के एक ई-वाणिज्य कम्पनीले वार्षिक बैठक गर्नुपर्छ? के वार्षिक बैठक केकमा आइसिङ वा पैसाको बर्बादी हो?

अलमलिएकोई-वाणिज्यत्यहाँ वार्षिक बैठक हुनेछ? वार्षिक बैठकको वास्तविक प्रभाव के हो? यस लेखले कार्यसम्पादनमा वार्षिक बैठकहरूको प्रभावको गहन विश्लेषण प्रदान गर्दछ, र उच्च प्रतिफल ल्याउनको लागि बजेट बचत गर्ने मुख्य तरिकाहरू प्रकट गर्दछ, मालिकहरूलाई स्मार्ट छनौटहरू गर्न मद्दत गर्दछ!

के एक ई-वाणिज्य कम्पनीले वार्षिक बैठक गर्नुपर्छ? मालिकहरू सबै संघर्ष गरिरहेका छन्, तर एक निश्चित J को जवाफले तपाईंलाई छक्क पार्न सक्छ:ड्राइभ नगर्नुहोस्!

हामीले वार्षिक बैठक किन नगर्ने ?

वर्षको अन्त्यमा, धेरै मालिकहरूले एक साझा प्रश्नको सामना गर्नेछन्: "के हाम्रो कम्पनीले वार्षिक बैठक राख्नु पर्छ?" विगतमा, एक निश्चित J को कम्पनीले हरेक वर्ष ठूलो वार्षिक बैठक आयोजना गर्यो, प्रायः सयौं हजारौं, तर बाट सुरु हुन्छ। 5 वर्ष पहिले, एक निश्चित J ले सबै वार्षिक बैठकहरू पूर्ण रूपमा रोक्न निर्णय गर्यो। किन? किनभने यसले कम्पनीको कार्यसम्पादन सुधार गर्न केही गर्दैन।

1. वार्षिक बैठकको पैसा गलत ठाउँमा खर्च हुन्छ
वार्षिक बैठक प्रायः "भव्य" शो हो। तपाईं स्टेजमा उभिनुहुनेछ र यस वर्ष कम्पनीका उपलब्धिहरू र भविष्यका लागि यसका भव्य योजनाहरूको बारेमा बताउनुहुनेछ। प्रश्न यो छ, के त्यस्ता गतिविधिहरूले कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्छ?

वास्तवमा, वार्षिक बैठकहरूले औसत वा खराब प्रदर्शनका साथ कर्मचारीहरूलाई खुसी तुल्याउँछन्। यी व्यक्तिहरूले वार्षिक बैठकको जीवन्त वातावरणको कारण कम्पनीको अस्थायी अनुकूल छाप हुन सक्छ। तर ती कर्मचारीहरूको बारेमा के हो जो वास्तवमै उच्च प्रदर्शनकर्ता हुन्? तिनीहरूले पहिले नै उनीहरूको उत्कृष्ट प्रदर्शनको लागि पर्याप्त बोनस र मान्यता प्राप्त गरिसकेका छन्। वार्षिक बैठक तिनीहरूका लागि अआकर्षक छ र अनावश्यक पनि देखिन्छ।

2. वार्षिक बैठकहरूले एकता बढाउन सक्दैन
केही मालिकहरूले विश्वास गर्छन् कि वार्षिक बैठकहरूले टोली एकता बढाउन सक्छ, तर यो वास्तवमा एक भ्रम हो। वास्तविक एकता वार्षिक बैठकबाट स्थापित हुन सक्दैन, तर दैनिक व्यवस्थापनमा एकीकृत हुनुपर्छ।

कल्पना गर्नुहोस्, सामान्यतया स्पष्ट लक्ष्य, प्रभावकारी सञ्चार र निष्पक्ष प्रोत्साहन संयन्त्रको अभाव भएको टोलीले जीवन्त वार्षिक बैठकको साथ परिस्थितिलाई घुमाउन सक्छ? यो घोडाको अगाडि कार्ट राख्नु जस्तै हो। साँचो टोली एकता हरेक दिन सहयोग र मान्यताबाट आउँछ, प्रदर्शन र कार्निवलको घण्टा होइन।

राम्रो विकल्प: साँच्चै उत्कृष्ट कर्मचारीहरूलाई पुरस्कृत गर्न पैसा प्रयोग गर्नुहोस्

वार्षिक बैठकले उत्कृष्ट कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न सक्दैन र धेरै पैसा बर्बाद गर्दछ, पैसा कसरी प्रयोग गर्ने? जवाफ सरल छ: सीधा ती कर्मचारीहरूलाई पुरस्कृत गर्नुहोस् जसले राम्रो प्रदर्शन गर्दछ।

