Hoe bereken je de productiviteit van werknemers in een bedrijf? Analyse van essentiële winstgevende methoden voor eigenaren van e-commercebedrijven.

Winst is niet alles, maar zonder winst is een bedrijf als een lek schip dat vroeg of laat zal zinken.

Het doel van de formule voor menselijke efficiëntie is om bedrijven inzicht te geven in de vraag of ze winst maken of juist middelen verbruiken.

Werknemersproductiviteit = Nettowinst van het bedrijf / Totale lonen van de werknemersDeze formule, hoewel ogenschijnlijk eenvoudig, raakt de kern van de bedrijfsvoering.

Veel mensen richten zich alleen op de omzet, maar negeren het verband tussen winst en kosten.

De formule voor werknemersefficiëntie combineert de twee belangrijkste indicatoren, winst en loon, om direct het vermogen van een werknemer om waarde te creëren te meten.

De basislogica van de formule voor menselijke efficiëntie

Formule voor het berekenen van de werknemersproductiviteit: Werknemersproductiviteit = Nettowinst van het bedrijf / Totale lonen van de werknemers

De nettowinst van het bedrijf gedeeld door de totale lonen van de werknemers geeft de productiviteitsscore van de werknemers.

Als een bedrijf 20 aan lonen uitbetaalt en ook 20 aan winst maakt, dan is de efficiëntie per hoofd van de bevolking 1.

Als de winst slechts 10 bedraagt, is de efficiëntie per persoon 0.5.

Dit betekent dat de waarde die door de werknemers wordt gecreëerd onvoldoende is om hun lonen te dekken, en dat het bedrijf verlies lijdt.

Waarom zou het salaris van de baas erbij inbegrepen moeten worden?

Veel kleine bedrijven laten het salaris van de baas graag buiten beschouwing bij het berekenen van de productiviteit van de werknemers.

Maar dit is in feite zelfbedrog.

elektriciteitsleverancierDe baas is ook een werknemer en zijn salaris maakt ook deel uit van de bedrijfskosten.

Als het salaris van de baas niet wordt meegerekend, wordt de productiviteit van de werknemer kunstmatig opgeblazen, waardoor deze zijn werkelijke referentiewaarde verliest.

Daarom moet, ongeacht de grootte van het bedrijf, het salaris van de baas in de berekening worden meegenomen.

Standaardlijn voor menselijke efficiëntie

Onze minimumnorm is dat de efficiëntie per hoofd van de bevolking niet lager mag zijn dan 1.

Een efficiëntie per hoofd van de bevolking van minder dan 1 geeft aan dat het bedrijf verlies lijdt.

Om e-commercebedrijven als voorbeeld te nemen: zij berekenen niet alleen de algehele efficiëntie van de medewerkers, maar ook de efficiëntie van elke afdeling afzonderlijk.

Elke afdeling moet een score van 1 of hoger behalen; anders worden er aanpassingen gedaan.

Als de efficiëntie van een afdeling lager is dan 1, kan het niet alleen zijn dat de afdeling geen nieuwe medewerkers kan aannemen, maar kan het ook nodig zijn om personeel te ontslaan om de efficiëntie te verbeteren.

Dit is de meest kille, maar ook de meest realistische logica in bedrijfsmanagement.

Wat betekent een menselijke efficiëntie groter dan 1?

Als de efficiëntie per hoofd van de bevolking groter is dan 1, betekent dit dat het bedrijf winstgevend is.

Als de efficiëntie per persoon dicht bij 2 ligt, wordt dit als een bevredigend niveau beschouwd.

Als de efficiëntie per hoofd van de bevolking echter hoger is dan 2, moet uitbreiding worden overwogen.

waarom?

Een hoge productiviteit van de werknemers betekent namelijk dat het bedrijf veel winst genereert met relatief lage kosten.

Vanaf dit punt zullen je concurrenten zich op jou gaan richten.

Als je concurrent slechts 10 per maand verdient met 100 mensen, zou je waarschijnlijk niet proberen hun klanten af ​​te pakken.

Maar als je concurrent met 100 mensen 200 of 300 miljoen per maand verdient, kom je al snel in de verleiding.

Dit is het strategische belang van menselijke efficiëntie.

Waarschuwing voor lage menselijke efficiëntie

Een lage productiviteit van werknemers wijst op problemen met het interne management van het bedrijf.

Het kan te wijten zijn aan overbodige processen, inefficiënt personeel of een onredelijk bedrijfsmodel.

