कार्यस्थल प्रतिस्पर्धाको मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता के हो? कार्यस्थलको प्रतिस्पर्धात्मकतालाई प्रभावकारी रूपमा कसरी बढाउने?

भनिन्छ कि कर्मचारीमा बोसको मानसिकता हुनुपर्छ।नेटिजन्सले सोधे, म २८ वर्षको हुँदा कसरी कार्यस्थलमा आफूलाई बढी प्रतिस्पर्धी बनाउन सक्छु?

कार्यस्थल प्रतिस्पर्धाको मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकतामा मालिकको सोच हुनुपर्छ

यो जस्तै व्यापारिक व्यक्तिहरूमा प्रयोगकर्ताको सोच हुनुपर्छ, उत्कृष्ट कार्यस्थल मानिसहरूसँग मालिक (पर्यवेक्षक) सोच हुनुपर्छ।मालिकको परिप्रेक्ष्यबाट चीजहरू गर्न, तपाईले बुझ्नु आवश्यक छ कि मालिक कस्ता मानिसहरूलाई अवसरहरू दिन इच्छुक छन्।

एक व्यावसायिक व्यावसायिक, बलियो कार्यकारी, सक्रिय, सिक्न उत्सुक र अध्ययन गर्न इच्छुक हुनुपर्छ।राम्रोसँग बोल्न सक्षम हुनु पनि एक हाइलाइट हो, तर यो मात्र भन्न पर्याप्त छैन कि तपाईलाई यो कसरी गर्ने थाहा छैन। (प्रणाली भित्र बाहेक)

एक शब्दमा, मालिकले के सोच्दछ भनेर सोच्नुहोस् र मालिकलाई के चिन्ता छ भनेर चिन्ता गर्नुहोस्।

साथै, तपाईं मानसिक रूपमा तयार हुनुपर्छ। तपाईं धेरै शक्तिशाली हुनुहुन्छ र मालिकको दाहिने हातको व्यक्ति बन्नुहुनेछ। तपाईंका सहकर्मीहरूले तपाईंलाई बाहिर निकाल्नेछन्, त्यसैले तपाईंले सावधान रहनुपर्छ।

दुवै पक्षबाट हासिल गर्न सक्नु भयो भने त्यो प्रतिभा हो, हैन भने प्रस्टसँग सोच्नुपर्छ, तपाईलाई बढुवा र तलब वृद्धि कसले दिने ?

कसरी प्रभावकारी रूपमा कार्यस्थल प्रतिस्पर्धा सुधार गर्न?

कार्यस्थल प्रतिस्पर्धाको मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता के हो? कार्यस्थलको प्रतिस्पर्धात्मकतालाई प्रभावकारी रूपमा कसरी बढाउने?

1. थप कार्य अनुभव संकलन गर्नुहोस्

तपाईं जुनसुकै उद्योगमा हुनुहुन्छ भन्ने कुराले फरक पार्दैन, सबैभन्दा धेरै कामको अनुभव र क्षमता भएको व्यक्ति कम्पनीको हाकिमले सबैभन्दा बढी प्रशंसा गर्ने र सहकर्मीहरूले विश्वास गर्ने व्यक्ति हुन्।तपाईं जहाँ जानुहुन्छ।

यदि तपाईं आफ्नो कार्यस्थलको प्रतिस्पर्धात्मकता सुधार गर्न चाहनुहुन्छ भने, अहिलेको लागि सबैभन्दा आधारभूत अनुभवबाट सुरु गरौं।

2. जानकारी गुमाउनबाट बच्न सञ्चार गर्न पाठ प्रयोग गर्न राम्रो हुनुहोस्

त्यहाँ मूलतया सञ्चारका दुई तरिकाहरू छन्, एउटा तात्कालिक मेमोरी सञ्चारको रूप हो, जस्तै मौखिक सञ्चार जस्तै कुराकानी र टेलिफोन।ट्रेसहरू समाप्त भएपछि तिनीहरू समाप्त हुन्छन्, र म तिनीहरूको बारेमा पछि सोच्नेछु, त्यहाँ धेरै बाँकी छैन;
सञ्चारको अर्को रूप पाठ सन्देश, पत्र, आदि लेख्नु हो, जसलाई स्थायी मेमोरी संचार भनिन्छ।

यस प्रकारको सञ्चारले जानकारीको अखण्डताको ग्यारेन्टी दिन्छ र यसलाई कायम राख्न र ढिलाइ गर्न सकिन्छ।

तसर्थ, कार्यस्थलमा, यदि तपाईं आफ्नो आवाज र विचारहरू अरूलाई सही रूपमा व्यक्त गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईं शब्दहरू प्रयोग गर्नमा राम्रो हुनुपर्छ, जसले कार्यस्थलमा तपाईंको प्रतिस्पर्धात्मकतालाई पनि सुधार गर्न सक्छ।

