E-commerce versus fysieke winkels: het kwaliteitsverschil onthuld. Welke winkel verdient geld?

Zijn fysieke winkels het ‘kerkhof van dromen’?elektriciteitsleverancierMaar het is een lift geworden voor de armen, waardoor zij hun leven weer op de rails kunnen krijgen!

Heb je je ooit afgevraagd waarom fysieke winkels in de straat de ene na de andere sluiten, terwijl er altijd mensen zijn die in stilte een fortuin verdienen via internet?

Laten we het hebben over het verschil tussen e-commerce en fysieke winkels.

Onderschat deze vraag niet. Als je het begrijpt, kan het rechtstreeks bepalend zijn voor je lot in de komende tien jaar.

Fysieke winkels: Ziet er goed uit, maar is eigenlijk alsof je op een landmijn stapt

Laat u niet misleiden door de luxueuze inrichting en de goed geklede winkelbedienden.

Veel eigenaren van fysieke winkels lijken op het eerste gezicht betrouwbaar, maar achter de schermen maken ze zich zorgen om hun klanten.

Waarom?

Want om een ​​fysieke winkel te openen, moet je eerst je portemonnee leegtrekken.

Samenvattend in één zin: betaal het kapitaal voordat je geld verdient.

De kosten lopen op tot honderdduizenden of zelfs miljoenen yuan per keer, de huur bedraagt ​​een half jaar en de decoratie kost honderdduizenden yuan.

Dit was voordat we goederen kochten of mensen inhuurden.

Durft u nog steeds te zeggen dat dit een business is die voor gewone mensen betaalbaar is?

1. Het startkapitaal is enorm en overweldigend

Ken je iemand in je omgeving die het spaargeld van zijn of haar ouders heeft gebruikt om een ​​kleine winkel te openen?

Daarom verkocht hij zijn zaak binnen een half jaar en hield hij alleen nog zijn ondergoed over.

Dat is geen toeval, dat is de norm.

Het is alsof je loten koopt. Van de duizend mensen wint er maar één. Je kunt er nu al vanuit gaan dat de fysieke winkel een terugverdientijd van één of twee jaar heeft.

En dan hebben we het nog niet eens over 'noodsituaties' als de epidemie, verhuurders die de huren verhogen en de moordende concurrentie tussen collega's.

2. SKU's zijn rommelig en de voorraad is opgestapeld

Het dagelijkse leven van een fysieke winkeleigenaar:抖 音Leren hoe je de inventaris kunt opruimen terwijl je verdwaasd naar het magazijn staart.

Naarmate het aantal SKU's toeneemt, neemt de voorraaddruk snel toe.

Als het vandaag niet verkocht kan worden, wordt het morgen een ‘oude pot’ die onderin de doos bewaard wordt.

Korting, opruiming, uitverkoop met verlies… bent u bekend met deze termen?

3. Het openen van een winkel is alsof je in de gevangenis zit, en de baas is alsof je in een kooi zit

Denk je dat het openen van een winkel gratis is?

Doe niet zo gek.

Ik ben elke dag 12 uur per dag open en blijf in de winkel.

En dan hebben we het nog niet eens over reizen. Je kunt ook nog eens ziek worden.

Als u niet aanwezig bent, is de winkel gesloten.

Hoe kan dit nu zakendoen genoemd worden? Eigenlijk komt het erop neer dat je 'door het bedrijfsleven wordt aangestuurd'.

4. Beperkte actieradius, groei bereikt plafond

Als je een winkel opent op een betere locatie, zal de huur schrikbarend hoog zijn.

Het ligt op een goedkope plek met weinig mensen.

Ook al gaat het goed met u en wilt u een filiaal openen, dan nog heeft u helaas geen financiële middelen, geen connecties en geen mankracht.

Uitbreiden is alsof je een spel speelt en vast komt te zitten op het eindbaasniveau.

E-commerce: de hoop van de basis op een tegenaanval vereist niet dat er wanhopig geld wordt uitgegeven

Wat is er zo geweldig aan e-commerce?

