Artikel Directory
- 1 Productfilosofie: Jobs zorgt voor verrassingen, Musk maakt plannen voor de toekomst
- 2 Managementfilosofie: Jobs wil alleen gelovigen, Musk oogst krijgers
- 3 Denkwijze: Jobs raakt de ziel direct, Musk reist door het universum
- 4 Musk en Jobs: lijken ze op elkaar?
- 5 Waarom mislukte Luo Yonghao toen hij Steve Jobs wilde imiteren?
- 6 De ziel van Jobs, het sterrenstelsel van Musk
- 7 Samenvatting en oproep tot actie
Jobs' zielsproductFilosofie, en hoe verschilt dit van Musks visie op toekomstige technologie?
In dit artikel wordt de onderliggende logica van de twee technologiegiganten grondig geanalyseerd vanuit verschillende dimensies, zoals denkwijze, productfilosofie en managementstijl. Zo ziet u duidelijk van wie u kunt leren en waarom Luo Yonghao faalde in zijn imitatie. Dit zal je hele begrip van "Jobs vs. Musk" op zijn kop zetten!
Jobs vs Musk: een strijd over de toekomst,AIPiekdialoog met producten

Je weet nooit of het volgende dat de wereld zal veranderen een raket of een knop zal zijn.
Als u de kans had om tegenover Steve Jobs te zitten, wat zou u hem dan vragen?
Ik vroeg.
Natuurlijk, het is de AI van Steve Jobs: een zorgvuldig getrainde digitale replica met zijn eigen smaak. Maar het antwoord was verrassend echt, alsof hij zelf uit de realiteit was gestapt.
Ik stelde een paar vragen over producten, management, manier van denken, Musk en een Chinese volgeling.
1. Wat is jouw kernwaarde als het gaat om bouwproducten?
Op welke overtuigingen vertrouwt u bij het maken van producten? Denkt u aan marktonderzoek, feedback van gebruikers of aan een soort 'toekomstvisie'? Hoe besluit je of iets de moeite waard is om te doen?
2. Wat is de onderliggende logica achter uw teamleiderschap en -management?
Als je je niet aan de regels houdt, hoe kun je dan de helden aanvoeren en de harten van de mensen winnen? Vertrouwt u op KPI's of op een hogerstaand 'missiegevoel'?
3. Als ik net als jij wil zijn, zal ikProbleemWat is het allerbelangrijkste om te begrijpen als het om denken gaat?
Is er iets aan de werking van jouw hersenen dat wij als gewone mensen kunnen leren of kopiëren? Kun jij ver zien? Of klopt dat wel? Hoe identificeert u nauwkeurig de pijnpunten van gebruikers en pakt u het doel in één keer aan?
4. Wat is het essentiële verschil tussen jou en Musk?
Hij zei ook dat hij de wereld wilde veranderen, en jij zei ook dat je de wereld wilde veranderen. Zijn jullie twee "mensen met dezelfde mening" of "mensen met verschillende ideologieën die niet kunnen samenwerken"? Is er een moment geweest waarop je het gevoel hebt dat je hem verpletterd hebt?
5. Luo Yonghao probeerde je te imiteren, maar waarom leerde hij dan niet van jou en liep hij tegen een muur op?
Heeft hij het niet ook over design, gevoelens en gebruikerservaring? Waarom volgde hij jouw pad en faalde hij uiteindelijk? Heeft hij alleen de basisbeginselen geleerd, of heeft hij helemaal niets van jouw essentie begrepen?
Het antwoord is niet alleen schokkend, maar ook een harde klap in het gezicht. Het schudt de ondernemers wakker die ten onrechte denken dat 'imitatie grootheid is'.
Productfilosofie: Jobs zorgt voor verrassingen, Musk maakt plannen voor de toekomst
Toen Jobs zijn mond opendeed, waren zijn woorden hard.