विगतमा, एक निश्चित J ले उच्च कार्यसम्पादन लक्ष्यहरू सेट गर्न र कार्यहरू पार गर्ने कर्मचारीहरूलाई उदार पुरस्कार प्रदान गर्न वार्षिक बैठकहरू आयोजना गर्नको लागि सबै बजेट प्रयोग गर्‍यो। यो दृष्टिकोणले उनीहरूलाई कडा परिश्रम जारी राख्न उत्प्रेरित मात्र गर्दैन, तर उदाहरण पनि बनाउँछ र सम्पूर्ण टोलीको उत्साह बढाउँछ।

यस तरिकाले, हामीले कर्मचारीहरूको लागि एक जीत-विजय स्थिति हासिल गरेका छौं: एकातिर, उत्कृष्ट कर्मचारीहरूले थप मान्यता प्राप्त गरेका छन्, अर्कोतर्फ, कम्पनीको समग्र कार्य क्षमतामा पनि धेरै सुधार भएको छ।

वार्षिक बैठक विकल्पहरू: दैनिक प्रेरणाको महत्त्व

वार्षिक बैठकको अर्को कमजोरी यो हो कि यसले मालिकहरूलाई ठूलो कार्यक्रम आयोजना गरेर सबै समस्याहरू समाधान गर्न सकिन्छ भन्ने भ्रम दिन्छ। तर तथ्य यो हो कि प्रेरणा र व्यवस्थापन एक निरन्तर प्रक्रिया हो र आलस्य को लागी कुनै ठाउँ छैन।

हामीले टोलीको एकता र मनोबल सुधार गर्न दैनिक व्यवस्थापनमा थप प्रभावकारी र लक्षित विधिहरू खोज्न आवश्यक छ। उदाहरण को लागी:

• स्पष्ट लक्ष्यहरू: हरेक दिन, हरेक हप्ता, र प्रत्येक महिना स्पष्ट रूपमा लक्ष्यहरू सेट गर्नुहोस्, र डेटा मार्फत कर्मचारीहरूको पूरा ट्र्याक गर्नुहोस्।
• तत्काल प्रतिक्रिया: उत्कृष्ट कर्मचारी कार्यसम्पादन वर्षको अन्त्यसम्म पर्खनुको सट्टा तुरुन्तै मान्यता पाउन योग्य छ।
• नियमित पुरस्कारहरू: वर्षभरि स्रोतहरू फैलाउनुहोस् र उत्कृष्ट कर्मचारीहरूलाई विभिन्न तरिकामा पुरस्कृत गर्नुहोस्, जस्तै नगद बोनस, अतिरिक्त बिदाहरू, सिक्ने अवसरहरू, आदि।

यी उपायहरू वार्षिक बैठक भन्दा धेरै व्यावहारिक छन्, र यसले कर्मचारीहरूलाई मूल्यवान महसुस गर्न सजिलो बनाउँदछ।

वार्षिक सभाको वास्तविक अर्थ के हो?

निस्सन्देह, मैले सबै वार्षिक बैठकहरू अर्थहीन छन् भनेर भनेको होइन। केही कम्पनीहरूको लागि, वार्षिक बैठक एक अनुष्ठान र कम्पनी संस्कृति प्रदर्शन गर्ने तरिका हुन सक्छ। तर स्पष्ट लक्ष्य र योजना बिना, वार्षिक बैठक सजिलै एक "अप्रभावी सामाजिक बैठक" बन्न सक्छ।

त्यसोभए, यदि तपाईंले वार्षिक बैठक गर्नु पर्छ भने, आफैलाई सोध्नुहोस्: वार्षिक बैठकको उद्देश्य के हो? तपाइँ वार्षिक बैठक मार्फत कुन विशिष्ट लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न आशा गर्नुहुन्छ? यदि जवाफ अस्पष्ट छ भने, त्यसपछि वार्षिक बैठक वास्तवमा आवश्यक नहुन सक्छ।

निष्कर्ष: कम्पनी व्यवस्थापनको मूल दैनिक दिनचर्यामा निहित हुन्छ, अनुष्ठान होइन

एक निश्चित जे को अनुभव को आधार मा, वार्षिक बैठक जस्तै एक पटक घटना को कम्पनी को दीर्घकालीन विकास मा अत्यन्त सीमित प्रभाव छ। के साँच्चै कम्पनी प्रदर्शन र टोली एकता सुधार गर्न सक्छ दैनिक व्यवस्थापन मा निरन्तर प्रयास हो।

त्यसकारण, वार्षिक बैठकहरूमा पैसा र ऊर्जा खर्च गर्नुको सट्टा, सामान्य समयमा कर्मचारीहरूलाई कसरी उत्प्रेरित गर्ने र उत्कृष्ट कर्मचारीहरूलाई कसरी वास्तविक मान्यता र मूल्य महसुस गराउने भन्ने बारे सावधानीपूर्वक सोच्नु राम्रो हुन्छ।

कार्य लिनुहोस् र दैनिक व्यवस्थापन र पुरस्कारहरूमा थप स्रोतहरू र ध्यान राख्नुहोस्। वास्तविक सफलता सधैं विवरणहरूमा हुन्छ।