Het betekent ‘licht’, gemakkelijk te starten, lage kosten en lichte werking.

Er is geen winkelpand, geen voorraad en geen grote mankracht nodig.

Net als bij autorijden op de snelweg, kunt u direct vooruit schieten zodra u het gaspedaal intrapt.

1. Begin zonder bron van goederen en investeer wanneer u een succesvol product vindt

E-commercebedrijven kunnen producten eerst in de schappen leggen en pas later kopen.

Als de verkoop goed is, sla dan een voorraad in. Het risico is echter bedroevend klein.

Het is alsof je een spel speelt in de 'trial and error'-modus, waarbij de kosten van falen vrijwel nul zijn.

Wie houdt er nou niet van dit soort gameplay?

2. Focus op goed verkopende producten, één SKU staat hoog aangeschreven

In tegenstelling tot fysieke winkels, waar de SKU's overal te vinden zijn, richten e-commercewinkels zich op goed verkopende producten.

Eén goed verkopend product staat gelijk aan tientallen offline SKU's.

Als je de toeleveringsketen onder controle hebt en de benodigde omzet genereert, kun je het tij van de dag keren.

3. De baas hoeft de winkel niet te bewaken, de backend kan eenvoudig werken

E-commerce-bazen zijn meer 'exploitanten'.

De klantenservice verwerkt de bestellingen, de backend verzendt automatisch en het voorraadsysteem beheert...

Zelfs als er geen mensen in de winkel zijn, komt er nog steeds geld binnen.

Dit noemen we toch de vrijheid om geld te verdienen?

4. Productuitbreiding betekent groei, ruimteonbeperkt大

De online markt kent geen geografische beperkingen. U kunt in het hele land en over de hele wereld verkopen. Het hangt ervan af of je het aankan.

Wanneer een product succesvol is en vervolgens wordt uitgebreid naar andere categorieën, wordt dit 'explosieve' groei genoemd.

Als je wilt uitbreiden, open dan gewoon meer winkels en meer platformen. Je zult dan steeds vertrouwder raken met het verkeer.

De voordelen van fysieke winkels zijn niet alleen maar slecht

Natuurlijk hebben we het niet over fysieke winkels.

Als je echt een superieur operationeel expert bent en het single-store model kunt implementeren, dan zal de fysieke winkel een "goudmijn" zijn.

1. Open het model voor één winkel en kopieer het om een ​​onbeperkt aantal winkels te openen

Als je een winstgevend winkelmodel creëert, heb je de 'ketencode'.

Vertrouwden Heytea en Mixue Bingcheng niet op één model om honderden of duizenden winkels te repliceren?

Zodra een offline merk is gevormd, wordt het een model van merkeffect + stabiele winst.

2. Een enkele winkel kan gedurende een lange periode in bedrijf blijven, wat in een later stadium minder problematisch is

Een volwassen winkel kan gemakkelijk 5 tot 10 jaar meegaan.

In tegenstelling tot e-commerce is de levenscyclus van SKU's kort en moeten producten worden vervangen zodra de voordelen van populaire producten zijn verdwenen.

Zolang er in de latere fasen geen grote problemen met de fysieke winkel zijn, kun je ‘geld verdienen zonder iets te doen’.

Maar de voorwaarde is: je overleeft de vroege helmodus.

Negeer de tekortkomingen van e-commerce niet

Denk niet dat e-commerce een ‘gegarandeerde winst’ is.

Homogene concurrentie is te hevig. Als je vandaag populair wordt, zullen morgen 100 mensen je op Douyin kopiëren.

Het selecteren van een succesvol product is een kwestie van geluk; Als het u niet lukt om het product te selecteren, zijn al uw inspanningen voor niets geweest.

Bovendien wordt het steeds lastiger om de voorraad te verwerken als het verkeer fluctueert, vooral bij grensoverschrijdende e-commerce. Het retourpercentage is hoog en de logistiek is traag, wat alle winst opeet.