3. कम्पनीलाई ऋणी नगर्नुहोस्, मालिकलाई तपाइँको ऋणी दिनुहोस्

एक राम्रो कर्मचारीको रूपमा, तपाईंको काम गर्ने क्षमता सधैं तपाईंको तलब भन्दा अलि बढी हुन्छ।

यदि तपाइँको काम गर्ने क्षमता तपाइँको तलब भन्दा धेरै छ भने, तपाइँ तुरुन्तै बस्न सक्नुहुन्न र तपाइँ कम्पनीको कर्मचारी हुनुहुनेछैन;

यदि तपाईको काम गर्ने क्षमता तपाईको तलबसँग मेल खान्छ भने, कम्पनीको मालिकले पैसा लिनेछ।साथै, उसले सधैं तपाईलाई अन्य चीजहरू दिन चाहँदैन, जस्तै अवसरहरू, किनकि उसले तपाईलाई केही पनि ऋणी छैन।

त्यसोभए, कामको लागि तलब भन्दा अलि बढी हुनको लागि, सबै कुरा कम्पनी मालिकले अपेक्षा गरेको भन्दा अलि बढी हुनुपर्दछ।

उदाहरणका लागि, यो एक दिनमा पूरा गर्न सकिन्छ, उदाहरणका लागि, डेढ दिन। यो आधा दिन तपाईंले टिभी हेर्नको लागि होइन, तर प्रारम्भिक सबमिशनको लागि हो; उदाहरणका लागि, कम्पनीका मालिकले सुरुमा तपाईंलाई विशेष आवश्यकताहरू दिए र तपाईंलाई सोधे। योजना बनाउन।

उसलाई कुनै बिन्दुमा विकल्पहरू दिनु - कम्पनी हाकिमको अपेक्षाहरू भविष्यवाणी वा पूर्व-सेटिङ, र त्यसपछि तिनीहरूलाई पार गर्नु - "कम्पनी मालिकको व्यवस्थापन" मा एक धेरै महत्त्वपूर्ण बिन्दु हो, जबसम्म उसले राम्रो काम गर्छ।

४. अवधिलाई प्रश्न चिन्हमा बदल्नुहोस्

किन व्यापार प्रबन्धकहरू कहिलेकाहीं नेतृत्व कौशलको कमी हुन्छन्?

किनभने उहाँ शब्दहरूमा धेरै ध्यान केन्द्रित हुनुहुन्थ्यो, उहाँले प्रायः आफ्ना मातहतकाहरूलाई के गर्ने र कसरी गर्ने भनेर बताउनुभयो, र मानिसहरूसँग आज्ञाकारी स्वरमा कुराकानी गर्नुभयो।

यस्तो आदेश कार्यको दबाबमा, तलका कर्मचारीहरूले या त आफ्ना विचारहरू प्रतिबन्धित गर्छन् वा आफ्ना भावनाहरूलाई सीमित गर्छन्।

यो बुझ्नुपर्छ कि आधुनिक मानिसहरू चीजहरू गर्न आफ्नै निर्णयहरू प्रयोग गर्न मन पराउँछन्, र अरूको निर्णयहरू चीजहरू गर्न प्रयोग गर्न मन पराउँदैनन्, विशेष गरी चिनियाँहरू, यो चरित्र बढी प्रख्यात छ।

त्यसोभए, तपाईंले जवाफ बुझ्नुभयो भने पनि, यदि तपाईं कसैलाई आफूले सोचेको कुरा गर्न ड्राइभ गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले कुराकानी गर्न सक्ने अर्को तरिका छ, र त्यो अवधिलाई प्रश्न चिन्हमा परिणत गरेर हो।

तसर्थ, कार्यस्थलमा दुवै नेता र कर्मचारीले केही प्रश्नको रूपरेखा पहिल्यै तयार गर्नुपर्छ।

अवधिलाई प्रश्न चिन्हमा परिणत गर्ने यस चरणमा, तपाईंले आफूले चाहेको कुरा सोध्न सक्नुहुन्छ र तपाईंले सोध्नुभएको कुरा पाउनुहुनेछ।

यदि तपाईले केहि पाउनुभयो भने, तपाईले सोध्नुभएन किनभने यो हुनुपर्छ।

यसको मतलब कार्यस्थलको नेतृत्व, कार्यस्थलको प्रभाव, प्रतिष्ठा र भावनाहरू सबै सञ्चारको रूपसँग सम्बन्धित छन्।

5. खुफिया जानकारी बुझ्न क्षमता

ज्ञानको द्रुत "ह्रास" को युगमा प्रवेश गर्दै, यदि विद्यालयमा सिकेका चीजहरू समयमै अद्यावधिक भएन भने, तिनीहरू चाँडै समयसँग मिलाउन असफल हुनेछन्।

यद्यपि, निरन्तर सिक्ने जोश हुनु पर्याप्त छैन।

ठूलो जानकारीमा कसरी "सुनको लागि प्यान" कुशलतापूर्वक गर्ने र महत्त्वपूर्ण जानकारीको साथ अप-टु-डेट राख्ने कुरा जान्न अझ महत्त्वपूर्ण छ।

आज, गति सफलता र असफलता बीचको भिन्नता हो।

जोसँग छिटो बौद्धिक शक्ति छ उसले जित्न पहल गर्नेछ।

त्यसोभए, अब, "खुफिया भेला" लाई "निरपेक्ष हुनै पर्ने जागिर कौशल" को रूपमा सूचीबद्ध गरिएको छ।

केही मानिसहरू भन्छन् कि यदि मैले माथिका सबै गरे भने, मैले पदोन्नति वा बढुवा पाउनु हुँदैन।कसरि गर्ने?

