के एउटा सानो कम्पनीले HR भर्ती गर्नुपर्छ?यी ३ बिन्दुहरूले तपाईंलाई HR चाहिन्छ कि भनेर बताउँछ

साना व्यवसायहरूमा, मानव संसाधन (एचआर) विभागको आवश्यकता सधैं विवादास्पद मुद्दा भएको छ।

यो समस्या विशेष गरी जब कर्मचारी संख्या 50 भन्दा बढी हुँदैन तब जटिल हुन्छ।

के एउटा सानो कम्पनीले HR भर्ती गर्नुपर्छ?

HR छ Human Resources "," को संक्षिप्त रूपलाई सामान्यतया चिनियाँ भाषामा मानव संसाधन वा कर्मचारी स्रोतको रूपमा अनुवाद गरिएको छ, जसको अर्थ कर्मचारी विभाग हो।

मसँग एउटा विचार छ कि साना व्यवसायहरूलाई मानव संसाधन (एचआर) विभाग हुनु आवश्यक छैन:

विशेष गरी यदि कर्मचारीहरूको संख्या 50 भन्दा बढी छैन;

यो किनभने यो 50 वा कम कर्मचारीहरु संग कम्पनीहरु मा HR पद को लागि उच्च तलब तिर्न गाह्रो छ;

20 भन्दा कम वार्षिक तलब भएका मानव संसाधन कर्मचारीहरूलाई अद्वितीय अन्तरदृष्टि प्रदान गर्न गाह्रो छ;

आखिर, यदि HR आफैंमा उत्कृष्ट गुणहरू छैनन् भने, यसले कसरी उत्कृष्ट प्रतिभाहरू पहिचान गर्न सक्छ?

धेरै कम्पनीहरूले 10 भन्दा बढी वार्षिक तलबमा मात्र HR भर्ती गर्न सक्छन्, र त्यसपछि उनीहरूले भर्ती र कार्यसम्पादन व्यवस्थापन जस्ता कार्यहरू स्वतन्त्र रूपमा सञ्चालन गर्ने अपेक्षा गर्छन्, तर व्यवहारमा यो हासिल गर्न गाह्रो छ।

धेरै साना कम्पनीहरूले HR भाडामा नलिने किन छनौट गर्छन् र यो बुद्धिमानी निर्णय हो कि होइन भनेर अन्वेषण गरौं।

1. साना कम्पनीहरूमा मानव संसाधन पदहरूको लागि तलब मुद्दाहरू
2. सानो कम्पनी HR बाट अद्वितीय अन्तरदृष्टि को कमी
3. उच्च-भुक्तानी HR र साना कम्पनीहरू बीचको बेमेल

साना कम्पनीहरूमा मानव संसाधन पदहरूको लागि तलब मुद्दाहरू

पहिले, तलब हेरौं।

साना व्यवसायहरूमा, मानव संसाधन पदहरूको लागि उच्च तलब तिर्न गाह्रो छ।

20 भन्दा कम वार्षिक तलब भएका मानव संसाधन कर्मचारीहरूले भर्ती र कार्यसम्पादन व्यवस्थापन जस्ता पक्षहरूमा अनौठो अन्तर्दृष्टि प्रदान गर्न गाह्रो हुन्छ।

यो किनभने साना कम्पनीहरूले प्राय: ठूला कम्पनीहरूको तुलनामा तलब र लाभहरू प्रस्ताव गर्न सक्दैनन्, यसले राम्रो भुक्तानी गर्ने HR प्रतिभालाई आकर्षित गर्न गाह्रो बनाउँछ।

सानो कम्पनी HR बाट अद्वितीय अन्तरदृष्टि को कमी

अर्को मुद्दा मानव संसाधनको अद्वितीय परिप्रेक्ष्य हो।

HR कम्पनीमा प्रतिभा व्यवस्थापन विशेषज्ञ हुनुपर्दछ, तर साना कम्पनीहरूमा, HR सँग यी अन्तर्दृष्टिहरू संकलन गर्न पर्याप्त अवसरहरूको अभाव हुन सक्छ।

किनभने साना कम्पनीहरूमा सीमित कर्मचारी आकारहरू छन्, HR सँग अद्वितीय HR कौशल विकास गर्न पर्याप्त विविधता र चुनौतीहरू नहुन सक्छ।

उच्च-भुक्तानी HR र साना कम्पनीहरू बीचको बेमेल

अधिकांश साना कम्पनीहरूले 10 भन्दा बढीको वार्षिक तलबमा मात्र HR किन्न सक्छन्, तर एकै समयमा उनीहरूले स्वतन्त्र रूपमा भर्ती, कार्यसम्पादन व्यवस्थापन र अन्य मानव संसाधन कार्यहरू सञ्चालन गर्ने अपेक्षा गर्छन्।

