Hoe werven e-commercemanagers geschikte talenten? Werf in 3 stappen nauwkeurig nieuwe mensen en laat u nooit meer voor de gek houden!

Het is niet de koning van de partituren die wonderen verricht, maar passie.

Denkt u dat u getalenteerde mensen aantrekt? U zoekt de verkeerde persoon!

Veel vanelektriciteitsleverancierBazen maken allemaal een fatale fout: ze denken dat ze toptalent kunnen vinden.
Maar de realiteit is dat het toptalent gewoon niet komt!

Net zoals een verliezer met een topschoonheid wil trouwen, is het niet onmogelijk, maarDe kans is erg klein.

Waarom?

Omdat getalenteerde mensen betere keuzes hebben. Het is niet zo dat ze geen baan hebben, maar dat banen hen kiezen. Bovendien kunnen kleine bazen zich vaak geen hoge salarissen veroorloven of betere middelen bieden. Waarom verwacht je dan dat anderen zo hard werken om jou te helpen de wereld te veroveren? Dat wens je!

Dus,Kleine bazen zouden hun denkwijze moeten veranderen: zoek niet naar het ‘beste’, maar naar het ‘meest geschikte’!

Welk talent is geschikt?

Voor veel bazen is rekruteren vergelijkbaar met gokken: het draait allemaal om geluk.
Maar er is slechts één werkelijk effectieve rekruteringsstandaard:Houdt hij van dit werk?

1. Als je van iets houdt, zul je er hard voor werken

Kijk eens naar de genieën in de technologiewereld:

• Liang Wenfeng: Diep zoeken AIDe selectiecriteria van de CEO zijn:Passie + Nieuwsgierigheid.
• Wang Xingxing, oprichter van Yushu: Hij hield er al van om elektrische apparaten uit elkaar te halen sinds hij een kind was, en maakte later de beste viervoetige robot ter wereld.
• DJI Wang Tao:Door zijn liefde voor modelvliegtuigen bouwde hij het krachtigste dronebedrijf ter wereld.

Deze mensen,Ik word er niet toe gedwongen, maar ik doe het wel graag!

2. Degenen die er niet gepassioneerd over zijn, maar “gedwongen worden om het te doen”, hebben in principe geen kans

Voor mensen die elke dag denken dat 'werken is om geld te verdienen' en 'ik doe dit werk omdat ik geen andere keus heb', is het erg moeilijk om op de lange termijn te groeien.

Als je hem vraagt ​​om in de klantenservice te werken, zal hij zich na twee jaar vervelen;
Als je hem vraagt ​​om operaties uit te voeren, zal hij zich na twee maanden studeren vervelen;
Als je hem vraagt ​​om in de toeleveringsketen te gaan werken, zal hij na een half jaar al van carrière willen veranderen.

Dit soort mensen lijken in het begin ijverig, maar na verloop van tijd worden ze...Meester in peddelen.

Degene die werkelijk de druk kan weerstaan ​​en tot het einde kan volharden, moetUit de grond van mijn hartDe juiste man voor deze klus.

Waarom moet je het zelf ‘doen’ om te weten wie geschikt is?

Veel e-commercemanagers vertrouwen op 'gevoel' bij het werven van personeel.
Maar als je dit nog nooit gedaan hebt, hoe weet je dan welke vaardigheden vereist zijn voor deze functie?

• Je hebt nog nooit een korte videobewerking gedaan, hoe weet je dat 'bewerken belangrijk is' of 'Copywritingbelangrijk"?
• U hebt nog nooit productselectie voor e-commerce gedaan. Hoe weet u dan dat 'data-analyse' belangrijker is dan 'marktinzicht'?
• U hebt nog nooit leidinggegeven aan een toeleveringsketen. Hoe weet u dan dat 'onderhandelingsvaardigheden' waardevoller zijn dan 'ervaring'?

Dus,Pas nadat je minimaal een half jaar hebt gewerkt, kun je duidelijk zien welk talent écht waardevol is!

Veel bedrijven beschouwen werving als het 'opvullen van een gat', maar de werkelijk machtige baas isIk heb de valkuilen zelf ervaren, dus ik weet hoe ik de juiste persoon kan vinden!

Het vinden van iemand van wie je houdt is de beste manier!

1. U bent actief in de e-commerce, niet in de liefdadigheid!

Veel bazen hebben tijdens een sollicitatiegesprek medelijden met de kandidaat en nemen hem uit medelijden aan.
Maar sorry, e-commerce is een slagveld, geen liefdadigheidsterrein!

2. Geef geld, het is beter om een ​​podium te geven

Veel kleine bazen kunnen het zich niet veroorloven om een ​​geweldig persoon aan te nemen, maar ze kunnen er wel een leverenPodium voor optreden!
Geef talenten de ruimte om fouten te maken, laat ze voelen dat ze waarde kunnen creëren en dan zullen ze vanzelf hard werken.

3. Het werven van mensen is moeilijker dan ze behouden

Ik heb eindelijk een geschikte persoon gevonden. Hoe kan ik hem laten blijven?
Er is maar één antwoord:Laat hem zich volwassen voelen.

Als iemand het gevoel heeft dat hij alleen maar ‘werkt’ in een bedrijf en niets kan leren, zal hij vroeg of laat vertrekken.
Maar als hij voelt dat hij steeds sterker wordt en een belangrijk teamlid wordt, zal hij je met heel zijn hart volgen!

Eindconclusie: Uw team bepaalt hoe ver uw bedrijf kan gaan

Passie is de sterkste productiviteit!
Zoek iemand die van dit werk houdt, dan zal hij zich er ook echt voor inzetten en hard werken!

E-commerce-bazen, stop daarom met dromen over het ‘werven van grote namen’ en laat je niet langer misleiden door cv’s.
Probeer mensen te vinden die echt van deze sector houden, zij zijn je beste kameraden!

Onderneem nu actie.Vind iemand die bereid is om met je te vechten!