विश्वास गर्नुहोस् कि तपाईंले आफ्नो अर्को काममा योग्य सबै कुरा पाउनुहुनेछ।

प्रणाली भित्र के फरक छ?

प्रणाली भित्र, एक व्यक्ति बोल्न र लेख्न सक्छ।तपाईले गर्नु वा नगर्नुले फरक पर्दैन।

आधारभूत व्यावसायिक गुणस्तर: चीजहरू गर्न सक्षम हुनुहोस् र मापन गर्नुहोस्; मालिक (कम्पनी) को विकास आवश्यकताहरू पूरा गर्नुहोस्।

मालिकले पनि कर्मचारीको दृष्टिकोणमा उभिनु पर्छ र उसले तपाईंको लागि धेरै काम किन गर्छ भनेर पत्ता लगाउन आवश्यक छ। समय परिवर्तन भएको छ, र पुरानो काम गर्ने तरिकाले काम गर्दैन। यहाँ केहि मुख्य बुँदाहरू छन्:

  1. एउटा सानो कम्पनीले प्रतिभाशाली व्यक्तिलाई भर्ना गर्न असम्भव छ, प्रतिभाशाली व्यक्ति या त ठूला कारखानामा धेरै तलबमा जान्छ, वा तपाईंले पैसा बाँड्न उहाँलाई सहयोग गर्नुहुन्छ।
  2. कर्मचारीहरूलाई माछा छुनबाट नरोक्नुहोस्, तपाईंले जतिसुकै नियमहरू सेट गर्नुभयो, यो बेकार छ।कार्य सम्पन्न गर्नुपर्ने छ ।
  3. पैसाको प्रोत्साहनमा भर पर्नु प्रणालीमा भर पर्नु भन्दा बढी प्रभावकारी हुन्छ। कर्मचारीहरूलाई साना मालिकहरूमा परिणत गर्नु राम्रो हो र त्यो आफैंको लागि गर्नुहोस्।राम्रो उत्पादन र राम्रो टोली भएको आधारमा, अमिबा मोडेल द्रुत रूपमा विकास हुनेछ।
  4. पैसा दिएर मात्र पुग्दैन युवाहरूलाई पैसाको अलावा सहज काम गर्ने वातावरण चाहिन्छ। काम गर्ने वातावरण राम्रो नभएमा मिनेटमै छोडिन्छ।
  5. प्रतिभाको कदर गर्नुहोस्, उसलाई पुरानो स्क्याल्परको रूपमा प्रयोग नगर्नुहोस् किनभने उहाँ सक्षम हुनुहुन्छ, पैसा नथरी कार्यहरू थप्दै जानुहोस्, यसले सबैको मनलाई चिसो पार्नेछ।उसलाई धेरै हेरचाह गर्न, थप प्रोत्साहन दिन, यस्तो शक्तिशाली व्यक्ति अधिक र अधिक शक्तिशाली हुनेछ।

आशा चेन वेइलियाङ ब्लग ( https://www.chenweiliang.com/ ) साझा गर्नुभयो "कार्यस्थलको प्रतिस्पर्धाको मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता के हो? कसरी कार्यस्थलको प्रतिस्पर्धात्मकतालाई प्रभावकारी रूपमा बढाउने?", जुन तपाईलाई उपयोगी छ।

यस लेखको लिङ्क साझा गर्न स्वागत छ:https://www.chenweiliang.com/cwl-1155.html

नवीनतम अपडेटहरू प्राप्त गर्न चेन वेइलियाङको ब्लगको टेलिग्राम च्यानलमा स्वागत छ!

🔔 च्यानल शीर्ष डाइरेक्टरीमा बहुमूल्य "ChatGPT सामग्री मार्केटिङ एआई उपकरण उपयोग गाइड" प्राप्त गर्ने पहिलो बन्नुहोस्! 🌟
📚 यो गाइडले ठूलो मूल्य समावेश गर्दछ, 🌟यो दुर्लभ अवसर हो, यसलाई नछुटाउनुहोस्! ⏰⌛💨
मन परे लाइक र सेयर गर्नुहोस !
तपाइँको साझा र लाइक हाम्रो निरन्तर प्रेरणा हो!

 

评论 评论

तपाईको इ-मेल ठेगाना प्रकाशित हुँदैन। आवाश्यक फिल्डहरू प्रयोग भएको छ * लेबल

शीर्षमा स्क्रोल गर्नुहोस्