Op dit punt moeten bedrijven hun handelingen evalueren.

Het ideale doel is om voor elke 1 aan loon die aan een werknemer wordt betaald, minstens 1 winst te genereren.

Als aan deze norm niet kan worden voldaan, moet het management worden geoptimaliseerd en de efficiëntie worden verbeterd.

Denken wanneer de menselijke efficiëntie hoog is.

Wanneer de menselijke efficiëntie hoog is, moeten bedrijven nadenken over hoe ze kunnen uitbreiden.

Als uitbreiding niet mogelijk is, betekent dit dat de schaal nog niet verzadigd is.

Op dit punt kunnen concurrenten je gemakkelijk als doelwit kiezen.

Hoge efficiëntie is daarom niet het einde, maar een nieuw begin.

Een redelijke marge voor menselijke efficiëntie

Ik denk dat een redelijke waarde voor menselijke efficiëntie tussen de 1 en 2 ligt.

Een efficiëntie per hoofd van de bevolking van 1 of hoger geeft aan dat het bedrijf winstgevend is.

Een efficiëntie per hoofd van de bevolking van bijna 2 geeft aan dat het bedrijf zich in een gezonde ontwikkelingsfase bevindt.

Als de efficiëntie per hoofd van de bevolking hoger is dan 2, moet u uitbreiding overwegen; anders wordt u gemakkelijk ingehaald door concurrenten.

Als een e-commercebedrijf meer dan 500 werknemers heeft, zal het zijn bedrijfsvoering ook continu aanpassen en optimaliseren op basis van deze formule.

De strategische betekenis van de formule voor menselijke efficiëntie

De formule voor menselijke efficiëntie is niet alleen een rekeninstrument, maar ook een strategische manier van denken.

Het stelt bedrijven in staat om de relatie tussen de waarde van werknemers en de kosten duidelijk in kaart te brengen.

Het biedt het management duidelijke richtlijnen bij het aannemen, ontslaan en uitbreiden van personeel.

Het helpt bedrijven om blinde expansie of onnodige uitgaven te voorkomen.

Conclusie

Naar mijn mening is de formule voor menselijke efficiëntie een vorm van bedrijfsmanagement...Filosofie.

Het vat complexe managementvraagstukken samen in een eenvoudige verhouding.

Deze verhouding weerspiegelt de toewijzing van middelen, de efficiëntie van de organisatie en de strategische visie.

Menselijke productiviteit is niet zomaar een koud, hard getal; het is een symbool van de vitaliteit van een bedrijf.

Een bedrijf met een lage efficiëntie is als een oude auto die veel brandstof verbruikt; het is traag en duur.

Een zeer efficiënt bedrijf is als een straalvliegtuig: het is snel en efficiënt, maar het heeft een standaard vliegroute nodig, anders kan het neerstorten.

Bedrijven moeten daarom een ​​evenwicht vinden tussen het nastreven van winst en het beheersen van kosten.

overzicht

De kern van de formule voor menselijke efficiëntie is de verhouding tussen winst en lonen.

Als de efficiëntie per werknemer lager is dan 1, lijdt het bedrijf verliezen.

Een bedrijf met een werknemersproductiviteit van 1 tot 2 wordt als gezond beschouwd.

Als de efficiëntie per hoofd van de bevolking hoger is dan 2, moet het bedrijf uitbreiden.

Deze formule kan bedrijven niet alleen helpen de huidige situatie te beoordelen, maar ook richting geven aan hun toekomstige strategieën.

Als bedrijfsmanager moet u leren de formule voor personeelsefficiëntie te gebruiken om uw bedrijf te evalueren.

Het geeft je een duidelijk beeld van welke afdelingen waarde creëren en welke afdelingen de algehele prestaties negatief beïnvloeden.

Het stelt u in staat om rationele beslissingen te nemen bij het aannemen en ontslaan van werknemers en bij uitbreidingen.

Het kan je helpen roekeloze expansie te vermijden en je in staat stellen de beste groeimogelijkheden te benutten.

De formule voor menselijke efficiëntie is geen theorie, maar een praktische toepassing.

Het kan de opkomst of ondergang van een bedrijf bepalen.

Pak daarom vanaf vandaag deze "winst- en loonmaatstaf" erbij en gebruik hem om uw bedrijf te beoordelen.

Alleen door de menselijke efficiëntie volledig te begrijpen, kunt u onoverwinnelijk blijven in de concurrentiestrijd.