“Ik maak alleen dingen die klanten nodig hebben, maar waarvan ze zelf nog niet weten dat ze ze nodig hebben.”
Hij klinkt als een profeet, maar in werkelijkheid is hij een extreem realist.
Het gaat er niet om de toekomst te voorspellen, maarDe toekomst eerder dan verwacht waarmaken.
Hij gaf een voorbeeld: als je het aan gebruikers vraagt, zeggen ze misschien dat ze een snellere trein willen. Maar Jobs bouwde alleen de auto.
Het is geen verbetering, maarrevolutie.
Musk bouwt ook auto's, maar zijn uitgangspunt is anders.
Waar het hem om gaat is of mensen over een paar decennia nog op aarde kunnen ademen.
Hij wil niet dat je het morgen gebruikt, maarDe mensheid overleeft.
Jobs concentreerde zich op de "huidige pijnpunten", terwijl Musk zich bekommerde om het "eindbeeld".
De eerste is als Da Vinci, waarbij kunst en technologie worden gebruikt om de ultieme gebruikerservaring te creëren.
De laatste is als Edison,wetenschapHet gezin werd gedwongen om zakenman te worden, en vervolgens gedwongen om gek te worden.
Beide zijn goed, maarDe koe is anders.
Managementfilosofie: Jobs wil alleen gelovigen, Musk oogst krijgers
Jobs zei:
“Ik begeleid alleen mensen met een geloof.”
Simpel en grof.
Als je niet in het product gelooft, ga dan weg.
Als je geen missiegevoel hebt, kom dan niet.
Hij stuurt mensen niet aan met regels, maar hij inspireert mensen met een missie.
Wat hij wil is een groep mensen met "vuur in hun hart".
In plaats van een stel ingenieurs die het gewoon voor de kost doen.
Hij creëerde eencultuur, een cultuur waarin werknemers bewust kunnen branden.
Musk inspireert mensen ook, maar dan op een meer 'hardcore' manier.
Hij vervloekte de technici meer dan eens nadat de raket was ontploft, en de hele nacht doorwerken was de norm.
Jobs vertrouwt op resonantie, Musk vertrouwt op druk.
Een van hen was een dominee die met tranen in zijn ogen over het geloof sprak.
De ene is een officier, die het doelwit onder grote druk zet.
Denkwijze: Jobs raakt de ziel direct, Musk reist door de tijduniversum
Ik vroeg Jobs: Welke manier van denken wil je dat ik van jou leer?
他 说:
“Zie door de essentie heen en raak de ziel van de gebruiker.”
Deze zin is heel mysterieus, maar wel waar.
Toen Steve Jobs producten ontwierp, ging hij niet uit van de functie, maar van de emotie.
De afgeronde hoeken, lettertypen en schakelanimaties van de iPhone: achter elk detail schuilt 'menselijke emotie'.
Hij is een expert op het gebied van gebruikerservaringen en maakt 'technologie' 'warm'.
Wanneer hij naar een probleem kijkt, stelt hij altijd één vraag:
"Waarom hebben mensen dit nodig?"
Musk stelde ook vragen, maar deze luidden als volgt:
"Als de aarde op een dag vernietigd wordt, hebben we dan een alternatief?"
De een richt zich op ‘huidige gevoelens’ en de ander bekommert zich om ‘het lot van de mensheid’.
Wie denk jij dat groter is?
Eigenlijk zijn ze allebei geweldig, maar in verschillende opzichten.
Jobs is "uw leven nu beter maken".
Musk "laat je in de toekomst leven".
Musk en Jobs: lijken ze op elkaar?
Ik vroeg Jobs AI: "Ben jij hetzelfde als Musk?"
他 说:
"Musk is Edison, ik ben Da Vinci."
Gek genoeg.
Maar als je er goed over nadenkt, is het wel waar.
Musks werk aan elektrische auto's, raketten en hersen-computerinterfaces draait volledig om technologische doorbraken en de integratie van hulpbronnen.
