
• နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်ဘတ်ဂျက်ကို လစဉ်ခွဲဝေပေးခြင်းသည် ပိုမိုထိရောက်မှုရှိပါသည်။
• အချိန်မီ အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသော ယန္တရားများကသာ အရည်အချင်းကို အမှန်တကယ် ထိန်းသိမ်းထားနိုင်သည်။

ဒါကြောင့် သင်ဟာ e-commerce စွန့်ဦးတီထွင်သူတစ်ယောက်ဆိုရင် အခုအချိန်ဟာ ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုလုပ်ဖို့ အကောင်းဆုံးအချိန်ပါပဲ။

နှစ်ကုန်ဘောနပ်စ်တွေအပေါ် မျှော်လင့်ချက်တွေ မထားခဲ့ပါနဲ့။

အခုကစပြီး သင့်အဖွဲ့ဟာ လစဉ်တန်ဖိုးထားခံရတယ်လို့ ခံစားရအောင် သင့်ရဲ့ လှုံ့ဆော်မှုယန္တရားတွေကို ပြန်လည်ဒီဇိုင်းထုတ်ပါ။

ဒီလိုဆိုရင် သင့်ကုမ္ပဏီဟာ ပိုပြီးတိုးတက်နိုင်မှာပါ။