De vier belangrijkste rollen en arbeidsverdelingen zijn onmisbaar in een succesvol ondernemersteam! Welke heb jij genomen?

Om een ​​klein ondernemend team succesvol te maken, zijn deze 4 rollen essentieel! Er mag er geen één ontbreken!

“Een bedrijf starten is als het bevechten van monsters en levelen. Is jouw team er klaar voor?”

Veel mensen mislukken bij het starten van een bedrijf, niet omdat ze niet hard werken, maar vanwege een slechte teamstructuur.

Ik heb talloze succesvolle ondernemerscases bestudeerd en een ijzeren regel ontdekt: om een ​​klein ondernemersteam te laten slagen, moet het over vier sleutelrollen beschikken!

Het hoeven niet per se vier mensen te zijn, het kunnen er ook twee of drie zijn die de klus klaren. Maar je moet wel over de juiste vaardigheden beschikken, anders kom je niet ver.

1. Planners - Stuur de richting en vermijd omwegen

Een team zonder richtinggevoel is als een verloren schip. Hoe hard het ook probeert, het blijft maar rondjes draaien.

De kerntaak van een planner is het formuleren van strategieën, het beheersen van de algehele situatie en het aansturen van het team.

De meest ideale planners hebben óf een vooruitziende blik óf ervaring.

Waarom is ervaring zo belangrijk?

Omdat ervaring is als "herinneringen aan vorige levens" na "wedergeboorte". Door in valkuilen te stappen en stormen te zien, kan het team omwegen vermijden door te weten wat werkt en wat niet.

Daarnaast moet u over een groot leervermogen beschikken, snel trends in de sector kunnen begrijpen, de marktontwikkelingen kunnen inschatten en ervoor kunnen zorgen dat u niet door de tijd wordt overtroffen.

bijvoorbeeld:

Lei Jun startte zijn bedrijf niet met willekeurige ideeën, maar vertrouwde op zijn jarenlange ervaring in de sector om het initiatief te nemen op het gebied van smartphones en Xiaomi te maken tot wat het vandaag de dag is.

2. Executors – Strategie omzetten in realiteit

Het is niet voldoende om planners te hebben, iemand moet het werk doen.

De executeur is degene die het plan in de praktijk brengt en ervoor zorgt dat de zaken ook daadwerkelijk gebeuren.

Welke soorten executeurs zijn het meest waardevol?

✅Je kunt niet alleen dingen doen, maar je kunt ook dingen tot het uiterste doen. Veel mensen willen alleen hun werk afmaken, terwijl echte executeurs zich richten op het 'mooi doen' van hun werk.

✅Klaag niet als je problemen tegenkomt, maar zoek gewoon een manier om ze op te lossen. Startups hebben geen middelen en geen geld en vertrouwen allemaal op executeurs die harde gevechten voeren en niet opgeven als ze in de problemen komen.

✅Sterke zelfmotivatie, geen noodzaak tot aandringen. De baas zal alleen verhuizen als hij elke dag hard werkt. Die persoon wordt geen executeur genoemd, maar een "senior employee." Een echte executeur kan zaken zelfstandig vooruithelpen, zelfs met meer haast dan de baas.

zoals:

Wang Xing, de oprichter van Meituan, is een jonge ondernemer die een superexecutor is. Hij kopieerde codes en verkende de markt in één nacht om Meituan van de grond af op te bouwen tot wat het vandaag is.

3. Relatie-integrator - Bouw een netwerk van hulpbronnen op en open

Denk je dat een bedrijf starten betekent dat je achter gesloten deuren werkt? Fout!

Op de huidige markt,Middelen zijn belangrijker dan vaardigheden, en relaties zijn waardevoller dan inspanning..

Of het nu gaat om het vinden van klanten, leveranciers, partners of financiering en marketing: 'relatie-integrators' zijn nodig om bruggen te bouwen.

Waarom slagen zoveel succesvolle mensen erin om bij hun eerste poging een bedrijf te starten?

Omdat ze over connecties beschikken, kunnen ze middelen snel integreren en verbeteren, zonder al te veel omwegen te nemen.

Bijvoorbeeld:

Waarom is Li Jia de beste livestreamer geworden? Omdat hij niet alleen goederen kan verkopen, maar ook toeleveringsketenbronnen kan opbouwen, waarbij merken, platforms en verkeerspartijen aan elkaar worden gekoppeld en een gesloten kringloop ontstaat.

Daarom moet er in het ondernemersteam iemand zitten die goed is in sociaal contact, onderhandelen en met anderen kan omgaan. Als je alleen op brute kracht vertrouwt, zul je vroeg of laat obstakels tegenkomen.

4. Financiers - Zonder geld is alles loze praat

Iemand zei: "Financiering is niet het belangrijkste, maar de capaciteit."

Maar de realiteit is dat zonder geld niet al uw capaciteiten volledig benut kunnen worden.

Of het nu gaat om R&D, marketing of uitbreiding, welke daarvan kost geen geld?

Als er geen financiële steun in het team zit, moet er iemand zijn die geld kan werven om met investeerders, banken en partners te onderhandelen en ervoor te zorgen dat het team 'voldoende' is.

Veel startups gaan failliet, niet omdat ze niet goed genoeg zijn, maar omdat ze geen geld meer hebben.

zoals:

De krankzinnige expansie van Luckin Coffee in de beginjaren was niet te danken aan zijn superieure technologie, maar aan zijn sterke financieringsmogelijkheden. Het trok talloze investeringen aan, waardoor het vandaag de dag kon overleven en zijn turnaround kon ondersteunen.

Daarom wordt de rol van kapitaal óf vervuld door de oprichter zelf, óf door iemand in het team die goed is in financiering, en die ervoor zorgt dat het bedrijf niet ten onder gaat door ‘gebrek aan geld’.

Waarom zijn deze vier rollen onmisbaar?

❌Als er alleen maar planners zijn en geen uitvoerders, kan het team alleen op papier praten en zal het nooit resultaten boeken.

❌Als er alleen een uitvoerder is en geen richting, dan zal het, hoe hard je ook werkt, averechts werken.

❌Zonder een relatie-integrator zal het team over onvoldoende middelen beschikken, niet kunnen uitbreiden en moeite hebben om vooruit te komen.

❌Zonder financiële steun blijft een project, hoe goed het ook is, steken in de PPT-fase.

Om een ​​startupteam tien jaar lang succesvol te laten zijn, moeten alle vier deze rollen aanwezig zijn. Geen enkele mag ontbreken!

Samenvatting: 4 sleutelrollen voor het succes van een ondernemend team

✅Planoloog: Verantwoordelijk voor de strategische richting en ervoor zorgen dat omwegen worden vermeden.

✅agressor: Breng ideeën in de praktijk en maak plannen werkelijkheid.

✅Relatie-integrator: Bouw verbindingen, integreer middelen en zorg dat uw bedrijf soepeler verloopt.

✅Financieringsaanbieders: Garandeer terugbetaling en houd het bedrijf in leven.

Vroeger, als je een bedrijf startte, waren er grote bonussen en deed iedereen zijn best. Maar nu zijn de eisen om een ​​bedrijf te starten hoger. Zonder deze vier rollen is het voor gewone mensen moeilijk om te slagen, hoe hard ze ook hun best doen.

Vervult uw huidige team alle vier de rollen? Of welke ontbreekt?

Als u een bedrijf start, vergeet dan niet dit artikel door te sturen naar uw partners, zodat iedereen kan controleren wie welke rol moet vervullen!