Hij is als een 'moderne Edison': hij is niet bang om te falen, hij explodeert elke dag en uiteindelijk slaagt hij.
Bij banen is het anders. Hij vindt zelf misschien geen dingen uit, maar hij kan wel degelijk kunstwerken maken van gewone dingen.
Hij is de "Da Vinci van de technologische industrie" die aandacht besteedt aan smaak, emotie, temperament en gebruikersresonantie.
Jobs heeft de technologie veranderd, Musk probeert de regels van het universum te veranderen.
Waarom mislukte Luo Yonghao toen hij Steve Jobs wilde imiteren?
Ik aarzelde om deze vraag te stellen, omdat ik bang was anderen te beledigen.
Jobs was direct.
"Hij heeft alleen design gestudeerd, maar voordat ik mobiele telefoons maakte, had ik al software- en hardware-integratie en content-ecologie."
Één zin lost het mysterie op.
Imitatoren zien vaak alleen de ‘oppervlakte’: de catwalk, de zwarte coltrui, het minimalistische design.
Maar we kunnen de ‘onderliggende structuur’ niet zien: de chips, systemen, iTunes en het ontwikkelaarsecosysteem achter Apple.
Jobs maakte geen mobiele telefoons, hij maakte een ecosysteem.
En Hammer heeft gewoon "een mooie telefoon gemaakt."
Het feit dat je Jordan-schoenen draagt, betekent niet dat je kunt dunken.
Het imiteren van genialiteit leidt vaak tot tragedie.
Omdat je nooit kunt replicerenZijn hele wereldbeeld.
De ziel van Jobs, het sterrenstelsel van Musk
Na een gesprek met Jobs AI heb ik een heel duidelijk gevoel:
Hij veranderde de wereld niet zomaar, alleen maar om de wereld te veranderen.
Hij is voorMaakt het leven aangenamer, om die geweldige producten te maken.
Hij is geen technologie-nerd;Zielscontrole.
En Musk is een regelrechte "technologische redder".
Het kan hem niet schelen of je nu gelukkig bent, maar of je kunt overleven.
De ene ontsteekt de huidige ziel, de andere redt de verre sterren.
Men pakt de iPhone erbij en verandert de gewoontes van de vingers van mensen.
Een van hen bouwde SpaceX en trok de raket terug naar de aarde.
Zij zijn de dragers van het geloof uit twee verschillende tijdperken, één op aarde en één in de hemel.
Samenvatting en oproep tot actie
Jobs en Musk zijn allebei mensen die de wereld hebben veranderd.
maarDe weg van verandering is totaal anders:
Jobs ging uit van de emoties van de gebruiker en verfijnde de ultieme ervaring.
Musk daagt de grenzen van de technologie uit met als uitgangspunt het lot van de mensheid.
De een is een dichter en de ander een krijger.
Wie zou je liever zijn?
Bent u een ondernemer, stel uzelf dan een paar vragen:
- Uw product isHebben mensen het echt nodig??
- Blijft het team dat je aanstuurt vanwege het salaris of vanwege hun overtuigingen?
- Begreep u zijn filosofie werkelijk toen u “Jobs imiteerde”?
Het laatste woord voor jou:
“Grootheid ontstaat niet door imitatie, het begint op het moment dat je erin gelooft.”
Wees niet als Steve Jobs, wees jezelf.
Hoop Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) deelde "Wat is het verschil tussen Jobs en Musk? Begrijp hun logische denkwijze in 3 minuten!", het kan nuttig voor u zijn.
Welkom om de link van dit artikel te delen:https://www.chenweiliang.com/cwl-32827.html
Om nog meer verborgen trucs🔑 te ontgrendelen, nodigen we je van harte uit om lid te worden van ons Telegram-kanaal!
Deel en like als je het leuk vindt! Jouw aandelen en likes zijn onze voortdurende motivatie!