Loopt uw ​​e-commercebedrijf tegen een plafond aan? De sleutel tot succes is niet schaal, maar productiviteit!

elektriciteitsleverancierIs uitbreiden van uw bedrijf echt de enige oplossing? Veel ondernemers zitten gevangen in de "illusie van schaal" en zien de meest cruciale factor over het hoofd: menselijke efficiëntie.

In dit artikel worden de grenzen van het bedrijfsleven, de grenzen van arbeidsefficiëntie en het nieuwe landschap na het e-commercedividend grondig geanalyseerd. Ook vertellen we u hoe u het beste uit uzelf kunt halen en uw winst kunt verdubbelen.

Wil je door het plafond breken? Begin met arbeidsefficiëntie!

De zaken gaan niet goed, wat kan ik nog meer doen? Ik ga het roer omgooien en je de waarheid vertellen!

Om maar meteen met de deur in huis te vallen: ik wil iets hartverscheurends zeggen: niet elk bedrijf kan "Alibaba" worden. Sommige spoorlijnen zijn van nature geschikt voor driewielers. Als je per se wilt concurreren om de hogesnelheidslijn, ga je tegen de natuurwetten in.

De grenzen van het bedrijfsleven zijn al lang in de genen van de baan geschreven

Veel bazen vragen zich meteen af: "Hoe kunnen we groter worden?"

Ik dacht bij mezelf, wacht eens even en vraag dan duidelijk: "Aan welk nummer werk je?"

Bedrijven zijn net soorten. Sommige zijn voorbestemd om walvissen te worden die door de oceaan zwerven; andere zijn voorbestemd om goudvissen te worden die sierlijk in een aquarium zwemmen.

Je kunt niet naar mensen kijkenMa YunAlleen omdat ze het Alibaba-imperium hebben gecreëerd, denken ze dat ze ook een marktkapitalisatie van een biljoen dollar kunnen opbouwen door fruit te verkopen. Dat is geen droom, dat is een illusie.

Laten we realistisch zijn. Elk bedrijf heeft een grens voordat het überhaupt begint. Als je die grens bereikt, ben je al een winnaar in het leven.

In plaats van uit te breiden, is het beter om de cashflow te behouden

Veel mensen geloven in "de concurrentie verslaan en de markt veroveren". Maar de waarheid is dat de toetredingsdrempels in de meeste sectoren helemaal niet hoog zijn.

Vandaag neem je een klant mee, en morgen komt hij weer terug.

Je bent doodop en uiteindelijk kom je erachter dat het verstandiger is om een ​​gezonde cashflow te hebben dan om elke dag te fantaseren over de wereldheerschappij.

Weet je, 'stabiel blijven' is op zichzelf al een topvaardigheid.

Een bedrijf dat echt lang wil overleven, vertrouwt niet op een kortstondig succes, maar op een langdurige bloedsomloop.

De meeste mensen zijn slechts gekwalificeerd om zich op één bedrijf te concentreren

Iemand zei: "Diversifieer, leg niet al je eieren in één mandje." Dat klinkt slim, maar het is moeilijk om te doen.

Als je jezelf afleidt, verzwakt de concurrentiekracht van elk bedrijf.

Uiteindelijk is het niet ‘meer bloei’, maar ‘meer verwelking’.

Laten we realistisch zijn: de meeste mensen kunnen in hun leven maar één bedrijf goed runnen.

Wacht tot het pad onbegaanbaar wordt voordat u van rijstrook verandert.

Het bestaande pad doorbreken en een nieuw pad creëren? Eerlijk gezegd is dit het allerbelangrijkste voor ondernemers.piramideEen spel voor de besten.

Voor gewone mensen is het proberen te kopiëren alsof je een kip vraagt ​​om dinosauruseieren te leggen.

De echte doorbraak: menselijke efficiëntie, niet schaal

Veel mensen richten zich op 'schaal' en willen meer mensen aannemen, meer vestigingen openen en meer brutowinstmarge genereren.

Het resultaat? Een stel mensen die voor niets werken, met flinterdunne winsten.

Wat is de echte sleutel? Menselijke efficiëntie.

Arbeidsefficiëntie is de maximale waarde die uw mensen kunnen creëren.

Jouw competitiviteit krijgt pas echt vorm als je de output van een persoon op dit vlak tot het uiterste kunt pushen.

Met andere woorden: de arbeidsefficiëntie is het plafond.

Schaal? In de huidige context is het niet langer waardevol.

Het e-commercedividend is verdwenen en het tijdperk van menselijke efficiëntie komt eraan

Vroeger was de logica van e-commerce heel eenvoudig: neem meer klantenservicemedewerkers aan, trek meer verkeer aan, heb meer mankracht en je kunt meer geld verdienen.

Dat was de bonusperiode.

En hoe zit het vandaag? De bonus is weg, het verkeer is belachelijk duur en de personeelskosten schieten omhoog.

Het gevolg is dat schaalgrootte steeds virtueeler wordt en arbeidsefficiëntie de echte kernindicator wordt.

Als je nog steeds vastzit in de fantasie van 'groter worden', ben je feitelijk kanonnenvoer voor anderen.

Casus: Wanneer de arbeidsefficiëntie toeneemt, stijgen de winsten op natuurlijke wijze

Ik heb veel e-commercebedrijven gezien. In het begin waren ze ook geobsedeerd door de grote valkuil van "schaal". Ze rekruteerden mensen alsof ze kool kochten. Hoe meer ze rekruteerden, hoe veiliger ze zich voelden.

Maar uiteindelijk kwamen we erachter dat hoe meer mensen er waren, hoe kleiner de winst werd. Bovendien was er binnen het team sprake van serieuze interne wrijving.

Toen ze hun manier van denken begonnen te veranderen - niet langer gericht op het aantal mensen, maar op het combinerenAIHet gereedschap bereikt de grens van de menselijke efficiëntie en in een oogwenk verandert de situatie.

Dezelfde 10 mensen kunnen met behulp van AI hun productie en winst verdubbelen, en dat zelfs nog makkelijker doen.

Het geheim is simpel: het is niet zo dat hoe meer mensen er zijn, hoe beter, maar dat hoe hoger de efficiëntie, hoe waardevoller ze zijn.

Doorbreek de illusie en omarm menselijke efficiëntieFilosofie

Veel zakenmensen hebben altijd in de "schaalmythe" geleefd en gedacht dat grootte gelijkstaat aan kracht. In werkelijkheid is dat slechts een illusie.

Echte zakelijke wijsheid ligt in het erkennen van het bestaan ​​van grenzen en het leveren van je best daarbinnen.

Wanneer je beseft dat menselijke efficiëntie de kern van competitie is, zul je ontsnappen uit de valkuil van 'blinde expansie' en geavanceerdere spelregels toepassen.

Hierachter schuilt de ultieme test van de toewijzing van middelen, de efficiëntie van de organisatie en het strategische geduld.

Met andere woorden, dit is geen ‘slimheid’, maar ‘grote wijsheid’.

Dus, als je nog steedsverwardHet is de moeite waard om het "bedrijfsplafond" eens vanuit een andere hoek te bekijken: Heeft uw arbeidsefficiëntie werkelijk het maximum bereikt?

Ofwel is de schaal te groot, ofwel is de efficiëntie te laag. De toekomst is aan de laatsten.

Wat denk jij?