Vergeet niet dat e-commerce er misschien licht uitziet, maar in werkelijkheid zeer concurrerend is.

kan niet goed doen网络 营销operaties,afwateringZowel de hoeveelheid als de investering betekenen enorme verliezen.

De kwaliteits- en concurrentieverschillen tussen e-commerce en fysieke winkels

Er is een grote verscheidenheid aan producten op e-commerceplatforms, maar dit heeft ook geleid tot een toenemende homogene concurrentie.

Veel handelaren verkopen vergelijkbare producten, prijsoorlogen worden de norm en winstmarges staan ​​onder druk.

Bovendien is het voor consumenten lastig om aan de hand van afbeeldingen en tekst een goed beeld te krijgen van de productkwaliteit. Hierdoor ontstaan ​​er gemakkelijk problemen met retourneren en ruilen, wat de bedrijfskosten verhoogt.

Het kwaliteitsvoordeel van fysieke winkels

In fysieke winkels is het mogelijk om producten fysiek uit te stallen en uit te proberen. Zo kunnen consumenten zelf de kwaliteit en prestaties van de producten ervaren en hun koopvertrouwen vergroten.

Deze persoonlijke interactie draagt ​​bij aan het opbouwen van vertrouwen bij de klant en verbetert de klanttevredenheid en loyaliteit.

Voordelen van privédomeinverkeer van fysieke winkels

Fysieke winkels kunnen een stabiele klantenkring opbouwen en privédomeinverkeer genereren via offline activiteiten en lidmaatschapssystemen.

Deze aanpak zorgt ervoor dat klanten vaker een product kopen en dat de merkloyaliteit toeneemt. Luckin Coffee heeft bijvoorbeeld efficiënte privédomeinoperaties gerealiseerd door klanten via haar winkels te begeleiden naar gemeenschappen.

De uitdagingen van privéverkeer in de e-commerce

De mobiliteit van klanten op e-commerceplatformen is hoog, waardoor het lastig is om stabiel verkeer via een privédomein tot stand te brengen. Hoewel het via kanalen zoals sociale media kan worden gedaanafwatering, maar het effect is niet zo direct als in de fysieke winkel.

Eindkeuze: Is het voor gewone mensen betrouwbaarder om een ​​bedrijf of e-commerce te starten?

Als je het mij vraagt, welke optie zou een gewone persoon moeten kiezen als hij een bedrijf wil starten?

Ik zou zonder aarzeling zeggen: e-commerce.

Waarom?

Omdat het meer in lijn is met de logica van "trial and error".

Lage kosten, snelle opstart, op ieder moment te transformeren en eenvoudig feedback te krijgen.

In tegenstelling tot fysieke winkels kan één verkeerde stap resulteren in een totaal verlies.

Ook al mislukt het, de kosten voor een mislukking in de e-commerce liggen veel lager en men kan snel opnieuw beginnen.

Dit is gewoon een levensreddende maatregel voor gewone mensen met beperkte middelen en een lage risicobestendigheid.

Samenvattend: uw keuzes bepalen de koers van uw leven

Laten we het nog eens bekijken:

• Fysieke winkels hebben hoge opstartkosten, trage retourzendingen en zware procedures. Hierdoor zijn ze geschikt voor experts om het winstmodel te kopiëren.

• E-commerce is gemakkelijk op te starten, kent weinig risico's en groeit snel. Hierdoor is het voor de gemiddelde persoon haalbaar om kleine stapjes te zetten en herhaaldelijk fouten te maken.

• Beide hebben hun voordelen, maar als je niet veel geld, ervaring of connecties hebt, is e-commerce een redelijker startpunt.

In deze tijd zijn er veel kansen, maar wat ontbreekt is het inzicht om de trends helder te zien.

Ga niet overhaast fysieke winkels binnen en word geen ‘baas’; dat is het spel van de vorige generatie.

Als je op een nieuw pad terug wilt keren, heb je niet alleen moed nodig, maar ook het kiezen van het juiste pad en de juiste methode.

Probeer e-commerce eens, misschien kunt u er geld mee verdienen.

De deur naar e-commerce gaat stilletjes aan open voor iedere gewone burger.