तर, यो अपेक्षा व्यवहारमा पूरा गर्न कठिन छ ।

उच्च भुक्तान गरिएको मानव संसाधन पेशेवरहरूले प्राय: निश्चित आकारको टोली र स्रोतहरू उनीहरूको कामलाई समर्थन गर्न अपेक्षा गर्छन्, जुन साना कम्पनीहरूमा अवस्थित नहुन सक्छ।

साना कम्पनीहरूमा HR कसरी प्रतिस्थापन गर्ने

साना कम्पनीहरूले HR भर्ती गर्न उपयुक्त नहुन सक्छ, हामीले के विकल्पहरू विचार गर्नुपर्छ?

अन्तर्वार्ता

• भर्ती अन्तर्वार्ता मानव संसाधनको महत्त्वपूर्ण काम हो, तर साना व्यवसायहरूमा, मालिक आफैं र पर्यवेक्षक यस कार्यको लागि संयुक्त रूपमा जिम्मेवार हुन सक्छन्।
• अन्तर्वार्ताको माध्यमबाट, तिनीहरूले उम्मेदवारहरूलाई अझ राम्रोसँग चिन्न सक्छन् र तिनीहरू कम्पनीको संस्कृति र आवश्यकताहरू अनुरूप छन् भनी सुनिश्चित गर्न सक्छन्।
• थप रूपमा, एक सहायक मानकीकृत अन्तर्वार्ता विधिहरू प्रयोग गरेर पुन: सुरु गर्न मद्दत गर्न उपलब्ध हुन सक्छ।

प्रदर्शन व्यवस्थापन

• कार्यसम्पादन व्यवस्थापन व्यक्तिगत कर्मचारीहरूको मात्र काम होइन, यो व्यापार समझ र समस्या समाधान गर्ने प्रक्रिया पनि हो।
• सानो व्यवसायमा, मालिकहरू र पर्यवेक्षकहरू कार्यसम्पादन व्यवस्थापनको लागि संयुक्त रूपमा जिम्मेवार हुन सक्छन्, सुनिश्चित गर्नुहोस् कि कर्मचारीहरूको काम व्यापार लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न पङ्क्तिबद्ध छ।
• कार्यसम्पादन व्यवस्थापनलाई एक नियमित काम मात्र नभई व्यवसायिक समस्याहरू समाधान गर्न कार्यकारीहरूको लागि एउटा उपकरणको रूपमा हेरिनुपर्छ।

पेरोल व्यवस्थापन

• जब यो पेरोल व्यवस्थापनको कुरा आउँछ, वित्त विभागले सहयोग प्रदान गर्न सक्छ।
• तिनीहरूले तलब, लाभ र बोनस गणना गर्न र कम्पनीको क्षतिपूर्ति नीतिहरू सही र नियामक आवश्यकताहरूसँग अनुरूप छन् भनेर सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्न सक्छन्।

मिनी-बॉसको सर्वशक्तिमानता

अन्तमा, साना व्यवसाय मालिकहरूको बहुमुखी प्रतिभाको बारेमा कुरा गरौं।

एउटा सानो कम्पनीको मालिक एक सामान्यवादी हुन मानिन्छ, धेरै भूमिकाहरू ग्रहण गर्न सक्षम।

माथि उल्लिखित कार्यहरूका अतिरिक्त, उनीहरूले कम्पनीको सञ्चालनहरू कानुनी र अनुरूप छन् भनी सुनिश्चित गर्न HR सम्बन्धी केही कानुनी ज्ञान पनि सिक्नुपर्छ।

निष्कर्ष

समग्रमा, एक सानो व्यवसायले मानव संसाधन विभाग स्थापना गर्न आवश्यक छ कि एक जटिल प्रश्न हो जुन कम्पनीको विशिष्ट परिस्थितिहरूमा निर्भर गर्दछ।

५० वा सोभन्दा कमको स्टाफ साइजको साथ, राम्रो भुक्तान गर्ने HR कर्मचारीहरूलाई भुक्तान गर्न गाह्रो छ, र तिनीहरूले अद्वितीय अन्तर्दृष्टि प्रदान गर्न सक्षम नहुन सक्छन्।

यद्यपि, साना कम्पनीहरूले अझै पनि उचित रूपमा कार्यहरू बाँडफाँड गरेर र मालिकहरू र पर्यवेक्षकहरूको सामान्य क्षमताहरूमा भर परेर मानव संसाधन मुद्दाहरूलाई प्रभावकारी रूपमा ह्यान्डल गर्न सक्छन्।

बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू